DIRIGIR Y RENTABILIZAR EL ESTUDIO DE ARQUITECTURA (I): 27

SECRETARÍA DE ACTIVIDADES
I n f o33r m Septiembre
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CURSO TÉCNICO:
DIRIGIR Y RENTABILIZAR EL ESTUDIO DE ARQUITECTURA (I):
MÁS BENEFICIOS Y MÁS ORGANIZACIÓN
Presentación
El curso condensa toda la información que un arquitecto necesita para dirigir y rentabilizar su estudio. De
utilidad para estudios muy pequeños, compuestos por el arquitecto y poco más, o estructuras mayores
organizadas como sociedad anónima o limitada. Detalla técnicas que pueden ser usadas personalmente por el
arquitecto para analizar la rentabilidad de cada proyecto, controlar la marcha del estudio a lo largo del año, o
fijar el precio sostenible de los encargos. Se ciñe exclusivamente al mundo real de los arquitectos, eludiendo
planteamientos que no les resulten inmediatamente útiles.
El curso se desarrollará en dos sesiones, la segunda de las cuales tendrá lugar los días 29 y 30 de noviembre
de 2007. Todos aquellos inscritos a la primera parte del curso tendrán prioridad a la hora de inscribirse a la
segunda.
Objetivos
- Dar a conocer los métodos de recogida y organización de datos y los criterios de decisión para dirigir con
rentabilidad un estudio de arquitectura.
- Reducir a mínimos el esfuerzo necesario para dirigir.
- Organizar el estudio para aumentar el beneficio.
- Crear y mejorar el equipo de colaboradores del estudio.
- Ensayar lo anterior mediante la discusión de casos reales.
Ponente
Gonzalo García Muñoz. Arquitecto (Escuela de Barcelona, 1969), fundador y director de Soft S.A. y PADE por
el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), 1995.
Lugar de celebración
Salón de Actos Sede Colegial de Cádiz
Boletín de Inscripción
arquitectosdecádiz
CATarquitectosdecádiz
arquitectosdecádiz
http://www.arquitectosdecadiz.com
27 y 28 de SEPTIEMBRE DE 2007
PROGRAMA:
JUEVES 27 DE SEPTIEMBRE DE 2007
Tarde
16.00h-17.15h
¿Quieren ganar dinero los arquitectos?
Conceptos básicos que forman la plataforma conceptual necesaria en el curso. Cómo se gana dinero, en qué se
diferencian los costes de las inversiones, cómo puede actuar el arquitecto en los dobles papeles que le asigna la
sociedad y cómo se calcula su sueldo
¿Cómo gastar menos e ingresar más?
Los costes fijos y los variables se reducen con poco esfuerzo si se sabe cómo hacerlo: eliminar procesos
innecesarios, limitar el perfeccionismo, o planificar. Los ingresos se incrementan con innovación y exclusividad
17.15h-17.45h
Café
17.45h-19.00h
¿Qué debería pasar y qué pasa con el dinero?
Conocer el comportamiento económico del estudio no requiere técnicas complejas ni mucha dedicación.
Conocerlo a tiempo permite tomar decisiones y reaccionar si es necesario.
19.00h-19.15h
Descanso
19.15h-20.30h
Caso: Alvaro Altolaguirre
Álvaro tiene un pequeño estudio con una aparejadora, cada día con más encargos. El caso describe el
momento en que han de decidir si contratar a una persona y cambiar de oficina.
VIERNES 28 DE SEPTIEMBRE DE 2007
Mañana
09.00h-10.15h
¿Cómo obtener el máximo del personal?
El principal componente de la producción del estudio son los colaboradores internos y externos. Se analizan
técnicas para el dimensionamiento y selección del equipo, su coordinación y motivación, política de
remuneración (fija, variable y extrasalarial), participación, formación, vacaciones y otros.
10.15h-10.30h
Descanso
10.30h-11.45h
Caso: Chata Cardenal
Chata gana un concurso y desde entonces mantiene un buen nivel de encargos, con escasa rentabilidad. Un día
recibe un encargo de gran envergadura, que puede representar su primera oportunidad de ganar dinero.
11.45h-12.15h
Café
12.15h-13.30h
¿En qué proyecto gano y en cuál pierdo?
Unos proyectos producen beneficios y otras pérdidas. Saber cuáles son unos y cuáles otros ayuda a seleccionar
encargos y a mejorar la negociación de honorarios.
13.30h-14.30h
Caso: Myarquitectura
Dos arquitectas van adaptando el equipo humano de su estudio a las sucesivas exigencias de sus encargos,
reclutando y despidiendo personal.
Tarde
16.00h-17.15h
¿Quién tiene mi dinero?
La anticipación al cobrar tiene consecuencias importantes para la salud y la viabilidad del estudio y para la
tranquilidad del arquitecto. La resignación no es tan buen remedio como las técnicas que practican otros
profesionales, aplicables por los arquitectos.
17.15h-17.45h
Café
17.45h-19.00h
Caso: Donado y Regalado
Un estudio de tamaño medio que se enfrenta a diferentes problemas a la hora de plantear los honorarios y
cobrarlos.
19.00h-19.15h
Descanso
19.15h-20.30h
¿Cuál es el precio de mi trabajo?
El precio que el arquitecto pone a su trabajo ha de compensar sus costes, permitirle invertir y remunerar su
trabajo y su riesgo; pero el intervalo que el mercado acepta para el precio es pequeño, por lo que hay que ser
conscientes y prudentes al fijarlo.