GERENTES LÍDERES Desarrollando competencias directivas actitudinales Expositor: Profesor Julio Soria, Doctor en Ciencias Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, MBA por IESE, Universidad de Navarra en Barcelona y CEO Grupo Sonnenfeld para Latinoamérica. 28 años de experiencia como asesor en consultoría estratégica, organizacional y financiera para más de 140 empresas como Coca Cola SA (Bolivia), Ebiz Latin América (Perú), Xaloc SA (España), Sur Corp (USA), en 7 países. Dirigido a: Mandos medios de las distintas áreas de la empresa, que tienen potencial para una carrera gerencial. Jóvenes profesionales de cualquier disciplina, que se incorporan a una empresa y además de sus competencias técnicas, necesitan adquirir y desarrollar habilidades gerenciales blandas. Propietarios de PYMES, gerentes funcionales y gerencias intermedias que desean actualizar su stock de competencias directivas. Duración: 20 horas Días y horarios: Jueves 28 de 17 a 21, viernes 29 y sábado 30 de agosto de 9 a 18 hs. Lugar: Sala de capacitación GRUPO SONNENFELD (GS) Costo: $3.000 más IVA (tarifa regular) $2.700 más IVA (tarifa corporativa mínimo dos personas) $2.500 más IVA (tarifa corporativa mínimo tres personas) Incluye: material de estudio, refrigerios y diploma avalado por Grupo Sonnenfeld de España. CONTACTO: Gabriela Cervantes Lunes a viernes de 9:00 a 13:00 Mail: administracion@gruposonnenfeld.com.ar San Martín 839 4°A- Tucumán-Argentina Tel: (54381)4311806- Cel.: (0381)156300972 Pablo Soria Lunes a viernes de 9:00 a 13:00 Mail: pablosoria@gruposonnenfeld.com.ar San Martín 839 4°A- Tucumán-Argentina Tel: (54381)4311806- Cel.: (0381)156542929 Buscanos en: www.gruposonnenfeld.com.ar CONTENIDO: La motivación humana en el trabajo. El rol del jefe. Supervisión y liderazgo. Comunicación en los equipos de trabajo. Gestión de la diversidad cultural y la multiculturalidad. Formación y desarrollo de los equipos de trabajo. Fortalecimiento de la comunicación interna para aumentar la productividad y la eficacia en los equipos de trabajo. Estilos de liderazgo corporativo y modelo de cultura organizacional innovadora OBJETIVOS: Internalizar nuevos conocimientos del comportamiento humano que se pueden llevar a la práctica en la motivación y liderazgo de equipos de trabajo. Desarrollar actitudes de conducción a través de un entrenamiento específico en la gestión del capital humano. Potenciar las habilidades y cualidades innatas de los participantes, que les permitirán crecer como líderes y comunicadores eficaces. METODOLOGIA: Avalando el enfoque práctico del programa, se desarrollarán casos reales de empresas y conferencias-coloquio, donde los participantes interviniendo activamente, podrán pasar del diagnóstico de los problemas a la decisión empresaria y al plan de acción respectivo (100% método del caso). Resumen: 9 casos – 3 conferencias.