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Universidad Tecnológica
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Querétaro
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Tecnológica de Querétaro, o=Universidad Tecnológica de
Querétaro, ou, email=webmaster@uteq.edu.mx, c=MX
Fecha: 2010.08.19 17:01:49 -05'00'
Universidad Tecnológica de
Querétaro
Voluntad  Conocimiento  Servicio
“MANUAL DE ORGANIZACIÓN”
TRANSPORTE SUVI S.A. de C.V.
Reporte de Estadía para obtener el título de Técnico Superior
Universitario en Administración
Presenta:
Maria del Sagrario Avila Escamilla
Santiago de Querétaro
Agosto 2010
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Universidad Tecnológica de
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Voluntad  Conocimiento  Servicio
“MANUAL DE ORGANIZACIÓN”
TRANSPORTE SUVI S.A. DE C.V.
Reporte de Estadía que para obtener el título de Técnico Superior
Universitario en Administración
Presenta:
Maria del Sagrario Avila Escamilla
Lic. Mónica Ibarra Vázquez
Asesor Empresa
Juan Antonio Martínez Rodríguez
Asesor UTEQ
Santiago de Querétaro
Agosto 2010
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AGRADECIMIENTOS
En primer lugar, quiero manifestar mis agradecimientos a mis padres Pedro
Avila García y Adela Escamilla Trejo por darme el apoyo moral y económico
para seguir estudiando, por lo cual es un gran beneficio a
mi persona
“LAS PERSONAS QUE MÁS QUIERO Y QUE ADMIRO”.
Segundo lugar, a mis compañeros y amigos por compartir grandes momentos
dentro y fuera de la Institución.
Tercer lugar, quiero manifestar mis agradecimientos a los profesores que han
dirigido esta tesis a Lic. Juan Antonio Martínez Ramírez y Lic. Carmen Coronel
López. Desde mi respetuosa opinión son los mejores. Sin la sabiduría de ellos es
posible que no hubiese sobrellevado el manual de organización que al final me
han conducido hasta la cima de mi profesión. A mi asesor de empresa Monica
Ibarra Vázquez por apoyarme en mi estadía teniendo paciencia en explicarme
mis tareas y funciones.
Agradezco a todos mis profesores de la Carrera de Administración por el apoyo
que me brindaron durante toda mi estancia en la Universidad Tecnológica de
Querétaro por aclarar dudas e inquietudes.
Deseo manifestar mi agradecimiento a todos aquellos que no he nombrado en
estas líneas, pero que me han manifestado su ayuda y su apoyo en la realización
de esta tesis.
Decirles que la comprensión y cariño fueron imprescindibles en los momentos
más duros y en los más dulces que hemos vivido es bueno tenerlos.
“Muchas Gracias”
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ÍNDICE
CAPÍTULO I. EL PROYECTO
1.1 Antecedentes Históricos de la Empresa…………………………………8
1.2 Misión…………………………………………………………………..9
1.3 Visión………………………………………………………………….11
1.4 Política de calidad……………………………………………………...11
1.4.1 Valores……………………………………………………………….12
1.5 Organización………………………………………..………………….12
1.5.1 Organigrama………………………………………….……………...15
CAPÍTULO II. EL PROYECTO
2.1 Planteamiento del problema……………………………………………17
2.2 Justificación…………………………………...………………..……....18
2.3 Marco conceptual…………………………………...………………......18
2.4 Objetivo del proyecto…………………………………………...….......19
2.5 Alcance……………………………………………………………..…..19
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CAPÍTULO III. DESARROLLO DEL PROYECTO
3.1 Objetivo de Cuentas por Pagar………………………………………….22
3.2 Misión de Cuentas por Pagar …………………………………………..22
3.3 Visión de Cuentas por Pagar…………………………………………....22
3.4 Políticas de Cuentas por Pagar……………………………………….....23
3.5 Valores de Cuentas por Pagar…………………………………………..23
3.6 Perfil y Análisis de Puesto del Área de Cuentas por Pagar
3.6.1 Perfil del Coordinador…………………..…………………………….24
3.6.2 Análisis del Coordinador……………………..……………………….25
3.6.3 Perfil del Auxiliar Contable……………………………………….......26
3.6.4 Análisis del Auxiliar Contable…………………..………………….....27
3.6.5 Perfil del Analista…………………………..………………………....28
3.6.6 Análisis del Analista…………………..……………………………....29
3.6.7 Perfil del Contador………………………….…………………….......30
3.6.8 Análisis del Contador…………………………………………………31
3.6.9 Perfil del Administrador………………………………………………32
3.6.10 Análisis del Administrador…………………………………………..33
CONCLUSIONES
Conclusiones……………………………………………………………..….34
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INTRODUCCIÓN
Este manual de organización contiene los antecedentes de Grupo SID quien tiene
34 años de experiencia en el ramo de transporte de carga. La empresa ha
desarrollado su propio software para un mejor control de operaciones. Cuentan
con un programa permanente de Mantenimiento para cada unidad de su flotilla
con el fin de garantizar el transporte de sus productos. Asimismo, ofrecen
seguridad ante cualquier situación gracias a avanzados sistemas de seguimiento
y comunicación. Grupo SID ofrece una gama de servicios y productos
respaldados por experiencia en administración de almacenes y distribución.
Ofrece Sistemas de trabajo que se adoptan a sus requerimientos especiales de
empaque y embarque, así como operaciones de valor agregado.
Se describe el perfil y funciones de cada puesto del área de Cuentas Por pagar
para una mejor organización. Ahorra tiempo y esfuerzo así como el desgaste del
personal.
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CAPÍTULO I
ANTECEDENTES
DE LA EMPRESA
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CAPÍTULO I
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.1
Antecedentes Históricos de la Empresa
Grupo SID se fundó en 1975 con el nombre comercial de Transporte SUVI S.A
De C.V. por el Sr. Suarez Rotter José Ramón. Para 1985, la empresa tenía una
flota de 40 camiones, una de las más grandes dedicadas a la industria cementera.
En 1991, transporte SUVI cambió sus oficinas centrales a la ciudad de Querétaro.
Dado el crecimiento y diversificación de la empresa en 1997 se crea el corporativo
de Grupo SUVI, con la finalidad de administrar todos los negocios que la misma
demanda requería.
En 1999, Grupo SUVI hizo un cambio muy importante de imagen creó Grupo
SID, Sistemas Integrales de Distribución. Estableció sus oficinas corporativas
en la Ciudad de Querétaro y negocios a través de la República Mexicana.
Desde el inicio de las operaciones se han mantenido en un importante
crecimiento. Grupo SID proporciona servicios que satisfacen con excelencia las
necesidades de los clientes.
División de Transporte
Hoy en día Grupo SID consta de una flota de más de 700 unidades en la División
de Transporte y más de 3,500 empleados trabajando para empresas trasnacionales
líderes en su giro. Cuenta con una organización sólidamente establecida, siempre
a la vanguardia en tecnología y con las mismas estrategias que han llevado a esta
empresa a ser una de las principales en su ramo.
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División Almacenaje y Distribución
El servicio de almacenaje está diseñado para empresas que han decidido dirigir los
recursos a la función primordial de su negocio y dejar en manos de profesionales
la administración de los servicios de logística en la operación de sus almacenes.
Con la filosofía de brindar altos niveles de servicios al cliente, grupo SID ha
trascendido con una amplia experiencia en servicios especializados de logística.
En los centros de distribución se ofrecen los siguientes servicios:

Administración de inventarios,

Recibo de producto terminado y materia prima,

Manejo de operaciones cross-dock (manejo de documentos),

Embarques de exportación,

Administración de tráfico,

Embarque de producto terminado a clientes directos y centros de
distribución,

Manejo de devoluciones,

Recuperación de documentos,

Armados especiales,

Servicios de etiquetado.
Transporte SUVI S.A de C.V o Grupo SID se dedica al giro de Transporte de
Carga Federal y Almacenaje.
Es un Empresa dedicada al ramo de transporte, distribución y almacenaje de
productos de tiendas comerciales. Grupo SID se caracteriza por ser una empresa
líder dada su magnitud:
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
Tiene más de 3,500 personas.

Cuenta con más de 700 tractocamiones.

Tiene más de 2,200 remolques.

Ofrece más de 120 camionetas para “Distribución Directa”.

Cuenta con más de 350,000 mts2 de almacén.

Tiene más de 140 montacargas para el manejo de materiales.
Los procesos se dividen en:

Almacenaje y Distribución

Transporte

Tracto camiones Europeos

Hesse (Manejo de materiales)

Cadena de Frío

TI desarrollos
La empresa se encuentra ubicada en Av. 5 de Febrero No. 1698, Zona Industrial
Felipe Carrillo Puerto Querétaro, Querétaro, México, C.P. 76138, Tel.: 01 (442)
1-92-80-42.
Las fortalezas de Grupo SID para transporte y distribución son:

Excelentes tiempos de operación, garantizando los mejores niveles de
servicio del mercado.

Sistemas eficientes para la recuperación de evidencias y documentos.

Mercado Spot.

Flotas de alta productividad y servicios dedicados.

Excelente grupo de operadores.

Sistema de rastreo y localización GPS en todas nuestras unidades.

Comunicación 2 vías: Vía satélite entre los operadores y el centro de
operaciones.
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1.2 Misión
Ser el mejor grupo de servicios logísticos que proporcione soluciones a las
necesidades de nuestros clientes, con personal calificado y comprometido,
buscando innovación tecnológica, manteniendo un crecimiento rentable y
sostenido.
1.3 Visión
Ser líder de clase mundial en soluciones integrales de logística.
1.4 Política de Calidad
Cumplir con los requisitos establecidos de nuestros clientes brindando un servicio
de excelencia, innovador y garantizado con el compromiso de mejorar
continuamente nuestro sistema de gestión de calidad en los rubros de
competitividad, liderazgo y desarrollo personal de nuestra gente y de nuestros
proveedores.
ISO 9001:2000
Una de las muestras más contundentes de nuestro compromiso con la mejora
continua es el haber optado por certificar nuestro sistema de gestión de calidad
bajo la norma ISO 9001:2000. Este logro es fruto del esfuerzo colectivo y
representa la permanente preocupación por contar con herramientas que
garanticen la alta eficiencia de nuestra operación, y para nuestros clientes, la
certeza de tener en Grupo SID a un aliado estratégico de clase mundial.
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Valores

Actitud de servicio

Honestidad

Eficiencia

Responsabilidad

Innovación

Disciplina

Calidad

Rentabilidad

Trabajo en equipo

Respeto

Excelencia
1.5 Organización
El Consejo de Administración
Es la principal autoridad corporativa del Grupo SID, es el encargado de gestionar
a la empresa. Supervisa, elabora y desarrolla programas para optimizar la
administración de los recursos, coordinando la planeación financiera del
organismo y autorizar la contratación de créditos que requiera éste para el
desarrollo de sus actividades en los términos de las disposiciones jurídicas
aplicables.
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El Presidente Ejecutivo
Designa todas las posiciones gerenciales. Realiza evaluaciones periódicas acerca
del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. Planea y
desarrolla metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entrega las
proyecciones de dichas metas para la aprobación del consejo administrativo. Crea
y mantiene buenas relaciones con los clientes, y proveedores para mantener el
buen funcionamiento de Grupo SID.
Vicepresidente de Finanzas y Administración
Es responsable de contabilidad general, generación de estados financieros,
planeación financiera, cobranza, costos e impuestos. Lleva un enfoque de
establecimientos
de
controles
internos,
procedimientos
y
políticas
en las áreas financieras - administrativas de la empresa.
Vicepresidente de Operaciones Logísticas
Es responsable del manejo de personal, conciliación de conflictos laborales,
atención personalizada a clientes.
Vicepresidente Comercial/Operaciones transporte
Es el encargado de administrar el centro de distribución de los recursos
disponibles, siendo responsable de las operaciones de control de equipo y
mantenimiento, recepción, almacenamiento y distribución con la flota, para lograr
mantener los niveles de calidad de servicio exigidos. También es responsable de
mantener constantemente el Centro de Distribución limpio, ordenado, al día y
cumpliendo con la normativa vigente de prevención de riesgos.
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Director de Recursos Humanos
Enumera las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás
puestos de la empresa; detalla las funciones o tareas del puesto: qué hace el
ocupante, cuándo lo hace, cómo lo hace y por qué lo hace. Efectúa un inventario
de los aspectos significativos del puesto, de los deberes y las responsabilidades
que comprende.
Director de Auditoría Interna
Evalúa y da recomendaciones de mejora de controles internos, control de riesgo,
riesgo operacional. También es responsable de revisar la integración contable y
de los estados financieros así como todas las áreas que integra GRUPO SID.
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Organigrama de GRUPO SID
Consejo de
Administración
Presidente
Ejecutivo
VP de Finanzas
VP de TI / Operaciones
VP Comercial /
(Contabilidad, Cuentas por
Logísticas
Operaciones de
Pagar, A.F, Tesorería)
Costos
Transporte
Operaciones
Transporte
Logísticas
Control de
Frío
Equipo
Nominas
TI
Comercial
Control Interno
Mejora
Mantenimiento
y Seguros
Continua
Crédito y
Monitoreo
Cobranza
Gestoría
Director de
R.H
Auditoría
Laboral,
Seguridad,
Operaciones
Compras
Director de
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CAPÍTULO II
DESCRIPCIÓN DEL
PROYECTO
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CAPÍTULO II
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
2.1 Planteamiento del problema
Cuentas por Pagar siempre ha existido pero perteneciente al departamento de
Contabilidad como tal, por lo que solamente era atención a los clientes de sus
movimientos y transacciones que hacían a las diferentes empresas que maneja
GRUPO SID.
El problema surgió cuando decidieron implementar en toda la empresa el SAP
para un mejor control. El Director del área Financiera-Administrativa el
Contador Víctor Ordaz Leyva decidió hacer una reestructuración del área de
Contabilidad separando Cuentas por Pagar de alguna manera ya que se
implemento el SAP, aunque seguirá perteneciendo a Contabilidad, pero con la
diferencia de que deberá hacer más movimientos y no nada más atención a los
clientes, para mejor control de las 21 empresas que maneja GRUPO SID dando
un seguimiento de los pagos y transacciones que llevan acabó.
En marzo del 2010 fue cuando empezó el SAP en la empresa, dando una
capacitación a todas las áreas que integra GRUPO SID. Entre ellas Cuentas por
Pagar que llevará un mejor control de la documentación, pagos y transacciones
de las 21 empresas que maneja, por lo cual se quitaron las pólizas de ingreso,
egreso y de diario. Ahora se llaman “Propuestas” que son los pagos que hace
Cuentas por Pagar, una vez revisados por el jefe de área que la propuesta cheque
con la factura que se va a pagar, da la autorización que se envié a tesorería que
es la encargada de las transacciones y pagos que sean efectuados correctamente
a los respectivos proveedores.
Por lo cual llevaré a cabo un manual de organización del área de Cuentas por
Pagar ya que todavía no se lleva un control de lo que debe de hacer cada puesto,
por la implementación del SAP y la reestructuración del área.
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2.2 Justificación
Este manual
ayudará a agilizar los procesos y una mejor organización de
Cuentas por Pagar.
Con ello reducirá considerablemente mermas y tiempo que se emplea en su
realización, aportando de igual manera información útil para la elaboración de
los trámites y pagos de las 21 empresas, logrando con ello que el área de
Cuentas por Pagar sea más eficiente en el ámbito de sus procesos internos.
También con esto obtendrá GRUPO SID la capacidad de brindar un mejor
servicio, con calidad a los proveedores.
2.3 Marco Conceptual
El manual se basa con las siguientes características principales:
 Buzón de sugerencias
 Atención a proveedores
 Atención interna
 Recepción de facturas
 Relación de archivo
Se vincula con la información de la estructura de Cuentas por Pagar,
identificadas por el tipo de operación que se realizará para una mejor
interpretación de la información.
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2.4 Objetivo del proyecto
Establecer lineamientos metodológicos para la recepción de los documentos
necesarios para la generación de pagos a terceros o trasferencias bancarias a las
distintas empresas, con la finalidad de establecer un control y manejo de dichos
documentos por el área de Cuentas por Pagar.
2.5 Alcance
El manual de organización será de gran importancia para la empresa ya que éste
tendrá la descripción del perfil y análisis de los diferentes puestos de Cuentas
por Pagar. Éste tendrá definidas sus funciones que deberá realizar cada puesto.
Lo anterior ayudará a la reducción de costo y tiempo de las personas, así como
también a tener un mejor orden en la documentación de las distintas empresas
que maneja GRUPO SID ya que habrá un control de los clientes y de sus
transacciones que realiza cada una de éstas.
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CAPÍTULO III
MANUAL DE
ORGANIZACIÓN
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“MANUAL DE ORGANIZACIÓN”
______________
Elaboró
______________
______________
Revisó
Autorizó
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3.1 OBJETIVO DE CUENTAS POR PAGAR
Tener definidas las funciones de cada puesto del área de Cuentas por Pagar.
3.2 MISIÓN DE CUENTAS POR PAGAR
Mejorar el control de facturación de las empresas que maneja grupo SID
brindando un servicio de calidad que satisfaga las necesidades del proveedor.
3.3 VISIÓN DE CUENTAS POR PAGAR
Ser líder en el área de Cuentas por Pagar, lográndolo con trabajo en equipo una
organización adecuada de los pagos a realizar.
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3.4 POLÍTICAS DE CUENTAS POR PAGAR
No mezclar los asuntos de trabajo con los personales.
Mantener un agradable ambiente y trabajo en equipo.
Mantener una cercanía con los proveedores.
Recibir documentos en el horario estipulado.
Tener el lugar de trabajo ordenado.
No decir palabras antisonantes.
Llegar temprano al trabajo.
Tener los pagos a tiempo.
3.5 VALORES DE CUENTAS POR PAGAR
 Respeto
 Honestidad
 Confiabilidad
 Eficiencia
 Responsabilidad
 Puntualidad
 Eficiencia
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PERFIL DE PUESTO
Nombre del Puesto:
Coordinador (a) de Contabilidad
Rango que Tiene el Puesto:
Coordinador del área de Cuentas por Pagar
Área a la que Pertenece:
Contabilidad
Físico
Edad: 25 años en adelante
Sexo: Indistinto
Estado Civil: Indistinto
Excelente presentación
Experiencia
Experiencia Mínima de 3 años
Nivel de Coordinación en el sector público o privado.
Conocimientos para el Puesto
Planeamiento Estratégico
Resolución y Manejo de Conflicto
Conocimiento sobre integración de equipos
Uso de computadoras y paquetes utilitarios: Excel, Word, etc.
Manejo del programa SAP
Elaboración de flujo de efectivo.
Habilidad
Liderazgo, manejo de números, toma de decisiones, capacidad de análisis, comunicación oral, manejo
de personas, ordenado, dinámico.
______________
Elaboró
______________
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____________
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ANÁLISIS DE PUESTO
Nombre del Puesto:
Coordinador (a) de Contabilidad
Jefe Inmediato:
Gerente Financiero-Administrativo
Quien le Reporta:
Ejecutivos de Cuentas por Pagar
Alcance del Puesto:
Coordinador
Área a la que pertenece:
Contabilidad
Rango:
Coordinador de Cuentas por Pagar
Objetivo del puesto
Asegurar la administración y ejecución continua de los pagos que son efectuados de las distintas
empresas.
Descripción General del Puesto
Administrar, Supervisar y Controlar los Recursos Económicos de las Empresas.
Descripción Específica del Puesto

Tomar decisiones.

Hacer proyecciones.

Llevar 3 Empresas que son: Beaumont, Delphinus y Aquarius.

Recibir facturas de proveedores al sistema SAP.

Hacer propuestas de pago para sus empresas.

Revisar y Autorizar propuestas de pago de las 19 empresas.

Mandar valija a tesorería de 9:00 a 10:00 hrs.

Recibir documentos internos (facturas, nóminas, etc.) de las 12:00 a 13:00 hrs.

Atender a proveedores por teléfono de 16:00 a 18:00 hrs.

Bajar vencimientos de facturas y separar para flujo.

Hacer flujos de sus 3 Empresas.

Revisar y Autorizar los Flujos de las 19 Empresas.

Hacer reporte de los flujos y presentarlos con los directivos.
______________
Elaboró
______________
Revisó
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PERFIL DE PUESTO
Nombre del Puesto:
Auxiliar Contable
Rango que Tiene el Puesto:
Ejecutivo de Cuentas por Pagar
Área a la que Pertenece:
Contabilidad
Físico
Edad: 23 años en adelante
Sexo: Indistinto
Estado Civil: Indistinto
Excelente Presentación
Experiencia
Experiencia Mínima de 1 año
Manejo de Paquetes: Office, Internet, etc.
Conocimientos para el Puesto
Manejo del programa SAP
Contabilidad, Administración, Cuentas por Pagar
Habilidad
Manejo de números, facilidad de palabra, dinámico, trabajo bajo presión, organizado, capaz de realizar
varias actividades a la vez, planificador, capacidad de análisis, administración del tiempo.
______________
Elaboró
______________
Revisó
____________
Autorizó
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ANÁLISIS DE PUESTO
Nombre del Puesto:
Auxiliar Contable
Jefe Inmediato:
Coordinador (a) de Contabilidad
Quien le Reporta:
Ninguno
Alcance del Puesto:
Auxiliar Contable
Área a la que pertenece:
Contabilidad
Rango:
Ejecutivo de Cuentas por Pagar
Objetivo del puesto
Asegurar la administración y ejecución continua de los pagos que son efectuados de las distintas
empresas.
Descripción General del Puesto
Control y contabilización de las diferentes operaciones financieras en el manejo del presupuesto de las
Empresas que maneja.
Descripción Específica del Puesto

Llevar 7 empresas: Tracto, Anthar, Avior, Polaris, Kentaurus, Pegasus y Naos.

Recibir facturas de proveedores al sistema SAP.

Bajar vencimientos de facturas y separar para flujo.

Hacer los flujos de sus empresas.

Hacer propuestas de pagos de las empresas: Facturas, Nóminas, Fondo de Ahorro, IMSS, SAT.

Mandar valija a Tesorería de 9:00 a 10:00 hrs.

Recibir documentos internos (facturas, nóminas, etc.) de las 12:00 a 13:00 hrs.

Atención a proveedores por teléfono de 16:00 a 18:00 hrs.

Revisar pagos y flujos de efectivo.
______________
Elaboró
______________
____________
Revisó
Autorizó
Av. 5 de Febrero No. 1698 Zona Industrial
Benito Juárez Santiago de Querétaro, Qro. C.P. 76120
Tel.: 01 (442) 192 80 00 Fax: Ext.: 8018
R.F.C.: TSU750725AS5 www.gruposid.com.mx
PERFIL DE PUESTO
Nombre del Puesto:
Analista de Cuentas por Pagar
Rango que Tiene el Puesto:
Ejecutivo de Cuentas por Pagar
Área a la que Pertenece:
Contabilidad
Físico
Edad: 22 años en adelante
Sexo: Indistinto
Estado Civil: Indistinto
Excelente Presentación
Experiencia
Experiencia Mínima de 1 año
Conocimientos básicos de administración, Manejo de paquetes utilitarios; Windows y Microsoft Office:
Word, Excel, Internet.
Conocimientos para el Puesto
Manejo del Programa SAP
Administración y Cuentas por Pagar
Habilidad
Facilidad de palabra, planificador, ordenado, excelentes relaciones interpersonales, administración del
tiempo, habilidad numérica, integridad, trabajo en equipo, orientado al proveedor.
______________
Elaboró
______________
Revisó
____________
Autorizó
Av. 5 de Febrero No. 1698 Zona Industrial
Benito Juárez Santiago de Querétaro, Qro. C.P. 76120
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ANÁLISIS DE PUESTO
Nombre del Puesto:
Analista de Cuentas por Pagar
Jefe Inmediato:
Coordinador de Contabilidad
Quien le Reporta:
Ninguno
Alcance del Puesto:
Analista
Área a la que pertenece:
Contabilidad
Rango:
Ejecutivo de Cuentas por Pagar
Objetivo del puesto
Asegurar la administración y ejecución continua de los pagos que son efectuados de las distintas
empresas así como dar un servicio al proveedor.
Descripción General del Puesto
Verificar, analizar y controlar la documentación.
Descripción Específica del Puesto

Llevar 3 empresas: SIS, Cygnus y Deneb.

Hacer propuestas de pagos: Facturas, Nóminas, Sindicato, Fondo de Ahorro, IMSS, SAT.

Mandar valija a Tesorería de 9:00 a 10:00 hrs.

Recibir facturas de proveedores al sistema SAP.

Bajar vencimientos de facturas y separar para flujo.

Hacer los flujos de sus empresas.

Recibir facturas a proveedores de 11:00 a 12:00 hrs.

Recibir documentos internos (facturas, nóminas, etc.) de las 12:00 a 13:00 hrs.

Separar facturas y entregar de acuerdo a las empresas que lleva cada integrante de Cuentas por
Pagar.

Atender a proveedores por teléfono de 16:00 a 18:00 hrs.
______________
Elaboró
______________
Revisó
____________
Autorizó
Av. 5 de Febrero No. 1698 Zona Industrial
Benito Juárez Santiago de Querétaro, Qro. C.P. 76120
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PERFIL DE PUESTO
Nombre del Puesto:
Contador
Rango que Tiene el Puesto:
Ejecutivo de Cuentas por Pagar
Área a la que Pertenece:
Contabilidad
Físico
Edad: 25 años en adelante
Sexo: Indistinto
Estado Civil: Indistinto
Excelente Presentación
Experiencia
Experiencia Mínima de 2 años
Conocimientos básicos de Contabilidad, Cuentas por Pagar, Manejo de paquetes utilitarios; Windows y
Microsoft Office: Word, Excel, Internet.
Conocimientos para el Puesto
Manejo del programa SAP
Manejo de contabilidad general, elaboración de estados financieros, captura de pólizas.
Habilidad
Manejo de números, facilidad de palabra, planificador, metódico, ordenado, capacidad de análisis,
administración de tiempo, trabajo bajo presión.
______________
Elaboró
______________
Revisó
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Autorizó
Av. 5 de Febrero No. 1698 Zona Industrial
Benito Juárez Santiago de Querétaro, Qro. C.P. 76120
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ANÁLISIS DE PUESTO
Nombre del Puesto:
Contador
Jefe Inmediato:
Coordinador de Contabilidad
Quien le Reporta:
Ninguno
Alcance del Puesto:
Contador
Área a la que pertenece:
Contabilidad
Rango:
Ejecutivo de Cuentas por Pagar
Objetivo del puesto
Asegurar la administración y ejecución continua de los pagos a fleteros y proveedores que son
efectuados de las distintas empresas.
Descripción General del Puesto
Verificar y controlar la contabilización de las diferentes operaciones financieras y el adecuado manejo
del presupuesto de las empresas.
Descripción Específica del Puesto

Llevar 4 empresas: Stellos, Elvan, Adara, Albali.

Hacer propuestas de pagos: Facturas, Nóminas, Sindicato, Fondo de Ahorro, IMSS, SAT.

Mandar valija a Tesorería de 9:00 a 10:00 hrs.

Recibir facturas de proveedores al sistema SAP.

Recibir documentos internos (facturas, nóminas, etc.) de las 12:00 a 13:00 hrs.

Bajar vencimientos de facturas y separar para flujo.

Hacer flujos de sus empresas.

Atender a proveedores por teléfono de 16:00 a 18:00 hrs.
______________
Elaboró
______________
Revisó
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Autorizó
Av. 5 de Febrero No. 1698 Zona Industrial
Benito Juárez Santiago de Querétaro, Qro. C.P. 76120
Tel.: 01 (442) 192 80 00 Fax: Ext.: 8018
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PERFIL DE PUESTO
Nombre del Puesto:
Administrador de Cuentas por Pagar
Rango que Tiene el Puesto:
Ejecutivos de Cuentas por Pagar
Área a la que Pertenece:
Contabilidad
Físico
Edad: 22 años en adelante
Sexo: Indistinto
Estado Civil: Indistinto
Excelente Presentación
Experiencia
Experiencia Mínima de 6 meses
Administración básica, manejo de flujos de efectivos, paquetes utilitarios Windows y Microsoft Office:
Word, Excel, Internet.
Conocimientos para el Puesto
Manejo del programa SAP
Administración General
Conocimiento sobre uso de paquetes computacionales.
Habilidad
Manejo de números, capacidad de organización, actitud dinámica, entusiasmo, honestidad e integridad.
______________
Elaboró
______________
Revisó
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Autorizó
Av. 5 de Febrero No. 1698 Zona Industrial
Benito Juárez Santiago de Querétaro, Qro. C.P. 76120
Tel.: 01 (442) 192 80 00 Fax: Ext.: 8018
R.F.C.: TSU750725AS5 www.gruposid.com.mx
ANÁLISIS DE PUESTO
Nombre del Puesto:
Administrador de Cuentas por Pagar
Jefe Inmediato:
Coordinador de Contabilidad
Quien le Reporta:
Ninguno
Alcance del Puesto:
Administrador
Área a la que pertenece:
Contabilidad
Rango:
Ejecutivo de Cuentas por Pagar
Objetivo del puesto
Analizar, verificar, organizar y controlar la documentación de las empresas teniendo los pagos a tiempo.
Descripción General del Puesto
Verificar, organizar y dirigir las actividades administrativas, financieras y de recursos económicos de
las empresas.
Descripción Específica del Puesto

Llevar 2 empresas: Hesse, Inversora.

Recibir facturas de proveedores al sistema SAP.

Hacer propuestas de pago: Facturas, SAT.

Mandar valija a Tesorería de 9:00 a 10:00 hrs.

Recibir documentos internos (facturas, nóminas, etc.) de las 12:00 a 13:00 hrs.

Bajar vencimientos de facturas y separar para flujo.

Hacer flujos de las empresas.

Atender a proveedores por teléfono de 16:00 a 18:00 hrs.

Revisar valija, separar y llevar al archivo.

Llevar un control de facturas amarillas y entregar a los contadores los lunes a las 17:00 hrs.
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Elaboró
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Revisó
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Autorizó
Av. 5 de Febrero No. 1698 Zona Industrial
Benito Juárez Santiago de Querétaro, Qro. C.P. 76120
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CONCLUSIÓN
Concluyo que las cuentas reales representan los bienes, derechos u obligaciones
de la empresa, que están conformados por los activos que constituyen las fuentes
económicas que posee GRUPO SID y que espera beneficiar las operaciones
futuras. Con ello se da un buen servicio con calidad a los clientes y proveedores
satisfaciendo sus necesidades.
El manual de organización le servirá a la empresa para un mejor control en el
área de Cuentas por Pagar teniendo definidas el perfil y funciones de cada
puesto reduciendo tiempo con una mayor eficiencia del personal. Lo anterior con
la facilidad de dar seguimiento sobre cada una de las transacciones de la
empresa que permitirá el buen cumplimiento de la misma.
Av. 5 de Febrero No. 1698 Zona Industrial
Benito Juárez Santiago de Querétaro, Qro. C.P. 76120
Tel.: 01 (442) 192 80 00 Fax: Ext.: 8018
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BIBLIOGRAFÍA
Consulta en manuales de organización
http://www.google.com.mx/#hl=es&q=manual+de+cuentas+por+pagar&aq=f&a
qi=&aql=&oq=&gs_rfai=&fp=703b5eb5088f4406
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