Red Nacional de Empresarios Mentores

Red Nacional de
Empresarios Mentores
Enero 2014
Ciudad de México, Distrito Federal
INADEM
ÍNDICE
1.  Red de Apoyo al
Emprendedor
2.  Esquema de Atención
3.  Objetivo de la Red Nacional
de Empresarios Mentores
4.  Aliados Estratégicos
5.  Compromisos y Pasos a
seguir
6.  Mentores
7.  ¿Cómo opera?
2 INADEM
¿Qué es la Red de Apoyo al Emprendedor?
La Red de Apoyo al Emprendedor es una estrategia de
articulación y vinculación de las políticas y programas de apoyo
para Emprendedores y MiPyME´s de las diferentes
instancias de Gobierno y el sector privado, que se materializan
en la Red Mover a México a través de la cual los participantes
trabajarán de forma conjunta a favor del sector.
INADEM
Usuarios
Medios de Registro
Diagnósticos
Perfil y Base de
datos
Red de Apoyo al Emprendedor
Apoyos Públicos
Apoyos Privados
Escritorios
Red de
Empresarios
Mentores
Registros
Diagnósticos
Puntos de la Red
Mover a México
Call Center
01 800 7 INADEM
Resultados
Diagnóstico de
Habilidades
Emprendedoras
Vinculaciones
Registro Único
Diagnóstico de
Gestión Empresarial
Portal
www.inadem.gob.mx
Seguimiento
Subsecretaría de
Industria y Comercio
Alertas
Seguimiento
Vinculación acorde a variables de género, edad, sector,
tamaño de empresa, necesidad, etc.
Emails
targeteados
Diagnóstico
cada año
4 INADEM
Objetivo
Red Nacional de Empresarios Mentores
•  Ayudar a los emprendedores del país a resolver sus
principales retos o problemas a través de una
asesoría profesional.
INADEM
Aliados Estratégicos
¿Quiénes pueden ser aliados estratégicos?
•  Fundaciones u ONGs sin ánimo de lucro que cuenten
con experiencia en el tema de mentorías.
•  Cámaras u asociaciones que reúnen al menos 50
miembros activos del sector privado.
•  Emprendedores que hayan recibido recursos del
INADEM.
•  Instituciones universitarias para uso exclusivo de la red
nacional de colaboradores.
INADEM
Aliados Estratégicos
Compromisos y Pasos a seguir por
aliado estratégico
•  Dar a conocer a través de un comunicado interno a sus miembros la alianza con el
INADEM y ofrecer de manera voluntaria que sus miembros apliquen como
mentor.
•  Asegurar que los miembros cumplan con los requisitos para ser mentor.
•  Encargarse de firmar las cartas compromiso con sus mentores.
•  Mandar el manual de mentores a cada uno de los miembros aceptados.
•  Gestionar la creación de usuarios para uso de la plataforma.
•  Que el 75% de los mentores propuestos estén activos durante el primer año.
•  Informar de sus compromisos y capacitar a sus mentores de forma que conozcan
la metodología y herramienta en línea.
•  Dar de baja a los mentores que no cumplan con los compromisos.
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Mentores
Requisitos
Poseer un título de
Maestría en cualquier
disciplina.
Demostrar al menos 7
años de experiencia
en su sector.
Comprometido con el
proyecto y conforme
de participar de
manera altruista.
No ser consultor
independiente.
Compromisos
•  Donar un mínimo de 3 horas
mensuales.
•  No difundir infor mación
privilegiada de la empresa.
•  Aceptar al menos una de cada
diez peticiones de mentoría.
•  Sólo se compromete a realizar
mentorías virtuales por medio
de la plataforma.
•  Colaborar con el emprendedor
siempre de buena fe.
INADEM
¿Cómo opera?
Los emprendedores podrán tener acceso a
recursos empresariales de calidad
Los mentores voluntarios tendrán la oportunidad de contribuir al
desarrollo de empresas exitosas en diferentes sectores dependiendo de su
interés
El sistema deberá conectar al micro empresario con un mentor voluntario
que tiene ya experiencia profesional administrando una empresa, habiendo
sido emprendedor exitoso o que cuente con experiencia probada,
empresarial y/o académica en una o más áreas de negocio
Las conexiones se realizarán con base en la selección y aprobación de ambas partes. Es
decir, el emprendedor o empresario selecciona a un mentor; al tiempo el mentor
también selecciona a quien apoyar.
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Aceptar al mentor como parte importante del
funcionamiento.
Compromisos del
modelo de asesoría
y ser el responsable de su buen
Emprendedor
Compartir siempre las principales decisiones de mi empresa con el mentor y considerar las opiniones
presentadas.
No ocultar datos o problemas de mi empresa al mentor.
Dar seguimiento a las indicaciones del mentor.
Entregar toda la información necesaria para el reporte trimestral y anual.
Buscar siempre mejorar la dinámica con el mentor.
Dedicar al menos 6 horas por mes, los primeros tres meses para la mentoría.
Mantener la mente abierta para recibir retroalimentación y consejos que aporte el mentor.
Entregar las encuestas generadas por la plataforma
Aceptar que de no cumplir con los compromisos firmados y de acuerdo a las evaluaciones anuales, se
me puede dar de baja.
Si en algún momento siento que no puedo cumplir con los compromisos lo comunicaré al mentor y a la
plataforma para darme de baja.
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