costo de oportunidad

DIPLOMADO
VALORACIÓN ECONÓMICA DE LA
BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS DE
LOS ECOSISTEMAS
MODULO II
COSTO DE OPORTUNIDAD
Dr. JORGE R. GONZALES
jrgc79@yahoo.com
25 al 27 de Octubre de 2012
Chachapoyas - Amazonas
METODO DE
COSTO DE OPORTUNIDAD
I.- MARCO CONCEPTUAL :
COSTO DE OPORTUNIDAD
I.- MARCO CONCEPTUAL :
COSTO DE OPORTUNIDAD
FRIEDRICH VON WIESER (1914), EN SU THEORIE DER
GESELLSCHAFTLICHEN WIRTSCHAFT (TEORÍA DE LA
ECONOMÍA SOCIAL)
“ EL COSTE DE OPORTUNIDAD ENTRA EN UN MUNDO DE
LIMITADOS
RECURSOS
Y
DE
MUCHAS
OPORTUNIDADES DISPONIBLES”.
.
CONCEPTO TEORICO DE ECONOMIA:
“ RECURSOS ESCASOS VS FINES ALTERNATIVOS”
PROBLEMA ECONOMICO
I.- MARCO CONCEPTUAL :
COSTO DE OPORTUNIDAD
. EL COSTE DE OPORTUNIDAD:
“ EL VALOR DE LA MEJOR OPCIÓN NO REALIZADA”.
SE BASA EN EL PRINCIPIO DE LA RENTABILIDAD ESPERADA,
Y PARTE DE QUE LOS AGENTES ECONÓMICOS RACIONALES
BASAN SUS DECISIONES EN BASE AL COSTE, SACRIFICIO O
PRIVACIÓN DE RECURSOS PARA CONSEGUIR LA MAYOR
RENTABILIDAD.
¿ COSTO DE OPORTUNIDAD ES OBJETIVO O SUBJETIVO?
COSTO DE OPORTUNIDAD EN NUESTRAS VIDAS:
•
DECISONES SOBRE EL PATRIMONIO, ASÍ COMO EN LAS DECISIONES MÁS
PERSONALES CON EL OBJETIVO DE OBTENER LA MAYOR RENTABILIDAD
ESPERADA.
EJEMPLO:
•
ALTERNATIVA DE ESTUDIAR EN LA UNIVERSIDAD O TRABAJAR EMPRESA
•
COSTO DE OPORTUNIDAD DE ESTUDIAR EN LA “U” SON LOS INGRESOS DEJADOS
DE PERCIBIR EN EL PRESENTE POR LOS MAYORES INGRESOS A PERCIBIR EN EL
FUTURO
•
TENEMOS UN GRAN TERRENO, Y ENTRE NUESTRAS OPCIONES BARAJAMOS
CONSTRUIR UNA CASA, O LQUILARLO PARA
OBTENER UNA RENTA. SI
FINALMENTE NUESTRA DECISIÓN CONSISTE EN CONSTRUIRNOS UNA CASA, EL
COSTE DE OPORTUNIDAD SERÍA EQUIVALENTE AL VALOR ACTUAL DE LAS RENTAS
PERDIDAS POR NO HABERLO ALQUILADO, ADEMÁS DE LOS COSTES INCURRIDOS
AL HABERLA CONSTRUIDO.
COSTO DE OPORTUNIDAD EN MUNDO EMPRESARIAL Y GESTION
PRIVADA:
DECISIONES QUE LAS EMPRESAS TIENEN QUE TOMAR SOBRE
INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN, CON LAS QUE INTENTAN
OPTIMIZAR LOS RECURSOS DISPONIBLES CON EL
OBJETIVO DE MAXIMIZAR SU BENEFICIO PRIVADO
EJEMPLO: EL CASO DE UNA EMPRESA CON UNA BUENA
POSICIÓN DE LIQUIDEZ QUE SE PLANTEA ADQUIRIR UNOS
TERRENOS. SUPONGAMOS QUE SE PLANTEA ADQUIRIRLA
CON DINERO EN EFECTIVO EL COSTO DE OPORTUNIDAD
PODRIA SER LA RENTABILIDAD QUE SE DEJA DE PERCIBIR
POR NO ADQUIRIR OTROS ACTIVOS QUE LE DAN UNA
IGUAL O MENOR RENTABILIDAD COMO LAS ACCIONES,
BONOS, ETC.
ASIMISMO SI SE FINANCIA LA COMPRA DEL TERRENO CON
UN PRESTAMO, EL COSTO ADICIONAL SERIA EL PAGO DE
INTERES POR EL PRESTAMO
Evaluación Socialy Costo de
Oportunidad
Precios Sociales (P. Sombra – P. de Cuenta)
Para no evaluar con “precios mentirosos” es
necesario calcular Precios Sociales, es decir,
precios que reflejen el verdadero costo de
oportunidad de los bienes para la sociedad.
• Precios Sociales de los Factores Básicos:
– Mano de Obra
– Costo Capital
– Divisa
• Valor Social del Tiempo de Viaje.
• Precio Social de los Costos de Operación Vehicular
(Combustible, lubricantes, neumáticos, entre
otros).
MERCADO DE CAPITALES: TASA DE INTERES Y COK
Cuenta
Valor
(a)
Proporción
(c)
Ponderación
(b x c)
$100
Costo O
Tasa de
interés
(b)
30%
Pasivo(Prestamo)
67%
20.00%
Patrimonio o
Capital Propio
$50
35%
33%
11.67%
Total
$150
100%
31.67%
COK
Valor del dinero en el tiempo
Efecto de la
inflación:
El costo de
oportunidad:
Eduardo Aldunate
APPGP -
Hoy
En un año
AÑO
0
1
2
3
4
5
100
90.91
82.64
75.13
68.30
62.09
DESCAP
ITALIZA
CION
100
9.09
17.36
24.87
31.70
37.91
INFLACION:10% ANUAL: PERDIDA DE VALOR ADQUISITIVO
Imagínese un bien o una actividad que no tenga
costo de oportunidad para usted en esta situación.
¿Cuál podría ser ese bien o actividad y por qué
considera que no tendría costo de oportunidad?
Respuesta: Cualquier bien tiene costo de oportunidad,
porque toda elección implica un costo. “Ningún
almuerzo es gratis”, porque para obtener algo es preciso
sacrificar otra cosa. Es posible que decida en algunas
ocasiones descansar, recostarse y disfrutar del sol. Esto
sería gratuito, pero acostarme a disfrutar el sol
representa un tiempo que podría haber dedicado a
hacer otra cosa. Si voy por alimento estoy renunciando
al tiempo que podría construirme una casa o viceversa.
Por lo tanto, todo lleva a sacrificar algo.
COSTO DE OPORTUN IDAD EN LA POLITICA ECONOMICA
DECISIONES QUE LOS GOBIERNOS LOCALES, REGIONALES O CENTRAL,
COMO GESTOR ECONÓMICO DE LOS RECURSOS Y BIENES PÚBLICOS,
DECIDE, O AL MENOS DEBERÍA HACERLO, SOBRE EN QUÉ GASTAR Y
CÓMO PARA MAXIMIZAR EL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD Y SUS
CIUDADANOS DE SU CIRCUNSCRIPCIÓN ADMINISTRATIVA,
PARTIENDO DE LA MÁXIMA ECONÓMICA DE QUE LOS RECURSOS
SON ESCASOS.
• EJEMPLO:
• PROYECTOS DE INVERSION ALTERNATIVOS.
•
ARMAMENTO VS. EDUCACION: FRONTERA DE POSIBILIDADES DE
PRODUCCION
COSTO DE OPORTUNIDAD
Un ejemplo de aplicación puede ser el caso de una industria maderera
que necesita cortar árboles de un área protegida. El costo de preservar
dicha área se aproxima por los ingresos que sacrifica la industria
maderera al no poder cortar dichos árboles.
Otro caso pudiera ser la estimación de los costos de preservación de
un parque nacional como el Canaima en Venezuela. Los beneficios
que se dejan de percibir por la actividad minera, son los costos de
preservación del parque.
Krutilla y Fisher (1985) citados por Dixón y otros (1994) presentaron un
ejemplo de la técnica, en el estudio del Cañón del Diablo en USA. Se
había propuesto construir una presa para hidroeléctricidad en esa área de
gran belleza escénica. Los analistas no intentaron estimar los beneficios
de tal belleza. Ellos realizaron análisis de beneficios-costos del proyecto
propuesto y de su segunda alternativa más barata. La diferencia de
beneficios netos entre ambas alternativas, no justificó alterar el área. El
beneficio de la preservación (no construir la central hidroeléctrica) superó
a la otra alternativa.
Las situaciones más comunes donde EL METODO DE COSTE DE
OPORTUNIDAD puede ser usada es en proyectos que alteren bosques
tropicales húmedos y lluviosos, establecimiento y protección de
santuarios de vida salvaje, sitios culturales o históricos y vistas escénicas.
En el campo industrial se puede usar la técnica para valorar sitios de
ubicación de una industria. Si ésta se piensa localizar en un área de valor
histórico por ejemplo, los costos extras de ubicarla en otro sitio
representan los costos de oportunidad o los beneficios del sitio histórico.
El método permite cuantificar el costo extra envuelto al seleccionar una
alternativas más cara, pero mejor ambientalmente.
EJEMPLO SOBRE FRONTERA DE POSIBILIDADES DE
PRODUCCION:
Suponga que la economía de un cierto país debe escoger entre la
producción de bienes de capital (BK) y bienes de consumo (BC),
A. Explique qué significa esta curva para la economía
mencionada.
B. Diga si los costos de oportunidad son crecientes, constantes o
decrecientes y explique por qué.
C. Calcule el costo de oportunidad de pasar del punto B al C.
D. Explique en forma gráfica qué sucede en cada uno de los
siguientes casos:
d.1 Se da un incremento en la fuerza de trabajo del país.
d.2 Ocurre un terremoto de gran magnitud.
d.3 Se da una situación de desempleo.
E. Si esta economía eligiera el punto A, ¿Qué implicaciones
podría tener esto para su desarrollo?
BK
BC
A
0
32
B
32
24
C
56
16
D
72
8
E
80
0
BK
BC
A
0
32
B
32
32
24
co
8
0.3
C
56
24
16
8
0.3
D
72
16
8
8
0.5
E
80
8
0
8
1
A.
Explique qué significa esta curva para la economía
mencionada.
Es el conjunto de las distintas combinaciones alternativas
máximas de bienes de capital y bienes de consumo que esta
economía podrían producir en un período determinado cuando se
tiene disponibilidad de factores y tecnología limitados.
B. Diga si los costos de oportunidad son crecientes, constantes o
decrecientes y explique por qué.
Por la forma de la curva (cóncava hacia abajo) se puede
determinar que los costos de oportunidad son crecientes.
C. Calcule el costo de oportunidad de pasar del punto B al C.
Al pasar del punto B al C se sacrifican 8 unidades de BC y se
obtienen 24 unidades de BK, por tanto el costo de oportunidad es
de 8/24 = 0.33.
d.2 Ocurre un terremoto de gran magnitud.
d.3 Desempleo de Factores e ineficiencia.
d.3 Desempleo de Factores e ineficiencia.
E. Si esta economía eligiera el punto A, ¿Qué implicaciones
podría tener esto para su desarrollo?
ECONOMIA CONSUMISTA. NO INVIERTE O NO ACUMULA
BIENES DE CAPITAL Y NO CRECERA
Poechos: el costo de oportunidad de no incluir
servicios ambientales en proyectos
1976: Se construye
represa de 1000 MM M3
con US$ 855 MM
2004: Se ha perdido
46% de su capacidad
por sedimentación
92,000 hectáreas de tierras
agrícolas en amenaza.
Fuente: Proyecto Especial Chira Piura
1ra opción:
Limpiar sedimentos:
US$ 395 MM
2da opción:
Subir 5 metros la represa,
Recuperar 200 MM-M3,
Costo: US$ 50 MM
Opción no analizada:
Invertir Reforestacion y en servicios
ambientales para reducir
erosión,
aumentando la vida útil y
el valor de la represa
EN PERU EL CAMBIO DE USO DE LA TIERRA
TAL COMO LA DEFORESTACION PARA
ACTIVIDADES AGRICOLAS Y/O GANADERAS
RENTABILIDAD ES LA PRINCIPAL FUENTE DE
EMISIONES DE CO2.
ESTAS EMISIONES PUEDEN REDUCIRSE SI LOS
AGRICULTORES CONSIDERAN EL VALOR
DEL CARBONO AL MOMENTO DE TOMAR
SUS DECISIONES ECONOMICAS
PROBLEMA: REDUCCION DE
EMISIONES
• OBJETIVO REDD+:
• “Conservar los bosques naturales, la
biodiversidad asociada a ellos y los
medios de vida que los soportan a
poblaciones locales mientras se
reduce emisiones de carbono”.