zy z 11/12/2015 Tirada: 7.409 Categoría: Rev Economía Difusión: 7.369 Edición: Nacional Audiencia: 22.107 Página: 30 AREA (cm2): 511,1 TRIBUNA zyxwvutsrqp zyxwvu OCUPACIÓN: 82% V.PUB.: 5.179 PEDRO LACAMBRA PRIETO*™' NOTICIAS DE IBERCAJA El atractivo del inmobiliario europeo ES EN ESPAÑA DONDE VEMOS UN MAYOR POTENCIAL DE SORPRESA AL ALZA FRENTE A OTROS MERCADOS QUE YA ESTÁN MÁS ADELANTADOS EN EL CICLO, PERO TAMBIÉN HAY OPORTUNIDADES EN LONDRES Y BERLÍN. T ras unos anos donde la inversión en el sector inmobiliario nos na reportado sustanciosas ganancias, gracias a un entorno de tipos bajos y la búsqueda de activos alternativos, a más de uno se nos pasa por la cabeza la siguiente pregunta: ¿vamos a seguir disfrutando de rentabilidades positivas en el sector inmobiliario eurooeo? Si bien es cierto que las yields están en mínimos históricos y hemos asistido a un nivel récord de transacciones en el segundo trimestre de año, los spreads de la rentaPilidad due este activo ofrece frente a los bonos de los gobiernos continúan siendo atractivos y los niveles de deuda de las inmobiliarias están en niveles bajos, seguimos viendo oportunidades siendo selectivos. Focalizaría la atención en tres áreas. La primera, en el negocio de alquiler de oficinas en zonas prime de Londres. El crecimiento de rentas sigue creciendo apoyado por una mejora económica y una reducción de los espacios vacantes, mientras que los nuevos qesarroiios no suponen una oferta excesiva hasta 2018. Podemos ver volatilidad en el momento en que se produzca la primera subida de tipos en Reino Unido, lo que podría ofrecernos oportunidades de entrada ya que, más que el impacto negativo oe subidas en tipos, influye el efecto due la mejora económica tiene en el crecimiento de rentas. La segunda, el residencial en Berlín, donde las dinámicas siguen siendo buenas con unos desarrollos residenciales que son muy bajos para satisfacer la demanda. Y por último, las Socimis españolas, las cuales se van a beneficiar de la recuperación cíclica de la economía española, la cual es ya un hecho. Podemos distinguir, por un lado, las compañías con un fuerte sesgo a oficinas en el sector prime, las cuales generan un cash flow atractivo y visible, que • * pueden usarlo para pagar dividendos o financiar oportunidades de crecimiento (Merlin, Colonial). Por otro lado, las que aplican una estrategia más emprenqedora (Lar, Axiare, Híspanla), adduiriendo activos a precios atractivos y gestionándolos para conseguir incrementar su valor vía reformas, mejora del mlx de ocupación, renegociación, etc. Es en nuestro país en donde vemos un mayor potencial de sorpresa ai alza frente a otros mercados oue ya están más adelantados en el ciclo. i GESTOR DE FONDOS DE INVERSIÓN, IBERCAJA GESTIÓN 32 Funds people L DICIEMBRE