Programa Subnacional de RWI Aprovechamiento de petróleo, gas y minerales para el desarrollo local Para promover el desarrollo económico y social en áreas ricas en recursos, RWI trabaja con gobiernos nacionales y locales, la sociedad civil, periodistas y empresas. ANTECEDENTES Los gobiernos nacionales están distribuyendo una mayor proporción de los ingresos que provienen del petróleo, el gas y los minerales a gobiernos estatales y locales y, con ello, una mayor responsabilidad en la provisión de servicios públicos básicos. Sin embargo, estos ingresos no siempre se transfieren de manera transparente o de acuerdo a un cronograma regular, y a menudo los gobiernos estatales y locales poseen baja capacidad para administrar los fondos. Los gobiernos subnacionales se enfrentan además a otra serie de problemas creados por la explotación de recursos naturales, que incluye la asignación de tierras, la contaminación, los cambios en la economía local, la demanda de servicios, y las garantías de seguridad y de derechos humanos. los ciudadanos maximicen los beneficios del petróleo, el gas y los minerales y además mitiguen los riesgos. Estos procesos determinan cómo se asignan y cómo se gastan los ingresos, determinando a largo plazo el camino del desarrollo económico. RWI desarrolla proyectos subnacionales en Perú, Ghana, Nigeria e Indonesia, y tiene planeado ampliar su asistencia a áreas ricas en recursos de la República Democrática del Congo, Mongolia, Kazakstán y Filipinas. RWI se concentra en problemas clave: • P articipación ciudadana activa informada. RWI cree en la fortaleza del trabajo realizado por múltiples interesados, reuniendo al gobierno, a las empresas y a los ciudadanos en las tareas de planificación, preparación de presupuestos y seguimiento. Es necesario un compromiso activo de los ciudadanos para establecer prioridades compartidas y mantener la confianza en el gobierno. Los altos niveles de transparencia, la educación pública y la participación ciudadana también ayudan a reducir los riesgos de corrupción que pueden ocasionar los picos de ingresos. NECESIDADES LOCALES Cuando los gobiernos subnacionales que disponen de una cantidad limitada de personal, capacidades o experiencia reciben grandes partidas de dinero, aumentan los riesgos de una mala administración, en particular si los nuevos ingresos son inesperados y se reciben por única vez o en montos irregular o impredecibles. Los ingresos pueden además socavar otros sectores de la economía, reducir la rendición de cuentas por parte de los gobiernos subnacionales y aumentar el conflicto en relación con los recursos. ESTRATEGIAS DE ASISTENCIA La programa subnacional de RWI aborda los desafíos locales respecto del petróleo, gas y minerales a través de la investigación, financiación y asistencia técnica a gobiernos, la sociedad civil, periodistas y empresas. RWI apoya la consulta y participación públicas en las decisiones sobre el uso de recursos finitos. La participación pública es crucial para fomentar la rendición de cuentas, una sólida gestión financiera y el desarrollo económico sustentable. Mejores procesos de planificación, preparación de presupuestos y seguimiento pueden ayudar a que los gobiernos subnacionales y En Indonesia, RWI y la Local Government and Pubilc Service Reform Initiative de la Open Society cooperaron para trabajar con socios locales y constituir grupos de interesados múltiples que supervisaran la planificación en los distritos de Blora y Bojonegoro. En Perú, más de 600 ciudadanos de la región Arequipa ayudó a redactar el plan de desarrollo regional, reforzando así la aceptación del plan. Un comité técnico, que incluye eminentes médicos, docentes, abogados y otros profesionales, hace un seguimiento del progreso hacia el cumplimiento de los objetivos del plan. • T ransparencia y rendición de cuentas para la transferencia y el uso de los ingresos. RWI trabaja con el gobierno, la sociedad civil y las empresas para desarrollar leyes y mecanismos de transparencia. En Indonesia, el compromiso de RWI con la sociedad civil, el gobierno y el sector privado llevó a la aprobación de novedosas leyes locales de transparencia que rigen la rendición de cuentas ante el público en relación con los ingresos que provienen del continúa en el reverso petróleo y el gas. En Nigeria, Bayelsa Expenditure and Income Transparency Initiative (BEITI), financiada por RWI, desarrolló una plataforma de múltiples interesados para hacer un seguimiento de los ingresos, transferencias y gastos estatales. BEITI constituye un posible modelo para pasar de la implementación nacional a la subnacional de la Iniciativa de Transparencia de las Industrias Extractivas. • I ntegración de empresas en la planificación pública. Los representantes de las empresas deben considerarse como fuentes de información para la estimación de ingresos y para prever los desafíos sociales, ambientales y económicos. Además, es posible que las empresas efectúen pagos directamente a los gobiernos locales o provean servicios. La participación de empresas en el planificación ayuda a alinear las inversiones corporativas de responsabilidad social con los planes públicos. • M apeo y pronóstico de ingresos. RWI trabaja con socios para ayudarles a comprender los flujos de ingresos entre empresas, gobiernos centrales, gobiernos subnacionales y otras instituciones tales como consejos tradicionales. En Ghana, el trabajo de RWI llevó a que las autoridades tradicionales acordaran publicar la auditoría de sus cuentas. En Perú, RWI ayudó a que los gobiernos regionales de Arequipa y Piura desarrollaran una herramienta para pronosticar las transferencias de ingresos provenientes del petróleo, el gas y los minerales, y formularan sus presupuestos anuales. • P articipación local en la provisión de bienes, servicios y trabajadores a empresas. RWI está investigando cuál es la mejor manera de aumentar el empleo de trabajadores locales y el uso de bienes y servicios locales por parte de las empresas petroleras o mineras, sin que se cree una dependencia sobre estas industrias. • A tenuación de gastos y generación de rendimientos sustentables. Pocos gobiernos subnacionales poseen la autoridad legal para establecer fondos de estabilización o de ahorros. RWI está investigando posibles herramientas para la gestión local de ingresos. • R eglamentos nacionales para la mejora de la acción del gobierno estatal y local. RWI trabaja con socios para mejorar los entornos de política nacional en que deben operar los gobiernos estatales y locales. • T rabajo con comunidades indígenas. RWI ha completado un proyecto de investigación sobre la administración de petróleo, gas y minerales en comunidades nativas en Estados Unidos, y está empezando un trabajo similar en Filipinas e Indonesia. Donante para el Proyecto y Socio Principal Local Government and Public Service Reform Initiative (LGI) de las Fundaciones de la Open Society Nuestros socios en asistencia subnacional • C entro para Información y Estudios Regionales, PATTIRO, Indonesia • Grupo Propuesta Ciudadana, GPC, Perú • R ed de Municipalidades Urbana y Rurales del Perú, REMURPE, Perú • Institute of Local Government, ILGS, Ghana • Intergrated Social Development Centre, ISODEC, Ghana • N iger Delta Citizens and Budget Platform, NDCBP, Nigeria • Gobierno del Estado de Bayelsa, Nigeria TRABAJO FUTURO Trabajamos en asociación con diversas instituciones. RWI trabaja en asociación con organizaciones internacionales, nacionales y de la sociedad civil local, y con organismos gubernamentales. Combinamos apoyo técnico y financiero. Además de ofrecer capacitación, asistencia técnica y desarrollo de capacidades, RWI ofrece subvenciones a organizaciones nacionales y locales para proyectos sobre gobernanza subnacional y las industrias del petróleo y la minería. Realizamos investigación de vanguardia y estamos comprometidos con captar y compartir aprendizajes. RWI y sus socios están desarrollando módulos de capacitación, sesiones informativas sobre políticas y guías para gobiernos locales, empresas y organizaciones de la sociedad civil. Efectuamos un riguroso seguimiento y evaluación de nuestros proyectos para determinar y compartir métodos, impactos y aprendizajes con practicantes y autoridades responsables de formular políticas. Invertimos en nuestros socios. En RWI nos concentramos en desarrollar el conocimiento y las habilidades de nuestros socios, así como aprendemos de ellos. Trabajamos para facultar a los socios locales para que trabajen en forma independiente, asegurando así la sustentabilidad de su labor. Para obtener más información, visite www.revenuewatch.org/subnational Revenue Watch Institute promueve la administración eficaz, transparente y responsablede los recursos del petróleo, el gas y la mineríapara el bien público. A través del fortalecimientode la capacidad, la asistencia técnica, la investigación, el financiamientoy el apoyo ayudamos a los países a materializar los beneficios de la explotación de lariqueza proveniente de sus recursos naturales. 2011 1700 Broadway, 17th Floor New York, NY 10019 +1 646 929 9750 rwi@revenuewatch.org www.revenuewatch.org