1 ESTRATEGIAS DEL NEGOCIADOR ESQUEMA DE HARVARD Las estrategias formadas por pequeñas tácticas cuyo centro es: -Qué decir -Cuándo -A decir quién decir La estrategia es el plan general, la macroscópica, las tácticas incluyen: -Qué tipo de preguntas -Qué tipo de intervenciones -El arreglo de encuentros conjuntos 2 -El arreglo de encuentros separados - se busca achicar la brecha e ir a "un terreno pequeño" pero seguro, para construir el futuro adecuado. == "intereses subyacentes comunes" al litigio. ejemplo: En un divorcio el interés de los hijos, el cuidado del buen nombre. En una familia adoptiva con un adolescente disruptivo, el recuperar el sentido de pertenencia del hijo. Él poder volver a confiar Recuperar el sentido de solidaridad). El poder escuchar y ser escuchado. Siete elementos del proyecto de harvard: 1-Alternativas; 2-Intereses 3-Opciones; 4-Comunicación 3 5-Relaciones; 6-Legitimidad 7-Compromiso ALTERNATIVAS: Estas son las POSIBILIDADES de retirarse, que dispone cada parte si no acuerda. Son las cosas que una parte u otra pueden hacer por cuenta propia sin el consentimiento de la otra parte. Se denomina "MAAN" (Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado). ingles :BATNA. Representa el poder de la negociación. analizar la alternativa de cada parte, en diferentes momentos es dinámica. En general ninguna de las partes deberá convenir en algo que sea peor para esa parte que su alternativa 4 Las alternativas son un anclaje a la realidad que les permite a las partes poder prever, programar y/ó entender sus propias limitaciones y las de la otra parte si el acuerdo no fuera posible. 2.- INTERESES: Este es el término que utilizamos para entender, aquello que desea, aspira o necesita cada parte. Detrás de las posiciones, es decir lo que demanda cada una de las partes, se encuentran sus necesidades, inquietudes, deseos, esperanzas y temores. Cada parte o El mediador debe ayudar a las partes a distinguir, clarificar y entender subyacentes a sus demandas. Un acuerdo es bueno si satisface: los intereses 5 Bien los intereses de las partes. De modo tolerable los intereses de las partes no presentes pero involucradas en el conflicto. 3- OPCIONES. Empleamos este término para identificar toda gama de posibilidades que se van a incluir en el acuerdo. Tiene que ver con la creatividad de las partes para crear nuevas soluciones. En el momento de elegir debemos diferenciar elegir de decidir “Podríamos decidir que usted se quedará con la naranja, que yo me quedara con ella, que la cortáramos a la mitad, o podríamos decidir que yo me quedara con la cáscara para hornear un pastel y que usted se 6 comiese la pulpa. Todas son opciones. Aún no decidimos”. En general, un acuerdo es mejor si se trata de la mejor de muchas opciones: si no pudiera ser mejor para una parte sin ser peor para la otra. Para poder elegir las opciones que van al acuerdo necesitamos algún grado de compromiso 4- LEGITIMIDAD. Un acuerdo es bueno en la medida que a cada parte no le parece injusto, esto ocurre en comparación con alguna referencia externa, criterio o principio que vaya más allá de la simple voluntad de cualquiera de las partes. 7 Algunas normas externas de imparcialidad incluyen el derecho internacional, el precedente, la práctica o algún principio como la reciprocidad o el tratamiento de nación más favorecida. El marco normativo que data de sentido y brinda parámetros a las negociaciones es la legitimidad. 5.-COMPROMISO Es el grado de involucración de las partes con el proceso de negociación El compromiso es necesario para que el acuerdo se cumpla, de otro modo las partes carecerían de vocación de cumplirlo. Pueden hacerse en la negociación. 8 En general, un acuerdo será mejor en la medida que las promesas hayan tenido:Un buen planeamiento. una buena estructuración. para que sean prácticas, duraderas, de fácil comprensión, para quienes tienen que llevarlas a cabo, y verificables si eso es importante. El grado de compromiso es el que va a dar ó no el éxito de la negociación. el grado de compromiso puede ser bajo en un comienzo y mejorar. 6- COMUNICACION. Un resultado será mejor si se logra con eficiencia, sin perder tiempo y esfuerzo. 9 La negociación eficiente requiere de una efectiva comunicación bilateral. Las partes deben mejorar su comunicación inicial, en el conflicto. El ser humano se comprende a sí mismo y supone (erróneamente) que la otra parte también lo comprende . Él poder enriquecer el modo y estilo de comunicación es uno de los puntos más importantes en la prevención de futuros conflictos de la familia. Es importante captar las dos vías de la comunicación: EL ESCUCHAR, y EL HABLAR El hablar (ó emitir mensaje) lo que incluye el metamensaje y el modo de comunicar. 10 En conflictos de familia el mediador debe tener noción(ó contar con un asesor) del modo que pueden ó corresponde comunicarse con los menores de la familia. Es importante aclarar que hay familias que se comunican bien cuando los hijos son de corta edad pero no tienen plasticidad suficiente para ir incorporando nuevas formas de comunicación, con crecimiento de hijos. La mediación no deberá darse por terminada, antes que la familia aprenda e incorpore formas de comunicación adecuadas a la situación actual. 7- RELACIÓN. 11 Una negociación habrá producido un mejor resultado en la medida en que las partes hayan mejorado su capacidad para trabajar juntas en vez de dañarse. Las negociaciones en general se hacen personas o instituciones con las cuales ya entre las hemos negociado antes y con las que deberemos negociar nuevamente. Un aspecto crucial es la capacidad para resolver las diferencias de modo tal que no afecte negativamente las relaciones, de las partes. Una dimensión de la calidad de un acuerdo negociado es la calidad de la relación de trabajo resultante. Pueden abordar diferencias futuras? 12 las Relaciones son importantes durante todo el proceso de la negociación. poder incorporar para el futuro, formas de relación mas maduras y positivas. Los cónyuges con hijos que se divorcian debieran tener en cuenta que el/la enemigo actual es progenitor/a de los hijos y compartirán por siempre a los hijos aún cuando no compartan él vinculo conyugal.