La AEB lleva su demanda de flexibilidad horaria a la negociación

La AEB lleva su demanda de flexibilidad horaria a la negociación del convenio
La AEB lleva su demanda de flexibilidad horaria a la negociación del
convenio
La Asociación Española de Banca (AEB) propuso ayer a los sindicatos incluir en el convenio colectivo del sector
la desregulación de los horarios, es decir, que se imponga una flexibilidad total para que puedan abrirse las
oficinas por las tardes a cambio de que se cierren los sábados.
Los bancos quieren ampliar el tiempo de atención al cliente en sus sucursales. Y, aprovechando la negociación del
convenio que regulará las relacionales laborales de los 130.000 trabajadores del sector, la Asociación Española de
Banca (AEB) puso ayer sobre el tapete la necesidad de "flexibilizar" el horario.
Pero la patronal de banca no detalló su propuesta y eso molestó a los sindicatos. "Es una frustración para nosotros que
no nos concreten su planteamiento porque así no podemos estudiarlo y negociarlo", se quejó el secretario general del
Fes-UGT en el Santander, Miguel Gersol.
UGT y CC.OO, sindicatos mayoritarios en el sector, no están en contra de abrir las oficinas por las tardes como
defienden cada vez más bancos. Pero las centrales sindicales exigen que se refuercen los equipos en las sucursales y se
establezcan turnos de trabajo, algo que presumen que no aceptarán unas entidades volcadas en ser más eficientes y
aquilatar costes.
Una carta que podrían jugar en la negociación es la libranza de los sábados, que reclaman todos los sindicatos ?ese día
sólo es festivo entre el 1 de abril y el 30 de septiembre?. El convenio fija dos horarios distintos: de 8.00 a 15.00 horas,
con sábados laborables la mitad del año, o jornada partida, de 8.00 a 17.00 horas, sin ir a la oficina en el fin de semana.
Ahora bien, para abrir sábados hay límites: el horario vespertino sólo es aplicable en el 25% de la red, lo que hace que
las entidades no lo apliquen. Según Gersol, una solución sería distribuir esas 120 horas laborales que se acumulan en los
sábados a lo largo del año por una prolongación del horario en el resto de días ?20 o 30 minutos?.
La competencia, ya no sólo financiera, con la que se encuentran los bancos y los hábitos de los clientes, mueve a las
entidades a querer adaptar la atención en ventanillas a las nuevas necesidades. Muchos bancos y cajas tienen horarios
especiales en los locales desplazados, por ejemplo, a centros comerciales. Incluso, muchos trabajadores de servicios
centrales disfrutan de horarios "flexibles", con la posibilidad de hacer jornadas continuas, partidas o comer en el puesto
de trabajo y salir antes. Es el caso del Santander en su Ciudad Financiera de Boadilla.
Pero los bancos quieren estirar el tiempo en que les visitan los clientes. Algunas entidades han encontrado una solución
en la creación de oficinas mixtas en las que venden productos o servicios no financieros o en aquellas especiales donde
atienden al colectivo inmigrante, algo que, por ejemplo, ya han puesto en práctica BBVA o el Banco Pastor.
En la reunión de ayer, los sindicatos y la patronal hablaron también sobre la carrera profesional. El calendario fijado de
reuniones finaliza el próximo día 28. A partir de ahí, los sindicatos prevén analizar en qué puntos mínimos volcarán sus
esfuerzos para sacar el convenio adelante.
E. Contreras
La Gaceta
© CCOO SERVICIOS 2015
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