Energía Renovable Servicios de Asesoría en Transacciones Indicadores para el cambio en el sector de Energía • • • • • Las empresas de servicios públicos y gobiernos alrededor del mundo se enfrentan al gran desafío de mejorar el desempeño ambiental y mantener costos accesibles a los consumidores, conservando la confianza del sistema. En Europa y Norteamérica esto requiere un programa de renovación masiva de capital ante el envejecimiento de la infraestructura energética y la necesidad de administrar eficazmente el mercado volátil de productos básicos (commodities). El terremoto de Tohoku en Japón ha afectado la infraestructura energética de dicho país y las consecuencias del accidente nuclear de Fukushima se han extendido más allá de Japón para impactar el debate de energía a nivel mundial. Sin embargo, la falta de disponibilidad de energía en los mercados emergentes pudiera ser un obstáculo para el crecimiento económico, por lo que las empresas de servicios públicos en estos mercados se encuentran presionadas para ampliar la infraestructura aceleradamente y adoptar nuevas tecnologías para satisfacer esta demanda. EnMedioOrienteyÁfricalosgobiernossehandadocuentaqueenelcontextodesucrecimientopoblacional, elPIBper cápitaylademandadeenergíadomésticahacenqueladependenciaactualenloscombustiblesfósilesseainsostenible,pues constantementehanevitadoqueexplotensusabundantesrecursosdeenergíarenovablequepodríanposicionaravariasde estaseconomíasalavanguardiadelosmercadosdeenergíarenovable.Muchospaíseshanlanzadoeimplementadoestos programas,incluyendoSudáfrica,MarruecosyJordania;atrayendoaexpertoslíderesenelmercadoyelcapitalpara construir plantaseólicas,solares,debiomasaygeneracióndeenergíahidroeléctrica,medianteprocesosdelicitaciónde concesiones, licenciasocontratosdesuministrodeenergía. Paraayudaracumplirconloscambiosyretosporvenir,EYpuedeutilizarsuampliaexperienciatantoenmercados deenergía emergentes comomadurosparaapoyaranuestrosclientesadesarrollarlasestrategiasmásadecuadasparaelcrecimiento. Tendencias globales de energía limpia • • La inversión global disminuyó en 2013, pero la capacidad de energía renovable continuó creciendo. Se requirió menos capital para llevar a cabo los proyectos de energía renovable como resultado de una disminución acelerada de los precios de equipo renovable. La atención está centrada en nuevos mercados donde el desarrollo de energía limpia ofrece múltiples beneficios: crecimiento económico y de empleos, diversificación de las fuentes de energía y mejores condiciones del medio ambiente. • Estados Unidos y Europa continúan siendo mercados clave pero se han visto afectados por la incertidumbre de políticas energéticas y la austeridad económica. • La Energía Renovable se está volviendo más competitiva en términos de costos con el avance de tecnologías limpias y la disminución en los precios de equipos eólicos y solares. • Debido a la sobrecapacidad el sector solar se ha vuelto muy competitivo y actualmente se encuentra en un proceso de consolidación con ganadores y perdedores. • El escenario de transacciones se está transformando por reestructuración del mercado y la entrada de nuevos inversionistas en el sector. • Los flujos de capital y las transacciones en el mundo están aumentando a través de inversiones y adquisiciones. • Las empresas globales están impulsando la demanda de energía renovable como parte de sus programas para administrar riesgos. • La región de Asia-Pacífico, impulsada por China, se espera que sea el mercado líder para renovables, vehículos eléctricos y generación de energía a través de residuos así como una fuente de biocombustibles. Energía Limpia: segmentos del mercado Desarrolladores:asegurarsedelasuficienciadeflujo deefectivodelproyectoycapitalrecicladoatravésde desinversiones,parafinanciarunmayordesarrollode activos. Inversionistas:asegurarsedeunaapropiadavaluaciónde lainversión. Corporativos:asegurarsedelaeficienciadelcosto,y tiempodeldesarrollodelproyecto. tir Corporativos:evaluarlarentabilidaddela inversiónlocalenlacapacidaddeproduccióndeenergía limpia(ej.,panelessolaresadecuadosparatechosde almacén). Gobierno:determinarelniveldeincentivosapropiado quesenecesita,atravésdediferentestecnologíaspara conseguirelobjetivodeenergíalimpia. Inversionistas:refinanciaroreestructurarelcapitalde losproyectosexistentes. Gobierno: realizarrevisionesperiódicasdemecanismos deincentivosquepromuevanlaenergíalimpia paraasegurarqueseestárecibiendovalor pordinero(ej.,revisarlosincentivos solaresenelfuturocomoresultado decostos,significativamente reducidosenpanelessolares). Op ti r iza er Inv Innovadores / Desarrolladores: diversificar geográficamente(ej., llevaracaboadquisiciones deproyectosdeenergíalimpia enelextranjero);evaluarelapoyo disponibledelgobiernoydeterminar elatractivodelosmercados geográficos er n e Desarrolladores / Corporativos:evaluarelportafolio deactivosyoptimizarelrendimientoatravésde desinversióndealgunosactivosorefinanciamiento m Ma nt Gobierno: participarconempresaspúblicoprivadas(PPP)paraminimizarlos gastosfinanciadospúblicamenteen infraestructuraenergética. Innovadores:llevaracaboasociacionesestratégicaspara mejorarelproductooservicioyexpandirsudistribución geográfica. au da r Innovadores:controlarlavelocidaddecombustión. c Re Innovador:identificar yasegurarfuentesde capitalmásalládeCapital deRiesgoparafinanciarla comercialización,prepararpara unaofertapúblicainicial,una alianzaestratégicaounaventa directa. Desarrolladores:teneraccesoa fuentesdistintasalfinanciamientobancario tradicional. Inversionistas:crearsindicatosquepermitanponeren marchalosproyectosdeinfraestructuraagranescalay difundirlatransacciónyelriesgodelproyecto. Corporativo:recaudarfondosenescalassuficientespara participarenlatransformaciónhaciaunaeconomíabajaen carbono. Gobierno:presupuestarcorrectamentelosincentivosde energíalimpiaenunperiododerestricciónfiscal,decretar medidasparaimpulsarlatransformacióndebajocarbono. Innovadores:empresaspúblicasyprivadasquedesarrollantecnologíasdeenergíalimpiaymodelosdenegocio. Desarrolladores:empresaspúblicasyprivadasdeconstrucción,comprayventadeactivosdegeneracióndeenergíarenovable, incluidoslosserviciospúblicos. Inversionistas:PE,infraestructuraydeotrosinversionistasquefinancianeldesarrollodeenergíalimpia. Corporaciones: Empresasdeotrossectoresquepersiguenlasoportunidadesdemercadodeenergíalimpiaolaimplementación deenergíalimpiacomopartedesuestrategiadeoptimizacióninterna. Gobiernos:entidadesdelsectorpúblicoqueparticipanenfinanciareincentivareldesarrollodeenergíalimpia. Servicio de Asesoría deTransacciones en México Servicio de Asesoría de Transacciones en México EY EY leofreceunapropuestaintegraldefinan le ofrece una propuesta integral de finanzaszascorporativasatravésdeMéxicoyCentroaméricamedianteel corporativas a través de México y Centroamérica mediante el aprovechamient odelsectorlíderenelmer cadoylasc apacidadesdeasesoríadet ransacción. aprovechamiento del sector líder en el mercado y las capacidades de asesoría de transacción. Finanzas corporativas • Asesor de confianza, independiente de cualquier Energía Renovable • Amplio historial de asesoría en transacciones de energía renovable. El equipo de renovables ha asesorado a múltiples clientes. Centro de excelencia en el Reino Unido (60 + equipo de especialistas en sectores y transacciones). relación bancaria. • Fusiones y adquisiciones (M&A). • Financiamientos de proyecto (PF). • Servicios de Consultoría que incluyen, • • planeación estratégica (y su revisión), análisis económicoregulatorio. • Obtencióndecontratosdesuministrodeenergía (PPA's). 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Oferta de servicio integral para Asesoría en Transacciones Fusiones y Adquisiciones Financiamiento de proyectos • Asesoríaenprocesosde desinversión. • Asesoríaenprocesosde adquisición. • Estrategiaenfusionesy adquisiciones. • • Procesosde desincorporación– carve out. • • • Modelos financieros • Modelosdenegocio/ valuaciónyasesoríaen elprocesodedecisiones (creandomodelospara apoyoentransacciones, reestructuraciones, financiamientode proyectosyapoyo entransacciones estratégicascomo join ventures, participacionesen nuevosmercados, estrategiascomerciales, etc). • Asesoramiento económico(preparación demodelosparaanálisis económicos). • Revisióndemodelosde valuación. Optimizacióndela estructuradecapitaly apoyoenlevantamiento decapital. Estrategia e inteligencia de mercado • Planeaciónyanálisis estratégico. • • Inteligenciademercado (evaluaciónde competidores,fijación depreciosencontratos desuministro,análisis regulatorio,comparativo deparámetrosde valuación). Valuacióncomercial (valuaciónde inversiones,fusiones yadquisiciones, refinanciamiento,etc.). • Asesoríadevaluación paraefectosfiscales • Valuacióndeactivos intangibles(conexión alared,opcionespara expansióndeparques eólicos,etc.). • Alojamientodelprecio decompra(PPA). Asesoríaen refinanciamiento. Asesoría en la obtención /contratación de suministro de energía (PPA's). Asociaciones público-privadas (Asesoramiento delsectorprivadoy público). • Estrategiadeentradaen elmercado. Capital de trabajo Due diligence financiero, fiscal y de operaciones • Apoyoenprocesosde desinversión–carve-out. • Gestióndecuentaspor pagar. • Asesoríaenprocesos deadquisición–due diligence. • Gestióndecarterade créditos. Asesoríaenprocesosde venta–due diligence de venta. • • Optimizaciónoperativa deprocesosinternos. • Optimizaciónde liquidez. • Valuación Impuestos Asesoría Fiscal • Optimizaciónde estructura/carga fiscalrelacionadacon decisionesdeinversión (estructuración fiscalnacionale internacional). • Asesoramiento enimpuestosen transacciones deadquisicióno desinversión. • Optimizacióndela estructuratributaria (IVA,impuestosde trasladodedominio, optimizacióneneluso deatributosfiscales existentes,etc.). Diagnósticodeprocesos dedesinversión–exit readiness. Contactos Rafael Aguirre Sosa SocioServiciosdeAsesoríaen Transacciones +525552838650 rafael.aguirre@mx.ey.com ©2014Mancera,S.C. IntegrantedeErnst&YoungGlobal Derechosreservados