Taller de emprendimiento, Ideas y planes de negocio Ideas y planes

Taller de emprendimiento,
Ideas y planes de negocio
Instructor: Guido Capra S MBA, MEE
2007
Objetivo
Estrategia – Estrategia –Estrategia - Estrategia – Estrategia –Estrategia - Estrategia – Estrategia –Estrategia - Estrategia – Estrategia –Estrategia - Estrategia – Estrategia –Estrategia -
Este taller esta orientado a promover el espíritu
emprendedor y dotar de herramientas metodológicas para
identificar ideas de negocio innovadoras y elaborar planes
d negocio
de
i agropecuarios.
i
A í mismo
Así
i
utilizar
tili
ell Plan
Pl de
d
Negocios como documento para financiar el
emprendimiento.
Metodología
Estrategia – Estrategia –Estrategia - Estrategia – Estrategia –Estrategia - Estrategia – Estrategia –Estrategia - Estrategia – Estrategia –Estrategia - Estrategia – Estrategia –Estrategia -
La metodología del taller combinará el desarrollo de
dinámicas de grupo, presentación de videos y
discusión de casos con la exposición del instructor
sobre
b aspectos importantes
i
d l plan
del
l de
d negocios.
i
Estructura del taller
Espíritu Emprendedor e Ideas de Negocio
1er día
Hora
Actividad
Dinámica de presentación y lectura de expectativas
Objetivo
9:00 - 9:30
Iniciar el taller con un enfoque
positivo
9:30 - 13:00
El proceso emprendedor y la empresa dinámica
Resaltar la importancia del trabajo
en equipo, la innovación, la
identificación de oportunidades, el
saber vender en la creación y
desarrollo de empresas dinámicas.
El emprendedor en Bolivia
Construir un perfil de emprendedor
B li i Area
A de
d intervención
i
ió
para Bolivia.
del Delap.
Dinámicas del emprendedor y lecciones para crear
empresas dinámicas
14:00 - 15:00
Evaluándonos como emprendedores.
17:00 - 18:00
Conocer nuestras fortalezas y
debilidades como emprendedores.
Estructura del taller
Espíritu Emprendedor e Ideas de Negocio
2do día
Hora
Actividad
Conociendo emprendedores exitosos en nuestro medio.
Objetivo
9:00 - 10:30
Conocer experiencias de
emprendedores exitosos en nuestro
medio
9:30 - 13:00
La idea y la Idea de Negocio innovadora
Explicar el concepto de idea e idea
d negocio.
de
i Dar
D ejemplos
j
l de
d ideas
id
de negocio innovadoras.
Creatividad y Ideas de Negocio
Explicar factores que ayudan a crear
ideas de negocio.
Trabajando nuestras ideas de negocio
Trabajar metodología GNE-GCS
para escribir ideas de negocio.
14:00 - 15:00
17:00 - 18:00
Estructura del taller
De la idea al Plan de Negocios
1er día
Hora
9:00 - 11:30
Actividad
Presentación de las ideas de Negocio. (FODA)
Objetivo
Evaluar ideas de negocio
presentadas por los
participantes
Conociendo qué es un plan de negocios
Iniciando discusión sobre
Pl
Planes
de
d Negocio
N
i
Los capítulos del Plan de Neogcios (Metodología McKInsey)
Explicando la estructura
McKinsey.
11 30 - 13:00
11:30
13 00
14:00 - 15:00
Desarrollo del Cap 2. El Producto o Servicio
15:00 - 17:00
Desarrollando el PdN
Desarrollo del Cap 3. El Equipo de trabajo.
17:00 - 18:00
Desarrollando el PdN
Estructura del taller
De la idea al Plan de Negocios
2do día
Hora
Actividad
Objetivo
Desarrollando el PdN
9:00 - 11:30
Desarrollo del Cap 4. El equipo de trabajo
Desarrollo del Cap 5. El Plan Comercial
Desarrollando el PdN
Desarrollo del Cap 6. El Plan de Implantación.
Desarrollando el PdN
11:30 - 13:00
14:00 - 15:00
Desarrollo del Cap 7 . Los Riesgos y el Análisis Sensibilidad.
15:00 - 17:00
Desarrollando el PdN
Desarrollando el PdN
17:00 - 18:00
Desarrollo del Cap 8. La Financiación.
Reglas
•
•
•
•
•
Puntualidad.
Honestidad
id d en las
l apreciaciones.
i i
Compromiso con el grupo.
Participación activa.
Apagar celulares
celulares.