INDICE Agradecimientos Sobre el autor Prólogo Introducción Sección I. El Ciclo de Vida de una Corporación Introducción a la sección I. La naturaleza del crecimiento y el envejecimiento en las organizaciones La naturaleza de los problemas Problemas normales versus problemas anormales Capitulo 1. Descripción de los ciclos de vida de la organización. Etapas de crecimiento Noviazgo Infancia Go – Go Capitulo 2. El Segundo Nacimiento y la Mayoría de Edad La Adolescencia La plenitud Capitulo 3. Descripción de los Ciclos de Vida de las Organizaciones. Organizaciones que envejecen La organización estable Aristocracia Burocracia temprana Burocracia y muerte Capitulo 4. Comparaciones: Comportamientos, liderazgo, Metas, formas versus Función y cómo Identificar la Localización en el Ciclo de Vida Introducción a la sección II: Herramientas de análisis Capitulo 5. Cómo pronosticar la calidad de las decisiones Los cuatro papeles de la toma de decisiones (PAEI) La interdependencia (PAEI) (PAEI) y el ciclo de vida Capitulo 6. Eficacia en la Ejecución Introducción Eficacia en la ejecución La eficiencia en la ejecución Capitulo 7. La Naturaleza del Conflicto y cómo Afrontarlo Apéndice al capitulo 7 Sección III. Como Utilizar las Herramientas para Pronosticar el Comportamiento Introducción a la sección III Capitulo 8. Cómo Pronosticar la Cultura Corporativa Noviazgo (paEi) Infancia (Paei) Go – Go (PaEi) Adolescencia (pAEi) Plenitud (PAEi) Estabilidad (PAeI) XIII XV XVII XXI 3 4 7 11 11 21 36 49 49 60 67 67 70 83 86 123 127 129 143 146 153 153 153 159 171 187 199 201 201 203 205 208 217 222 Aristrocracia (pAeI) Burocracia temprana (pAei) y Burocracia (-A--) Muerte Capitulo 9. Cómo Predecir quién tiene Control Autoridad a lo largo del ciclo de vida El comportamiento del poder en el ciclo de vida El comportamiento de la influencia en el ciclo de vida El CAPI a lo largo del ciclo de vida Capitulo 10. Las Causas del Envejecimiento Organizativo El comportamiento del papel (E)mprendedor durante el ciclo de vida Sección IV. Como Cambiar las Culturas Organizativas Introducción Capítulo 11. Los fundamentos teóricos del modelo * Cómo se desarrolló la secuencia terapéutica Capitulo 12. Las once frases de la gestión del cambio organizativo * El proceso de terapia organizativa Capitulo 13. El tratamiento terapéutico eficaz: El método de contingencias * El tratamiento de la infancia * El tratamiento de las organizaciones Go – Go * El tratamiento de la adolescencia Plenitud * El tratamiento de la organización Estable (PAeI) * El tratamiento de la organización aristocrática (pAeI) * El tratamiento de la burocracia temprana (Pa- i) * El tratamiento de las organizaciones burocráticas (---A) y Muertas (----) Referencias sobre los ciclos de vida Resumen Índice analítico 224 226 229 231 231 238 242 243 245 245 289 291 291 325 325 347 347 350 356 360 366 368 371 371 375 377 379