ENMKT606 - MARKETING DE SERVICIOS Profesor: Eduardo Torres M. E-mail profesor: eduardot@unegocios.cl PRESENTACIÓN DEL CURSO En este curso se espera, que bajo un concepto de empresas de servicios orientadas al mercado, los alumnos sean capaces de comprender y aplicar herramientas de gestión de marketing basadas en la calidad del servicio, las expectativas y la satisfacción de los clientes. PRERREQUISITOS ACADÉMICOS Es recomendable haber cursado previamente cursos de Marketing y Estadísticas. OBJETIVOS DEL CURSO Este curso está diseñado para que los alumnos puedan: 1.- Comprender la naturaleza de los servicios y cómo se utiliza el marketing para su gestión. 2.- Aplicar diferentes escalas para medir el grado de orientación al mercado de una empresa de servicios. 3.- Comprender en profundidad como se componen las expectativas de los clientes y aplicar estrategias que influyen sobre los factores que forman parte de ellas. 4.- Gestionar los factores que influyen sobre la calidad del servicio y la satisfacción de los clientes. 5.- Construir un instrumento para medir la calidad del servicio. 6.- Implementar una estrategia efectiva de recuperación del servicio. 7.- Comprender las causas y diseñar las estrategias para disminuir las brechas que se generan en la entrega del servicio. 1 METODOLOGÍA Además de los contenidos entregados y discutidos en clases, esta asignatura incluirá el desarrollo y discusión de casos y ejercicios de aplicación, además de una serie de lecturas que los alumnos pueden consultar para complementar los contenidos analizados en cada sesión. MÉTODO DE EVALUACIÓN El curso incluirá dos tipos de evaluación: casos y ejercicios de aplicación. Los casos y ejercicios tienen como fin que los alumnos analicen, apliquen y complementen los contenidos vistos en clases, basándose en una empresa de servicios real. Es importante que los ejercicios se apliquen a una empresa en que los alumnos estén trabajando o hayan trabajado anteriormente. Estos deben ser entregados en un informe escrito, en no más de 10 páginas, y deben realizarse en forma grupal (grupos de 3 ó 4 personas). Algunos trabajos serán presentados, lo que se comunicará con debida anticipación. En todas las presentaciones se motivará y considerará la participación constructiva de todos los miembros de la clase, ya sea por iniciativa propia o por preguntas dirigidas en forma aleatoria. La evaluación final se basará en los siguientes tópicos: Casos Ejercicios parciales Ejercicio final Total 30% 40% 30% 100% 2 MATERIAL DEL CURSO: TEXTOS Y ARTÍCULOS • Armario, E. y Cossio, F. (2001), “La Orientación al Mercado y el Rendimiento Empresarial: el Caso de la Banca Comercial Española”, Cuadernos de Gestión, Vol. 1 (1), pp. 33-64. • Bitner, J.; Booms, B. y Mohr, L. (1997), “Encuentros Críticos del Servicio: El punto de Vista de los Empleados”, en Lovelock, C. (ed.), Mercadotecnia de Servicios, Tercera Edición, Pearson Prentice Hall, Mexico, pp. 106-121. • Brown, S.; Fisk, R. y Bitner, J. (1997), “El desarrollo y la Aparición del Pensamiento de la Mercadotecnia de Servicios”, en Lovelock, C. (ed.), Mercadotecnia de Servicios, Tercera Edición, Pearson Prentice Hall, Mexico, pp. 76-96. • Cobra, M. (2000), Marketing de Servicios, McGraw-Hill, Segunda Edición, Colombia. • Flavián, C.; Torres, E. y Guinalíu, M. (2004), “Corporate Image Measurement a Further Problem for the Tangibilisation of Internet Banking Services”, International Journal of Bank Marketing, Vol. 22 (5), pp. 366-384. • Flavián, C.; Guinalíu, M. y Torres, E.; (2005), “The influence of corporate image on consumer trust. A comparative analysis in traditional vs Internet banking”, Internet Research: Electronic Networking Applications and Policy, Vol. 15 (4), pp. 447-470. • Lovelock, C. (1997), Mercadotecnia de servicios, Tercera Edición, Pearson Prentice Hall, Mexico. • Lovelock, C. y Wirtz, J. (2009), Marketing de servicios, Pearson Prentice Hall, Mexico. (TEXTO GUÍA). • MacStravic, S. (2005), “High Expectations”, Marketing Health Services, Vol. 25 (1), pp. 21-24. • Tax, S. and Brown, S. (1998), “Recovering and Learning from Service Failure”, Sloan Management Review, Fall, pp. 75-88. • Torres, E. Vásquez, A. y Barra, C. (2010). “How to measure service quality in Internet banking”, International Journal Services and Standards, Vol. 6, N° ¾, pp. 236-255. • Torres, E.; Vasquez, A. y Zamora, J. (2008), “Customer satisfaction and loyalty: start with the product, culminate with the brand”, Journal of Consumer Marketing, Vol. 25 (Summer/Fall). 3 • Torres, E.; Jara, L.A. y Moneva, J.M. (2008), “Measuring supermarket service quality: Proposal for a scale”, International Journal of Services and Standards, Vol. 4 (1). Pp. 81-96. • Zeithaml, V. y Bitner, M.J. (2002), Marketing de servicios, McGraw-Hill., Segunda Edición, México. PROGRAMACIÓN Y CONTENIDOS Contenidos Aplicaciones Naturaleza del marketing de servicios Lecturas complementarias • Capítulo 1 (texto guía) Fuentes de generación de valor de un servicio Caso 1. • Capítulo 3 (texto guía) Orientación al mercado de una empresa de servicios Ejercicio: Orientación al mercado • “La orientación al mercado y el rendimiento empresarial: el caso de la banca comercial española” Gestión de expectativas • “High Expectations” • Capítulo 2 (texto guía) Calidad del servicio Caso 2. • “Measuring supermarket service quality: Proposal for a scale” • “How to measure service quality in Internet banking” Satisfacción del cliente y recuperación del servicio. Ejercicio: Diseño de una escala para medir la calidad del servicio • “Encuentros críticos del servicio: el punto de vista de los empleados” • “Customer satisfaction and loyalty: start with the product, culminate with the brand” • “Recovering and learning from service failure” • Capítulos 8; 10; 11; 12; 13 y 14 (texto guía) Gestión de las brechas del servicio Ejercicio Final • “Cómo gerenciar las expectativas del cliente de servicios” 4 PROFESOR Eduardo Torres M. Doctor en Gestión con especialidad en Marketing, Universidad de Zaragoza, España. Profesor Asociado de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile en la Carrera de Ingeniería Comercial y Magíster en Administración (MBA). Actualmente es Director Académico del MBA Executive-Evening, Diplomado en Gestión de Empresas y Diploma en Gestión de Servicios de la Universidad de Chile. Además, es asesor de empresas en el área de marketing de servicios. Sus investigaciones han sido publicadas en journals nacionales e internacionales, entre los que se destacan The International Journal of Bank Marketing; Journal of Consumer Marketing; Journal of Business Research; Internet Research: Electronic, Networking, Applications and Policy; International Journal of Services and Standards; Health Marketing Quaterly; Journal of Administrative and Social Sciences; T. Review of Administrative Science; Theoria; RAP; Cuadernos de Administración; Revista Brasileira de Gestión de Negocios; RAE-Revista de Administração de Empresas; Estudios de Administración; Estudios Gerenciales; Revista Venezolana de Gerencia y Panorama Socioeconómico. Entre sus distinciones se encuentran: el premio “Literati Network Awards for Excellence 2009” otorgado en Inglaterra por Emerald Group Publishing; premio al mejor profesor del área de Administración 2008; mejor publicación científica del área de Negocios 2008 y 2009 otorgado por la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile; y “premio Universidad de Chile 2010” al mejor docente de pregrado. 5