» empresas | entrevista UFRANCISCO MURO, director general de Vivanco Accesorios “Vivanco pretende crecer en todas sus familias y continuar siendo un referente en el mundo de los accesorios” ¿Qué marcas representan y qué categorías de producto componen su catálogo? Nuestra compañía tiene como vocación primera situarse en el mundo de los accesorios de la electrónica de consumo y micro informática, para conseguirlo trabajamos con gamas amplias y profundas en cables, antenas, soportes y mesas para televisor, mandos universales, auriculares, productos de limpieza, etc. Disponemos de varias marcas segmentadas en: marca principal (Vivanco), marcas tecnológicas (Titan, Prowire, Sound & Image, Babyfon) y marcas estilo de vida (Bazoo). ¿Cómo se están comportando sus productos en lo que llevamos de año? ¿Qué cuota de mercado tienen? Los productos de la compañía son reconocidos por los profesionales del mercado como muy cualitativos y tienen una gran aceptación, lo que nos permite realizar buenos 16| resultados en todas las gamas, destacando los cables y los soportes. En soportes somos líderes en el mercado con una cuota superior al 20%. ¿Qué valoración puede hacer del primer semestre de 2010? Para la compañía, el primer semestre de 2010 ha sido muy positivo comparado con el 2009, ya que las ventas han crecido un 21% y el Ebitda lo ha hecho en un 90%. Nuestros clientes continúan apostando y depositando su confianza en Vivanco. ¿Puede aportarnos datos económicos? Nuestra facturación desde 2007 ha ido creciendo. Así, ese año facturamos 11,6 millones de euros, en 2008 la facturación ya fue de 12,6, mientras que en 2009 el crecimiento fue menor, facturamos casi 12,8 millones de euros. Las previsiones para 2010 es que lleguemos a los 13,5 y en 2011 a los 14,5 millones de euros. De cara a finales de año, ¿cuáles son los objetivos fijados? Tenemos muy en cuenta las dificultades que se avecinan pero apostamos por mantener el crecimiento obtenido en los seis primeros meses. En la compañía mantenemos un optimismo moderado y controlado. Los objetivos principales van dedicados a nuestros clientes, queremos aportar la excelencia, que nuestros clientes tengan “Cero problemas y 100% de Satisfacción”. Por ello, trabajamos para mejorar permanentemente el servicio logístico, las disponibilidades de producto, la atención al cliente, las visitas al punto de venta, recogidas de devoluciones, las ofertas, dinamizar las ventas, etc. También deseamos aportar mejoras en margen y rentabilidad a los puntos de venta. A nivel interno, nuestro objetivo es dotarnos de herramientas punteras para atender y soportar las necesidades de nuestros clientes y sostener las necesidades del equipo comercial. 348 - 2010 ¿En qué canales de distribución se encuentra Vivanco? En Vivanco estamos presentes en todos los canales de distribución nacionales (tradicional, especialista, hipermercado, bricolaje, independientes) y entendemos que cada uno es un mundo con sus particularidades y sus necesidades diferentes y al mismo tiempo dirigidas a los mismos objetivos: la gestión y optimización del punto de venta y la satisfacción del consumidor. Por estas razones nuestras estrategias son únicas en cuanto van dirigidas a respetar la política de la compañía y al mismo tiempo son diferentes para adaptarse a las tipologías de cada cliente. Básicamente somos gestores prudentes en el día a día, pero lo más importante es no olvidar que lo que nos “da de comer” es el comercio. Para aplicar nuestras estrategias nos basamos en los siguientes puntos fuertes: BW[nf[h_[dY_WWYkckbWZWWbe largo de los años. Dk[ijheifheZkYjeioYedY[fjei$ Dk[ijhWcWhYWi$ BW[nf[h_[dY_WZ[bWZ_h[YY_d" el equipo de comerciales y merchands. Dk[ijhWie\[hjWiZ[fheZkYje" expositores y PLV. Consideramos que es una garantía para nuestros clientes que nuestros productos tengan una gran aceptación en toda la distribución, esta posición nos hace fuertes y nos permite responder con más facilidad a las necesidades específicas de cada cliente. ¿Qué estrategia de comunicación y marketing llevan a cabo? En Vivanco apostamos por la comunicación y la publicidad, nuestro budget se ha incrementado en un 20% comparado con el 2009. Entendemos que en momentos difíciles es una forma importante para transmitir confianza y transparencia. Por ello, estamos presentes en la mayoría de las revistas del sector con publicidades y también comunicamos sobre novedades y hechos relevantes de la compañía. Esto no nos hace 346 - 2010 olvidar la comunicación en el punto de venta con expositores y catálogos. Tenemos la intención de mantener el esfuerzo realizado este año también en los próximos años. ¿Qué gamas de producto pretenden potenciar? Vivanco pretende crecer en todas sus familias y continuar siendo un referente en el mundo de los accesorios. Si bien el mercado nos invita a crecer de forma más rápida y potente en cables y soportes, nuestro esfuerzo va dirigido a mantener una coherencia en el portfolio de las familias que comercializamos. Respecto al mercado, ¿cómo ve la situación actual del sector en España? Nuestro mercado está sufriendo mucho y los próximos meses no serán fáciles para nadie. Los anuncios de los políticos inducen el miedo en el consumidor y frenan las compras. Por un lado, las medidas tomadas (subida del IVA, incremento de los impuestos, etc.) no ayudan a apaciguar las inquietudes del consumidor español. Por otro, la falta de medidas para regular el crédito y las ayudas a las pymes tampoco permiten mejorar la situación. Frente a este panorama es de resaltar el gran esfuerzo e imaginación realizado por todos los actores del mercado (fabricantes y distribuidores), los cuales no paran de modernizar sus gamas, mantener los stocks, renovar las tiendas, adaptarlas cada vez más a las necesidades del cliente, realizar folletos y ofertas, etc. Si bien los números no acompañan en este momento, apostemos porque todos estos esfuerzos y dedicación aporten resultados positivos en nuestro sector. ¿Qué novedades lanzarán al mercado en los próximos meses? Nuestra presencia en IFA ha sido un gran detonante para la compañía. Hemos incorporado nuevos productos a las gamas existentes y también hemos lanzado conceptos novedosos. Los nuevos productos destacan por su carácter innovador y su estándar de calidad. ¿Cómo tienen organizada la logística? La logística es un punto importante para Vivanco y trabajamos a diario para mejorar en este ámbito. En la localidad barcelonesa de Santa Maria de Palautordera disponemos de 4.000 m2 de almacén y más de 2,5 meses de stock para hacer frente a las necesidades de nuestros clientes. Confiamos nuestro transporte a un operador con camiones propios y bases propias para optimizar el seguimiento de los pedidos en todas España. Nuestro compromiso es llegar a los clientes en 24/48 h como máximo. Para ello contamos con 11 operarios en plantilla, que se encargan de confeccionar los pedidos cada día. Recientemente han abierto nuevos mercados en África, ¿cómo les está funcionando? El Grupo Vivanco decidió en 2010 confiar a España la prospección y la apertura de mercados extranjeros. Para hacer frente a este nuevo reto creamos un departamento de exportación y nos dedicamos exclusivamente a África y América del Sur. Hoy en día hemos realizado algunas ventas y somos optimistas en cuanto al futuro. Si bien no tenemos todavía resultados que nos permitan realizar un análisis en profundidad. Es una apuesta de futuro y dedicamos esfuerzos e inversiones significativos, contamos con el objetivo de realizar ventas importantes y beneficios rápidamente. ¿Desea añadir alguna cosa más? Quisiera resaltar la importancia de nuestra compañía como grupo presente en Europa. Vivanco es un partner de calidad para el conjunto de los actores del mercado europeo. Hoy en día nuestra compañía se destaca por su gran capacidad de innovación, su reactividad a las necesidades del mercado y de sus clientes. La compañía tiene una dilatada experiencia por su presencia en el mercado europeo. Su adaptación y fiabilidad sitúan a Vivanco como una de las mejores opciones dentro de las compañías de venta de accesorios. 17|