ES TIEMPO DE RECONVERSIONES PROFESIONALES

ES TIEMPO DE RECONVERSIONES PROFESIONALES
En momentos como el actual las consultoras de recursos humanos nos encontramos
diariamente con gente desempleada que acude a nosotros en búsqueda de consejos
para volverse a subir al tren del empleo. En muchos casos se trata de colectivos que se
ven obligados a reconvertirse profesionalmente si desean seguir en activo. Desde
nuestra experiencia, destacaría dos grupos de profesionales que se están viendo muy
afectados por esta situación. Por un lado, los trabajadores maduros que sobrepasan la
cincuentena y que por una razón u otra se encuentran en el paro y todavía tienen unos
años por delante antes de la jubilación. Del otro lado, tenemos a los profesionales
vinculados a sectores de actividad que se han visto tremendamente golpeados por la
crisis, como pueden ser todos los relacionados con la construcción.
En el primero de los casos, el de los profesionales maduros, se trata de trabajadores
que cuentan con muchos años de experiencia, casi todos han gestionado equipos,
recursos y han vivido otras crisis anteriores, lo cual les dota de una visión estratégica
muy valiosa para los momentos de incertidumbre. La recomendación que les podemos
dar para que inicien la reconversión es, en primer lugar, que realicen un auto-análisis,
para identificar sus fortalezas y habilidades, así como sus carencias, analizar en qué
sectores y funciones se pueden desenvolver mejor según sus conocimientos y
experiencia y a partir de ahí trazar un plan de acción para enfocar su nueva etapa
profesional. Una vez hecho el análisis, en la mayoría los casos será recomendable que
realicen algún curso o formación específica que les ayude a paliar sus puntos débiles
carencias y a reenfocarse profesionalmente.
Para este grupo de profesionales, se me ocurren varias alternativas de reconversión.
Una de las opciones puede ser la consultoría -según el sector en el que más
conocimientos y experiencia tenga cada uno-, la reconversión puede pasar por
convertirse en consultores independientes o freelance-. La docencia en universidades
o escuelas de negocios, también es una buena opción para todos aquellos sectores que
se puedan prestar a ello. Convertirse en consejeros independientes de empresas que
puedan necesitar profesionales con experiencia contrastada es otra de las alternativas
que pueden contemplar. Por último, les podemos recomendar la posibilidad de
trabajar para proyectos concretos en los que puedan encajar (interim management).
Centrémonos ahora en el grupo de los profesionales cuyo sector no ofrece empleo
debido a la crisis, como el inmobiliario. Entre este colectivo cabe destacar a los
aparejadores y los arquitectos, ambos profesionales con estudios universitarios y muy
cualificados pero con una necesidad de reconversión casi forzada. ¿Qué pueden hacer
para enfocar su trayectoria profesional hacia nuevos rumbos en los que aprovechar sus
conocimientos?
En el caso de los arquitectos, yo les recomendaría sacar partido a su sentido estético,
que les abrirá un gran abanico de opciones posibles como la decoración, el
interiorismo, la pintura o ¿por qué no atreverse con el diseño de joyas, de ropa o de
zapatos? Atrevido sí, pero puede que se les de bien y les abra un campo profesional en
el que nunca hubieran pensado posicionarse.
Los aparejadores por su parte tienen a su favor que muchos de ellos han estado
dirigiendo obras, con personas a su cargo, han gestionado presupuestos, tienen
conocimientos de logística, etc. Y esos conocimientos y experiencia pueden ser muy
valiosos en otros sectores.
En estos tiempos es fundamental estar abiertos a nuevas formas de colaboración con
la empresa, a innovar y a saber ser flexibles. Igualmente todos los profesionales en
paro deberían plantearse reforzar su formación en función del camino profesional que
quieran tomar.
Por último, me gustaría apuntar que todos los profesionales, provengan del sector que
provengan deberían tomarse muy en serio el mundo digital y empezar a pensar qué
aplicaciones tiene Internet, la “blogosfera”, y las redes sociales en cada uno de sus
ámbitos. La era digital ya está aquí y no solo puede ayudar a la reconversión
profesional si no que incluso en sí misma está generando profesiones especializadas,
como la del community manager, así que no hay que perderla de vista.
Montserrat Luquero, Directora General y consejera delegada
España.
de Hudson