Discurso de toma de protesta como Director General del Cinvestav

Discurso de toma de
protesta como Director
General del Cinvestav del
Dr. René Asomoza Palacio
8 de diciembre de 2006
enero-marzo 2007 • Cinvestav
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Sra. Secretaria de Educación Pública, Lic. Josefina
Vázquez Mota,
Sr. Director General del Instituto Politécnico Nacional,
Dr. Enrique Villa Rivera,
Sr. Ing. Eugenio Méndez Docurro, Ex Director del
Instituto Politécnico Nacional y uno de los fundadores
de este centro de investigación,
Distinguidos miembros del Presidium,
Señores miembros de la Junta Directiva del Cinvestav,
Invitados especiales,
Compañeros del Cinvestav,
Señoras y señores:
Agradezco la confianza que se ha depositado en mí
para dirigir este centro de investigación que ha sido no
solamente un lugar de trabajo, sino una parte integral
de nuestras vidas.
Esta ceremonia pone el punto final a una trama que
se inició hace unos meses, cuando los representantes de
cada una de las áreas constituyeron la Comisión de
Auscultación que habría de conducir el procedimiento
para elegir la terna de candidatos a ocupar la Dirección
General del Cinvestav. Nueve investigadores registraron
su candidatura. De ellos, cinco fueron considerados
para la elección de la terna, presentaron sus propuestas
de trabajo y respondieron tanto a una serie de
preguntas comunes como aquéllas de carácter
individual que se les hizo llegar. Con base en estos
elementos, 94% de los profesores considerados en el
padrón electoral emitieron su voto. El resultado mostró,
más que la existencia de divisiones profundas, la
convicción común a favor de la diversidad y del respeto
a los reglamentos y a los acuerdos institucionales.
Mostró también la madurez de nuestra comunidad y su
voluntad de participar en todas las experiencias,
esperanzas y metas de la ciencia y de sus actividades
principales: la investigación, la formación de recursos
humanos y el desarrollo tecnológico y educativo.
Las autoridades de la Secretaría de Educación
Pública y el Presidente de la Junta Directiva han
correspondido a esta señal de maduración mediante un
procedimiento inédito en nuestra historia. Los tres
miembros de la terna fuimos citados y recibidos por la
licenciada Josefina Vázquez Mota, Secretaria de
Educación Pública (por cierto, la primera mujer en
nuestra historia que ocupa este cargo), y por sus
colaboradores. Personalmente, me sorprendió no sólo su
esmero para escuchar nuestros proyectos, sino también
el interés por el Cinvestav y el conocimiento de su
funcionamiento e importancia nacional. Estoy
convencido de que la decisión que se ha tomado es
producto de la confluencia entre lo expresado por los
profesores a través de su participación activa y
consciente y la búsqueda, por parte de las autoridades,
de los acuerdos necesarios para llevar a cabo acciones de
largo plazo y de alcance nacional, tanto dentro del
sistema educativo como del científico y tecnológico.
En esta ocasión, el inicio de la nueva gestión en la
Dirección General del Centro coincide con el cambio en
el gobierno federal. Más que ver los retos que esto
representa, quiero plantear las oportunidades y los
compromisos y hacer un exhorto para que exploremos
juntos las primeras y establezcamos los segundos de
forma compartida. A lo largo del proceso de
Muchas gracias.
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Centro, así como las relaciones laborales y las condiciones de
trabajo. En este sentido, me comprometo a presidir una
gestión eficiente que dé cuenta de forma permanente de los
recursos, su distribución y uso, y de los avances en los planes
y las metas convenidas. Me comprometo también a atender
las recomendaciones de los cuerpos e instancias colegiadas
internos, en particular del Consejo Académico Consultivo y
de la COPEI, y a atender los lineamientos que nos señale la
Junta Directiva, en la que están representados prácticamente
todos los sectores y las dependencias involucrados en el
desarrollo social, educativo y científico de México.
Por nuestros vínculos orgánicos e historia
compartida, y sobre todo debido a la comunión de
nuestras metas y aspiraciones, el Instituto Politécnico
Nacional será uno de nuestros interlocutores básicos.
Fortaleceremos nuestra relación de cooperación con el
Instituto en el contexto de nuestros marcos normativos.
Las dos instituciones cuentan con grupos de
investigación de primer nivel y existen áreas de
investigación en las que la cooperación puede potenciar
sus actividades. Agradezco la labor realizada por la
doctora Rosalinda Contreras Theurel al frente del
Cinvestav. Durante su gestión, el Centro tuvo una
expansión importante que deberemos consolidar.
Este año, el Cinvestav está celebrando su cuadragésimo
quinto aniversario. Mi gestión terminará justo en la
víspera del primer cincuentenario de esta gran institución
y al final de la primera década del siglo XXI. Estos
referentes cronológicos nos marcan la necesidad no sólo
de conmemorar y honrar nuestra historia, sino de ampliar
y consolidar el patrimonio físico, cultural y humano que
hemos forjado. Debemos considerar la idea –y no es
simplemente una idea– de instituir una comunidad que,
con base en su heterogeneidad y enorme potencial
creativo, vaya más allá de la suma de las personas, de las
acciones y de los productos y sea capaz de agregar a cada
cifra, a cada ganancia y a cada adelanto, no sólo el
elemento de calidad que nos distingue, sino la mezcla de
capacidad reflexiva y de pasión propia de la investigación
científica y de la ciencia misma.
enero-marzo 2007 • Cinvestav
auscultación al platicar con investigadores de los
departamentos y las unidades, de varias generaciones y
de disciplinas diferentes, escuché más planes e ideas que
inquietudes o demandas. Recordé lo dicho por René
Dubos, después de que éste concluyó una estancia en el
Laboratorio Nacional de Brookhaven entre científicos
que trabajaban en las lindes del conocimiento y del
entendimiento: “… En ningún otro lugar –escribió
Dubos– he apreciado más cabalmente que los hombres
de ciencia no consideran su vocación sólo como un
asunto práctico que les produce satisfacciones, sino
como la dedicación a las necesidades del alma humana
y al cumplimiento del destino del hombre”.
Para mí, esto no es un ejercicio de retórica sino una
realidad que vivimos y compartimos día con día. Incluso
en las cuestiones más utilitarias e inmediatas
depositamos anhelos y afanes de miras altas, inocentes
quizá, pero genuinos y necesarios para continuar con
nuestras labores y darles sentido. Confío plenamente en
la sensatez de “nuestras emociones”, y por ello me he
comprometido a crear y realizar con ustedes, los más
expertos entre los expertos, un plan de desarrollo
institucional sustentado en las propuestas de los colegios
de profesores (que son la máxima autoridad académica
de los departamentos) en el diálogo entre los grupos de
pares de cada una de nuestras áreas y en la búsqueda de
soluciones compartidas a los retos y las dificultades
comunes. Para que esto sea posible, resulta esencial
acrecentar la confianza entre nosotros, en nuestra
institución y en las autoridades del sector público al que
pertenecemos. Ésta ha sido la máxima fuerza motora de
nuestra historia y deberá serlo en el futuro.
No quiero detenerme más en este punto, porque sé que
la confianza es un asunto que se define a través de las
acciones. Por mi parte, ofrezco un trato equitativo y cortés
para todos los sectores, todas las disciplinas y todas las
personas. No hay mejor garantía que el apego irrestricto a
los reglamentos internos, que son parte de un legado aún
vivo y susceptible al cambio, a las leyes federales, al decreto
que norma el funcionamiento y la existencia jurídica del