EXTERNALIZACION de la CONTABILIDAD (Método DELFIN) LA BASE DE TODO… Externalizar todos los procesos, que NO sean el núcleo de nuestro negocio, y entre ellos los administrativos secundarios. Pero garantizarnos, información semanal, abundante, y no condicionada por no tener financieros, programas de contabilidad, y en general sistemas actualizados rabiosamente. Y además que nos permita una interlocución de primer nivel con mercado, y especialmente con la banca, en su propio lenguaje financiero Estudiar como solicitar financiación y plantear PLANES DE NEGOCIO, “Viables y Entendibles”,y no efectuados por MLH Dos malos ejemplos de la información CONTABLE de una empresa Dos malos ejemplos de la información CONTABLE de una empresa Donde la información está encerrada, y sólo sirve para guardarla, no se sabe muy bien para qué, ¿quizás por motivos legales? No sabemos…… Lo peor, a veces no se sabe quien tiene la llave…. Donde la información canalizada, se desparrama por diversos sitios, sin orden ni concierto…. Tampoco sabemos…… ¿Cómo debería ser la INFO? Protocolizada, Periódica, Abundante y Transparente Acorde con el Plan Estratégico previsto, e identificando los FACTORES CRITICOS DE ÉXITO, y su medición (Ver ejemplos de información práctica, al final) PROCESOS (Método DELFIN) En la empresa y en nuestros procesos internos administrativos, nos encargaremos de: COMPRAR, PRODUCIR, VENDER, COBRAR, PAGAR Nuestra EXTERNALIZACION, debería consistir en: Nuestro proveedor de servicios se conecta a nuestro ordenador, y recoge semanalmente toda la información de COMPRAS Y VENTAS (sin esfuerzo por nuestra parte) Igualmente se conecta a nuestros Bancos, y recoge toda la info de movimiento. Comprueba que Los cobros y los pagos corresponden Los costes repercutidos son lo previsto Los saldos y su evolución es la planificada Información FINANCIERA, explicada MOVIMIENTOS CONTABLES Movimiento de todas las cuentas, partida a partida, con indicación del saldo pendiente, para poder consultar Desglose para el caso de clientes y de proveedores, de las partidas (fras, etc) que componen el “saldo vivo” de la cuenta Desglose de cobros y de pagos pendientes, por proveedores y por clientes El mismo desglose del punto anterior, pero por fechas, para ver, tanto grado de cumplimiento de cobros como obligaciones de pago previstas Relación de facturas de clientes con fecha de cobro pasada, y de más de “X” días Relación de facturas de proveedores, con fecha de pago pasada Indicación del IVA previsto a pagar cuando cerremos MES o TRIMESTRE Saldo actual en bancos, y pagos previstos próxima semana, próximo mes y próximo trimestre Volúmenes de negocio y concentración de los mismos por clientes y proveedores INCIDENCIAS A RESOLVER Balance de Situación Financiera Cuenta de Pérdidas y Ganancias (cálculo del BAI acumulado y los impuestos) Balance de Saldos de TODAS las cuentas de la empresa Ratios básicos, análisis y recomendaciones BAI (beneficio antes de impuestos) por cada mes Evolución del CASH-FLOW (tesorería) y Posicion de BANCOS, saldos actuales Informe de LIQUIDEZ (ver ejemplo en página posterior , bancos-pagos previstos) Cuadro de MANDO y Desviaciones con respecto a presupuesto Saldos RARITOS que existen en contabilidad y que requieren atención Cuentas PENDIENTES, por apuntes desconocidos, o imputaciones incorrectas Cuentas sin movimientos desde apertura Reclamaciones a Bancos, Proveedores, etc, por errores o incidencias improcedentes CUMPLIMIENTO NORMATIVA CONTABLE y FISCAL Elaboración de la contabilidad oficial y requerida INFO SEMANAL A RECIBIR Ejemplos PRACTICOS de información SEMANAL