JUNTO A LA COMUNIDAD

Sembrando nuestro futuro
año 4 - número 17 - 2do. trimestre 2007
EDICIÓN ESPECIAL
10 años
JUNTO A LA COMUNIDAD
avanzando
Contenido
Diez años
junto a nuestra
comunidad
L
a celebración de la primera década de fundación de nuestra empresa
Camposol S.A., el pasado mes de marzo, nos invita a reflexionar sobre
todo lo construido durante estos diez años y sobre lo que seguiremos
construyendo juntos en los venideros.
4
noticias de la empresa
Nuevo fundo “Frusol III”
empieza actividades en mayo
5
noticias de la empresa
II Congreso de alcachofa
4
8
noticias de la empresa
Camposol implementará sistema
Enterprise Resource Planning (ERP)
13 central
Camposol, una década sembrando
esperanza y cosechando éxitos
21
21 noticias de la empresa
Plan estratégico de
seguridad ciudadana para Chao
22 sembrando en la comunidad
Camposol construirá
posta médica en Nuevo Chao
24
24 sembrando en la comunidad
En marcha “Programa de
orientación escolar para tutores”
25 entrevista
Habla la Ministra de la Mujer
Virginia Borra Toledo
25
28 un consejo...
Precauciones en el hogar
El éxito de Camposol es resultado de una gran visión empresarial, pero también del esfuerzo y convicción de logro de los miles de personas que formamos parte de ella. Cada uno de nosotros ha aportado, desde su puesto de
trabajo, en el engrandecimiento de la compañía y, sin duda, a su vez, ésta ha
tocado nuestras vidas, a nuestras familias, a nuestras comunidades y a
nuestro futuro. Celebramos esta década con más de diez mil trabajadores y
ocupando una posición de sólido liderazgo en el país, pero sobre todo con la
satisfacción de un trabajo honesto que, estamos seguros, ha generado
desarrollo para el Perú.
La construcción de un proyecto ambicioso como Camposol, requirió que se
determinaran los valores que nos deberían guiar en este viaje emprendido
diez años atrás. Estos valores, sembrados y alentados durante todos estos
años, fueron el respeto por las personas, integridad en todo cuanto hacemos,
trabajo en equipo, basado en una comunicación abierta y honesta, y pasión
por la calidad.
Como cualquier viaje que emprendemos en la vida, debemos pensar que éste
será mejor que el anterior; para lograrlo debemos reafirmar aquellos valores
que nos ayudaron en el pasado y apoyarnos en otros nuevos que nos permitirán alcanzar también nuevos objetivos. Valores como la responsabilidad
social, así como la formación y desarrollo de nuestros propios recursos
humanos nos darán la fuerza para enfrentar con seguridad el inmenso reto de
crecimiento que tenemos por delante.
La siembra de tres mil hectáreas más de espárrago y palta durante los próximos tres años nos imponen el desafío de formar nuevos jefes de fundo, de
parcela, regadores, evaluadores, supervisores y controladores de línea,
quienes tendrán la responsabilidad de liderar las nuevas áreas de crecimiento
de la empresa. Estamos seguros de que, con el aporte de todos, este nuevo
capítulo en la historia de nuestra compañía se escribirá también con gran
orgullo por los éxitos que sabemos vamos a alcanzar.
Esta ocasión es una oportunidad para fijar una nueva cita, para reunirnos
nuevamente en diez años a celebrar los logros de este nuevo capítulo en la
historia de una gran compañía, una etapa que escribiremos juntos y que, con
certeza, será también referencia para otras empresas del país y del mundo.
Aquí los esperamos a todos para esa inolvidable celebración.
Revista Institucional de Camposol S.A.
Agrícola: Gustavo Guerrero
Agrícola de Paltos: Kenneth Merber
Agrícola de Mangos: Arnaldo Tepedino
Administración y Finanzas: Juan José Gal’lino
Comercialización: Luis Razetto
Planta Industrial: Mario Deza
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N
uevamente, los hijos de los trabajadores de
Camposol se vieron beneficiados con el programa
de vacaciones útiles que año a año organiza la empresa
y que en esta oportunidad se desarrolló entre el 8 de
enero y el 23 de febrero, en tres sedes: Víctor Raúl, San
José y Chao.
Durante este período, cerca de 400 niños, entre hijos de
operarios y de empleados, recibieron formación en
talleres artísticos y reforzamiento en las áreas de
matemáticas y lenguaje. El objetivo fue descubrir y
desarrollar sus habilidades y destrezas artísticas para
complementar su formación.
Entre los talleres que se desarrollaron podemos
mencionar los de dibujo y pintura, danzas folclóricas y
manualidades. A cargo de los mismos estuvieron
profesores de la localidad.
En el caso de los hijos de los empleados, a través de un
convenio con el colegio Marcelino Champagnat, se
desarrollaron, además de los anteriores, los talleres de
natación, computación y proyectos científicos;
también se organizaron visitas guiadas y
campamentos.
Año 4 - Número 17 - 2do. trimestre 2007
Gerente General: Juan Rodolfo Wiesner
Gerencias:
Vacaciones útiles 2007
Recursos Humanos: Edgardo Huallanca
Aseguramiento de la Calidad: María Lip
Directora: Marisol Gutiérrez
Impresión: Impresiones S.A.C.
Diseño e Ilustraciones: www.genesysestudio.com
Planta Agroindustrial: Chao-Virú
Fundo Agricultor: Chao-Virú
Fundo Pur Pur: Virú
Fundo Mar Verde: Virú
Fundo Gloria: Virú
Fundo Frusol: Virú
Fundo Agromás: Virú
Fundo Terra: Sullana
Oficina en Lima: Augusto Tamayo 180, San Isidro
Teléfono: (511) 441-5134
Teléfono Planta: (044) 836313
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noticias de la empresa
noticias del campo
II Congreso de alcachofa
P
Nuevo fundo
Frusol III empieza
actividades en mayo
Camposol sigue creciendo de manera sostenida, como
queda demostrado con la creación de un nuevo fundo
que permitirá ampliar en 400 hectáreas el área destinada
al cultivo de palto. Se trata de Frusol III, que es una
ampliación de Frusol I y II, cuya primera siembra se
estará realizando entre fines de mayo y principios de
junio.
En una primera etapa serán habilitadas 250 hectáreas
del total y las restantes, el próximo año. “Actualmente
estamos llevando a cabo la marcación topográfica del
área y la preparación del terreno. Asimismo, la instalación de cortinas y rompevientos. Las obras están a
cargo de 12 trabajadores, pero el número se elevará
luego a entre 30 y 60 personas”, afirma el Superintendente de áreas nuevas de Frusol, Luis Asencio Guzmán.
“Participaron en el Congreso todas las áreas encargadas directamente de dar valor al cultivo de la alcachofa
y otras que ofrecen soporte, como las de Recursos
Humanos y Logística. No solo se identificaron los
problemas y su origen, sino que se dieron propuestas
de solución”, dice el responsable de la Oficina
Comercial, ingeniero Martin Ghersi.
Estuvieron presentes trabajadores de Caraz, Barranca
y Zincromax. Asimismo, los de Planta y, como
invitados, los funcionarios del área comercial, quienes
se encargaron de explicar las características del
mercado de la alcachofa.
La metodología del congreso incluyó la realización de
dinámicas grupales para motivar al personal, exposiciones sobre diversos aspectos del cultivo de la
alcachofa y el desarrollo de una análisis FODA sobre el
negocio de la alcachofa en conservas. Con esa
información, se definieron los objetivos de la nueva
campaña.
La empresa tiene como visión incrementar progresivamente el área de paltos a través de la incorporación anual
de 400 hectáreas.
Curso para regadores
de alcachofa de Barranca
Gobierno distingue
a Camposol
Sin un riego adecuado la producción de los
cultivos dista mucho de ser óptima,
especialmente en el caso de la alcachofa.
Por eso, el área técnica de la operación
agrícola de Barranca desarrolló, entre el 1 y
el 30 de abril, un curso de capacitación para
los responsables del riego en los fundos que
Camposol tiene en la zona. El evento se
realizó en las sedes de Supe y Huaura y
estuvo a cargo de ingenieros de la empresa,
tanto en el aspecto teórico como en el
práctico.
El gobierno peruano, a través del Presidente de la
República, reconoció a tres empresas trujillanas, entre
ellas Camposol, por su aporte al desarrollo de la región
y del país, al generar no solo divisas sino también
numerosos puestos de trabajo. En nombre de la
empresa recibieron la distinción el Presidente del
Directorio, Ingeniero Alejandro Gonzáles, el Gerente de
Operaciones Agrícolas, Ingeniero Gustavo Guerrero,
así como la Supervisora de Cosecha Señora Roxana
Escobedo.
4
or iniciativa de la Gerencia de Producción Agrícola
se realizó el II Congreso de alcachofa. El evento
tuvo como propósito informar al personal que se
desempeña en las labores y el proceso de cultivo
acerca de las actividades propias de las demás áreas.
Se buscó, de esta manera, analizar en conjunto los
problemas que la empresa ha enfrentado el año
pasado y trazar los objetivos para la campaña del
2007.
eficiente el riego por gravedad en todas las
etapas de desarrollo del cultivo de la
alcachofa e inculcar en el regador el
compromiso con su trabajo y con la
empresa.
Los objetivos del curso fueron informar
sobre la importancia del riego y de la labor
del regador en el proceso productivo,
brindar orientación técnica para hacer más
5
noticias de la empresa
noticias de la empresa
Se inauguró wawawasi institucional de Camposol
Empieza a brillar
un “Rayito de sol”
E
l 14 de febrero es el día del amor y de la amistad.
Precisamente ese día, Camposol dio una muestra
de cariño y preocupación por los hijos de los
trabajadores al inaugurar el wawawasi “Rayito de
sol”, en el distrito de Chao.
En la ceremonia inaugural estuvieron presentes
los padrinos; la Ministra de la Mujer, señora
Virginia Borra Toledo y el Gerente General de la
empresa, ingeniero Juan Rodolfo Wiesner, y
las principales autoridades del distrito. La creación del
wawawasi fue posible gracias al convenio suscrito
entre Camposol y el Ministerio de la Mujer y Desarrollo
Social.
Es el primer wawawasi que se implementa fuera de
Lima y posee un área de 600 metros cuadrados. El
local ha sido construido con material noble y consta
de un conjunto de aulas debidamente equipadas, un
patio de juegos, cocina y servicios higiénicos. La
empresa ha invertido alrededor de 70 mil dólares en
esta primera etapa y pronto se levantará un segundo
piso.
La atención está a cargo de profesoras, nutricionistas
y madres de familia, por lo que se da por descontado
que la calidad de vida de los 60 niños que reciban
atención en el wawawasi mejorará de manera
sustantiva.
La Ministra Borra destacó que los niños no sólo
recibirán en el wawawasi estimulación temprana, sino
también una alimentación rica en proteínas que los
ayudará a superar el problema de desnutrición.
Recordó que en el Perú la desnutrición afecta al 25%
de la población infantil, pero hay lugares donde
alcanza al 80%.
6
IV Expoferia escolar
L
a época escolar suele ser de una de las más difíciles
para los padres de familia. La adquisición de los útiles
escolares desequilibra el presupuesto mensual y se convierte en un problema de difícil solución. Pensando en esa
realidad, Camposol, en coordinación con un grupo de
proveedores, organizó la IV EXpoferia escolar, entre el 23 y
el 26 de febrero, en el local del colegio San José de Virú.
Los proveedores pusieron a disposición de los trabajadores calzado escolar, zapatillas, uniformes, útiles de escritorio y papelería, y maletines.
El aporte directo de la empresa consistió en proporcionar
vales de crédito por 300 soles, como máximo, para los
operarios, y de 500 para los empleados. En total, cerca de
1100 trabajadores, pertenecientes a los fundos de Virú,
Chao y Terra, así como de Planta, resultaron beneficiados.
El monto del préstamo será descontado en cuatro meses.
Campaña de vacunación contra la influenza
La salud de sus trabajadores es una de las preocupaciones
centrales de Camposol. A lo largo del año, la Unidad Médica
de la empresa desarrolla diversas campañas para prevenir y
atenuar el impacto negativo de las enfermedades. Así, se
planificó una campaña de vacunación contra la influenza o
gripe, que se desarrolló entre el 3 y el 6 de mayo.
Virú, Chao y San José. El horario de vacunación se inició a
las 8 de la mañana y culminó a las 2 de la tarde, en la Unidad
Médica de Agromás.
El costo de la vacuna fue de 27,50 soles y se podrá pagar a
través de un descuento por planillas. Para atenderse fue
necesario concertar, previamente, una cita y llenar una ficha.
El 3 de mayo se vacunaron los empleados de Planta y de los
fundos Agricultor, Aeropuerto y Sincromax, quienes
recibieron atención en su propio puesto de trabajo, en una
jornada que se inició desde las 7 de la mañana y culminó a
las 5 de la tarde.
Al día siguiente, en el mismo horario, fueron vacunados los
empleados de Campo, en sus respectivos fundos. El sábado
5, entre las 8:30 y el mediodía recibieron la dosis de la
vacuna los familiares de los empleados de Planta y de
Campo que residen en Trujillo. La atención se realizó en el
local de Química Suiza.
Finalmente, el domingo 6, participaron de la campaña los
familiares de empleados de Planta y Campo que residen en
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noticias de la empresa
noticias de la empresa
Funcionarios de Camposol se capacitan
en Sistema Enterprise Resource Planning (ERP)
El Enterprise Resource Planning (ERP) es un sistema que
integra toda la información contable, operativa y comercial de
la compañía en tiempo real, y abarca todas las áreas de la
empresa. Con la finalidad de capacitarse en el manejo de este
sistema que Camposol ha previsto implementar en corto
plazo, un grupo de funcionarios viajará a Lima. Juntos les
formuló las siguientes preguntas:
1. ¿Cuáles son tus expectativas frente al nuevo sistema
que se va a implementar en Camposol?
2. ¿De qué manera beneficiará a tu área este sistema?
3. ¿Cómo te sientes al formar parte del equipo de
profesionales que viajará a capacitarse a Lima?
Patricia Rojas
Que la implementación de SAP en Camposol sea considerado mundialmente como un caso de éxito y
ejemplo para otras implementaciones que SAP realice. Que SAP en Camposol se convierta en la herramienta
de oportunidades para que Camposol se convierta en la primera exportadora a nivel mundial.
Pienso que definitivamente nuestra área va a cambiar; es más, ya se están produciendo cambios. Pienso que
mi área va ser la columna vertebral una vez implementando SAP, pues vamos a ser quienes apoyemos al
resto de áreas en los nuevos requerimientos o quienes absolvamos las dudas de manejo con respecto al
sistema. Además, vamos a seguir trabajando en que todo lo que se refiere al tema de redes y
telecomunicaciones, pues de ello también depende el que este proyecto tenga éxito.
Me siento con una gran responsabilidad para con la empresa y conmigo misma y también contenta porque
sé que esta oportunidad que me está brindando Camposol me va a permitir crecer profesionalmente.
Camposol implementará sistema
Enterprise Resource Planning (ERP)
Juan José Gal´Lino
A lo largo de sus diez años de vida Camposol ha crecido
de manera sostenida y en la actualidad es la más
importante en el ramo agroindustrial y se ubica entre las
40 empresas de mayor facturación en el país.
El desarrollo que ha alcanzado, la obligan a buscar
soluciones innovadoras para optimizar los procesos
que se desarrollan en las diferentes áreas de la empresa. En tal sentido, está abocada a la implementación de
un sistema del tipo Enterprise Resource Planning (ERP)
que es una herramienta de centralización y control de
toda la información de la empresa en una sola base de
datos. Dentro de los ERP existentes en el mercado, se
ha optado por adquirir el SAP, el ERP más utilizado
por las compañías más importantes del
mundo, con la finalidad de integrar el
manejo de su
información.
Mediante este ERP nuestra
empresa integrará la información
procedente de todas las gerencias en
una sola base de datos que los funcionarios y trabajadores podrán compartir en
tiempo real y sin riesgo de error, de acuerdo con
sus necesidades.
08
Veinte personas, entre funcionarios y trabajadores de la
empresa, viajarán a Lima para la implementación del
sistema y permanecerán allí durante ocho meses.
Durante ese proceso, recibirán la capacitación necesaria para el manejo del nuevo sistema. Luego, vendrán a
Chao para capacitar a sus compañeros de trabajo y
prepararlos para el lanzamiento final.
Al final de este proceso, contaremos con un equipo de
trabajo altamente calificado en el sistema más moderno y más utilizado por las grandes corporaciones en el
mundo.
A diferencia de lo ocurrido en la mayoría de empresas,
en Camposol la implementación del SAP será simultánea en todas las áreas. En el caso de recursos humanos
que ya cuenta con su propio sistema, éste se enlazará
con el sistema central. Se ha planificado que a partir de
31 de enero del próximo año todos los procesos estén
interrelacionados y que el sistema se active al día
siguiente.
Es uno de los más grandes retos que hemos tenido en
estos 10 años y estamos seguros de poder lograrlo ya
que contamos con un equipo de trabajo del más alto
nivel y el compromiso de todas las gerencias de la
empresa.
Hernán Gálvez
Las expectativas son enormes pues estamos hablando de un sistema de clase mundial. Camposol se pondrá
a la vanguardia con un sistema informático de ese nivel. La implementación del SAP lleva a que los procesos
con los que actualmente se operan se estandaricen y sean mejorados, logrando una mejor productividad en
las operaciones. Además, el SAP es una plataforma tecnológica que soportará el crecimiento de la empresa
de manera adecuada; este crecimiento no podría ser manejado sin un software de esta magnitud.
Debido a que el SAP es un sistema integrado, facilitará la gestión de la información, tendremos más
información que brindar a la gerencia para la toma de decisiones. Esto potenciará nuestra área con un mejor
análisis de la información. Del mismo modo, se conseguirá optimizar los tiempos y elaborar presupuestos
más exactos, además de llevarse un mejor control sobre ellos.
Muy contento y a la vez comprometido en el proyecto porque sé lo importante que es para la empresa. Tengo
muchas ganas de aprender estos nuevos temas del SAP.
Jenry Arroyo
Mis expectativas son grandes y las mejores, ya que estamos hablando de la implementación de un nuevo
sistema que va a empezar de cero y que desde el inicio debe amoldarse a las necesidades de la empresa, y
para poder lograrlo va a necesitar de todo nuestro conocimiento y experiencia.
Este sistema debe ayudarnos a procesar mejor la información, a hacer más eficiente los procesos, corregir
errores del anterior sistema, implementar nuevas formas de trabajo e interactuar mejor con las demás áreas.
El beneficio va a ser para toda la empresa y nos permitirá llevar un mejor control de la información que
manejamos.
Para elegir a quienes van a integrar este equipo la gerencia ha tenido que seleccionar al personal adecuado
ya que se va a realizar un trabajo que implica mucha responsabilidad. El formar parte de este equipo me hace
sentir muy importante pues la empresa está confiando a nosotros una tarea que no sólo debe beneficiar al
área a la cual representamos sino a toda la compañía.
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noticias de la empresa
noticias de la empresa
Irasí Tamayo
Robin Anaya
Lo que implantaremos será algo integral; es decir, llegaremos a planificar cada proceso desde la cosecha
hasta las ventas. Mi principal expectativa es que los resultados de su implementación sean óptimos a lo largo
del tiempo y nos conviertan en la primera empresa del Perú y que sea una buena herramienta para seguir
desarrollándonos profesionalmente. Estoy segura de que será así.
Las expectativas son claras: esperamos que este software nos permita integrar el manejo de la información de
la compañía en una misma plataforma informática, con la cual podamos disponer de información clara,
oportuna y veraz, para realizar una mejor toma de decisiones. En ese sentido, el SAP contribuirá en la
utilización eficiente de los recursos de la empresa y en la adecuación de los objetivos individuales de cada área
con la visión, misión, objetivos y estrategias de la organización.
Mejorará cada proceso del área gracias a la planificación de todos los trabajos. Nos dará mayor información
para la toma de decisiones y facilitará nuestra labor diaria.
Estoy muy contenta y agradecida por la confianza y la oportunidad que me dan de ser parte activa de este
proyecto.
Soy responsable de manejar los costos y presupuestos de Planta a nivel de gestión y, en ese sentido, creo que
el software nos será de mucha ayuda en el manejo de información para la toma de decisiones.
Me siento contento y entusiasmado. Personalmente, lo tomo como un reto profesional y como una buena
oportunidad para construir en equipo una empresa aún más competitiva y rentable.
Misael Terán
Valentín Contreras
Es lógico que un evento de esta naturaleza cree muchas expectativas. En lo personal estoy convencido de que
ha sido una buena decisión implementar este nuevo sistema, pues nos permitirá mejorar nuestros
procedimientos de trabajo, integrar los procesos de todas las áreas, planificar y mejorar nuestras actividades,
y obtener información oportuna.
Me parece excelente que se implemente un sistema ERP en Camposol. Pienso que es una herramienta
importante para la toma de decisiones.
En el área de Finanzas el beneficio debe ser máximo en cuanto a integración de procesos, planificación,
organización y programación de tareas, mejoramiento de nuestros controles, disminución de horas hombre,
entre otras ventajas.
Es normal que un empleado sienta satisfacción por haber logrado que las personas que están en la dirección
de la empresa confíen en su persona. Agradezco a todas ellas por creer que haré las cosas bien y con
responsabilidad.
Creo que va beneficiar en la gestión de nuestra área, facilitándonos información oportuna y completa sobre
todos los aspectos relacionados con ella y optimizando los procesos que se interrelacionan con otras áreas
de la empresa.
Me siento contento por ser parte de este equipo e ir representando a mi área. Lo aprovecharé al máximo para
optimizar el desempeño de nuestra área y de la empresa.
Fredy Choy
Karina Cuadros
Sé que este tipo de implementaciones pueden ser bastante complicadas y mis expectativas apuntan a que los
objetivos y las metas respecto de este gran proyecto puedan cumplirse. Espero que quienes participamos del
flujo de la información de la empresa, en todo nivel, nos involucremos en cada etapa del proyecto integral que
ya está en marcha, para que logremos llegar a la meta final.
Con este sistema, la empresa dará un gran paso porque permitirá integrar de forma ordenada todas las áreas
existentes. Con ello, los procesos actuales serán más eficientes pues la información generada día a día dentro
de la empresa será registrada y procesada de la mejor manera por el sistema.
Creo que la influencia va a ser muy favorable. Siendo parte de un área como Control de Gestión, que utiliza la
información de diferentes áreas y de diferentes gerencias, y dado que esta implementación implica una mejora
en la fluidez y en la integración de datos, pienso que va a mejorar el análisis y la calidad de información que la
empresa necesita para que pueda enrumbarse positivamente.
Es una gran responsabilidad y un reto el participar en este nuevo sistema, a nivel personal y como parte de un
grupo de trabajadores de Camposol, pues se buscará que el aporte de cada uno y el trabajo en equipo
converjan para sacar adelante este proyecto.
El área de aseguramiento de la calidad exige, entre otras cosas, el registro diario de datos, parámetros y
resultados, que ayudan en la toma de decisiones o en una mejor atención al cliente. Con la implementación de
este sistema, la información será adecuadamente almacenada, registrada y procesada.
Siento una gran responsabilidad y pondré todo mi esfuerzo para sacar adelante este proyecto. En lo personal,
pienso que esta oportunidad me permitirá ampliar mis conocimientos.
Aldo Montenegro
Fernando Salazar
Personalmente, creo que este nuevo sistema es una oportunidad para analizar la forma en la que estamos
trabajando; para mejorar, ordenar y gestionar los procesos que en realidad generan valor para la empresa. El
trabajo que se realice debe permitir a la empresa continuar con su crecimiento de manera más ordenada y
lograr una mejor comunicación entre todas las áreas.
Mis expectativas son muy favorables porque este software va a mejorar la gestión de todas las áreas de la
empresa y, más aún, va a propiciar una integración muy importante dentro de Camposol.
El tener acceso inmediato a actualizaciones sobre proyecciones de insumos, calidades, diámetros,
distribución de materia primas y planes de venta permitirá gestionar los recursos que tenemos para lograr un
eficiente programa de producción y una oportuna actualización de las necesidades de materiales. Poder
trabajar con varios escenarios al mismo tiempo nos permitirá evaluar la forma más eficiente de llevar a cabo
los planes de producción.
Los beneficios son muchos. Uno de ellos es que permitirá simplificar la gestión del mantenimiento, generando
ahorros significativos para la empresa a través de un trabajo preventivo programado.
Con gran entusiasmo porque sé que este proyecto va a generar una mejora muy significativa para mi área, pero
también con una gran responsabilidad ya que de mí dependen la adecuada planeación y el control del
mantenimiento dentro de Planta.
Es un compromiso muy grande el formar parte de este equipo y no por el tema de la capacitación sino más bien
por la posibilidad de reestructurar los procesos actuales de manera eficiente.
Moisés Carasas
Martin Ghersi
El sistema SAP va a permitir que toda la empresa cuente con la información en menor tiempo, que definamos
procedimientos y responsabilidades con lo cual seremos una empresa más eficiente.
Ser parte de este equipo me va a permitir conocer mejor todos los procesos de mi área, así como las labores y
problemas que ocurran en otras áreas de la compañía; de esa manera, tendré un panorama más amplio de
ésta.
Contento porque el trabajo no se hace monótono sino que se nos proponen retos, objetivos y metas distintas
cada cierto tiempo.
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Las expectativas son de aprender esta nueva herramienta, que nos permitirá ser más competitivos en el sector
agroexportador. Otra expectativa es el cambio que nos va a traer este nuevo sistema.
Va a beneficiar en nuestra área al tener la información integrada; es decir, ya no se tendrían sistemas
separados, sino que estarían en forma unificada. Otro beneficio sería el tomar decisiones con datos precisos,
tanto técnicos como económicos.
Me siento bien al ser considerado en este equipo, para poder desarrollarme profesionalmente y adquirir
nuevos conocimientos.
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noticias de la empresa
noticias de la empresa
Milko Gonzales
Tengo tres años trabajando en Camposol, en el área de Contabilidad, y siempre me gustó mi trabajo. Nuestra
empresa ha iniciado un nuevo proyecto que implica un cambio tecnológico y, sobre todo, un cambio de cultura
organizacional que nos permitirá crecer y mantenernos en el primer lugar dentro del sector agroindustrial.
Este nuevo sistema debería ayudar a mejorar todos nuestros procesos, no sólo del área contable sino de todas
las áreas de nuestra empresa, lo cual nos volverá más eficientes y nos permitirá mantener nuestro liderazgo
como empresa del sector agroindustrial.
Tengo que agradecer a mi jefe inmediato por haberme brindado la oportunidad de ser parte de este equipo.
Asumo este reto con bastante seriedad porque se trata de una gran responsabilidad puesta en mi persona, la
cual estoy seguro podré cumplir con el apoyo de mis compañeros del área contable.
Alejandro del Pozo
Este sistema nos va a ayudar a unificar toda nuestra información, que podamos hablar un mismo idioma
informático. Tengo muchas expectativas buenas acerca de la implementación del ERP y estoy seguro de que
va a ser una de las mejores herramientas con que Camposol va a contar.
Para Sanidad Vegetal, el manejo de la información es uno de los puntos críticos, así como la toma de
decisiones basada en ella. Poder ordenar la información y tenerla al alcance de los usuarios nos conducirá a
tomar decisiones oportunas para los controles fitosanitarios.
Me siento orgulloso y muy comprometido. Vamos a poner todo de nuestra parte para que esta
implementación sea un éxito.
Juan Carlos Medina
Creo que va a ser muy útil para todos nosotros pues nos permitirá agilizar procesos y también nos ayudará, en
algunos casos, a tomar las mejores decisiones antes de ejecutar un proyecto.
La va a beneficiar en el sentido de que tendremos más tiempo para analizar aspectos técnicos en vez de
realizar tareas operativas.
Me siento motivado por formar parte de ese grupo y de que mi trabajo sea tomado en cuenta para un proyecto
tan importante para la empresa.
Reseña histórica
Camposol, una década sembrando
esperanza y cosechando éxitos
U
Alfredo Calmet
SAP es el ERP líder a nivel mundial y su implementación significa la adopción de las mejoras prácticas de la
industria mundial en nuestros procesos internos. Como organización es un paso importante que nos debe
permitir seguir creciendo de manera ordenada e integrando a todas las áreas de la empresa.
Para el área de sistemas significa la centralización de toda la información, lo cual se debe traducir en mejoras
del soporte funcional y reducción en los tiempos de entrega de los informes que necesita cada área para la
toma de decisiones.
Es un nuevo reto profesional y estoy muy satisfecho de formar parte de este equipo tan profesional esperando
poder contribuir con ellos para que la implementación de SAP en Camposol sea un éxito más de la
organización.
César Ortiz
Este sistema va a permitir integrar los diferentes procesos que ocurren en la empresa, logrando que la
información pueda ser consultada en tiempo real en todas las áreas, con lo que aumentará la eficiencia en la
toma de decisiones.
Este proyecto va a influir de manera positiva, ya que no todos los días uno es invitado a formar parte de un
equipo en el que se discutirá diversos temas relacionados con la optimización de los procesos, buscando
siempre la mejor decisión para contribuir así a que la empresa se consolide como la número uno en este
rubro.
Estoy orgulloso de participar de este equipo y convencido de que volcaré todo lo aprendido en el trabajo que
realizo en la empresa.
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na alfombra verde se despliega, gigantesca, sobre lo
que hasta hace unos años era un inmenso desierto
ardiente y sin futuro. Es la alfombra verde de la
esperanza, del progreso, de Camposol, la más grande
empresa agroindustrial del Perú.
En sólo una década, Camposol ha cambiado la fisonomía
de la costa norte peruana, convirtiendo miles de hectáreas
de páramo en fértiles campos de cultivo donde se
producen, siguiendo los más rigurosos estándares de
calidad internacional: espárragos, paltos, mangos,
pimiento piquillo y alcachofas, de gran demanda en el
mercado internacional.
Sus terrenos agrícolas se encuentran ubicados en los
departamentos de La Libertad, Piura, Ancash y Lima; en
total, 12 mil 706 hectáreas, de las cuales alrededor de la
mitad se encuentran sembradas y en plena producción. Su
planta procesadora instalada en el distrito de Chao tiene una
capacidad de 4 mil kilogramos por hora de productos
frescos y de 7 mil 500 de productos en conserva. También
cuenta con una moderna planta de congelado con
tecnología de vanguardia.
El ingeniero Gustavo Guerrero recuerda aquella época: ”El
primero de marzo del 97, Camposol comienza sus
operaciones. Empezamos con el fundo Agromás, que había
sido comprado unos meses antes por Lucho Razetto, el
gerente general de Camposol en ese entonces; fue en
realidad el primer gerente general que tuvo la empresa. Él
compró las tierras a un consorcio que se llamaba Salmi y el
primero de mar zo entramos cuatro personas,
incluyéndome, al campo. Nuestra labor era realizar todos
los trabajos, los levantamientos topográficos, los diseños
de los sistemas de riego… Así fue como empezó
Camposol… con los primeros almácigos de espárragos
para sembrar esas 400 hectáreas que teníamos en Salmi”.
Las exportaciones de la empresa han crecido de manera
sostenida en los últimos años, pasando de 10 millones de
dólares en el año 2000 a 100 millones en el 2006, cifras que
hablan por sí solas de su pujante avance.
El comienzo, sin embargo fue modesto. La empresa inició
sus operaciones en 1997, con la compra y siembra de las
primeras tierras, y hacia fines de 1999 realizó sus primeras
exportaciones.
13
central
central
Ejecutivos de la empresa en compañía de hijos de nuestros trabajadores
Fin de fiesta con una exhibición de fuegos artificiales
Concurso de dibujo y pintura con alumnos del Colegio Carlos Wiese
Señorita Camposol 2007 Rosa María Cajamune
Camposol celebró
su décimo aniversario
D
iez años no se cumplen así nomás. Una
década al servicio de la región y del país habla
de esfuerzo, sacrificio y dedicación. Y
Camposol decidió celebrar estos primero diez años
junto a la comunidad.
Las actividades conmemorativas empezaron el
viernes 9 de marzo con el izamiento del pabellón
nacional y el desfile de trabajadores, funcionarios y
directivos de la empresa en la Plaza de Amas de Chao.
Ese mismo día, se realizó un concurso de dibujo y
pintura, con la participación de los alumnos del
colegio Carlos Wiese, una gymkhana para toda
la población y una pintoresca carrera de burros.
También se desarrolló un concurso
gastronómico en el que intervinieron diez
clubes de madres de Chao y Nuevos Chao,
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con platos tradicionales y otros preparados a base de
los productos de la empresa.
Por la tarde se realizó un show para todos los niños de
Chao entre quienes, además, se sorteó diversos
premios. Los jóvenes, de su parte, tuvieron la
oportunidad de participar del free dance conducido
por los conocidos coreógrafos trujillanos Eduardo y
Vanesa.
En la noche, finalmente, se llevó a cabo una verbena
artística a cargo de los mejores cantantes de Trujillo y
un festival de fuegos artificiales.
El sábado 10 de marzo, alrededor de 5 500 trabadores
asistieron al estadio de Virú para espectar la elección
de la señorita Camposol y participar de la fiesta que
siguió al certamen, junto a los gerentes de la
Desfile en la Plaza de Armas de Chao
compañía. En esta oportunidad, triunfó la candidata de
Cosecha, Rosa María Cajamune. El evento fue animado
por Ernesto Pimentel que encarnó luego al personaje
que le ha dado fama: La “Chola Chabuca”. Enseguida,
con el marco musical del ya famoso Grupo 5 de
Chiclayo, se realizó el tradicional bailetón, que concitó
mucha expectativa entre público.
La nota emotiva del evento fue el reconocimiento de
Camposol a aquellos trabajadores que laboran en la
empresa desde hace diez años. A continuación la lista
de los homenajeados:
Empleados
Asencio Guzmán, Luis
Castro Querevalú, Juan Carlos
Cipra Vega, Alvaro Marcos
Cruz Rodríguez, Santos Guillermo
Pereda Reyes, Cristian
Quispe Samar, Ciria Francisca
Terrones Battifora, Percy
Fernández Urcia, Carlos Javier
Guerrero Paretto, Gustavo Adolfo
Razetto Arméstar, Luis
Ávila Mejía, Pedro
Vergaray Cárdenas, Pedro
Obreros
Acevedo Rodríguez, Sebastián
Albarrán Ríos, Maria Alicia
Asmad Alvarez, Roger Edmundo
Mozo Miñano, Juan Francisco
García Villanueva, Julio Oswaldo
Vásquez Huamán, Marcelino
Polo Zarzosa, Angelino
Carranza Mallqui, Benito
Paredes Luján, Raúl
Jaico Cruz, Jorge Fredy
Benites Lázaro, Santos
Cruzado García, Eugenia
Neyra Quezada, Jorge Eduardo
Ruiz Villalobos, Juan Nelson
Narváez Quiroz, Adolfo
Reyes Aredo, Leoncio
Flores Bobadilla, Silverio
Briceño Llanos, Jorge
Luis Razetto, Gerente Comercial, fue
distinguido por sus diez años de labor
dentro de la compañía.
15
noticias de la empresa
noticias de la empresa
La “Chola Chabuca” junto al Grupo 5 en nuestra fiesta de aniversario.
Camposol impulsa proyecto “Juventud, arte y desarrollo”
Los jóvenes a la obra
S
Hijos de nuestros trabajadores en actividad artística
El área de Pimiento Piquillo de planta presente durante el desfile
Camposol en síntesis
Ubicación de tierras agrícolas: Departamentos de La
Libertad, Piura, Ancash y Lima.
Área total de tierras agrícolas: 12 706 hectáreas
Área de tierras cultivadas: 5 627 hectáreas
Área de tierras agrícolas según cultivos:
Espárrago : 2 670 Ha
Palta
: 858 Ha
Pimiento
: 395
HaMango
: 498
HaAlcachofa : 1 206 Ha
Capacidad instalada de planta procesadora:
4 000 Kg/hr de productos frescos y 7 500 Kg/hr de
productos en conserva.
Puestos de trabajo creados: Aproximadamente 11 000.
Facturación en el año 2006: 100 millones de dólares.
Programas de responsabilidad social interna
Programa de alfabetización
16
Capacitación para los trabajadores
Celebraciones con los trabajadores en fechas
importantes.
Campañas de salud.
Formando escuelas: Escuela de evaluadores y
escuela de tractoristas.
Departamento de seguridad industrial
Programas de responsabilidad social externa
Wawahuasi “Rayito de sol”. Alberga a 150 niños de
los trabajadores.
Proyecto de desarrollo “Capacitación educativa
productiva como alternativa para la autogeneración
de ingresos en la comunidad de San José de Virú”
Desarrollo urbano y habitacional.
Apoyo y donaciones a la comunidad de Chao y Virú.
Reconstrucción del Centro Educativo Nº 80091 de
San José de Virú.
Proyecto juvenil “Juventud, arte y desarrollo”
on pocos los proyectos que estimulan a los
jóvenes a generar su propia fuente de
ingresos y, al tiempo les ofrecen capacitación, desarrollo personal y adiestramiento técnico. Por ello, éstos, especialmente los de bajos
recursos económicos, procuran buscar trabajos
dependientes que solo les permite satisfacer sus
necesidades inmediatas.
Camposol, dentro de un enfoque de responsabilidad social, está impulsando el proyecto “Juventud, arte y desarrollo”, mediante el cual busca que
los adolescentes y jóvenes, entre los 16 y 25
años, de Chao y Nuevo Chao, sean protagonistas
de su propio desarrollo, a nivel personal y colectivo; asimismo, incentivar en ellos una conciencia
de participación y desarrollo ciudadanos, así
como crear una visión empresarial y la adquisición de habilidades de gestión.
El proyecto de Camposol utiliza una metodología
adecuada para lograr que los jóvenes creen sus
propios negocios, aplicando un enfoque competitivo y de máximo aprovechamiento de los recursos locales.
El impacto del proyecto puede resumirse en tres
aspectos: a: Cambio de la mentalidad de “empleado asalariado” por la de “empresario generador
de ingresos”, b. Generación de nuevos empleos y
mejoramiento de las condiciones de vida de quienes participen en los talleres y c. Empleo de un
método asociativo de trabajo que permita a los
adolescentes y jóvenes unirse bajo una misma
idea de negocio, desarrollando su habilidades
comunes para dicha actividad.
En la actualidad, están participando del proyecto
alrededor de 60 adolescentes y jóvenes, dentro
de quienes se incluyen alumnos de los últimos
años de nivel secundario del colegio Carlos Wiese. Para ser elegidos, ellos demostraron poseer
alguna expectativa de negocio o cierta experiencia en ese campo, tener el firme deseo de salir
adelante con su esfuerzo y estar decididos a aportar al desarrollo de su comunidad.
El proyecto contempla el desarrollo de talleres de
desarrollo personal y de gestión empresarial, y
otros relacionados con temas técnico - productivos y artísticos. Todos girarán en torno del conocimiento empresarial y el manejo del lenguaje de la
cultura de las organizaciones emprendedoras.
Una vez concluido el taller de gestión empresarial,
los jóvenes estarán en condiciones
de elaborar su Plan de Negocios,
bajo la asesoría y seguimiento
del responsable del curso.
Finalmente, con el apoyo de
Camposol, serán puestos en
marcha los tres primeros planes cuyos autores hayan
demostrado su viabilidad.
17
hablan los trabajadores
Marcos Pinzón. Trabaja en el área de producción, como encargado de la parcela 84 del fundo
Aeropuerto. Es natural de Tumbes y lleva tres
años trabajando en Camposol. Está casado y
tiene una hija. “Tengo una satisfacción muy
grande porque me he podido realizar como
persona y en el aspecto de conocimientos gracias a la formación y capacitación que nos ha
dado la empresa”, dice.
Eduardo Bobadilla. Aunque sólo trabaja en
Camposol desde hace un año, es actualmente el
supervisor de sanidad vegetal en el fundo Aeropuerto. “He tenido la oportunidad de crecer y
aprender. He podido encontrar buenos compañeros de trabajo y un ambiente donde uno puede
expandir todos sus conocimientos porque la
empresa siempre nos apoya para seguir creciendo”, afirma Eduardo, quien es chimbotano.
Elmer Saavedra. Es jefe del área de producción
de la parcela 85 del fundo Aeropuerto. “Para mí,
Camposol ha sido mi universidad, ya que no tuve
la oportunidad de acudir a una. Estoy bastante
agradecido con la empresa porque he podido
aprender mucho acá”, asegura. Elmer es de
Virú, está casado y tiene dos niños.
Rosario Ojeda. “Tengo cinco años en Camposol
y estoy muy a gusto dentro de esta empresa. Acá
todos nos llevamos muy bien y trabajamos
contentos y seguros”, manifiesta Isabel, quien
nació en Chiclayo pero vive en Chao.
María León. Trabaja en el área de alcachofa desde
hace un año y siete meses. “Estoy muy contenta
de trabajar como repasadora, porque el ambiente
laboral es agradable. Les diría a mis compañeros
que sigan para adelante, como debe ser”. María
nació en Cajamarca y actualmente vive en Chao.
Luz Hernández. Es supervisora en el área de
máquinas peladoras de alcachofa y lleva tres años
en la empresa. “Soy de Trujillo y estoy muy orgullosa ya que gracias a Camposol he podido sacar
adelante a mis hijos. Yo ahora vivo en Chao y
trabajar en esta empresa ha sido un gran apoyo
para lograr mis metas y las de mis hijos”, cuenta.
Luis Alvarado. Se desempeña como responsable
del almacén en el área de sanidad vegetal. Es
natural de Huamachuco y lleva dos años y medio
laborando en Camposol. “En la empresa el trato es
muy bueno porque nos apoyan y nos dan la
oportunidad de salir adelante de acuerdo con la
capacidad de cada trabajador”, dice.
Marcelo Cortez. Trabaja en Camposol desde hace
seis años y actualmente pertenece al área de mantenimiento de riego. “Cuando ingresé a esta empresa empecé en diversas labores en campo, y he ido
ascendiendo. Es bueno saber que cuentas con el
apoyo de los jefes que nos dan oportunidades”,
cuenta Marcelo, natural de Santiago de Chuco.
Néstor Mercedes. Es natural de Cajabamba, y
lleva tres años dentro de la empresa, en el área de
cosecha. “En Camposol, con el trato uno se
siente cómodo y tranquilo. A mis compañeros les
diría que pongan todo de su parte para que la
empresa siga creciendo y podamos contribuir a
su desarrollo y al nuestro propio”, dice.
Santos Castillo. Vive desde hace 20 años en supe,.
Empezó a trabajar en Camposol el año 2005. “Ya
tengo tres campañas sembrando alcachofa. Estoy
muy agradecida ya que no sólo me brindan trabajo
sino que además les alquilo mis terrenos; ya tengo
dos campañas que vengo arrendando mis campos
a la empresa”, manifiesta Santos.
Bartolomé Espinoza. Es natural de Huánuco y
trabaja desde hace dos años en Camposol, “Me
siento muy contento de trabajar en ésta empresa
ya que no sólo me da trabajo a mi sino también a
mi hijo. He aprendido mucho sobre la siembra y
cosecha de alcachofa”, cuenta Bartolomé.
José Sánchez. Actualmente se desempeña
como Jefe de Seguridad Vegetal en los fundos de
Barranca. Inicio sus labores en la empresa como
practicante en el año 2002. “Camposol nos ha
fortalecido en valores como personas, y como
trabajadores nos ha dado una formación integral”, comenta José, quien es natural de Laredo.
Martín Ramos. Trabaja en el área de palta y
mango fresco desde casi cuatro años. Es natural
de Moche y tiene dos hijos menores. “Gracias a la
empresa tengo un trabajo para solventar mi hogar
y darles estudios a mis hijos. Acá hay bastante
compañerismo y comprensión entre todos nosotros”, dice.
Isabel Heredia. Es chiclayana y trabaja en Camposol desde hace tres años, en el área de palta.
“En este tiempo me ha ido muy bien. Estoy orgullosa de trabajar en Camposol porque he tenido
bastantes beneficios como estudiar en una escuela de controladores y asumir un cargo en esta
empresa”, manifiesta.
Francisco Chacón. Trabaja en Camposol desde
hace siete años y actualmente se encuentra
laborando en el nuevo fundo Frusol III.
“Me siento contento de pertenecer a esta
empresa, por que gracias a mi trabajo puedo
mantener a mi familia”, comenta Francisco.
Guillermo Aliaga. Trabaja en labores en Camposol y
ya tiene siete años en la empresa. Inicio sus
actividades haciendo cortinas, pero ahora se
encuentra laborando en el Fundo de Frusol III. Es
natural de Cajamarca, pero vive en Nuevo Chao con
su esposa e hijos.
Francisco Noriega. Viruñero de nacimiento,
Francisco trabaja en Camposol desde hace nueve
años. Actualmente está en el área de labores. “Lo
bueno es que acá hay bastante compañerismo.
Además, mi hijo trabaja también en Camposol”,
manifiesta.
Mauricio Chávez. Es limeño de nacimiento, pero
trujillano por adopción. Tiene un año laborando en
Camposol y en la actualidad se desempeña como
jefe de cosecha de espárrago, tanto verde como
blanco. “Debo reconocer que Camposol es una
empresa grande que también se preocupa por el
desarrollo de su personal”, dice Mauricio.
18
hablan los trabajadores
19
noticias de la empresa
sembrando en la comunidad
La calidad de servicio
empieza con una sonrisa
L
a clave de un buen servicio consiste en crear un
contacto positivo con los clientes, atender sus
necesidades con cortesía y resolver sus problemas
rápidamente.
El punto de partida es definir una cultura de servicio
sobre la base de los valores de lealtad, equidad,
responsabilidad, identidad, honradez, anticipación,
liderazgo, comunicación e información.
Todo empieza con el reclutamiento
El proceso de reclutamiento es crucial para asegurar
que contamos con empleados que pueden brindar lo
que la compañía define como un buen servicio al
cliente. Con una sola entrevista de trabajo no basta,
pero a través de evaluaciones integrales será más fácil
determinar si los candidatos encajan con la actitud de
servicio requerida.
Mostrando el camino del buen servicio
Aunque parece de “sentido común” saber qué tipos de
conductas constituyen un buen servicio, es necesario
informar a los trabajadores de manera clara acerca del
20
comportamiento que se espera de ellos cuando están
frente a los clientes.
Cuatro consejos básicos
En toda empresa que aspire a brindar un buen servicio
al cliente se debería inculcar las siguientes pautas:
1. Sonreír: mirar a todas las personas a los ojos y
sonreír, incluso cuando se contesta el teléfono.
2. Saludar: decir “buenos días” o “buenas tardes”,
según corresponda, ayuda a establecer empatía y
demostrar respeto.
3. Hacerse cargo: cuando un empleado recibe una
consulta o queja, debe presentarse a sí mismo,
escuchar al cliente y responder sus requerimientos.
4. Agradecer por preferir nuestra empresa o servicio y
por permitirnos atenderlo.
Además, resulta importante antes de despedirse
preguntar si podemos hacer algo más por él y ante
cualquier agradecimiento del cliente responder siempre
“de nada”.
Plan estratégico de
seguridad ciudadana para Chao
C
on el propósito de garantizar la seguridad ciudadana en el distrito Chao, diversas instituciones de
esta jurisdicción suscribieron un convenio marco que
se concretará luego en el desarrollo del Plan estratégico de seguridad ciudadana 2007 - 2008. Las instituciones involucradas en el acuerdo son la Municipalidad Distrital de Chao, la Policía Nacional del Perú, el
Ministerio de Salud (Minsa), Camposol, el Cuerpo
Operativo de Seguridad Ciudadana y las rondas campesinas del Cercado de Chao, Buena Vista, San Luis y
Las Delicias.
Finalmente, el Cuerpo Operativo de Seguridad Ciudadana y las rondas campesinas participarán activamente en todas las actividades de seguridad y, de
manera especial, en los operativos programados por la
policía.
Cada una de ellas estará encargada de diseñar y ejecutar una parte del trabajo. Así, la Policía Nacional del
Perú determinará los planes estratégicos y operativos
de seguridad ciudadana que deberán desarrollarse
dentro de la jurisdicción del distrito de Chao. El Minsa
brindará apoyo al cuerpo operativo de seguridad en
materia de salud, dentro del horario de atención de la
posta médica.
La Municipalidad Distrital de Chao se encargará de los
trámites que requiere la implementación del plan y
ofrecerá, junto a Camposol, el apoyo logístico necesario para el óptimo desarrollo de las actividades relacionadas con la seguridad ciudadana.
21
sembrando en la comunidad
remembranza
Camposol construirá
posta médica en Nuevo Chao
N
uevo Chao es un centro poblado menor habitado
por gente emprendedora pero con muchas limitaciones respecto del acceso a servicios básicos, como
los de salud. Las autoridades del Sector han realizado
campañas en el centro poblado pero éstas resultan
insuficientes para brindar atención en aquellos casos
que requieren de ayuda especializada. Cuando esto
ocurre, los pacientes deben ser trasladados al Centro
de Salud de Chao, con el riesgo que supone la demora.
Pronto, el problema será resuelto gracias al apoyo de
Camposol que se ha comprometido en construir una
posta médica en la zona, para toda la población. En
coordinación con las autoridades del centro poblado,
se prevé, asimismo, dotar al establecimiento de personal médico de primer nivel y una infraestructura adecuada.
La alianza entre ambas partes se extiende también a
otros proyectos como el de “Jóvenes emprendedores”.
La presidencia del centro poblado asignó un local comunal para que los participantes del proyecto gestionado
por Camposol pudieran realizar sus actividades. Se
están realizando las coordinaciones para que los jóvenes tengan un local propio.
Donación de cuadernos
en Nuevo Chao
La dolorosa partida de Julio
Sólo un hasta luego
L
a vida tiene contrastes. Precisamente cuando
Camposol celebra su décimo aniversario, la muerte
se llevó de nuestro lado a Julio García Villanueva, quien
fue uno de los primeros trabajadores de la empresa y
también se aprestaba a cumplir diez años como
integrante de ella.
Julio venía desempeñándose en el área de Riego y, de
manera paralela, como dirigente del Centro Poblado San
José. Destacó siempre por su dedicación y entrega en
favor de su comunidad. Camposol siempre recordará a
Julio como un buen trabajador y un buen compañero. Le
sobreviven su esposa y cuatro hijos.
Cuando se trataba de resolver problemas se arriesgaba a
probar cosas diferentes. A veces en el camino las cosas
parecían no funcionar pero él lograba que funcionaran ya
que contaba con mucha más experiencia. Fuera del
trabajo, buscaba siempre la unión del equipo,
organizando actividades como por el “Día del trabajo”,
por ejemplo. Él ha sido una de las personas claves en el
área de riego y lo vamos a extrañar mucho.
Un testimonio
Karin Hinojosa (Compañera de trabajo)
Como parte de sus actividades de proyección a la comunidad, Camposol donó cuadernos y lapiceros a las
familias con hijos en edad escolar del centro poblado de
Nuevo Chao. Con ello, se buscó aliviar la carga que
significa para los padres de familia los gastos propios
del inicio de la época escolar. En la donación participaron con entusiasmo un grupo de jóvenes del Proyecto
Juventud, Arte y Desarrollo, quienes fueron de puerta en
puerta entregando los útiles.
22
Desde hace casi dos años y medio Julio era asistente de
calidad de agua en todos los fundos. Trabajamos juntos
y siempre lo consideré como mi brazo derecho, como mi
brazo izquierdo…su apoyo era total.
El tenía muchos años en la empresa y por eso, por su
experiencia, me pusieron a trabajar con él, para que me
apoyara en algunas cosas que yo aún no sabía cómo
hacer. Formamos un buen grupo de trabajo, de amigos,
compañeros. Luego, él tomó más responsabilidades,
por su desempeño.
23
sembrando juntos
entrevista
Responsabilidad Social en Chao
En marcha “Programa de
orientación escolar para tutores”
Habla la Ministra de la Mujer
C
on la finalidad de capacitar a los docentes - tutores
del colegio Carlos Wiese de Chao para resolver
diversos problemas detectados en la población
estudiantil, se ha puesto en marcha un programa de
orientación escolar que está a cargo de la psicóloga que
Camposol ha puesto al servicio de la comunidad.
La capacitación se realizará durante todo el año escolar
con una periodicidad de dos veces por mes y a través
de ella los docentes aprenderán a realizar labores de
consejería escolar, derivación y seguimiento de casos;
asimismo, se familiarizarán en el manejo de variables
psicológicas.
Los casos que merezcan tratamiento individual o grupal
según el diagnóstico- serán derivados a la especialista.
Para facilitar la labor, se ha elaborado una ficha integral
del alumno en la cual se registrará información
relacionada con el desarrollo y condiciones de vida
actual de los estudiantes.
Del mismo modo, en coordinación con el departamento
de tutoría del colegio se está organizando una escuela
para padres, teniendo en cuenta que su participación es
sumamente importante para el desarrollo integral de
sus hijos.
Pero la labor de la psicóloga no se limita al colegio
Carlos Wiese sino que colabora con diferentes
organizaciones sociales de base como los clubes de
madres, los comités del vaso de leche y los comedores,
a los que visita cuando menos una vez por semana,
brindándoles la oportunidad de plantear sus problemas
y encontrar soluciones.
Padres e hijos juntos
Dentro del programa de vacaciones útiles, el área
de bienestar social organizó una mañana de
integración entre padres e hijos, en la que se
realizaron diversos juegos integradores. Fue una
ocasión propicia especialmente para aquellos
trabajadores que carecen de tiempo para
compartir con sus hijos, debido a sus actividades
laborales.
24
P
ese a su alto rango como funcionaria pública, la Ministra
de la Mujer, Virginia Borra Toledo no ha perdido su
sencillez y dejando de lado por un momento las actividades
propias de su función, conversó con Juntos acerca del
interesante proyecto que su cartera, en coordinación con
Camposol ha implementado en Chao: el de los wawawasis.
¿Desde cuándo se está desarrollando el proyecto de
wawawasis institucionales?
Desde el año pasado, a partir del inicio de nuestra gestión.
Hemos puesto énfasis en el asunto porque creemos que es
necesario para la tranquilidad de los trabajadores tener a sus
hijos cuidados dentro de un ámbito que les permita, además,
ser aprestados y estimulados, y desarrollar las
coordinaciones motoras, tanto finas como gruesas, para ir
adaptándolas a todos los procesos que vendrán luego.
¿Ha habido apoyo de otras instituciones y de la empresa
privada?
Efectivamente, hemos tenido muy buena respuesta de parte
de las instituciones, tanto estatales como privadas, para la
implementación de estos wawawasis y continuamos
trabajando en eso. Por ejemplo, acabamos de reunirnos con
más de 60 alcaldes, a quienes hemos denominado "alcaldes
amigos de los niños", y ellos se han comprometido,
específicamente, en brindar apoyo a los centros. En realidad
su promesa es implementar un wawawasi en cada
municipalidad, pero también la de supervisar los otros que
existen en sus zonas.
¿Cuántos son los beneficiarios del proyecto?
Actualmente son más de 50 mil niños los atendidos aunque
casi todos viven en las zonas periurbanas. Nos interesa
ahora ofrecer el mismo servicio en las zonas rurales. Se trata
de la población infantil más marginada, alejada, sin acceso a
los servicios del estado y sin centros preescolares. Las
madres, la mayoría analfabetas, desconocen el significado
del aprestamiento de un niño.
¿De qué modo se implementarán los wawawasis en las
zonas rurales?
A través de de la capacitación y de un equipo de promotoras
que irán a la comunidad, se integrarán y vivirán en ella
durante un tiempo de modo tal que puedan enseñar a las
madres a desarrollar estas habilidades y actitudes para
mejorar la calidad de vida de sus hijos.
¿Cuántas empresas privadas han optado por implementar
un wawawasi además de las municipalidades a las que
Ud. mencionó?
En Lima ya perdí la cuenta (risas) porque tenemos muchas
empresas que han implementado el proyecto. La adhesión y
aceptación del programa es fuerte en la capital. En
provincias recién estamos empezando por la fase de
sensibilización.
Usted amadrinó el wawawasi de Camposol, ¿qué
impresión se llevó?
En primer lugar, yo creo que hay que resaltar la
responsabilidad social de la empresa. Es una empresa
grande y no sólo se preocupa por obtener beneficios sino
que, como parte de su filosofía, los comparte con los niños a
través de la creación de centros como los wawawasis. Me
quedé impresionada por el local, que es muy bello y está
muy bien equipado, pero sobre todo por la sensibilidad de
los funcionarios a quienes se les reflejaba la alegría en el
rostro. Se podía notar un compromiso sincero, un aire de
espontaneidad en todas las actividades que se desarrollaron
durante la inauguración. Yo creo que se hizo con mucho
amor.
25
medio ambiente
noticias del campo
Uniforme para el
área de chapodo
El personal que labora en el área de Chapodo cuenta, desde ahora, con uniformes apropiados para realizar sus actividades. Cada uniforme consta de un
par de botas, un polo, lentes, una gorra y un par de guantes para evitar cortes
en las manos.
pupiletras
Diez sugerencias para combatir
el calentamiento global
L
a Tierra se está sobrecalentando y las consecuencias pueden ser fatales. El filme ganador del
último premio Oscar en la categoría documental,
“Una verdad inconveniente”, presentado por el ex
candidato a la presidencia de Estados Unidos, Al
Gore, muestra evidencias contundentes y nos alerta
sobre la catástrofe planetaria que se avecina si no
tomamos medidas radicales. Pero, ¿qué puede
hacer cada uno de nosotros para evitar el desastre?
A continuación alguna recomendaciones:
1. Reemplace un foco regular de luz incandescente
por un foco fluorescente compacto. Usan 60%
menos energía que un foco normal.
2. No deje los artefactos eléctricos en modo stand
by. Apagar y desenchufar los aparatos de música, televisión, y la computadora cuando no se
usan ahorra 87, 2 kg. de CO2 anuales.
3. Aleje la refrigeradora de las fuentes de calor. Colocarla cerca de la cocina o calentador consume
mucha más energía que si estuviera en un lugar
fresco.
4. Use la lavadora sólo cuando tenga la cantidad de
ropa al tope de su capacidad.
26
5. Compre productos de papel reciclado. Contribuye
a disminuir la pérdida de bosques en todo el
mundo.
6. Cubra sus cacerolas cuando cocine. Al hacerlo
ahorra energía útil para preparar el plato. Aún
mejor son las ollas a presión: puede ahorrar
hasta 70%.
7. Use el cordel en vez de la secadora. Si seca su
ropa al aire libre por seis meses ahorrará 317 kg.
de dióxido de carbono.
8. Tome una ducha en vez de un baño en tina.
Requiere hasta cuatro veces menos energía y
ahorra 531 kg. de CO2 anuales.
9. Comparta vehículos al viajar y en lo posible utilice
bicicletas para movilizarse, para reducir el consumo mínimo de gasolina.
10. Revise sus llantas cada semana. Las llantas
correctamente infladas mejoran el rendimiento
de la gasolina en más de 3%. Cada galón ahorrado significa 9 kg. menos de dióxido de carbono
en la atmósfera.
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CAMPOSOL
PIMIENTO
PAPRIKA
PALTA
ESPARRAGO
MANGO
ALCACHOFA
FRUTA
X ANIVERSARIO
VIRU
27
historieta
¡Vamos!.
¡Se hace tarde!
Espera, tengo que
lavarme las manos.
¡Lávate tú también!
No, las
tengo limpias
Lavarse las manos antes
y después de realizar tu
trabajo o al ingerir cualquier
alimento es una práctica
saludable. Hazlo siempre
y procura que los niños
adquieran esta costumbre
un consejo...
Precauciones en el hogar
La energía eléctrica resulta fundamental para simplificar
las actividades cotidianas y para que el ser humano
obtenga la comodidad que busca. Sin embargo, es
importante recordar que la electricidad es peligrosa si no
se la usa con cuidado.
La lista de precauciones que se detallan a continuación
puede ayudarlo a evitar accidentes en su hogar:
Tenga cuidado con los cables y los tomacorrientes
Evite poner cables eléctricos sobre tubería u otros
objetos metálicos.
Use cables de calibre adecuado para operar algún
aparato o instrumento, de lo contrario se sobrecargarán y calentarán, pudiendo ocasionar un incendio.
Si se acumulan muchas conexiones en un solo tomacorriente, se puede sobrecargar y causar un cortocircuito o un incendio.
Si un cable se daña o se deshilacha, deje de usarlo.
Precauciones con los electrodomésticos
Desconecte los electrodomésticos mientras no estén
en uso. La razón es que si se produce una sobrecarga
se pueden encender y provocar un cortocircuito.
Coja el enchufe en la mano para desconectar el artefacto eléctrico y no jale del cable para desconectarlo.
Desconecte los electrodomésticos mientras se realicen reparaciones.
28
El agua y la electricidad no son buenos compañeros
Nunca conecte un electrodoméstico si está en un área
húmeda.
Aunque un electrodoméstico esté apagado, sigue
existiendo corriente eléctrica dentro del aparato. Por
lo tanto, si un aparato cae en el agua, baje la llave
cuchilla; jamás trate de sacar un aparato del agua
mientras esté conectado.
Antes de usar un aparato o enchufe eléctrico, asegúrese de que sus manos estén secas y que usted no
esté en contacto con un grifo de agua o parado sobre
piso mojado.
Cuidado con los niños
Instale tapas de plástico sobre los tomacorrientes para evitar que los niños puedan meter artículos metálicos o
los dedos en ellos.
Mantenga los cables
alejados de los niños,
y enséñeles a no
tocarlos, ni jugar
con ellos.