FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas: Pertenece a qué institución: Adscrita a qué institución: FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE Función Ejecutiva COMANDO LOGISTICO Nº 25 "REINO DE QUITO" FUERZA TERRESTRE MINISTERIO DE DEFENSA X Función Legislativa Función Judicial Función de Transparencia y Control Social Función Electoral GAD SECTOR: SECRETARIAS NACIONALES MINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES X INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD EMPRESAS PUBLICAS AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL SECRETARÍAS TÉCNICAS BANCA PÚBLICA SERVICIOS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DIRECCIONES CORPORACIONES PROGRAMAS CONSEJOS OTRA INSTITUCIONALIDAD NIVEL QUE RINDE CUENTAS: MARQUE CON UNA X Unidad de Administración Financiera - UDAF: Entidad Operativa Desconcentrada - EOD: X Unidad de Atención o Gestión - UA-G: DOMICILIO Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: PICHINCHA QUITO LA MAGDALENA AV. MARISCAL SUCRE S/N Correo electrónico: colog_25@yahoo.com Página web: Teléfonos: RUC: 23020532 1768001430001 REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: Nombre del o la representante legal de la institución: JUAN CARLOS OLEAS SANTILLAN Cargo del o la representante legal de la institución: Fecha de designación: Correo electrónico: Teléfonos: RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA: Nombre del o la responsable: Cargo: Fecha de designación: Correo electrónico: Teléfonos: RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Nombre del o la responsable: Cargo: Fecha de designación: Correo electrónico: Teléfonos: JEFE FINANCIERO 01 DE OCTUBRE DEL 2015 jc72oleas@hotmail.com 23020532 JUAN CARLOS OLEAS SANTILLAN JEFE FINANCIERO 01 DE OCTUBRE DEL 2015 jc72oleas@hotmail.com 23020532 SANTIAGO ARMAS BOADA COMANDANTE 15 DE ENERO DEL 2016 santiagoarmasb@hotmail.com 998006895 RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA: Nombre del o la responsable: GABRIEL FLORES Cargo: Fecha de designación: Correo electrónico: Teléfonos: JEFE DE ESTADO MAYOR 01 DE NOVIEMBRE DEL 2015 floeresgae@hotmail.com 996513326 DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. Período del cual rinde cuentas: Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: 2015 N/A N/A COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: COBERTURA Nacional N.- DE UNIDADES N/A COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA: COBERTURA Zonal N.- DE UNIDADES Regional Provincial 1 Distrital Circuitos COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA: NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA N. USUARIOS 1 QUITO 918 PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN GÉNERO NACIONALI DADES O PUEBLOS Nacional Zonal Regional Provincial Distrital: Circuital Cantonal: Parroquial: Comunidad o recinto: PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA N/A N/A PONGA SI O NO Consejo Ciudadanos Sectoriales Diálogos periódicos de deliberación Consejo Consultivo Agenda pública de Consulta a la ciudadanía Audiencia pública Otros NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD N/A N/A N/A N/A N/A N/A LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN MASCULIN ECUATORIA O/FEMENIN NA COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO LINK AL MEDIO DE RESULTADOS VERIFICACIÓN AVANCE/CUMPLI PUBLICADO EN MIENTO LA PAG. WEB DE LA N/A MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA SÍ O NO Veedurías ciudadanas N/A Observatorios ciudadanos N/A Comités de usuarios N/A Defensorías comunitarias N/A Otros N/A LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN OBSERVACION PUBLICADO EN ES LA PAG. WEB DE RENDICIÓN DE CUENTAS PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS FASE 0 FASE 1 PONGA SÍ O NO Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas. Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas establecido por el CPCCS paradel la UDAF, EOD Unidad de Redacción Informe de yrendición de cuentas Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de cuentas por parte de los responsables. Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos medios. FASE 2 Planificación deevento los eventos participativos Realización del de rendición de cuentas Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía. Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía: Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de rendición de cuentas . LINK AL MEDIO DE DESCRIBA LA VERIFICACIÓN OBSERVACI EJECUCIÓN DE PUBLICADO EN ONES ESTE MOMENTO LA PÁG. WEB DE LA SI N/A SI NO SI N/A N/A N/A N/A N/A FASE 3 Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. SI Describa los principales aportes ciudadanos recibidos: INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL OBSERVACION LINK AL ES DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA ¿SE INCORPORÓ EL APORTE MEDIO DE (Reportar MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR CIUDADANO EN LA GESTIÓN RESULTADOS particularidade VERIFICACI COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO) ÓN s que dificultaron la PUBLICADO DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación CANTIDAD DE PORCENTAJ PORCENTAJ MONTO ESPACIO E DEL E DEL PPTO. MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS CONTRATADO PAUTADO Y/O PPTO. DEL DEL MINUTOS PAUTAJE PAUTAJE Radio: Prensa: Televisión: Medios digitales: TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO LA PAG. WEB DE Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP. NO Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP. NO PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV PONGA SÍ O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE SI SI IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República): IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD Describa las acciones para impulsar públicas interculturales Describa las acciones para impulsar públicas generacionales Describa las acciones para impulsar públicas de discapacidades Describa las acciones para impulsar públicas de género Describa las acciones para impulsar públicas de movilidad humana DETALLE PRINCIPALES ACCIONES PONGA SÍ O NO DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS No. DE USUARIOS GÉNERO e institucionalizar políticas NO e institucionalizar políticas NO e institucionalizar políticas NO e institucionalizar políticas NO e institucionalizar políticas NO ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA META POA N.- INDICADOR DE LA META DESCRIPCIÓN LINK AL % MEDIO DE CUMPLIMIE TOTALES NTO DE LA VERIFICACIÓ TOTALES N CUMPLIDO GESTIÓN PLANIFICADOS Literal k del PUBLICADO S Art. 7 de la RESULTADOS CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ LINK AL % MEDIO DE PRESUPUESTO ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO CUMPLIMIENT VERIFICACI EJECUTADO O ÓN PUBLICADO ADMINISTRACION CENTRAL 1.257.091,93 1.230.317,79 97.87% MANUELA ESPEJO 38.000,00 36.712,57 96.61% 294.309,17 284.881,79 96.80% 58.722,74 54.428,54 92.69% 2.012,64 2.012,64 100% 1.445.595,71 1.040.104,57 71.95% BIENESTAR DE PERSONAL 88.322,20 75.984,12 86.03% ENTRENAMIENTO MILITAR 4.622,57 4.621,26 99.97% SEGURIDAD INTEGRAL 3.240,00 3.240,00 100% PROTECCION Y VIGILANCIA DEL TERRITORIO ECUATORIANO GESTION DE TALENTO HUMANO MILITAR GESTION ADMINISTRATIVA EN APOYO A LAS OPERACIONES ALISTAMIENTO OPERACIONAL DE LAS FF.AA SEGURIDAD EN SNNA TOTAL 43.766,58 43.221,32 98.75% 3.235.683,54 2.775.524,60 85.78% TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO 3.235.683,54 3.141.817,50 2.683.616,15 GASTO DE GASTO DE INVERSIÓN INVERSIÓN PLANIFICADO EJECUTADO 93.866,04 91.908,45 PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS ESTADO ACTUAL Adjudicados TIPO DE CONTRATACIÓN Número Total Ínfima Cuantía Publicación LINK AL MEDIO DE VERIFICACI ÓN Valor Total PUBLICADO Finalizados Valor Total Número Total 146 5 266.861,25 3.357,24 146 5 266.861,25 3.357,24 16 1.493.688,75 16 ######### 15 121.182,94 15 121.182,94 Literal i del Art. 7 de la LOTAIP 6 20 493.507,75 51.340,15 6 20 493.507,75 51.340,15 Licitación Subasta Inversa Electrónica Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial Catálogo Electrónico Cotización Ferias Inclusivas Otras INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN N/A N/A N/A INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES: EXPROPIACIONES/ DONACIONES VALOR TOTAL N/A N/A LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE N/A INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO LINK AL INFORME EL MEDIO DE CUMPLIMIENTO VERIFICACI RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES DE OBSERVACION ENTIDAD QUE RECOMIENDA ÓN EMANADOS RECOMENDACIO ES PUBLICADO NES Y EN LA PÁG. DICTÁMENES WEB DE LA ELABORADO POR : SUPERVISADO POR: JUAN C. OLEAS GABRIEL E. FLORES MAYO. DE INT. JEFE FINANCIERO DEL COLOG CRNL. DE E.M.S JEFE DE ESTADO MAYOR DEL COLOG APROBADO POR Luis NOVOA CRNL. DE E.M.S. COMANDANTE DEL COLOG “REINO DE QUITO” APROBADO POR: SANTIAGO. ARMAS B. CRNL. DE E.M.S COMANDANTE DEL COLOG “REINO DE QUITO”