Eficiencia Operacional Escrito por Servicios en Eficiencia Operacional. - Asesoramiento y apoyo en la Gestión de Proyectos. - Programas integrales de Reducción de Costos para mejorar el Desempeño de las Operaciones a través de la Creación de Valor. - Implementación de Soluciones de mejora generando Beneficios Tangibles a Corto y Largo Plazo. Estas Soluciones pueden abordar la Búsqueda de mejoras de Eficiencia Operacional en: - La Cadena de Abastecimiento, incluyendo Gestión de Proveedores, Compras, Logística y Distribución (Supply Chain). - El Ciclo de Relacionamiento con Clientes, incluyendo el Análisis de Clientes, Gestión de Canales de Ventas y Distribución, Servicio al Cliente, y aseguramiento de los Ciclos de Facturación y Cobranzas. - El Análisis de Opciones de Tercerización y/o Soluciones de Servicios Compartidos. - Los Ciclos de Planificación de Negocio y la medición del Desempeño entre otras Áreas. Gestión Corporativa de Riesgo. - Diseño, Desarrollo y Asesoramiento en la Implementación de un Marco de Gestión Corporativo de Riesgos. - Entrenamiento y Capacitaciones en Prácticas y Metodologías de Gestión de Riesgo (Mercado, Liquidez, Crediticio - Diseño y Desarrollo de Políticas, Metodológicas Cualitativas y Modelos Cuantitativos de Gestión de Riesgo (Mercado, Liquidez, Crediticio, Operacional, Técnico) y a Apoyo en la Implementación de dichas Metodologías y Modelos. - Diseño, Desarrollo y Apoyo en la Implementación de Indicadores de Riesgo Clave (KRI). - Diagnósticos y Certificaciones Periódicas o Anuales respecto de las Actuales Metodologías y Modelos de Gestión de Riesgos existentes en la Organización y del cumplimiento de estos. - Diseño de Políticas y Metodologías de Valoración a “Fair Value” de Activos Financieros, incluyendo Derivados, Commodities, Opciones Reales y Activos Biológicos. 1/1