Plan Estratégico para el Desarrollo de la Natación Competitiva Informe del Diseño Estratégico Junio, 2006 Índice Introducción, 3. Visión, 5. Misión, 6. Principios, 6. Ejes Estratégicos, 7. Objetivos e Indicadores Estratégicos, 8. Líneas de Actuación Estratégica, 16. Síntesis del Diseño Estratégico, 33. 2 Introducción Introducción Siguiendo las directrices aprobadas por la Comisión Estratégica del PEDNAC, recogidas en el Documento de Propuestas y en la Guía Metodológica para su elaboración, se ha llevado a cabo el diseño estratégico para determinar las expectativas del plan en sus distintos niveles de concreción. Con esta actuación, enmarcada en la Formulación Estratégica, concluye la segunda fase del proceso de preparación del PEDNAC. El diseño estratégico establece la finalidad del PEDNAC, sus propósitos esenciales, sus valores y compromisos, concretando estos aspectos en la expresión de la Visión, de la Misión, de los Principios, de los Ejes y de los Objetivos y de las Líneas Estratégicas, como referencias direccionales que orientan las motivaciones y las expectativas hacia el futuro que se pretende alcanzar (figura 1). Diseño estratégico del PEDNAC Concreción de expectativas 2012 Visión Misión Objetivos Figura 20071 Líneas Figura 1 3 Visión Visión La formulación de la Visión constituye el punto de partida en el diseño estratégico del PEDNAC, enunciándose como expresión del futuro deseado para la Natación Competitiva. La Visión, que ha sido consensuada por las Comisiones de Trabajo considerando las conclusiones del análisis y del diagnóstico DAFO de las distintas áreas estratégicas, se presenta como un desafío permanente cuya superación se estima alcanzar en un horizonte temporal a largo plazo, ubicado en el año 2012. El reto propuesto en la Visión consiste en superar las limitaciones de la Organización de la Natación Competitiva para alcanzar un alto grado de desarrollo deportivo, de manera que se facilite el logro de resultados de élite internacional en las competiciones europeas y mundiales de mayor relevancia (tabla 1). Visión del PEDNAC En 2012, la Natación Competitiva Española estará posicionada en la vanguardia del desarrollo deportivo, alcanzando altas cotas de rendimiento, con resultados destacados en las competiciones internacionales de máximo nivel. Tabla 1 4 Misión Misión La Misión concreta el propósito del PEDNAC, especificando su cometido fundamental para conducir a la Natación Competitiva desde la situación diagnosticada hasta el escenario previsto en la Visión (tabla 1). En la Misión se expresa la finalidad con la que se concibe el PEDNAC, que servirá de guía para orientar las actuaciones de los miembros de la Organización de la Natación Competitiva (tabla 2). Por tanto, la Misión formulada en el PEDNAC constituye el referente obligado para la formulación de sus Objetivos Estratégicos, de sus indicadores y de sus metas parciales, determinando así una coherente alineación estratégica de las expectativas propuestas en él. Misión del PEDNAC Proporcionar a la Natación Competitiva un modelo estructural sólido y sostenible que garantice el soporte necesario para el desarrollo deportivo eficaz, orientado hacia el logro de la excelencia competitiva internacional en natación. Tabla 2 5 Principios Principios La Misión se complementa con la declaración de los Principios del PEDNAC, que configuran una matriz normativa que orienta la toma de decisiones y la puesta en marcha de las actuaciones previstas en el plan (tabla 3). Principios del PEDNAC Flexibilidad, entendida como capacidad de adaptación permanente a los cambios que se produzcan en la natación internacional. Globalidad, para atender todas las fases del itinerario formativo de la natación competitiva, desde la iniciación hasta la excelencia competitiva internacional. Operatividad, como reflejo de logros factibles hacia la consecución de la Visión establecida sobre el futuro de la Natación Competitiva. Participación y consenso, resultado de un proceso amplio de intervención de todos los agentes comprometidos con la Natación Competitiva. Información sobre los acuerdos y las actuaciones del PEDNAC para difundir su conocimiento. Tabla 3 6 Ejes Estratégicos Ejes Estratégicos El Diagnóstico Estratégico llevado a cabo en la fase Formulación, ha permitido definir cuatro Ejes en torno a los que se articulan las estrategias propuestas como iniciativas para la implementación del PEDNAC, con los correspondientes planes, programas y proyectos para aprovechar las potencialidades en la superación de las limitaciones, de los riesgos y de los desafíos (tabla 4). Ejes Estratégicos del PEDNAC Comunicación. Utilización sinérgica de un conjunto de herramientas que permita mejorar los procesos de transmisión y difusión de la información generada en la Organización de la Natación Competitiva. Calidad. Desarrollo de una cultura orientada hacia la mejora continua para alcanzar la excelencia competitiva en natación. Innovación. Incorporación de conocimientos y recursos novedosos para la promoción del progreso en las distintas áreas de la Organización de la Natación Competitiva. Alianza. Compromiso de cooperación entre los miembros de la Organización de la Natación Competitiva para el logro del fin común enunciado en la Visión del PEDNAC. Tabla 4 7 Objetivos e Indicadores Objetivos e Indicadores Objetivos Estratégicos Los Objetivos Estratégicos (OE) expresan resultados verificables que permiten organizar adecuadamente los recursos, orientándolos hacia un referente seleccionado y alcanzable en 2012. Pueden matizarse con las metas propuestas para cada año de implantación del PEDNAC. Los Objetivos Estratégicos son deducidos del contenido de la Visión y de la Misión del PEDNAC para garantizar la coherencia en alineación de la estrategia diseñada para la Organización de la Natación Competitiva. Las tres Áreas de actuación estratégica consideradas en el PEDNAC (Iniciación, Desarrollo y Excelencia) han sido el punto de referencia para la formulación de los Objetivos Estratégicos. De este modo, se ha establecido un único objetivo para cada una de ellas (tablas 5, 6 y 7). Objetivo Estratégico 1 del PEDNAC Incrementar la calidad de los programas de iniciación a la natación competitiva que se desarrollen en las federaciones autonómicas, en los clubes y en las escuelas de natación afiliados a la RFEN. Tabla 5 8 Objetivos e Indicadores Objetivo Estratégico 1. La búsqueda de la mejora de la calidad en los programas de iniciación responde a la necesidad de garantizar que dichos programas tengan una orientación fundamentalmente competitiva, sin olvidar el carácter utilitario, educativo y recreativo que debe caracterizar toda iniciación deportiva. Las peculiaridades de la natación deportiva (medio en el que se desarrolla su práctica, momentos o fases sensibles para su aprendizaje y perfeccionamiento, franjas de edades óptimas para el inicio, especialización y optimización del rendimiento, etc.) aconsejan un abordaje relativamente temprano de la iniciación con orientación competitiva. Por otra parte, en congruencia con los postulados de la Visión y de la Misión del PEDNAC, la mejora de la calidad en los programas de iniciación a la natación competitiva es considerada como un factor fundamental para la estructuración del modelo de desarrollo deportivo sostenible, orientado hacia la excelencia competitiva. Objetivo Estratégico 2 del PEDNAC Crear un modelo de desarrollo deportivo a largo plazo fundamentado en la definición y en la coordinación de itinerarios formativos que permitan explotar el potencial de rendimiento competitivo de los nadadores. Tabla 6 Objetivo Estratégico 2. Los itinerarios formativos de la natación competitiva deben permitir a los nadadores desarrollar su preparación de acuerdo con sus aptitudes, respetando sus intereses, sus motivaciones y sus peculiaridades, de tal manera que 9 Objetivos e Indicadores puedan disponer de las mayores garantías de éxito en la explotación de su potencial deportivo. La oferta formativa en la natación competitiva tiene que contemplar la existencia de diversos itinerarios perfectamente definidos y coordinados entre sí, para facilitar el acceso de los nadadores y el libre tránsito de unos a otros con el fin de mejorar su rendimiento competitivo. Objetivo Estratégico 3 del PEDNAC Aumentar la participación en las series finales de las competiciones internacionales de mayor relevancia, considerándose como tales los Campeonatos de Europa y del Mundo de categoría absoluta y los Juegos Olímpicos. Tabla 7 Objetivo Estratégico 3. El modelo de desarrollo deportivo sólido y sostenible ha de permitir una mejora continua en los resultados de proyección internacional, con logros destacados en las competiciones de mayor relevancia deportiva, que deben concretarse en un aumento de la participación española en la lucha por las medallas en los Campeonatos Europeos y Mundiales y en los Juegos Olímpicos. Indicadores Estratégicos Los Indicadores Estratégicos (IE) son especificaciones de carácter cuantitativo que se centran en la dimensión de eficacia en relación con el logro de los Objetivos Estratégicos formulados. Permiten verificar el grado de consecución de dichos objetivos alcanzado en un determinado momento del proceso de implantación del PEDNAC. 10 Objetivos e Indicadores Indicador del Objetivo Estratégico 1 del PEDNAC Número de instituciones con programas de iniciación a la natación competitiva que cumplen los estándares de calidad para la acreditación del PEDNAC. Número de instituciones acreditadas Número de instituciones afiliadas a la RFEN X 100 Tabla 8 Indicador Estratégico 1. Hace referencia a las instituciones afiliadas a la RFEN y expresa la relación porcentual entre el número de dichas instituciones que consiguen la certificación acreditativa de calidad en sus programas para la iniciación a la natación competitiva y el número total de instituciones afiliadas a la RFEN. Se trata por tanto de una tasa que permite comprobar la evolución del compromiso con la calidad en el ámbito del Área Estratégica de Iniciación a la Natación Competitiva, a la vez que ofrece información sobre el grado de cobertura territorial de las actuaciones que se implementen en el PEDNAC para el logro del Objetivo Estratégico I. Las metas (niveles de logro previsto) junto con los resultados alcanzados en cada año de implantación del PEDNAC hacen posible la verificación de los correspondientes porcentajes de logro (resultado alcanzado / meta) del Objetivo Estratégico 1. Por ejemplo, para 2008, la meta prevista se concreta en que una de cada dos instituciones afiliadas a la RFEN esté desarrollando programas de iniciación a la natación competitiva conforme a las exigencias para la certificación de calidad del PEDNAC (tabla 9). 11 Objetivos e Indicadores Implementación del Indicador Estratégico 1 Año Meta Resultado % Logro 2008 50% 2009 65% 2010 80% 2011 90% 2012 100% Tabla 9 Las herramientas que permiten comprobar la información para verificar los datos referentes al Indicador Estratégico 1 son dos: Censo anual de clubes de la RFEN. Censo anual de clubes de las federaciones autonómicas. Indicador del Objetivo Estratégico 2 del PEDNAC Número de nadadores de 15 a 18 años que promocionan desde el nivel competitivo nacional (ranking nacional Top 20) al nivel competitivo internacional (ranking europeo Top 20). Número de nadadores en el Top 20 Europeo Número nadadores en el Top 20 Nacional X 100 Tabla 10 12 Objetivos e Indicadores Indicador del Objetivo Estratégico 2. Se refiere al segmento de nadadores con edades comprendidas entre los 15 y los 18 años, y expresa la relación porcentual entre el número de estos nadadores que consiguen situarse en el Top 20 del ranking europeo correspondiente a su edad (sólo en las pruebas en las que el ranking incluye más de 50 nadadores) y el número total de nadadores en el Top 20 del ranking nacional. En el ámbito del Área Estratégica de Desarrollo de la Natación Competitiva, este indicador permite comprobar la evolución de la cantidad de nadadores jóvenes que promocionan desde el nivel de élite nacional hasta el nivel competitivo internacional, en el contexto de la competición continental. Además, las variaciones en el número de nadadores incluidos en el Top 20 de ambos ranking ofrecen información global sobre la eficacia del sistema de preparación deportiva. Si se precisa información más específica, el indicador admite la posibilidad de aplicación por segmentos de edad, sexo y procedencia teritorial (tabla 11). Implementación del Indicador Estratégico 2 Año Meta Resultado % Logro 2008 10% 2009 12% 2010 14% 2011 17% 2012 20% Tabla 11 Otro aspecto relevante del que puede aportar información el Indicador Estratégico 2, hace referencia a la masa crítica de este segmento de nadadores como elemento fundamental para alcanzar la excelencia competitiva en natación. 13 Objetivos e Indicadores Los verificadores necesarios para comprobar la información sobre los datos del Indicador Estratégico 2 son dos: Ranking anual por edades de la RFEN. Ranking anual por edades de la LEN. Indicador del Objetivo Estratégico 3 del PEDNAC Número de finales del campeonato prioritario del año con participación española, en relación con el número total de pruebas con participación española. Número de finales con participación española Número de pruebas con participación española X 100 Tabla 12 Indicador del Objetivo Estratégico 3. Hace referencia al ámbito del Área Estratégica de Excelencia Competitiva en Natación, centrándose en los nadadores participantes en los campeonatos considerados de máxima relevancia internacional. Su fórmula de cálculo expresa la razón entre el número de finales en las que hay representación española y el número total de pruebas con participación de nadadores españoles. La verificación de la información referente al Indicador Estratégico 3 se obtiene de las siguentes fuentes: Resultados oficiales de los Campeonatos de Europa Absolutos. 14 Objetivos e Indicadores Resultados oficiales de los Campeonatos del Mundo Absolutos. Resultados oficiales de los Juegos Olímpicos. Para la implementación del Indicador Estratégico 3 se ha considerado únicamente la competición más importante del año, de modo que ante la coincidencia de los Campeonatos de Europa Absolutos con los Juegos Olímpicos, éstos tienen prioridad sobre aquellos (tabla 13). Implementación del Indicador Estratégico 3 Año Campeonato 2001 Mundial 2002 Meta Resultado % Logro Sin ref. 36,36% Sin ref. Europeo Sin ref. 53,13% Sin ref. 2003 Mundial Sin ref. 19,23% Sin ref. 2004 Olimpiada Sin ref. 21,05% Sin ref. 2005 Mundial Sin ref. 18,75% Sin ref. 2006 Europeo Sin ref. 2007 Mundial Sin ref. 2008 Olimpiada 47% 2009 Mundial 48% 2010 Europeo 70% 2011 Mundial 50% 2012 Olimpiada 51% Tabla 13 15 Líneas de Actuación Líneas de Actuación Las Líneas de Actuación Estratégica (LE), en congruencia con los Ejes Estratégicos definidos en el diagnóstico, especifican la orientación que deben tomar las acciones consideradas en el PEDNAC para alcanzar los Objetivos Estratégicos formulados para cada una de las tres Áreas del plan (figura 2): Línea 1: Diseño y desarrollo curricular de la formación deportiva. Línea 2: Capacitación del talento directivo y técnico-profesional. Línea 3: Acreditación técnica e institucional. Línea 4: Apoyo al rendimiento competitivo. Línea 5: Comunicación y promoción corporativa. Líneas de Actuación del PEDNAC 2 3 4 5 Desarrollo Excelencia Áreas Estratégicas Iniciación 1 Figura 2 16 Líneas de Actuación Línea 1: Diseño y desarrollo curricular de la formación deportiva. La concepción contemporánea de la preparación deportiva considera que la optimización del rendimiento del nadador a lo largo de su vida sólo es posible mediante el desarrollo de una planificación estructurada en etapas estrechamente relacionadas con las particularidades de los procesos de crecimiento y desarrollo. Cada una de estas etapas se caracteriza por un nivel diferente de concreción y de especificidad en sus objetivos, contenidos, métodos, medios y medidas de control y evaluación de los distintos componentes del rendimiento competitivo. De acuerdo con esta tendencia, son muchos los países que han elaborado modelos generales para el desarrollo deportivo a largo plazo en natación, con la finalidad de ofrecer una guía con las pautas necesarias para orientar el proceso de formación deportiva hacia la excelencia competitiva. El diseño y el desarrollo curricular de la formación deportiva constituyen el fundamento para la construcción de un modelo similar aplicable a la Natación Competitiva Española. En lo que concierne al diseño curricular, el punto de partida se encuentra en las consideraciones de la citada concepción contemporánea de la preparación deportiva; es decir, en la estructuración de la preparación en relación con los aspectos evolutivos del crecimiento y del desarrollo, contemplando todos los elementos característicos del currículo en cada una de las etapas formativas identificadas (objetivos, contenidos, secuenciación y temporalización, metodología y evaluación). El desarrollo curricular se centra en la previsión de todo tipo de recursos requeridos para desarrollar el currículo formativo de los nadadores, desde la iniciación hasta el logro de la excelencia. No obstante, aunque trascienda el ámbito de la formación deportiva, un modelo de desarrollo sólido y sostenible para la Natación Competitiva, debe ser tambien responsable con los nadadores que han logrado las cotas de rendimiento 17 Líneas de Actuación competitivo previstas en el PEDNAC. En este sentido, la Organización de la Natación Competitiva debe disponer de recursos de apoyo propios para facilitar la inserción laboral de los nadadores que teminan su carrera deportiva en el nivel de excelencia. Para el desarrollo de la LE 1 se proponen los programas de las tablas 14 y 15. Línea Estratégica 1 Currículo para la enseñanza de la natación Código Programa 1.1 Nombre Currículo para la enseñanza de la natación. Resumen Programa para la implantación de un currículo para la enseñanza de la natación con orientación competitiva en las instituciones afiliadas a la RFEN. (posibilidad de inclusión en un Plan Nacional para la Enseñanza de la Natación). Ámbito geográfico Nacional: Programa general. Autonómico: Proyectos específicos por FFAA. Participantes Dirección: RFEN (Director de la Escuela Nacional de Entrenadores). Colaboración: FFAA, AETN y DGD de CCAA (Responsables de formación). Beneficiarios Clubes y escuelas de natación afiliadas a la RFEN. Duración Inicio: Octubre 2007. Finalización: Junio 2012. Tiempo total de Implantación: 57 meses. Objetivos Objetivo general: Contribuir al logro del Objetivo Estratégico 1 del PEDNAC. Objetivo específico: Implantación del currículo en todos los programas de iniciación de las instituciones afiliadas a la RFEN. Recursos Expertos, capacitadores y supervisores. Soporte en Web. Material curricular, de difusión, de promoción y de certificación. Financiación Financiación: RFEN, FFAA, subvenciones de las DGD y del CSD y patrocinadores. Actividades Diseño curricular, difusión y promoción, cursos de capacitación, visitas de supervisión, certificación de alumnos (diplomas), revisión y actualización del currículo. Viabilidad Técnica: Alta. Financiera: Media (Condicionantes: Subvenciones y / o patrocinio). Tabla 14 18 Líneas de Actuación Línea Estratégica 1 Programa de orientación para la formación deportiva en natación Código Programa 1.2 Nombre Programa de orientación para la formación deportiva en natación. Resumen Programa para la elaboración de una guía general que proponga el diseño y desarrollo curricular de la formación deportiva de los nadadores, con la definición de las condiciones de acceso, permanencia y tránsito entre las etapas de los distintos itinerarios formativos en los que se puede desarrollar el currículo. Ámbito geográfico Nacional. Participantes Dirección: RFEN (Director o Coordinador Técnico). Colaboración: FFAA (Directores Técnicos) y AETN (Responsable de formación). Beneficiarios CARD, CTD, clubes, técnicos y nadadores afiliados a la RFEN. Duración Inicio: Septiembre 2007. Finalización: Agosto 2012. Tiempo total de Implantación: 59 meses. Objetivos Objetivo general: Contribuir al logro del Objetivo Estratégico 2 del PEDNAC. Objetivo específico: Utilización de las pautas de referencia de la guía en todos los centros y los clubes con nadadores afiliados a la RFEN. Recursos Expertos, capacitadores y asesores. Material curricular, de difusión y de promoción. Financiación Financiación: RFEN, FFAA, AETN y subvenciones del CSD. Actividades Diseño curricular, difusión y promoción, cursos de capacitación, visitas de asesoramiento, certificación, revisión y actualización. Viabilidad Técnica: Alta. Financiera: Alta. Tabla 15 19 Presupuesto Línea 1 PEDNAC Ir al Índice General 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1. Diseño y Desarrollo Curricular de la Formación Deportiva 1.1. Currículo para la Enseñanza de la Natación Expertos elaboración currículo Expertos revisión / actualización material apoyo Capacitadores personal supervisión Capacitadores personal clubes Supervisores implantación Cataluña Andalucía País Vasco Valencia Madrid Castilla León Castilla La Mancha Galicia Asturias Murcia Aragón Baleares Navarra Cantabria Extremadura Soporte WEB Material de difusión Trípticos Carteles Material curricular Textos DVD Material de promoción Gorros Camisetas Certificados y diplomas coste unidad unidades coste total 1000 300 3200 2400 10000 1200 4 4 2 2 100 100 75 55 50 50 45 40 40 18 18 17 17 15 15 8 1 4000 1200 6400 4800 10000 10000 7500 5500 5000 5000 4500 4000 4000 1800 1800 1700 1700 1500 1500 800 1200 600 600 1 1 10 6 2 9 3 3200 2400 1320 3520 2640 1452 3872 2904 1597 4259 3194 1757 4685 3514 1933 5154 3865 2000 1500 1100 1000 1000 900 800 800 360 360 340 340 300 300 160 1200 5500 4125 3025 2750 2750 2475 2200 2200 990 990 935 935 825 825 440 1200 7800 5850 4290 3900 3900 3510 3120 3120 1404 1404 1326 1326 1170 1170 624 1320 10400 7800 5720 5200 5200 4680 4160 4160 1872 1872 1768 1768 1560 1560 832 1452 12600 9450 6930 6300 6300 5670 5040 5040 2268 2268 2142 2142 1890 1890 1008 1597 15000 11250 8250 7500 7500 6750 6000 6000 2700 2700 2550 2550 2250 2250 1200 1757 600 600 600 600 660 660 726 726 799 799 878 878 966 966 563 563 5630 3378 1126 676 3097 1858 4391 2635 5855 3513 7094 4256 8445 5067 28150 2252 28150 56300 20268 84450 11260 4054 16890 30965 11147 46448 43914 15809 65871 58552 21079 87828 70938 25538 106407 84450 30402 126675 57.265 € 134.479 € 187.534 € 247.479 € 298.481 € 354.130 € Subtotales Anuales Programa 1.1 1.2. Orientación para la Formación Deportiva en Natación Expertos elaboración currículo Expertos revisión / actualización material apoyo Capacitadores personal asesor Asesores implantación clubes Material curricular Textos DVD Material de difusión Trípticos Carteles Guías en DVD 1.279.369 € 4000 183.201 € coste unidad unidades coste total 1000 300 3200 450 4 4 2 15 4000 1200 6400 6750 3200 2025 1320 3520 7425 1452 3872 8168 1597 4259 8984 1757 4685 9883 1933 5154 10871 10 6 563 563 5630 3378 5630 3378 6193 3716 6812 4087 7494 4496 8243 4946 9067 5440 600 600 6 1 1 563 600 600 3378 600 600 1689 660 660 1858 726 726 2635 799 799 3513 878 878 4256 966 966 6384 4000 Subtotales Anuales Programa 1.2 21.122 € 25.352 € 28.478 € 31.941 € 35.527 € 40.782 € Subtotales Anuales Línea 1 78.387 € 159.831 € 216.012 € 279.420 € 334.007 € 394.912 € Total Línea 1 1.462.569 € Líneas de Actuación Línea 2: Capacitación del talento directivo y técnico-profesional. Los técnicos y directivos de la Natación Competitiva desarrollan sus cometidos en diversos contextos que se caracterizan por el cambio constante en las situaciones de interacción con otros grupos sociales (nadadores, familiares, representantes insitucionales, patrocinadores, medios de comunicación, etc.). Para enfrentarse con éxito a cada una de estas situaciones, es necesario disponer de los recursos que permitan utilizar un conjunto de competencias combinadas que ni la imprescindible formación específica, ni las habilidades personales, ni la experiencia pueden aportar por sí solas. En este sentido, la capacitación del talento directivo y técnico-profesional se concibe como una estrategia para conjugar la formación, las habilidades y la experiencia con la adquisición de los distintos tipos de competencias requeridas para el desempeño eficaz de las funciones que deben llevarse a cabo la Organización de la Natación Competitiva. La capacitación propuesta en la LE 2 se centra en los siguientes aspectos: Formación contínua por medio de la actualización de conocimientos técnicos y del intercambio de experiencias. Desarrollo de habilidades específicas para el desempeño de las funciones que se llevan a cabo en el ámbito de la natación competitiva. Adquisición de habilidades genéricas y manejo de actitutdes para la relaciones de interacción en el contexto deportivo de la natación competitiva. Información y formación sobre los conceptos, métodos y procedimientos que se vayan incorporando con la implantación del PEDNAC. Para el desarrollo de la LE 2 se propone el programa de la tabla 16. 20 Líneas de Actuación Línea Estratégica 2 Programa de capacitación para directivos y técnicos de natación Código Programa 2.1 Nombre Programa de capacitación para directivos y técnicos de natación. Resumen Programa para la implantación de un sistema de formación continua para directivos y técnicos, basado en la capacitación por competencias para el desempeño de las funciones que desarrollan en la natación competitiva. Ámbito geográfico Nacional: Programa general. Autonómico: Proyectos específicos por FFAA. Participantes Dirección: RFEN (Director de la Escuela Nacional de Entrenadores). Colaboración: FFAA y AETN (Responsables de formación). Beneficiarios Directivos y técnicos de instituciones afiladas a la RFEN. Duración Inicio: Enero 2007. Finalización: Junio 2012. Tiempo total de Implantación: 54 meses. Objetivos Objetivo general: Contribuir al logro de los tres Objetivos Estratégicos del PEDNAC. Objetivo específico: Participación en el programa de un directivo y un técnico de cada una de las instituciones afiliadas a la RFEN. Recursos Expertos y capacitadores. Material curricular, de difusión, de promoción y de certificación. Financiación Financiación: RFEN, FFAA y AETN. Actividades Diseño curricular, difusión y promoción, cursos de capacitación, certificación, revisión y actualización. Viabilidad Técnica: Alta. Financiera: Alta (Condicionantes: Honorarios de expertos). Tabla 16 21 Presupuesto Línea 2 PEDNAC Ir al Índice General 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2. Capacitación del Talento Directivo y Técnico-Profesional coste unidad unidades coste total 1000 300 4800 4800 6 6 2 2 6000 1800 9600 9600 6000 9600 9600 1980 10560 10560 2178 11616 11616 2396 12778 12778 2635 14055 14055 2899 15461 15461 10 6 563 563 5630 3378 5630 3378 6193 3716 6812 4087 7494 4496 8243 4946 9067 5440 600 600 1 1 600 600 600 600 660 660 726 726 799 799 878 878 966 966 Subtotales Anuales Programa 2.1 35.408 € 34.329 € 37.762 € 41.538 € 45.692 € 50.261 € Subtotales Anuales Línea 2 35.408 € 34.329 € 37.762 € 41.538 € 45.692 € 50.261 € 2.1. Capacitación para Directivos y Técnicos de Natación Expertos elaboración currículo Expertos revisión / actualización material apoyo Capacitadores personal directivo Capacitadores personal técnico Material curricular Guías capacitación DVD Material de difusión Trípticos Carteles Total Línea 2 244.989 € 244.989 € Líneas de Actuación Línea 3: Acreditación técnica e institucional. El rendimiento competitivo de los nadadores está condicionado tanto por su potencial individual como por la infuencia de otros factores relacionados con su entorno vital y de preparación. En la práctica resulta muy difícil cuantificar en qué magnitud influyen dichos factores en los resultados deportivos; algunos son determinantes en las primeras etapas de formación del nadador, mientras que otros son decisivos para lograr marcas de élite internacional en las fases más avanzadas de la preparación deportiva. En cualquier caso, en un planteamiento integral como el que se propone en el PEDNAC para desarrollo deportivo del nadador a largo plazo, todos estos factores que condicionan la preparación deben ser considerados, especialmente aquellos caracterizan las condiciones en las que se desarrolla el entrenamiento y que son susceptibles de control. En esta línea, la acreditación técnica e institucional propuesta en el PEDNAC pretende promocionar la mejora continua de dichas condiciones, con la finalidad de orientar todas las actuaciones relacionadas con la preparación deportiva hacia la excelencia competitiva en natación. El reconocimiento expreso de la calidad técnico-profesional e institucional, como garantía para la formación deportiva de los nadadores, se ve materializado en un sello distintivo que se otorga a quienes, como miembros de la Organización de la Natación Competitiva, cumplan con los requisitos previstos en los distintos tipos de estándares definidos para la obtención de la correspondiente certificación acreditativa de calidad. Para el desarrollo de la LE 3 se proponen los programas de las tablas 17 y 18. 22 Líneas de Actuación Línea Estratégica 3 Programa para la acreditación de centros, clubes y escuelas de natación Código Programa 3.1 Nombre Programa para la acreditación de centros, clubes y escuelas de natación. Resumen Programa para la implantación de un sistema de certificación y acreditación de calidad en las instituciones afiliadas a la RFEN, como garantía institucional para la formación deportiva de los nadadores. Ámbito geográfico Nacional. Participantes Dirección: RFEN (Coordinador Técnico). Colaboración: FFAA (Directores Técnicos). Beneficiarios Centros, clubes y escuelas de natación afiliadas a la RFEN. Duración Inicio: Enero 2007. Finalización: Junio 2012. Tiempo total de Implantación: 54 meses. Objetivos Objetivo general: Contribuir al logro de los tres Objetivos Estratégicos del PEDNAC. Objetivo específico: Acreditación de todos los centros, clubes y escuelas afiliadas a la RFEN que desarrollen programas de natación competitiva. Recursos Expertos y supervisores. Soporte en Web. Material de certificación, de acreditación, de difusión y de promoción. Financiación Financiación: RFEN y FFAA. Actividades Elaboración de la guía de acreditación, difusión y promoción, cursos de capacitación, visitas de supervisión, certificación, publicación censo de acreditaciones, revisión y actualización. Viabilidad Técnica: Alta. Financiera: Alta. Tabla 17 23 Líneas de Actuación Línea Estratégica 3 Programa para la acreditación de técnicos de natación Código Programa 3.2 Nombre Programa para la acreditación de técnicos de natación. Resumen Programa para la implantación de un sistema de acreditación de técnicos de natación que certifique la capacitación para el desempeño de las funciones que desarrollan en la natación competitiva, como garantía técnico-profesional para la preparación deportiva de los nadadores. Ámbito geográfico Nacional. Participantes Dirección: RFEN (Director de la Escuela Nacional de Entrenadores). Colaboración: FFAA, AETN (Responsables de formación). Beneficiarios Técnicos afiliados a la RFEN. Duración Inicio: Enero 2007. Finalización: Junio 2012. Tiempo total de Implantación: 54 meses. Objetivos Objetivo general: Contribuir al logro de los tres Objetivos Estratégicos del PEDNAC. Objetivo específico: Acreditación de un técnico de cada una de las instituciones afiliadas a la RFEN. Recursos Expertos y supervisores. Soporte en Web. Material de certificación, de acreditación, de difusión y de promoción. Financiación Financiación: RFEN. Actividades Elaboración de la guía de acreditación, difusión y promoción, supervisión y baremación, certificación, publicación censo de acreditaciones, revisión y actualización. Viabilidad Técnica: Alta. Financiera: Alta. Tabla 18 24 Presupuesto Línea 3 PEDNAC Ir al Índice General 2007 2008 2009 2010 2011 2012 3. Acreditación Técnica e Institucional 3.1. Acreditación de Centros, Clubes y Escuelas de Natación Expertos elaboración estándares y guías de acreditación Expertos revisión / actualización material Capacitadores personal supervisión Supervisores de acreditación (Comisión de supervisión) Cataluña Andalucía País Vasco Valencia Madrid Castilla León Castilla La Mancha Galicia Asturias Murcia Aragón Baleares Navarra Cantabria Extremadura Soporte WEB Material de difusión Trípticos Carteles Material curricular Guía acreditación DVD Certificados, diplomas (sello) coste unidad unidades coste total 1000 300 3200 10000 4000 1200 6400 10000 10000 7500 5500 5000 5000 4500 4000 4000 1800 1800 1700 1700 1500 1500 800 1200 4000 1200 4 4 2 100 100 75 55 50 50 45 40 40 18 18 17 17 15 15 8 1 600 600 1 1 10 6 15 563 563 563 6400 1320 7040 1452 7744 1597 8518 1757 9370 1933 10307 2000 1500 1100 1000 1000 900 800 800 360 360 340 340 300 300 160 1200 4250 3125 2775 2750 2500 2225 2200 1100 990 940 935 835 825 475 640 1320 7800 5850 4290 3900 3900 3510 3120 3120 1404 1404 1326 1326 1170 1170 624 1452 10400 7800 5720 5200 5200 4680 4160 4160 1872 1872 1768 1768 1560 1560 832 1597 12600 9450 6930 6300 6300 5670 5040 5040 2268 2268 2142 2142 1890 1890 1008 1757 15000 11250 8250 7500 7500 6750 6000 6000 2700 2700 2550 2550 2250 2250 1200 1933 600 600 600 600 660 660 726 726 799 799 878 878 966 966 5630 3378 8445 1126 676 1689 3097 1858 4645 4391 2635 6587 5855 3513 8783 7094 4256 10641 8445 5067 12668 27.551 € 47.164 € 69.627 € 90.013 € 107.570 € 126.735 € Subtotales Anuales Programa 3.1 3.2. Acreditación de Técnicos de Natación Expertos elaboración estándares y guías de acreditación Expertos revisión / actualización material Supervisores de acreditación (Comisión de supervisión) Soporte WEB Material de difusión Trípticos Carteles Material curricular Guía acreditación DVD Certificados, diplomas coste unidad unidades 468.660 € 192.099 € coste total 1000 300 1000 1200 4 4 4 1 4000 1200 4000 1200 600 600 1 1 10 6 15 563 563 563 4000 1200 1320 4400 1320 1452 4840 1452 1597 5324 1597 1757 5856 1757 1933 6442 1933 600 600 600 600 660 660 726 726 799 799 878 878 966 966 5630 3378 8445 5630 3378 8445 6193 3716 9290 6812 4087 10218 7494 4496 11240 8243 4946 12364 9067 5440 13601 Subtotales Anuales Programa 3.2 23.853 € 27.558 € 30.314 € 33.346 € 36.680 € 40.348 € Subtotales Anuales Línea 3 51.404 € 74.722 € 99.941 € 123.359 € 144.250 € 167.083 € Total Línea 3 660.759 € Líneas de Actuación Línea 4: Apoyo al rendimiento competitivo. En el escenario actual de la natación mundial, caracterizado por una fuerte y creciente competencia en la lucha por las medallas (figura 3), los países más avanzados abordan la mejora del rendimiento competitivo como un fenómeno multidimensional, desde una perspectiva global que integra todos los factores que lo condicionan. Medallistas en los Campeonatos del Mundo Número de países medallistas 43 35 19 20 22 1994 1998 2001 2003 2005 Figura 3 Con este criterio de mejora del rendimiento competitivo, en la LE 4 se proponen como recursos más relevantes: El soporte estructural de las instituciones para la Natación Competitiva. El apoyo técnico, biomédico, científico y tecnológico para la preparación. La atención al nadador y a su entorno inmediato. En las tablas 19 a 23 se sintetizan los programas propuestos para el desarrollo de la LE 4. 25 Líneas de Actuación Línea Estratégica 4 Programa de dinamización de centros de entrenamiento Código Programa 4.1 Nombre Programa de dinamización de centros de entrenamiento. Resumen Programa de diversificación de actividades de los CARD y CTD para contribuir a la formación deportiva y a la actualización técnica y científica en los ámbitos de Desarrollo, Alto Rendimiento y Excelencia. Ámbito geográfico Nacional: CARD. Autonómico: CTD. Participantes Dirección: RFEN (Director o Coordinador Técnico). Colaboración: FFAA (Directores Técnicos) y FCD (Profesores de natación). Beneficiarios CARD, CTD, técnicos y nadadores afiliados a la RFEN. Duración Inicio: Septiembre 2007. Finalización: junio 2012. Tiempo total de Implantación: 57 meses. Objetivos Objetivo general: Contribuir al logro de los Objetivos Estratégicos 2 y 3 del PEDNAC. Objetivo específico: Implantación del programa en todos los CARD y CTD con actividades. dependientes de la RFEN y de las FFAA. Recursos Instalaciones de los CARD y CTD Técnicos de los CARD y CTD. Becas en los CARD y CTD. Financiación Financiación: RFEN, FFAA, subvenciones del CSD y de las DGD. Actividades Elaboración de la guía de dinamización, difusión y promoción, selección de becarios, jornadas de dinamización, publicación de resultados, revisión y actualización. Viabilidad Técnica: Media (Condicionantes: Autorización para uso de los CARD y CTD). Financiera: Media (Condicionantes: Subvenciones CSD y DGD). Tabla 19 26 Líneas de Actuación Línea Estratégica 4 Programa de evaluación, control y seguimiento del talento competitivo Código Programa 4.2 Nombre Programa para la evaluación, control y seguimiento del talento competitivo. Resumen Programa con protocolos estandarizados de pruebas para la evaluación, control y seguimiento de los nadadores con mayor potencial para el logro de resultados deportivos de élite internacional. Ámbito geográfico Nacional: CARD y FCD. Autonómico: CTD y FCD. Participantes Dirección: RFEN (Director o Coordinador Técnico). Colaboración: FFAA (Directores Técnicos) y FCD (Profesores de natación). Beneficiarios Nadadores afiliados a la RFEN. Duración Inicio: Septiembre 2007. Finalización: junio 2012. Tiempo total de Implantación: 57 meses. Objetivos Objetivo general: Contribuir al logro de los Objetivos Estratégicos 2 y 3 del PEDNAC. Objetivo específico: Implantación del programa en todas las FFAA con nadadores candidatos a formar parte de las distintas selecciones nacionales. Recursos Técnicos de CARD, CTD y clubes de natación. Investigadores de FCD y/o equipos de apoyo de RFEN y FFAA. Instalaciones de CARD, CTD y FCD. Financiación Financiación: RFEN, FFAA, FCD, subvenciones del CSD y de las DGD. Actividades Elaboración de la guía de evaluación, constitución de equipos de valoración, difusión y promoción, jornadas de evaluación, publicación de resultados, revisión y actualización. Viabilidad Técnica: Media (Condicionantes: Autorización para uso de los CARD, CTD y FCD). Financiera: Media (Condicionantes: Subvenciones CSD y DGD). Tabla 20 27 Líneas de Actuación Línea Estratégica 4 Programa de orientación para padres de nadadores Código Programa 4.4 Nombre Programa de orientación para padres de nadadores. Resumen Programa para la organización de actividades formativas para padres de nadadores, con la finalidad de ofrecer información sobre diversos aspectos del proceso de preparación deportiva, y con orientaciones prácticas para ayudar desde el entorno familiar a la mejora del proceso. Ámbito geográfico Nacional. Participantes Dirección: RFEN (Director de la Escuela Nacional de Entrenadores). Colaboración: FFAA y AETN (Responsables de formación). Beneficiarios Padres y familiares de nadadores afiliados a la RFEN. Duración Inicio: Septiembre 2007. Finalización: Agosto 2012. Tiempo total de Implantación: 59 meses. Objetivos Objetivo general: Contribuir al logro del Objetivo Estratégico 2 del PEDNAC. Objetivo específico: Difusión de los contenidos de una guía informativa entre los padres y familiares que asistan a los Campeonatos de España de las distintas categorías. Recursos Expertos. Soporte Web. Material curricular, de difusión y de promoción. Financiación Financiación: RFEN, FFAA, AETN. Actividades Elaboración de la guía informativa, promoción y difusión, sesiones de presentación y explicación, certificación, revisión y actualización. Viabilidad Técnica: Alta. Financiera: Alta. Tabla 22 29 Líneas de Actuación Línea Estratégica 4 Programa para nadadores de Excelencia Competitiva Código Programa 4.5 Nombre Programa para nadadores de Excelencia Competitiva. Resumen Programa para la regulación específica de la condición de nadador de Excelencia Competitiva, con una reglamentación que atienda todos los aspectos que caracterizan su singularidad. Ámbito geográfico Nacional. Participantes Dirección: RFEN (Director Técnico). Colaboración: FFAA. Beneficiarios Nadadores medallistas en los Campeonatos de Europa Absolutos y/o finalistas en los Campeonatos del Mundo Absolutos y Juegos Olímpicos. Duración Inicio: Septiembre 2007. Finalización: Agosto 2012. Tiempo total de Implantación: 59 meses. Objetivos Objetivo general: Contribuir al logro del Objetivo Estratégico 3 del PEDNAC. Objetivo específico: Mejorar el rendimiento competitivo de los nadadores de Excelencia en la competición más importante del año. Recursos Presupuesto específico. Equipos de apoyo. Equipo Técnico RFEN. Financiación Financiación: RFEN, subvenciones del CSD. Actividades Elaboración de reglamentos, constitución de equipos de apoyo, difusión y promoción, convenios de inserción laboral, concentraciones, competiciones, reconocimiento y distinción de nadadores, revisión y actualización. Viabilidad Técnica: Media (Condicionantes: Disposición e equipos de apoyo). Financiera: Media (Condicionantes: Subvenciones CSD). Tabla 23 30 Líneas de Actuación Línea Estratégica 4 Manual del nadador de competición Código Programa 4.3 Nombre Manual del nadador de competición. Resumen Programa para la elaboración de una manual que recoja los aspectos normativos, formativos, protocolarios y de procedimientos generales para desenvolverse en la Natación Competitiva. Ámbito geográfico Nacional Participantes Dirección: RFEN (Coordinador Técnico). Colaboración: FFAA y AETN (Responsables de formación). Beneficiarios Nadadores afiliados a la RFEN. Duración Inicio: Septiembre 2007. Finalización: junio 2012. Tiempo total de Implantación: 57 meses. Objetivos Objetivo general: Contribuir al logro de los Objetivos Estratégicos 2 y 3 del PEDNAC. Objetivo específico: Utilización de la guía por todos los nadadores que formen parte de las selecciones nacionales. Recursos Expertos. Soporte Web. Material curricular, de difusión y de promoción. Financiación Financiación: RFEN. Actividades Elaboración del manual, difusión y promoción, sesiones de presentación y explicación, reconocimiento y distinción de nadadores, revisión y actualización. Viabilidad Técnica: Alta. Financiera: Alta. Tabla 21 28 Presupuesto Línea 4 PEDNAC Ir al Índice General 2007 2008 2009 2010 2011 2012 4. Apoyo al Rendimiento Competitivo 4.1. Dinamización de Centros de Entrenamiento Becarios CARD y CTD Entrenadores Clubes, CARD y CTD Expertos ciencias de apoyo al RC Nadadores Material de difusión Trípticos Carteles Informes en DVD unidades coste total 3000 300 300 30 14 100 20 500 #### #### #### #### 42000 29700 5940 14850 46200 99000 19800 49500 50820 108900 21780 54450 55902 119790 23958 59895 61492 131769 26354 65885 67641 144946 28989 72473 600 600 6 1 1 100 600 600 1800 600 600 594 660 660 653 726 726 719 799 799 791 878 878 870 966 966 957 94.284 € 216.473 € 238.121 € 261.933 € 288.126 € 316.939 € coste unidad unidades coste total 1000 300 12 200 200 30 6 6 500 50 50 500 6000 1800 6000 #### #### #### 6000 9900 9900 14850 1980 6600 33000 33000 49500 2178 7260 36300 36300 54450 2396 7986 39930 39930 59895 2635 8785 43923 43923 65885 2899 9663 48315 48315 72473 8000 1 8000 2640 8800 9680 10648 11713 8503 600 600 6 1 1 500 600 600 9000 600 600 2970 660 660 9900 726 726 10890 799 799 11979 878 878 13177 966 966 14495 53.460 € 144.100 € 158.510 € 174.361 € 191.797 € 206.596 € coste unidad unidades coste total 1000 300 4 4 4000 1200 4000 10 1200 200 1 2000 1200 600 600 1 1 600 600 coste unidad unidades coste total 1000 300 500 4 4 4 4000 1200 2000 4000 2000 1320 2200 1452 2420 1597 2662 1757 2928 1933 3221 10 1200 200 1 2000 1200 660 1200 726 1320 799 1452 878 1597 966 1757 1063 1933 600 600 1 1 600 600 600 600 660 660 726 726 799 799 878 878 966 966 9.060 € 6.886 € 7.575 € 8.332 € 9.165 € 10.082 € coste unidad unidades coste total 100 100 315 315 #### #### 31500 31500 34650 34650 38115 38115 41927 41927 46119 46119 50731 50731 1000 1000 1000 250 1000 3 3 6 3 1 3000 3000 6000 750 1000 300 300 600 75 100 330 330 660 83 110 363 363 726 91 121 399 399 799 100 133 439 439 878 110 146 483 483 966 121 161 250 80 600 60 1260 3 #### #### 1800 15000 100800 1800 16500 110880 1980 18150 121968 2178 19965 134165 2396 21962 147581 2635 24158 162339 2899 350 100 600 160 640 8 #### #### 4800 56000 64000 4800 61600 70400 5280 67760 77440 5808 74536 85184 6389 81990 93702 7028 90189 103073 7730 Subtotales Anuales Programa 4.1 4.2. Evaluación, Control y Seguimiento del Talento Competitivo Expertos elaboración protocolos de pruebas Expertos revisión / actualización de pruebas Experto gestión de datos Entrenadores Clubes, CARD y CTD Investigadores Nadadores Material evaluación Fungible Material de difusión Trípticos Carteles Informes en DVD Subtotales Anuales Programa 4.2 4.3. Manual del Nadador de Competición Expertos elaboración Guía Expertos revision y actualización Guía Material curricular Textos Soporte WEB Material de difusión Trípticos Carteles Subtotales Anuales Programa 4.3 4.4. Orientación para Padres de Nadadores Expertos elaboración Guía Expertos revision y actualización Guía Experto formación adultos Material curricular Textos Soporte WEB Material de difusión Trípticos Carteles Subtotales Anuales Programa 4.4 4.5. Nadadores de Excelencia Competitiva Expertos equipos de apoyo Entrenadores Material inventariable Videocámaras Ordenadores portátiles Analizadores bioquímicos, enzimáticos y hormonales Pulsómetros sumergibles con interface PC Material fungible Concentraciones Gastos viaje Alojamiento y pensión alimenticia Imprevistos Competiciones internacionales Gastos viaje Alojamiento y pensión alimenticia Imprevistos 1.415.876 € coste unidad 928.824 € 6000 46.007 € 1320 1452 1597 1757 1933 2000 1200 2200 1320 2420 1452 2662 1597 2928 1757 3221 1933 600 600 660 660 726 726 799 799 878 878 966 966 8.400 € 6.160 € 6.776 € 7.454 € 8.199 € 9.019 € 51.100 € 2.366.956 € Subtotales Anuales Programa 4.5 306.775 € 337.453 € 371.198 € 408.318 € 449.149 € 494.064 € Subtotales Anuales Línea 4 Total Línea 4 471.979 € 711.072 € 782.179 € 860.397 € 946.437 € 1.036.700 € 4.808.763 € Líneas de Actuación Línea 5: Comunicación y promoción corporativa. En el PEDNAC, la comunicación es considerada como un proceso de amplia relevancia por su influencia de carácter transversal en las tres Áreas Estratégicas definidas (Iniciación, Desarrollo y Excelencia). Para contribuir al logro de la Visión del plan, la comunicación debe garantizar la transmisión eficaz de la información tratando de: Promover la identificación y el compromiso de todos los miembros de la Organización de la Natación Competitiva con las expectativas del PEDNAC y con las actuaciones previstas para su consecución. Fomentar la creación de un clima que estimule la confianza y evite la distorsión de los mensajes emitidos por los agentes implicados en el desarrollo de la Natación Competitiva. Proyectar una imagen positiva de la Organización de la Natación Competitiva que permita generar una corriente de opinión favorable sobre sus actuaciones. En este sentido, con el desarrollo de la LE 5 se pretende mejorar la gestión de la comunicación, mediante la definición de un conjunto de acciones y procedimientos coordinados que vayan encaminadas a facilitar y agilizar los flujos de información que se producen en los ámbitos interno (entre los miembros de la arganización) y externo (entre los miembros de la arganización y el entorno) de la Organización de la Natación Competitiva. En la tabla 24 se presenta la ficha técnica del programa propuesto para el desarrollo de la LE 5. 31 Líneas de Actuación Línea Estratégica 5 Manual de procedimientos de comunicación y promoción Código Programa 5.1 Nombre Manual de procedimientos de comunicación y promoción. Resumen Programa para la elaboración de un manual que describa las instrucciones de los protocolos de transmisión de la información y recoja las actividades para la promoción de la Natación Competitiva. Ámbito geográfico Nacional. Participantes Dirección: RFEN. Colaboración: FFAA. Beneficiarios Miembros de la Organización de la Natación Competitiva. Duración Inicio: Enero 2007. Finalización: Agosto 2012. Tiempo total de Implantación: 68 meses. Objetivos Objetivo general: Contribuir al logro de tres los Objetivos Estratégicos del PEDNAC. Objetivo específico: Utilización de las pautas del manual por parte de todo el personal administrativo, técnico y directivo de la RFEN y de las FFAA. Recursos Expertos. Soporte Web. Material curricular, de difusión y de promoción. Financiación Financiación: RFEN. Actividades Elaboración del manual, difusión y promoción, sesiones de presentación y explicación, supervisión, revisión y actualización. Viabilidad Técnica: Alta. Financiera: Alta. Tabla 24 32 Presupuesto Línea 5 PEDNAC Ir al Índice General 2007 2008 2009 2010 2011 2012 5. Comunicación y Promoción Corporativa 5.1. Manual de Procedimientos Expertos elaboración Manual Expertos revision y actualización Manual Material curricular Textos Soporte WEB Material de difusión Trípticos para FFAA Textos para FFAA coste unidad 33.200 € unidades coste total 1000 300 4 4 4000 1200 4000 20 1200 17 1 340 1200 600 600 1 1 600 600 1320 1452 1597 1757 1933 340 1200 374 1320 411 1452 453 1597 498 1757 548 1933 600 600 660 660 726 726 799 799 878 878 966 966 Subtotales Anuales Programa 5.1 6.740 € 4.334 € 4.767 € 5.244 € 5.769 € 6.345 € Subtotales Anuales Línea 5 6.740 € 4.334 € 4.767 € 5.244 € 5.769 € 6.345 € Total Línea 5 33.200 € Síntesis del Diseño Síntesis Las relaciones que se establecen entre las tres Áreas Estratégicas del PEDNAC con las cinco Líneas de Actuación y con los once programas propuestos para su desarrollo se muestran en la figura 4. Algunas Líneas abordan varias Áreas y algunos programas se orientan hacia la consecución de varios Objetivos Estratégicos. Áreas y Líneas de Actuación del PEDNAC 1.1 1.2 2.1 1 2 3 4 5 Líneas Área 1 Iniciación Programas 3.2 4.1 4.2 Área 2 Desarrollo 3.1 4.4 4.5 5.1 Área 3 Excelencia 4.3 Figura 4 33 Síntesis del Diseño La síntesis del Diseño Estratégico de cada una de las Áreas se muestra en las tablas 25, 26 y 27. Área Estratégica 1 Iniciación a la Natación Competitiva Código AE 1 Descripción Área centrada en el ámbito de la iniciación deportiva con carácter federado, cuya finalidad primordial es ofrecer los aprendizajes necesarios para garantizar las condiciones adecuadas de acceso a la segunda etapa del itinerario deportivo, que en el contexto del PEDNAC se identifica con el Área de Desarrollo de la Natación Competitiva. Objetivo Incrementar la calidad de los programas de iniciación a la natación competitiva que se desarrollen en las federaciones autonómicas, en los clubes y en las escuelas de natación afiliados a la RFEN. Indicador Número de instituciones con programas de iniciación a la natación competitiva que cumplen los estándares de calidad para la acreditación del PEDNAC. Metas 2008 2009 2010 2011 2012 50% 65% 80% 90% 100% Líneas 1: Diseño y desarrollo curricular de la formación deportiva. 2: Capacitación del talento directivo y técnico-profesional. 3: Acreditación técnica e institucional. 5: Comunicación y promoción corporativa. Programas 1.1: Currículo para la enseñanza de la natación. 1.2: Programa de orientación para la formación deportiva en natación. 2.1: Programa de capacitación para directivos y técnicos de natación. 3.1: Programa para la acreditación de centros, clubes y escuelas de natación. 3.2: Programa para la acreditación de técnicos de natación. 5.1: Manual de procedimientos de comunicación y promoción. Tabla 25 34 Síntesis del Diseño Área Estratégica 2 Desarrollo de la Natación Competitiva Código AE 2 Descripción Área referida a la formación deportiva continuada para la promoción de los nadadores entre los distintos niveles de competición, desde la que se desarrolla en el ámbito local, pasando por la competición regional y nacional, hasta alcanzar la competición internacional en el nivel inmediatamente inferior al que hace referencia el Área de Excelencia Competitiva en Natación. Objetivo Crear un modelo de desarrollo deportivo a largo plazo fundamentado en la definición y en la coordinación de itinerarios formativos que permitan explotar el potencial de rendimiento competitivo de los nadadores. Indicador Número de nadadores de 15 a 18 años que promocionan desde el nivel competitivo nacional (ranking nacional Top 20) al nivel competitivo internacional (ranking europeo Top 20). Metas 2008 2009 2010 2011 2012 10% 12% 14% 17% 20% Líneas 1: Diseño y desarrollo curricular de la formación deportiva. 2: Capacitación del talento directivo y técnico-profesional. 3: Acreditación técnica e institucional. 4: Apoyo al rendimiento competitivo. 5: Comunicación y promoción corporativa. Programas 1.2: Programa de orientación para la formación deportiva en natación. 2.1: Programa de capacitación para directivos y técnicos de natación. 3.1: Programa para la acreditación de centros, clubes y escuelas de natación. 3.2: Programa para la acreditación de técnicos de natación. 4.1: Programa de dinamización de centros de entrenamiento. 4.2: Programa de evaluación, control y seguimiento del talento competitivo. 4.3: Manual del nadador de competición. 4.4: Programa de orientación para padres de nadadores. 4.5: Programa para nadadores de Excelencia Competitiva. 5.1: Manual de procedimientos de comunicación y promoción. Tabla 26 35 Síntesis del Diseño Área Estratégica 3 Excelencia Competitiva en Natación Código AE 3 Descripción Área orientada hacia el logro y mantenimiento del nivel de élite competitiva internacional, entendiendo como tal el que se consigue con la condición de medallista en los Campeonatos de Europa Absolutos o bien de finalista en los Campeonatos del Mudo y Juegos Olímpicos. Objetivo Aumentar la participación en las series finales de las competiciones internacionales de mayor relevancia, considerándose como tales los Campeonatos de Europa y del Mundo de categoría absoluta y los Juegos Olímpicos. Indicador Número de finales del campeonato prioritario del año con participación española, en relación con el número total de pruebas con participación española. Metas 2008 2009 2010 2011 2012 JJ.OO. CC.MM. CC.EE. CC.MM. JJ.OO. 47% 48% 70% 50% 51% Líneas 2: Capacitación del talento directivo y técnico-profesional. 3: Acreditación técnica e institucional. 4: Apoyo al rendimiento competitivo. 5: Comunicación y promoción corporativa. Programas 2.1: Programa de capacitación para directivos y técnicos de natación. 3.1: Programa para la acreditación de centros, clubes y escuelas de natación. 3.2: Programa para la acreditación de técnicos de natación. 4.1: Programa de dinamización de centros de entrenamiento. 4.2: Programa de evaluación, control y seguimiento del talento competitivo. 4.3: Manual del nadador de competición. 4.5: Programa para nadadores de Excelencia Competitiva. 5.1: Manual de procedimientos de comunicación y promoción. Tabla 27 36 Síntesis del Diseño La síntesis del Diseño Estratégico de cada una de las Líneas de Actuación se presenta en las tablas 28 a 32. Línea Estratégica 1 Diseño y desarrollo curricular de la formación deportiva Código LE 1 Nombre Diseño y desarrollo curricular de la formación deportiva. Objetivos Estratégicos Atención prioritaria: OE 1, OE 2. Recursos Programas 1.1: Currículo para la enseñanza de la natación. 1.2: Programa de orientación para la formación deportiva en natación. Expertos, capacitadores y supervisores. Soporte Web. Material curricular, de difusión, de promoción y de certificación. Subvenciones y / o patrocinio. Tabla 28 Línea Estratégica 2 Capacitación del talento directivo y técnico-profesional Código LE 2 Nombre Capacitación del talento directivo y técnico-profesional. Objetivos Estratégicos Atención prioritaria: OE 2, OE 3. Atención secundaria: OE 1. Recursos Expertos y capacitadores. Material curricular, de difusión, de promoción y de certificación. Autofinanciación de la Organización de la Natación Competitiva. Programas 2.1: Programa de capacitación para directivos y técnicos de natación. Tabla 29 37 Síntesis del Diseño Línea Estratégica 3 Acreditación técnica e institucional Código LE 3 Nombre Acreditación técnica e institucional. Objetivos Estratégicos Atención prioritaria: OE 1, OE 2, OE 3. Recursos Programas 3.1: Programa para la acreditación de centros, clubes y escuelas de natación. 3.2: Programa para la acreditación de técnicos de natación. Expertos y supervisores. Soporte Web. Material de certificación, de acreditación, de difusión y de promoción. Autofinanciación de la Organización de la Natación Competitiva. Tabla 30 Línea Estratégica 4 Apoyo al rendimiento competitivo Código LE 4 Nombre Apoyo al rendimiento competitivo. Objetivos Estratégicos Atención prioritaria: OE 2, OE 3. Recursos Expertos, técnicos, investigadores, equipos de apoyo. Becas e instalaciones de CARD y CTD. Soporte Web. Material curricular, de difusión y de promoción. Subvenciones y / o patrocinio. Programas 4.1: Programa de dinamización de centros de entrenamiento. 4.2: Programa de evaluación, control y seguimiento del talento competitivo. 4.3: Manual del nadador de competición. 4.4: Programa de orientación para padres de nadadores. 4.5: Programa para nadadores de Excelencia Competitiva. Tabla 31 38 Síntesis del Diseño Línea Estratégica 5 Comunicación y promoción corporativa Código LE 5 Nombre Comunicación y promoción corporativa. Objetivos Estratégicos Atención prioritaria: OE 2, OE 3. Atención secundaria: OE 1. Recursos Programas 5.1: Manual de procedimientos de comunicación y promoción. Expertos. Soporte Web. Material curricular, de difusión y de promoción. Autofinanciación de la Organización de la Natación Competitiva. Tabla 32 39 Antonio Oca Gaía Coordinador General del PEDNAC Presupuesto de Implantación del PEDNAC Ir al Índice General 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1.462.569 € Línea 1. 1.279.369 € 1.1. Currículo para la Enseñanza de la Natación Subtotales Anuales Programa 1.1 57.265 € 134.479 € 187.534 € 247.479 € 298.481 € 354.130 € 21.122 € 25.352 € 28.478 € 31.941 € 35.527 € 40.782 € 183.201 € 1.2. Orientación para la Formación Deportiva en Natación Subtotales Anuales Programa 1.2 Línea 2. 244.989 € 244.989 € 2.1. Capacitación para Directivos y Técnicos de Natación Subtotales Anuales Programa 2.1 35.408 € 34.329 € 37.762 € 41.538 € 45.692 € 50.261 € Línea 3. 660.759 € 468.660 € 3.1.Acreditación de Centros, Clubes y Escuelas Subtotales Anuales Programa 3.1 27.551 € 47.164 € 69.627 € 90.013 € 107.570 € 126.735 € 192.099 € 3.2. Acreditación de Técnicos de Natación Subtotales Anuales Programa 3.2 23.853 € 27.558 € 30.314 € 33.346 € 36.680 € 40.348 € Línea 4. 4.808.763 € 1.415.876 € 4.1. Dinamización de Centros de Entrenamiento Subtotales Anuales Programa 4.1 94.284 € 216.473 € 238.121 € 261.933 € 288.126 € 316.939 € 53.460 € 144.100 € 158.510 € 174.361 € 191.797 € 206.596 € 8.400 € 6.160 € 6.776 € 7.454 € 8.199 € 9.019 € 9.060 € 6.886 € 7.575 € 8.332 € 9.165 € 10.082 € 306.775 € 337.453 € 371.198 € 408.318 € 449.149 € 494.064 € 928.824 € 4.2. Evaluación, Control y Seguimiento del Talento Competitivo Subtotales Anuales Programa 4.2 46.007 € 4.3. Manual del Nadador de Competición Subtotales Anuales Programa 4.3 51.100 € 4.4. Orientación para Padres de Nadadores Subtotales Anuales Programa 4.4 2.366.956 € 4.5. Nadadores de Excelencia Competitiva Subtotales Anuales Programa 4.5 Línea 5. 33.200 € 33.200 € 5.1. Manual de Procedimientos de Comunicación y Promoción Subtotales Anuales Programa 5.1 Subtotales Anuales Total Presupesto de Implantación PEDNAC 6.740 € 4.334 € 4.767 € 5.244 € 5.769 € 6.345 € 643.918 € 984.288 € 1.140.662 € 1.309.957 € 1.476.154 € 1.655.300 € 7.210.280 € PEDNAC 2007- 2012 Presupuesto de implantación Línea 5 0,46% Línea 1 20,28% Línea 4 66,69% Línea 2 3,40% Línea 3 9,16%