NIC 22 Combinaciones de negocios 1 ©2004 Tea Deloitte & Touche Combinaciones de negocios g 2 ©2004 Tea Deloitte & Touche Temario 1.Introducción 2. Normas Contables en el Uruguay 3. Definiciones básicas 4. Desarrollo 4.1. Tipos de combinaciones 4.2. Formas de combinaciones 5. Tratamiento contable bl 5.1. La adquisición - El método de la compra 5 2 La fusión - El método de la unión de intereses 5.2. 3 ©2004 Tea Deloitte & Touche 1. Introducción Algunas razones para estas operaciones El ffenómeno ó d de lla globalización l b li ió Ejemplos sobre combinaciones de negocios 4 ©2004 Tea Deloitte & Touche 2. Normas contables en el Uruguay 2.1 Normas Profesionales – No hay pronunciamientos del Colegio de Contadores – No hay NICs declaradas como obligatorias – Doctrina más recibida – NIC 22 – APB 16 2.2 Normas Legales – NICs declaradas obligatorias por el decreto 162/004 – NIC 22 – La NIC 22 será reemplazada por la NIIF 3 5 ©2004 Tea Deloitte & Touche . 3. Definiciones básicas De acuerdo a la NIC 22, “una combinación de negocios, es la operación de reunir empresas separadas en una sola entidad económica como resultado de la unión de intereses o de que una empresa obtenga el control sobre los activos netos y operaciones de otra empresa empresa”. Elementos importantes a resaltar: – El concepto de “sola entidad económica” es el rector. – La nueva entidad hace las actividades hechas antes por las empresas separadamente. – Pueden existir “unión de intereses” o “adquisiciones” – No es relevante la entidad jurídica – El giro de estas tampoco es relevante. El APB 16, 16 d define fi un concepto similar i il 6 ©2004 Tea Deloitte & Touche 4. Desarrollo 4.1. a) Tipos de combinaciones Unión de intereses De acuerdo con la NIC 22 , una unión de intereses es una combinación de negocios en la que los accionistas de las empresas que se combinan, combinan el control sobre el total, o casi el total de sus activos netos y operaciones para lograr una contínua compartición mutua de los riesgos y beneficios relativos a la entidad combinada de modo que ninguna de las dos partes puede ser identificado como “el adquirente”. Este tipo de combinación normalmente se conoce con el nombre de “fusión”. – – – – 7 Dos o más emp empresas esas enf enfrentan entan un n camino en común Operación infrecuente (8% del total en Estados Unidos) Los dos o más grupos de accionistas se combinan en forma equitativa No hay un comprador y un vendedor ©2004 Tea Deloitte & Touche 4. Desarrollo b) Adquisición De acuerdo con la NIC 22, una adquisición es una combinación de negocios en la cual una de las empresas (el adquirente) obtiene el control sobre los activos ti netos t y las l operaciones i de d la l otra t empresa (la (l adquirida) d i id ) a cambio bi (precio) del traspaso de activos, de incurrir en un pasivo o de la emisión de capital. De cuatro elementos fundamentales en un adquisición: 1.- Existe una empresa “adquirente” 1. adquirente 2.- Existe una empresa “adquirida” 3.- Un precio y una modalidad de pago 4.- Una transacción negociada que implica obtener el control por una de las partes. Este tipo de combinación se conoce con el nombre de “absorción”. 8 ©2004 Tea Deloitte & Touche 4. Desarrollo 4.2. Formas de combinaciones La forma jurídica en la que se concreta una combinación puede ser variada, pero en general se clasifica en alguno de los 4 casos siguientes: a) Una empresa adquiere a cambio de un precio (pago en efectivo, asumiendo pasivo o emisión de capital), los activos y pasivos de otra y ésta última se disuelve. b) Una empresa adquiere a cambio de un precio, las acciones de otra y las mantiene en su cartera como inversiones. Las empresas combinadas quedan jurídicamente separadas. separadas c) Una empresa adquiere a cambio de un precio, las acciones de otra, luego en una segunda g etapa p se transfieren los activos y pasivos p a la empresa p adquirente y se disuelve la adquirida. d) Dos o más empresas transfieren sus activos y pasivos a una nueva emp e constituida empresa on tit id y luego l ego se e disuelven di el en las l sociedades o ied de originales. o igin le 9 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable Como consecuencia de los distintos tipos de combinaciones referidos en ell punto t 5.1 5 1 obedecen b d a operaciones i económicamente ó i t diferentes, dif t existen en consecuencia tratamientos contables diferentes. – Adquisiciones, se registrarán siguiendo “el método de la compra”. – Las combinaciones que no sean una adquisición, ó se registrarán á siguiendo “el método de la unión de intereses”. – Los dos métodos no son de uso alternativo para una misma operación. C d operación Cada ió tiene ti un método ét d contable t bl exclusivo. l i 10 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5 Tratamiento contable 5. 5.1. La adquisición - El método de la compra 5.1.1. Generalidades De acuerdo a la NIC 22, si una combinación reúne las características de una adquisición, debe registrarse por el método de la compra. En términos generales, ¿en qué consistirá este método ? – Se S contabilizará t bili á en forma f similar i il a lla compra de d cualquier l i activo ti en ell contexto del costo histórico. ¿Q é aspectos ¿Qué t se ti tienen en cuenta t cuando d se adquiere d i un activo? ti ? a) “el precio” b) los costos directos asociados a la operación. 11 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5 Tratamiento contable 5. 5.1.2. La determinación del adquirente – Los activos y pasivos del adquirente no se afectan por la operación, sí los del adquirido. – El adquirente debe ser claramente definido – Fácil o difícil p q que distribuye y caja j u otros activos o asume p pasivos p para obtener – La empresa activos de otra es el adquirente (APB 16). – Si se cambian acciones, el que retenga mayor poder de voto es el adquirente (APB 16). 16) – Adquisiciones inversas. 12 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable 5.1.3. Determinación del costo “Una Una adquisición debe contabilizarse a su costo costo, siendo éste la cantidad de efectivo o equivalentes de efectivo pagados o el valor justo a la fecha del intercambio de la prestación de compra g por p el adquirente q a cambio del control sobre los activos entregada netos de la otra empresa, más cualquier otro costo directamente atribuible a la adquisición” (NIC 22). Costo = Efectivo (o equivalentes pagados o valor justo de la prestación entregada + costos directamente atribuibles a la adquisición ± contingencias g 5.1.4. Elementos del costo El costo incluirá 3 elementos: 1.- Precio de la operación 2.- Costos y gastos atribuibles a la operación 3.- Contingencias 13 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable A)Precio de la operación El precio puede definirse por: 14 Cantidad de efectivo o equivalentes q Valor justo de la prestación entregada: ésta sería la parte del precio que no se p paga g en efectivo y en general g se encuentran: – Bienes entregados: se valúan al valor justo (por ejemplo: mercaderías, bienes de uso, valores negociables, etc) – Pasivos asumidos: – Pasivo de corto plazo: se valúa al valor nominal – Pasivo de largo plazo: se valúa al “valor actual” de la obligación contraída – Emisión de capital u obligaciones: se valúan al valor justo (normalmente dado por la cotización). Diferencia con el valor nominal prima por emisión. ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable B) Costos y gastos atribuibles a la operación Cuando existe una adquisición de una empresa, normalmente el adquirente incurrirá en determinados gastos directos los cuales forman parte del costo. Ejemplos típicos de estos gastos serán: – Honorarios de los buscadores y facilitadores del negocio. – Honorarios de Auditores: trabajos para “asistir al comprador” en la seguridad g a tener con relación a la existencia y valuación de activos y pasivos y por otra parte, la determinación de posibles contingencias fiscales y laborales. Este trabajo se denomina “Due Diligence”. – Honorarios de abogados: g g generalmente se incurrirán en costos relativos a la redacción del contrato de adquisición y otros. – Otros gastos directos, por ejemplo tasaciones, etc. 15 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable C) Contingencias “Cuando el convenio de adquisición previene un ajuste a la compensación (precio) de compra contingente de uno o mas eventos futuros, la cantidad del ajuste debe ser incluída en el costo de la adquisición en la fecha de la adquisición, si el ajuste es probable y la cantidad puede ser cuantificada confiablemente confiablemente”. – Inventarios obsoletos no incluidos en el precio sujetos a venta posterior – “Earn Earn out out”. Parte del precio sujeto a utilidades futuras Luego si los hechos demuestran “diferencias” con la estimación, se procederá a ajustar el costo de adquisición. En caso de no poderse medir en forma confiable el monto del “precio contingente”, se contabilizará el mismo en el momento en que éste ocurra, como un ajuste al costo de adquisición. d i i ió Normalmente es muy difícil incluir estas contingencias dado lo dificultoso de la medición confiable confiable. 16 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable 5.1.5. Distribución del costo El costo total corresponde a un “paquete” (adquisición de una empresa). empresa) Este “costo total” se deberá distribuir entre dos “grupos g p de activos y pasivos” para contabilizarlos en forma individual: 1 Activos 1.A i y pasivos i identificables id ifi bl y 2 - Crédito mercantil (o valor llave). 2.llave) 17 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5 Tratamiento 5. T i contable bl A) Activos y pasivos identificables Reconocimiento de activos y pasivos Los activos y pasivos identificables adquiridos adquiridos, que son aquellos reconocidos a la fecha de adquisición, deben ser aquellos del adquirido que existían a la fecha de adquisición, más otros pasivos emergentes de la negociación. Dichos activos y pasivos deben ser reconocidos separadamente a la fecha de adquisición si y sólo si: – es probable que cualquier beneficio económico futuro asociado fluya a o hacia el adquirente, y – se encuentre disponible p una cuantificación – Aplicación del Marco Conceptual 18 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable Pueden existir algunas situaciones particulares tales como: – activos y pasivos de la empresa adquirida que no lo son para la empresa adquirente, q , en consecuencia no los puede p reconocer. (ej: ( j ciertos activos intangibles). – activos y pasivos para la empresa adquirente que no lo eran para la empresa adquirida, en consecuencia los debe reconocer. (ej: crédito fiscal bajo ciertas condiciones). 19 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable También pueden surgir activos y pasivos como consecuencia de la propia transacción de compra. compra (ej: el anuncio de una reestructura de personal, personal lo cual implicará un pasivo por despido y otros costos. Aquí existen importantes restricciones al reconocimiento de éste tipo de pasivos. – No se pueden reconocer pasivos por intenciones o acciones futuras del adquirente. – No se pueden reconocer pasivos por pérdidas futuras a costos que se espera incurrir. – Los anteriores no cumplen con la definición de pasivo. – Sólo reconocen estos pasivos si: – Plan de reestructura con reducción o terminación de actividades – Definido y comunicado. – Tiene las características de una obligación constructiva. 20 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5 Tratamiento contable 5. Activos y pasivos identificables - Valuación El concepto “general” general es que deben valuarse a “valor valor justo” justo (fair value) value). “Guias” citadas en la NIC 22 con relación al valor justo: – A ti Activos y pasivos i monetarios t i de d corto t plazo: l valor l nominal i l – Valores negociables: valor de mercado – Activos y pasivos monetarios de largo plazo: valor presente – Bienes de cambio: – Productos terminados y en proceso: valor neto de realización – Materias primas: costo de reposición – Bienes de uso: valor de mercado – 21 Intangibles: – Si existe un “mercado activo” (según NIC 38): valor de mercado, – Si no existe un mercado activo, al valor que se hubiera pago en una transacción de lib e competencia ent libre entre e partes pa tes enteradas ente adas – Si valuación no confiable integran el concepto de llave ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable Crédito mercantil o valor llave Concepto general A la diferencia entre el “costo total” de la operación (precio + costos y gastos directos + contingencias) y los activos y pasivos identificables, identificables se le denomina crédito mercantil o más comúnmente “Valor llave”. Valor llave = Costo total – Activos y pasivos identificables 22 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable Valor llave (positivo) Cualquier exceso del costo de adquisición sobre el valor justo de los activos y pasivos identificables adquiridos a la fecha de la transacción, d b ser descrito debe d it como crédito édit mercantil til (llave) (ll ) y ser reconocido id como un activo. Por qué alguien va a “querer pagar” más por algo que lo que efectivamente le están dando ? – Se compra una empresa y no una sumatoria de activos y pasivos. – ¿La llave es un activo intangible? – Cumple con la definición. – Se S reconoce pues tiene ti un costo t confiable. fi bl 23 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable Con posterioridad a la valuación inicial dada al valor llave, éste debe valuarse l b bajo j llas siguientes i i consideraciones: id i – Debe valuarse al costo menos la amortización acumulada correspondiente y cualquier pérdida por “deterioro” de acuerdo con NIC 36. – No N puede d ser revaluada. l d – La llave debe ser amortizada en una base sistemática a lo largo g de su vida útil. El período de amortización debe reflejar la mejor estimación del período durante el cual se espera que fluyan beneficios económicos hacia la empresa. p Presunción de vida útil: no superior p a 20 años. 24 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable Valor llave negativo Cualquier exceso a la fecha de la transacción de los valores justos de los activos y pasivos identificables sobre el costo de adquisición, debe ser reconocido como crédito mercantil (llave) negativo. – ¿Por qué alguien va a “querer cobrar” menos por algo que lo que efectivamente está vendiendo? – Expectativa de pérdidas futuras de la empresa en marcha. – “Compra “C b barata” t ” por capacidad id d negociadora i d o situación it ió d dell vendedor. d d – Cuidado: p pueden existir activos sobrevaluados o p pasivos subvaluados. 25 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5 Tratamiento contable 5. Debemos reconocer una ganancia por la llave negativa de acuerdo al siguiente criterio: ¾ En la medida que ésta se vincula con expectativas de pérdidas futuras que son identificadas por el plan del adquirente y pueden ser medidas confiablemente, la ganancia se reconocerá cuando éstas pérdidas vayan ocurriendo en el futuro). ¾ De lo contrario: ¾ hasta el monto que no exceda el valor justo de los activos no monetarios adquiridos: en una base sistemática á durante la vida útil promedio ponderado remanente de los activos depreciables adquiridos, y ¾ el monto que exceda el valor justo de los activos no monetarios adquiridos: inmediatamente. • Lo primero que se compró barato son los activos no monetarios. 26 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5 Tratamiento contable 5. 5.1.6 Los Estados Contables luego de la adquisición. ¾ Exposición de la llave negativa: Cuenta regularizadora de activo ((en el mismo lugar g de la llave). ) ¾ El Estado de Resultados incorpora los resultados de la adquirida desde el momento de la adquisición. ¾ El Estado de Situación incorpora los activos y pasivos de la adquirida a su valor justo. 5.1.7 Compra en operaciones parciales sucesivas ¾ Cada una de las operaciones determina el momento para definir los valores justos de los activos y pasivos de la adquirida. adquirida 27 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5 Tratamiento contable 5. 5.2 La fusión - El método de unión de intereses 5.2.1 Tratamiento Contable Cuando estamos ante una unión de intereses no existe una adquisición y en consecuencia no existe un precio, ni ajustes de valores de activos y pasivos, ni valor llave. El tratamiento contable a seguir tiene las siguientes pautas: ¾ Los activos y pasivos transferidos a la nueva entidad se expresan a valores de libros. (Consecuencia de no existir precio). ¾ Cualquier diferencia entre el valor nominal de las acciones recibidas y la q que tenía p previamente la sociedad se imputan p directamente a capital (por ejemplo a una prima de emisión). ¾ No existe valor llave. (Consecuencia de no existir precio). 28 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5. Tratamiento contable ¾ Los gastos de la operación se cargan a resultados. ¾ El tratamiento contable es consistente con la idea que subyace en esta operación. • Dos empresas antes separadas ahora juntan operaciones sin configurar “una transacción”. sus • Aquí no ha pasado nada. • Se intercambian acciones en forma equitativa. 29 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5 Tratamiento contable 5. ¾5.2.2 Requisito q para su aplicación. p p ¾ Operación inusual y con posibilidades de maniobra. ¾ Requisitos muy estrictos para su uso (NIC 22). ¾ Se intercambian la casi totalidad de las acciones con derecho a voto. ¾ Las empresas combinadas tienen valores justos similares. ¾ Los accionistas mantienen sustancialmente sus mismos d derechos h antes t y después. d é ¾ APB 16 aún más estricto. ¾ Se está discutiendo la posibilidad de eliminar este tratamiento. (se eliminó por NIIF 3) 30 ©2004 Tea Deloitte & Touche 5 Tratamiento contable 5. 5 2 3 Exposición de los Estados Contables. 5.2.3 Contables ¾La información de la empresa combinada se presenta incluyendo las operaciones del principio del período mas antiguo presentado en los estados contables, es decir que se presentan como si hubiesen estado combinadas desde el inicio del ejercicio. • Consistente con la idea de base. Antes separadas y ahora juntas sin cambios. • El único cambio es la entidad que presenta los Estados Contables combinados. 31 ©2004 Tea Deloitte & Touche