¿ DÓNDE ESTAMOS Y A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR ? ¾ ADMINISTRACIÓ ADMINISTRACIÓN INTERNA Control Presupuestal total y por división. Programa de Viajes Anual. Política de Viajes, Actualización Anual (Semestral). Control a nivel empleado vs BSC. Proyección de Ahorros. Revisión del comportamiento de compra. Retroalimentación de los Socios Comerciales. Análisis de Costo / Beneficio (Trimestral). ¾ MONITOREO DE SOCIOS COMERCIALES JB1 COMPORTAMIENTO DE COMPRA Costo Alto Medio Bajo Medio Alto Volumen Slide 2 JB1 JEAN BERGERAULT, 2/17/2009 AHORROS AHORROS vs PRESUPUESTO LÍNEAS AÉREAS ¾ Una vez aprobado el presupuesto Anual El Ahorro es inminente cuando el Gasto total final es menor al gasto proyectado y asignado ¾ Tarifa promedio Comparación de tarifas de años anteriores vs la del año en curso Se revisan los descuentos del año anterior vs el actual ¾ Descuentos por convenio ¾ Tarifa promedio en la zona ¾ Beneficios adicionales Se realiza un bechmarking para conocer la tarifa promedio en la zona Comparación de la tarifa del año anterior vs la del año en curso Se obtiene un valor agregado y/o beneficio adicional por la misma tarifa TRANSACTION FEE MANAGEMENT FEE ¾ Costo de la tarifa Negociación con tendencia a la baja CONVENCIONES Y EVENTOS ¾ Se adquiere la elección de menor costo o mayores beneficios Se realizan 3 cotizaciones considerando las mismas condiciones: categoría, servicios, destino ¾ Tarifa Corporativa de la Empresa HOTELES Reportes del programa de Viajes Coorporativos COMPORTAMIENTO DE COMPRA 9 Por Aerolíneas, Ruta, Clase 9 Por Destino, Hotel, Corporativo 9 Por Agencia de Viajes (+2) ADQUISICIÓN INTERNA EN LA EMPRESA 9 Por País, División 9 Centro de Costos, Dirección 9 Por empleado vs BSC AHORROS 9 Aéreo 9 Terrestre 9 Grupal ÁREAS DE OPORTUNIDAD 9 Dispersión de Compra 9 Revisión de Política de Viajes 9 Implementación de Nuevas Propuestas (Tecnología ó Tendencias) ¡ Gracias ! Jessica Ordaz