Saba Infraestructuras Marzo 2012 Índice 1. ¿Qué es Saba? 2. Misión, visión y valores. Estrategia 3. Líneas de negocio 2 01. 01. ¿Qué es Saba? 3 01. ¿Qué es Saba? 2011 Escisión de las dos áreas de negocio de Abertis en julio de 2011. Experiencia en la gestión de aparcamientos desde 1966 y en la de parques logísticos desde 1999. 4 01. ¿Qué es Saba? Operador de referencia en el desarrollo de soluciones en el ámbito de la movilidad en las ciudades y de los flujos logísticos Gestión de infraestructuras de aparcamientos y parques logísticos. Vinculación con las administraciones locales, que regulan las concesiones. Portafolio de activos de calidad, con un mix de maduración y desarrollo. Estructura financiera equilibrada. Presencia en seis países: España, Italia, Portugal, Francia, Andorra y Chile. 5 01. ¿Qué es Saba? CaixaHolding 55,8% Accionistas minoritarios 20% 12,5% 10,5% 1,22% Octubre 2011: formalizada la compraventa de las acciones de Abertis por CaixaHolding, Torreal y ProA Capital. Noviembre 2011: entra KKR en el accionariado de Saba. CaixaHolding, accionista de referencia. 3.500 accionistas minoritarios procedentes del dividendo opcional distribuido por Abertis (1,22% del capital). Objetivo de salida a Bolsa de Saba en cinco años. 6 01. ¿Qué es Saba? Accionariado de Saba CaixaHolding 100% “la Caixa”. Proyecto empresarial consolidado: combina inversiones en entidades cotizadas líderes de sus sectores y en sociedades no cotizadas con rentabilidad recurrente y niveles de riesgo controlados. Impulsa crecimiento, desarrollo y rentabilidad de las participadas mediante una gestión activa. Importante conocimiento de los sectores donde está presente y dilatada trayectoria que le otorga una posición relevante como empresa inversora. Enfoque de inversión a medio/largo plazo. Una de las mayores compañías de inversión privadas en España. Constituida en 1990. Interés en compañías en crecimiento y posición de liderazgo en su sector. Visión estratégica, apoyo financiero, y conocimiento principales actores del mercado. Actualmente, cuenta con inversiones en más de 15 compañías presentes en distintas industrias y sectores. 7 01. ¿Qué es Saba? Accionariado de Saba Firma de inversión líder por su dimensión y presencia mundial. Constituida en 1976, cuenta con amplia trayectoria y experiencia en proyectos de inversión. Gestiona 58,7 billones de dólares en activos y cotiza en la bolsa de Nueva York. Visión industrial y orientación al largo plazo en los proyectos en los que participa a través de su fondo de infraestructuras. Fundada en 2007, es una de las principales firmas de capital riesgo de España, con más de 250 millones de euros en activos bajo gestión procedentes principalmente de prestigiosos inversores institucionales internacionales. Estrategia basada en la promoción de proyectos de crecimiento y creación de valor desde sus participadas. 8 02. 02. Misión, visión y valores Estrategia 9 02. Misión, Visión y Valores. Estrategia Misión, Visión y Valores Estrategia Misión Nuestra razón de ser: dar respuesta a las Visión necesidades de infraestructuras al servicio Crecimiento continuo, selectivo y con vocación de permanencia. de la movilidad de personas y mercancías, aparcamientos armonizando y la parques satisfacción logísticos, de Excelencia en la calidad de servicio. los Gestión y administración eficiente. clientes, accionistas y trabajadores con el Diálogo y compromiso en las iniciativas de búsqueda de soluciones para las necesidades de infraestructuras en el territorio. desarrollo de la sociedad. Estrategia Consolidación del liderazgo en el Sur de Europa. Crecimiento en mercados estratégicos. Objetivo: ser operador de referencia y líder en el ámbito de la gestión de infraestructuras a través de: Valores Diálogo y colaboración. Credibilidad. Confianza en las personas. Servicio al cliente. Liderazgo en Cataluña y España. Optimización de la gestión de los activos. Proactividad y responsabilidad. Eficiencia. 10 03. 03. Líneas de negocio 11 Saba Aparcamientos 12 03. Líneas de negocio. Saba Aparcamientos Saba Aparcamientos Ámbito de actividad Desde 1966, Saba Aparcamientos desarrolla su actividad en todos los ámbitos del sector del aparcamiento. Su actividad se centra en los siguientes ámbitos: Concesión Administrativa. Propiedad. Gestión/Alquiler. Aparcamientos Centros históricos. Centros comerciales. Centros hospitalarios. Centros logísticos. Aeropuertos. Zonas turísticas. Para residentes. Zonas de estacionamiento regulado en superficie. 13 03. Líneas de negocio. Saba Aparcamientos Saba Aparcamientos Principales atributos Excelentes ubicaciones con fuerte atracción terciaria, fruto de una política de crecimiento selectivo. Identificación de marca: Instalaciones de calidad. Tecnología. Servicios. Gestión a Distancia. Orientación de servicio al cliente. Internacionalización. 14 03. Líneas de negocio. Saba Aparcamientos Saba Aparcamientos Indicadores de actividad (cierre provisional) 2011 198 aparcamientos operativos: 128.770 plazas 6 países de operación: España, Italia, Portugal, Francia, Andorra y Chile Rotación: 53,3 millones de vehículos Abonados: 34.231 Ingresos de explotación: 150 millones de euros EBITDA: 59 millones de euros 15 03. Líneas de negocio. Saba Aparcamientos Saba Aparcamientos EN CURSO OPERATIVAS PAÍSES Unidades de negocio APARCAMIENTOS PLAZAS ZONAS REGULADAS PLAZAS UNIDADES PLAZAS ESPAÑA 80 70.078 16 6.389 96 76.467 PORTUGAL 23 18.499 5 2.014 28 20.513 ITALIA 48 22.092 11 7.428 59 29.520 ANDORRA 2 861 0 0 2 861 CHILE 15 8.942 0 0 15 8.942 FRANCIA 2 1.042 0 0 2 1.042 TOTAL 170 121.514 32 15.831 202 137.345 ESPAÑA 0 4.168 0 0 0 4.168 PORTUGAL 1 500 0 0 1 500 ITALIA 9 5.572 0 0 9 5.572 ANDORRA 0 0 0 0 0 0 CHILE 0 0 0 0 0 0 FRANCIA 0 0 0 0 0 0 TOTAL 10 10.240 0 0 10 10.240 TOTAL 180 131.754 32 15.831 212 147.585 * datos a julio de 2011 16 Saba Parques Logísticos 17 03. Líneas de negocio. Saba Parques Logísticos Saba Parques Logísticos Infraestructuras logísticas Desde 1999, Saba Parques Logísticos opera con la visión de ser un gestor de infraestructuras logísticas de referencia internacional. Infraestructuras que contribuyen al desarrollo socioeconómico. Actúan como territorial. instrumento de ordenación Mejoran la gestión de flujos y reducen las externalidades de la movilidad de mercancías. Permiten compatibilizar la actuación con los vectores ambientales. 18 03. Líneas de negocio. Saba Parques Logísticos Saba Parques Logísticos Desarrollo de una red de parques logísticos Localizaciones estratégicas: parques ubicados en los puntos de rotura de los grandes corredores logísticos, próximos a los grandes centros de consumo y producción. Concepto de parque logístico: Grandes superficies, que permitan la máxima concentración de empresas logísticas en un mismo entorno. Servicios de valor añadido: adaptación a las necesidades del cliente. Multimodalidad: zonas interconectadas con infraestructuras de transporte y movilidad que faciliten la transferencia modal y la rápida distribución y acceso de los productos y mercancías a sus destinos finales. 19 03. Líneas de negocio. Saba Parques Logísticos Saba Parques Logísticos Inversión a largo plazo Estabilidad. Perspectiva y visión de permanencia. No especulación. Modelo patrimonialista: alquiler. Compromiso con los clientes. Involucrados en la gestión Incorporación de socios locales que aporten valor añadido en cada territorio. Estrecha relación con administraciones públicas. Operación y explotación de los parques. Socio industrial. 20 03. Líneas de negocio. Saba Parques Logísticos Saba Parques Logísticos Indicadores de actividad (cierre provisional) 2011 Más de 730 hectáreas de parques logísticos operativos o en construcción Cerca de 1 millón de metros cuadrados construidos, con una ocupación media del 78% y 128.000 metros cuadrados de servicios asociados a la logística 4 países de operación: España, Chile, Portugal y Francia Red de parques logísticos en Madrid, Barcelona, Sevilla, Álava, Santiago de Chile, Lisboa y Toulouse Ingresos de explotación: 42 millones de euros EBITDA: 17 millones de euros 21 03. Líneas de negocio. Saba Parques Logísticos Saba Parques Logísticos Superficies (has.) Sup. Edificable (m²) Sup. Prevista (m²) Sup. Construida (m²) Parque Logístico Coslada 11 62.633 62.633 62.634 Facilities Area Cim Valles 7 66.980 6.233 6.233 ZAL Toulouse 20 99.220 84.220 20.710 Parc Logístic Penedès 14 89.061 89.061 89.061 ZAL Sevilla I 35,48 108.093 215.595 104.030 ZAL Sevilla II 18,48 113.167 41 245.931 164.907 164.907 213 1.403.130 441.185 344.990 Parque Logístico Henares 11 69.291 60.000 0 Parque Logístico Santiago 63 341.643 327.799 22.538 Parque Logístico Lisboa 100 491.553 273.849 0 Arasur 188 671.361 85.004 85.004 8 24.445 24.445 0 730 3.786.508 1.834.931 900.107 ACTIVO Activos Parc Logístic de la Zona Franca ZAL Barcelona I ZAL Barcelona Service Center ZAL Barcelona II Parque Logístico Camarma TOTAL * La Superficie construida incluye el área logística y oficinas, no se incluyen otros terciarios (Hotel, Gasolineras, Talleres, ... ) ** No se incluye el total desarrollo de Arasur * datos a julio de 2011 22