Planeación Financiera Tema 4. Tipos de presupuesto I.3 Objetivo de aprendizaje: SER: Describir los tipos de presupuestos. Presupuestos de capital y presupuesto maestro 1.4. Tipos de presupuesto A continuación se coloca un ejemplo de cada uno de los tres tipos de presupuesto usando EXCEL. Ingresos: http://www.youtube.com/watch?v=yp5nIDifQI8 Egresos: http://www.youtube.com/watch?v=N1h6xoC6cJE Efectivo: http://www.youtube.com/watch?v=vp3zw3zCQqM Los negocios usan diferentes tipos de presupuestos, por ejemplo, los enfocados a más largo plazo se conocen como presupuestos de capital, los cuales dan orientación hacia el crecimiento de la compañía en los siguientes años. Ejemplo. Entradas de prespuesto de efectivo y balance general proforma. Una analista financiera ha preparado las siguientes estimaciones de ventas y egresos. No es conveniente perder de vista los presupuestos de corto plazo por solo enfocarse a los presupuestos de largo plazo, ya que en este caso se perderá el control de las actividades diarias y operativas del negocio. Mes Febrero Marzo Abril Mayo Junio El presupuesto de corto plazo se conoce como presupuesto maestro, el cual busca hacer coherente todas las actividades planeadas de las diferentes áreas de la empresa en un plazo no mayor de un año (ventas, producción, distribución y finanzas). Los componentes del presupuesto maestro varían de una organización a otra, sin embargo la mayoría de los presupuestos tienen los siguientes elementos en común: A. Presupuesto operativo. 1. Presupuesto de ventas. 2. Presupuesto de compras 3. Presupuesto de costo de ventas 4. Presupuesto de gastos operativos 5. Estado de resultados presupuestado B. Presupuesto financiero. 1. Presupuesto de capital 2. Presupuesto de efectivo 3. Balance general presupuestado En este tema se verán tres tipos de presupuestos. • Presupuesto de ingresos en efectivo • Presupuesto de egresos • Presupuesto de efectivo Ventas $500 $600 $400 $200 $200 Egresos en efectivo $400 $300 $600 $500 $200 Históricamente el 30% de las ventas es en efectivo, de las ventas a crédito el 70% se cobra después de un mes y el 30% después de dos meses. Se desea un saldo de efectivo mínimo de $25. Los saldos sobre esta cantidad se invertirán en valores bursátiles a corto plazo, los faltantes se financiarán mediante préstamos a corto plazo. El saldo de efectivo inicial fue de $115 al 1ro de abril. Determine: a) Preparar un presupuesto de efectivo para abril, mayo y junio. b) Indicar si existe financiamiento requerido en los meses mencionados. c) Preparar un balance proforma a finales de junio con la información presentada usando los rubros: efectivo, cuentas por pagar, valores bursátiles y cuentas por pagar. Puede revisar las siguientes clases para ampliar la explicación del tema. Basado en: Gitman, Lawrence. Fundamentos de administración Financiera. Edit. Harla. México, 1995. https://www.youtube.com/watch?v=O_lxbeZi5so https://www.youtube.com/watch?v=rq7oVbJ1mZo https://www.youtube.com/watch?v=ZUWdC45woFY 1 Planeación Financiera 1.4. Tipos de presupuesto Ejercicio. Estado de resultados proforma. EuroDesings, espera que las ventas durante 2004 aumenten a $3.5 millones en 2003 a $3.9 millones. Debido a un pago programado de un préstamo grande, se espera que los gastos financieros en 2004 bajen a $325,000. La empresa planea incrementar sus pagos de dividendos en efectivo durante 2004 a $320,000. A continuación se presenta el estado de resultados de la empresa a finales del 2003. Estado de resultados. Euro Desings Para el año que termina al 31 de diciembre de 2003 Ventas totales Menos: Costo de ventas Utilidades brutas Menos: Gastos operativos Utilidades operativas Menos: Gastos financieros Utilidades netas antes de impuestos Menos: Impuestos (tasa = 40%) Utilidades netas después de impuestos Menos: Dividendos en efectivo A utilidades retenidas $3,500,000 $1,925,000 $1,575,000 $420,000 $1,155,000 $400,000 $755,000 $302,000 $453,000 $250,000 $203,000 Elabore un estado de resultados proforma para el 2004 usando el método de porcentaje de ventas. Actividad 1.4. Presupuestos de efectivo. Elabore los siguientes ejercicios sobre presupuestos de efectivo. Puede hacerse en equipos de dos personas. Elabore un RESUMEN con la información anterior, consulte las rubricas para cada tipo de producto en: http://marcelrzm.comxa.com/Rubricas/Rubricas.htm Puede enviar el documento final por correo electrónico a las siguientes direcciones: marcelrzm@hotmail.com; marcelrzm@yahoo.com.mx y marcelrz2002@yahoo.com.mx, marcelusoacademico@hotmail.com con copia a usted mismo y a sus compañeros de equipo. Colocar en ASUNTO “1.4. Presupuestos” Basado en: Gitman, Lawrence. Fundamentos de administración Financiera. Edit. Harla. México, 1995. 2