Los elementos de una Gestión Integral de Riesgos (GIR)
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Seminario Internacional “Supervisión de Cooperativas de Ahorro y Crédito y protección de Depósitos” Los elementos de una Gestión Integral de Riesgos (GIR) Helmut Pabst Proyecto El Salvador, México y Nicaragua Confederación Alemana de Cooperativas DGRV - Deutscher Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V. México, D.F a 05 de septiembre de 2011 LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS ¿Dónde ubicamos conceptualmente a las herramientas de la gestión de riesgos? ¿Cuál es el propósito superior de las herramientas de la gestión de riesgos? -2- GESTIÓN DE RIESGOS CON HERRAMIENTAS Rentabilidad/ Solvencia Nivel de Políticas Riesgos: Liquidez Mercado Operativo Crédito Gestión de Riesgo Liquidez Políticas sólidas transformadas Nivel de operación Sistema de Control Interno -3- GESTIÓN DE RIESGOS CON HERRAMIENTAS Gestión de Riesgos Sistema de Control Interno Ambiente de control PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA • Alerta Temprana • SPE • Microscore • SICURIC PLANIFICACIÓN OPERATIVA • SPE •SCI y Alerta Temprana • SAC • Microscore ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL • SPE ORGANIZACIÓN OPERATIVA • SCI y MicroScore Sistema Contable y de Comunicación Evaluado por: • SAC • SCI Controles • Microscore -4- Valoración de riesgos • Alerta Temprana • SCI • SICURIC • SIAF • Matriz de riesgo Supervisión y seguimiento • Alerta Temprana • SCI • SPE • SIAF • SAC • Matriz de riesgo GESTIÓN DE RIESGOS CON HERRAMIENTAS/ Interrelación -5- GESTIÓN DE RIESGOS CON HERRAMIENTAS Gobernabilidad: Buen Gobierno Corporativo Políticas Sólidas Órganos de Gobiernos Rentabilidad/ Solvencia Interacción de los actores estratégicos Riesgo Moral Riesgos: Liquidez Mercado Operativo Crédito Liquidez Gestión de Riesgo Resultado de las políticas sólidas: Sistema de Control Interno Ambiente de control Sistema Contable y de Comunicación Controles Valoración de riesgos Herramientas: Alerta Temprana, SCI, SAC, SPE, SICURIC, Microscore, SIAF, Matriz de riesgo -6- Supervisión y seguimiento PROPÓSITO SUPERIOR DE LAS HERRAMIENTAS Las herramientas resultan los dispositivos operativos de la política sólida de la Cooperativa Origen Derivado Gobernabilidad Políticas sólidas Pautas Gestión de Riesgos Nivel operacional Sistema de Control Interno Infraestructura tecnológica Herramientas Buen Gobierno Corporativo -7- hpabst@dgrv.org Confederación Alemana de Cooperativas Con apoyo de:
