Formato para la para presentación de propuesta de grado

UNIVERSIDAD DISTRITAL
“Francisco José de Caldas”
Facultad Tecnológica
Formato para Propuesta de Proyecto de Grado de
Tecnología Electrónica
TITULO PROPUESTA
“Indicar de forma clara el nombre completo de la propuesta”
PROPONENTES
“Indicar los nombres completos de los proponentes” “CÓDIGO del estudiante”
DIRECTOR
“Indicar el nombre completo del Director del Proyecto”
REFERENCIA AL CONSEJO
“Hacer la presentación formal del proyecto en un párrafo para la evaluación del mismo”
Cuál es el objeto, alcance y tipo de proyecto, donde se realizará empresa o grupo de investigación.
DATOS DE ENLACE
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Teléfonos:
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Versión del Documento: 1
Código del Documento:
____________________________________________________________________
Espacio Exclusivo Consejo Curricular
APROBADO
MODIFICAR
RECHAZADO
HOJA DE ACEPTACIÓN
TITULO
Observaciones.
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Director del Proyecto
Nombres y apellidos
_______________________________
Evaluador del Proyecto
Nombres y apellidos
_______________________________
Vo.Bo. Metodología
Nombre y apellidos
Fecha de presentación:
INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Título:
Estudiantes Proponentes:
Total de Estudiantes (número):
Línea de Investigación:
Representante Legal:
Entidad: Universidad Distrital Francisco José de Caldas – Facultad Tecnológica
Tipo de Entidad:
Universidad Pública: X
Universidad Privada:
Instituto de Investigación
Público:
Centro de Investigación Privado:
Organizaciones Gubernamentales:
ONG:
Empresa, Centro Empresarial o Gremio de la Producción:
Dirección: Calle 75 Sur No 68ª - 51
Teléfono: 3238400 ext. 5014/5015
Fax: 7 31 15 40
Correo Electrónico:
Sede de la Entidad: Facultad Tecnológica
Nit:
Ciudad: Bogotá
Departamento:
Lugar de Ejecución del Proyecto:
Entidad Pública
Entidad Privada
Empresa agrícola
Empresa Industrial
Empresa servicios
Grupo investigación
Otras (Indicar cuál)
Ciudad:
Bogotá
Departamento:
Duración del Proyecto (meses):
Tipo de Proyecto:
Investigación Básica: Investigación Aplicada:
Desarrollo Tecnológico o Experimental:
Valor del proyecto: $
Descriptores / Palabras claves:
Observaciones:
RESUMEN EJECUTIVO
Un resumen ejecutivo debe contener mínimo la siguiente estructura: resumen del
problema, resumen de la solución, resultados esperados, costos y el tiempo de duración
del proyecto estos dos últimos deben ser iguales al valor total del proyecto (valor tabla
presupuesto global) y el total de meses del cronograma.
2.0 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
2.1 Planteamiento del Problema
El problema concreto a cuya solución o entendimiento se contribuirá con la ejecución del
proyecto de grado. Por lo tanto se recomienda hacer una descripción precisa y completa de
la naturaleza y magnitud del problema y justificar la necesidad de la investigación en
términos del desarrollo del país y/o del aporte al conocimiento científico global.
Para tal efecto el planteamiento del problema se subdividirá en tres parte:
2.1.1 Descripción
2.1.2 Identificación
2.1.3 Formulación (anexo 1 Análisis del problema)
2.2 Impacto Esperado.
El impacto esperado no es una reformulación de los resultados sino una descripción de la
incidencia de los resultados con la solución de problemas regionales, nacionales o
globales, y/o con el desarrollo del país, en términos académicos, socioeconómicos,
ambientales, tecnológicos, de productividad, etc. El estudiante debe identificar claramente
cuál es el aporte del proyecto al fortalecimiento de la capacidad científica o tecnológica de
la Facultad, del Distrito, País y, cuando lo amerite, al conocimiento de frontera a nivel
mundial.
En este sentido se especificarán tres tipos de impactos y para aquellos proyectos que lo
ameriten especificaran un cuarto impacto el medioambiental.
2.2.1 Impacto Social
Debe expresar el beneficio que para el usuario u operario le acarree el relacionarse con
los resultados del proyecto
2.2.2 Impacto Económico
Debe permitir visualizar por parte del empresario cuales sería los beneficios concretos y
reales en invertir en la solución propuesta, por lo tanto se debe sintetizar en dos acciones
Análisis costo beneficio, y retorno de la tasa de inversión. Si el desarrollo no se hace de
forma directa en una empresa o institución, y tampoco es un producto final que va a ser
llevado a un mercado, el proyecto no tiene un impacto económico
2.2.3 Impacto Tecnológico
Se determina frente a sistemas similares o iguales existentes en el mercado local nacional
o internacional, si se hace una mejora a esos productos existe un impacto tecnológico, sino
se fabrica en el país así sea igual a uno existente, también se puede hablar de un impacto
tecnológico de lo contrario no. Metodológicamente este impacto sólo se determina después
de haber hecho la revisión de productos e investigaciones para el estado del arte, y haber
comparado, lo existente con lo que se pretende realizar.
2.3 Usuarios directos e indirectos potenciales de los resultados de la
investigación:
El estudiante debe identificar las instituciones, gremios y comunidades, nacionales o
internacionales, que podrán utilizar los resultados del proyecto de grado para el desarrollo
de sus objetivos, políticas, planes o programas.
3 Marcos de referencia
3.1 Marco Teórico
Síntesis de la teoría general, en este caso de electrónica que permita un óptimo desarrollo
de la propuesta, de igual forma teoría del contexto en donde se va a desarrollar la
propuesta.
Cuando se haga referencia a una tabla se debe de hacer de la siguiente manera: “… en
la Tabla I se muestra...”.
Tabla 1. Características del material del pie protésico
Nombre de propiedad
Módulo elástico
Coeficiente de Poisson
Módulo cortante
Densidad
Límite de tracción
Límite elástico
Valor
2.4e+009
0.35
8.9e+008
1200
5.1702e+008
2.0681e+008
Unidades
N/m^2
NA
N/m^2
kg/m^3
N/m^2
N/m^2
Figuras
Deben ser legibles, utilizar en lo posible tonos grises, y líneas a un solo color, a diferentes
gruesos o formatos. Las unidades deben estar claras. Ejemplo: la Figura 1 muestra una
curva de magnetización. El título de la figura va en la parte inferior de la misma, en tamaño
de 8 puntos y se utiliza numeración arábiga. Cuando se haga referencia a una figura se
debe hacer de la siguiente manera: “… en la Fig. 1 se muestra...”.
Fig. 1. Curva de magnetización
Al hacer referencia a una ecuación será de la siguiente manera: “… en (1) se muestra al
factor de potencia FP:…”
FP
cos(
)
(1)
Observe que al hacer referencia a una ecuación, se usa el número de la misma, como "(1)"
en el párrafo anterior. No usar "Ec. (1)" o "ecuación (1)", excepto al inicio de una sentencia:
"La ecuación (1) es…", la ecuación debe estar centrada y el número de la ecuación
alineada a la izquierda.
Todas las ecuaciones, figuras y tablas deben estar numeradas de forma consecutiva.
Debe estar acompañado de citas bibliográficas, que permitan corroborar la seriedad de la
teoría a ser utilizada en el proyecto, de forma adicional en la parte final deben colocarse las
referencias bibliográficas. (norma IEEE)
La numeración de referencias debe ser consecutiva, en orden de aparición, ejemplo: “… en
[1] se desarrolló un control del tipo...”. Para múltiples referencias contiguas listar las
referencias inicial y final, por ejemplo [2]-[6]. Para múltiples referencias no contiguas listar
los números separados por comas, por ejemplo [1], [3], [7].
3.2 Estado del Arte
Síntesis del contexto general (nacional y mundial) en el cual se ubica el tema de la
propuesta, estado actual del conocimiento del problema, brechas que existen y vacío que
se quiere llenar con el proyecto; porqué y cómo el proyecto de grado propuesto, a diferencia
de proyectos previos, contribuirá, con probabilidades de éxito, a la solución o comprensión
del problema planteado. (debe plasmar fuentes de información, bajo norma APA)
3.3 Marco Legal
Tiene que ver con la reglamentación legal que permita garantizar la calidad del diseño
electrónico, en este sentido se deben abordar normas de calidad para dispositivos
electrónicos desde la IEEE, UIT, o en su defecto si el dispositivo se encuentra normalizado
en el país, se utilizará la norma ICONTEC. Si no se encuentra normas de calidad
especificas para el diseño en cuestión en ninguna de las organizaciones anteriores se
optara por la utilización de la norma ISO 9001, y el aparte que tiene que ver con diseño
tecnológico
4 Objetivos
La formulación de objetivos claros y viables constituye una base importante para juzgar el
resto de la propuesta y además facilita la estructuración de la metodología. Se recomienda
formular uno o máximo dos objetivos generales globales, coherente con el problema
planteado, y dos o más objetivos específicos que conducirán a lograr el objetivo general y
que son alcanzables con la metodología propuesta. Para el caso de propuestas de
aplicación tecnológica, se deberán formular tantos objetivos específicos, cuantos
bloques tenga la alternativa de solución.
4.1 Generales.
4.2 Específicos.
5 Alternativa de Solución
Debe mostrar, en forma organizada las alternativas de solución del problema a solucionar,
indicando claramente, la solución a desarrollar mediante un diagrama de bloques que
describa de buena forma el sistema. Se debe especificar cada uno de los bloques y la
solución en general.
5.1 Diagrama de bloques de la solución
5.2 Especificaciones Técnicas (Anexo 2 Evaluación de tecnologías)
6 Metodología Propuesta
Debe mostrar, en forma organizada, y precisa, cómo serán alcanzados cada uno de los
objetivos específicos propuestos. La metodología debe reflejar la estructura lógica y el
rigor científico del proceso de investigación desde la elección de un enfoque
metodológico específico (preguntas con hipótesis fundamentadas correspondientes,
diseños muéstrales o experimentales) hasta la forma como se van a analizar, interpretar y
presentar los resultados. Deben detallarse, los procedimientos, técnicas, actividades y
demás estrategias metodológicos requeridas para el proyecto de grado. Deberá indicarse el
proceso a seguir en la recolección de la información, así como en la organización,
sistematización y análisis de los datos. Tenga en cuenta que el diseño metodológico es la
base para planificar todas las actividades que demanda el proyecto y para determinar los
recursos humanos y financieros requeridos.
7 Resultados Esperados
Estos deben estar de acuerdo con los objetivos planteados (pero no son una reformulación
de los objetivos) y ser coherentes con la metodología planteada, con las capacidades del
grupo de investigación, con la infraestructura material y con los medios de los cuales se
disponga en las condiciones Colombianas. Los resultados directos son los productos que
se obtienen al alcanzar los objetivos específicos propuestos ya sea en forma de nuevo
conocimiento, información, bienes o servicios y deben ser concretos y verificables.
8 Estrategia de Comunicación
Todo proyecto debe plantear una estrategia de comunicación de los resultados, tanto en
medios científicos como divulgativos. El proyecto que no se publica es como si no existiera.
Las estrategias de comunicación pueden variar según el tipo de proyecto y la
confidencialidad que requiera, pero en todo caso, debe haber una forma de someterse a la
crítica autorizada y otra de llegar a amplios sectores de la sociedad.
9 Trayectoria del Grupo Investigador y presentación del equipo de
investigadores (sólo para proyectos tecnológicos que se desarrollan dentro de
dichos grupos).
Breve “descripción del grupo de investigación” indicando importancia estratégica y logros a
partir de proyectos de grado ó proyectos de investigación, realizados anteriormente o en
curso, financiados por la Universidad o por otras entidades, incluyendo las publicaciones
internacionales o nacionales mas relevantes al tema de la propuesta, impacto de los
resultados obtenidos, premios especiales, etc. Para los grupos en proceso de formación
indicar la vinculación real con otros proyectos de investigación o con otros grupos de
investigación más avanzados en la Universidad, Distrito, Colombia o en el exterior. Las
hojas de vida resumidas (según formato anexo (Anexo 3) de cada uno de los estudiantes y
del Director, debe anexarse.
10 Cronograma de Actividades.
Relación del plan de actividades con el tiempo en que se va a desarrollar el proyecto Se debe presentar
preferiblemente por semanas.
en Project
11 PRESUPUESTO
El presupuesto debe presentarse en forma global y desglosada en los formatos o
tablas anexas los cuales dan cuenta del presupuesto total, personal, equipos,
materiales, servicios técnicos, salidas de campo (cuando las hay). Para mayor
claridad debe suministrarse explicación o justificación de los gastos propuestos.
Para la preparación y presentación del presupuesto se deben tener en cuenta las
siguientes indicaciones:
11.1 Fuentes de financiación:
Se debe indicar el origen de la financiación del proyecto. Como se observa en la
tabla de presupuesto global, las fuentes de financiación pueden ser empresa,
Universidad Distrital y las contrapartidas; estas últimas provienen de la institución
que conforma el proponente (en este caso el grupo de estudiantes, grupo de
investigación o grupo de interés) y de otras instituciones que participan en el
proyecto. Las cantidades certificadas deben corresponder exactamente con las
que aparecen en las tablas presupuestales.
11.2 Rubros NO financiables:
A través de recursos de diferentes instituciones, no se podrán financiar los
seguros de equipo, seguros de vida y de salud, impuestos incluyendo retención en
la fuente, gastos de mantenimiento, administración y trámites de importación de
equipos, compra de equipo usado, compra de inmuebles, imprevistos y capital de
trabajo. Estos deberán ser asumidos por la contrapartida.
11.3 Rubros financiables:
Con cargo a recursos de diferentes instituciones, se podrán financiar los siguientes
rubros: Personal investigador, equipos, materiales, viajes estrictamente necesarios
para el desarrollo del proyecto, bibliografía, servicios técnicos profesionales
especializados, adecuación de infraestructura, transporte para salidas de campo.
En general, se deberán tener en cuenta las siguientes indicaciones:

Personal del Proyecto: El pago del investigador(es) principal debe asumirse
con recursos de contrapartida de la entidad proponente si ésta es una
institución de educación superior (pública o privada) o recibe recursos del
presupuesto nacional para sus gastos de funcionamiento o de inversión. El
cálculo para otros investigadores (no principales), asistentes o auxiliares se
hace tomando como base la escala salarial de la institución y el tiempo real
dedicado por la persona al proyecto, el cual no podrá ser inferior a cinco horas
semanales.
 Equipo: Deberá separarse la compra de equipo nuevo o arrendado, del uso
de equipo propio (ver Tablas 3 y 3a). Este último se refiere al que ya existe
en la institución y que por utilizarse en el proyecto de grado. Su costo
equivale al valor depreciado del equipo durante el tiempo de ejecución del
proyecto.
 Materiales e insumos y servicios técnicos: Debe anexarse un listado
general de los materiales e insumos a adquirir (pueden agruparse por
categorías) (Tabla 6) y del tipo de exámenes, pruebas o servicios
especializados (Tabla 7) que se pagarán como servicios técnicos anotando
el costo estimado para cada uno de ellos.
 Gastos de transporte para salidas de campo: Se aplica a gastos de
medios de transporte para el traslado a zonas de muestreo y ejecución de
las labores de campo propias de la investigación. Se refiere principalmente



a costos de combustible, aceite o alquiler de medios de transporte cuando
se requiere. Deberán desglosarse y justificarse en la Tabla 5.
Publicaciones: No se debe presupuestar la publicación de libros previo a
la existencia de un manuscrito evaluado y listo para publicación. Se debe
tener en cuenta los gastos para publicación de artículos, póster y demás
material relevante.
Material Bibliográfico: Se debe presupuestar bibliografía y directamente
relacionada con la temática del proyecto en la forma de libros y/o
suscripciones a revistas científicas del tema.
Contrapartida: Se entiende como Contrapartida todos los aportes que
dedica la entidad proponente u otras entidades para apoyar el desarrollo del
proyecto. La institución beneficiaria debe comprometerse a financiar como
mínimo el 20% del costo total del proyecto, ya sea con recursos propios o
con cofinanciación de otras fuentes. El objetivo de esta exigencia es
comprometer a la institución solicitante con el buen desarrollo de la
investigación, asegurando la continuidad y estabilidad del grupo.
PRESUPUESTO GLOBAL DE LA PROPUESTA POR FUENTES DE
FINANCIACIÓN
(En miles de $)
FUENTES
RUBROS
Empresa
Univ.
Distrital
Contrapartida
TOTAL
PERSONAL
EQUIPO
MATERIALES
SALIDAS DE CAMPO
VIAJES
BIBLIOGRAFÍA
SOFTWARE
PUBLICACIONES
SERVICIOS TÉCNICOS
CONSTRUCCIONES
MANTENIMIENTO
ADMINISTRACIÓN
TOTAL
DESCRIPCIÓN DE LOS GASTOS DE PERSONAL
(En miles de $)
RECURSOS
PUBLICACI
INVESTIGADOR/
AUXILIAR
FORMACIÓN
ONES (#)
Nal
Intern
FUNCIÓN
DENTRO DEL
PROYECTO
DEDICA
CIÓN
1
2
T
O
T
A
L
Profesional
Miguel Perez especializa
do
Estudiante
Felipe Pardo
de
Tecnología
Estudiante
María
de
Manrique
Tecnología
Director
24
$412000
Investigad
or
180
$1547000
Investigad
ora
180
$1547000
24
412000
TOTAL
1  Empresa, o institución
2  Contrapartida
Tecnólogo 3 SMLV 160 horas
Técnico o estudiante de tecnología 2,5
Profesional 4,5 SMLV
Profesional especializado
5 SMLV
DESCRIPCIÓN DE LOS EQUIPOS QUE SE PLANEA
ADQUIRIR
(En miles de $)
EQUIPO
JUSTIFICACIÓN
RECURSOS
Colciencias
Contrapartida
TOTAL
TOTAL
DESCRIPCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS DE USO PROPIO
(En miles de $)
EQUIPO
VALOR (CONTRAPARTIDA)
TOTAL
VALORACIÓN SALIDAS DE CAMPO
(En miles de $)
Ítem
Costo unitario
#
Total
TOTAL
MATERIALES Y
SUMINISTROS
(En miles de $)
Materiales*
Valor
TOTAL

Pueden especificarse por categorías, ej: vidriería, reactivos, papelería, etc.
SERVICIOS TÉCNICOS
(en miles de $)
Tipo de servicio
Valor
BIBLOGRAFÍA
(en miles de $)
Referencia
Valor
VARIOS
Varios
Valor
BIBLIOGRAFÍA
Presentación de la bibliografía bajo norma IEEE
Para artículos en revistas:
[1] J. F. Fuller, E. F. Fuchs, and K. J. Roesler, "Influence of harmonics on power
distribution system protection," IEEE Trans. Power Delivery, vol. 3, pp. 549-557, Apr.
1988.
[2] E. H. Miller, "A note on reflector arrays," IEEE Trans. Antennas Propagat., a ser
publicado.
[3] R. J. Vidmar. (1992, Aug.). On the use of atmospheric plasmas as electromagnetic
reflectors. IEEE Trans. Plasma Sci. [en linea]. 21(3), pp. 876-880. Disponible en:
http://www.halcyon.com/pub/journals/21ps03-vidmar
Para libros:
[4] E. Clarke, Circuit Analysis of AC Power Systems, vol. I. New York: Wiley, 1950, p.
81.
[5] G. O. Young, "Synthetic structure of industrial plastics," in Plastics, 2nd ed., vol. 3, J.
Peters, Ed. New York: McGraw-Hill, 1964, pp. 15-64.
[6] J. Jones. (1991, May 10). Networks. (2nd ed.) [en linea]. Disponible en:
http://www.atm.com
Para reportes técnicos:
[7] E. E. Reber, R. L. Mitchell, and C. J. Carter, "Oxygen absorption in the Earth's
atmosphere," Aerospace Corp., Los Angeles, CA, Tech. Rep. TR-0200 (4230-46)-3,
Nov. 1968.
[8] S. L. Talleen. (1996, Apr.). The Intranet Architecture: Managing information in the
new paradigm. Amdahl Corp., Sunnyvale, CA. [en linea]. Disponible en:
http://www.amdahl.com/doc/products/bsg/intra/ infra/html
Para artículos presentados en conferencias pero no publicados:
[9] D. Ebehard and E. Voges, "Digital single sideband detection for interferometric
sensors," presented at the 2nd Int. Conf. Optical Fiber Sensors, Stuttgart, Germany,
1984.
[10] Process Corp., Framingham, MA. Intranets: Internet technologies deployed
behind the firewall for corporate productivity. Presented at INET96 Annu. Meeting [en
linea]. Disponible en: http://home.process.com/ Intranets/wp2.htp
Para artículos publicados en memorias de conferencias:
[11] J. L. Alqueres and J. C. Praca, "The Brazilian power system and the challenge of
the Amazon transmission," in Proc. 1991 IEEE Power Engineering Society
Transmission and Distribution Conf., pp. 315-320.
Para tesis:
[12] S. Hwang, "Frequency domain system identification of helicopter rotor dynamics
incorporating models with time periodic coefficients," Ph.D. dissertation, Dept.
Aerosp. Eng., Univ. Maryland, College Park, 1997.
Para estándares:
[13] IEEE Guide for Application of Power Apparatus Bushings, IEEE Standard
C57.19.100-1995, Aug. 1995.
Para patentes:
[14] G. Brandli and M. Dick, "Alternating current fed power supply," U.S. Patent 4 084
217, Nov. 4, 1978.