N Ú M E RO FERCOL lubricantes S.R.L. Planta industrial. Administración y ventas. Tel. 011-4205-7772. www.fercollubricantes.com.ar info@fercollubricantes.com.ar Hecho en Argentina boletin informativo Nro. 100 / Año 9 / AGOSTO 2013 100 Extra, extra… llegamos a los Hablamos de todo lo que hace al negocio, y lo seguimos haciendo. Tuvimos y tenemos un espacio abierto para que cada cliente pueda darse a conocer. Hasta transitamos lo culinario y lo lúdico, con recetas de cocina y juegos. Porque somos simples y es eso lo que queremos transmitir. Porque nos gusta estar ahí, en cada negocio, en cada taller, en cada oficina. Porque nos gusta compartir lo que somos. Porque es nuestra forma de charlar con aquellos con los que estamos todos los días. Por eso, llegamos a nuestros 100 primeros números. EL BOLETÍN ! / s . s -!9/ Compartir para crecer En 1982, creado por Fernando Colombo, nace Fercol. Hoy, la empresa logra imponerse en el mercado cada vez con más fuerza, proveyendo a comercios e industrias una amplísima variedad de lubricantes, especialidades y grasas de excelente calidad. ¡Y vamos por más, en compañía de todos! IVO O R M AT IN INF BOLET 2009 JUN IO Nº 50 AÑO 5 50 H ace tiempo que, en Fercol, estamos trabajando para transmitir nuestra experiencia, con el propósito de acercar herramientas a nuestros clientes y amigos, y aportar datos que pueden ser de gran utilidad en las diferentes áreas de sus negocios. Nuestro mayor anhelo es crear, a través de este boletín, un medio de comunicación donde compartir saberes, donde poder contarnos esos logros que nos llenan de orgullo. La intención es abrir oportunidades y ayudar a solucionar problemas, cuidar el negocio en su conjunto y brindar abiertamente el conocimiento adquirido en más de veinte años de producción. Podemos afirmar que, en Fercol, no abrimos las puertas solamente para vender productos que se pueden adquirir en otras empresas de prestigiosas marcas; además, brindamos a nuestros clientes asesoramiento para la planificación, control y dirección de La amplia estructura de Fercol brinda seguridad, tranquilidad y satisfacciÛn en la distribuciÛn de los productos, en todo el paÌs . sus comercios, les acercamos técnicas para hacer crecer las ventas y obtener mayores beneficios, y los apoyamos financieramente. Trataremos de transmitirles nuestro conocimiento, aquellos proyectos más logrados y esas ideas que los puedan inspirar para crear modalidades de trabajo innovadoras y competitivas. Queremos informar acerca de los lanzamientos de nuevos productos y buscar alianzas con colegas que compartan nuestros objetivos y nuestra modalidad de trabajo, basada en la calidad y el respeto por el cliente. ¿VERDADERO ¿VERDADERO O FALSO? O FALSO? “Mi auto no gasta aceite” V F Hasta el mes próximo, como siempre. FALSO. Todos los automóviles consumen aceite con mayor o con menor rapidez. Como todo derivado del petróleo, el aceite lubricante es combustible, y se va quemando gradualmente en la cámara de combustión. Este proceso es más rápido en los vehículos de mayor antigüe- dad. Cuando las piezas están gastadas, el combustible puede filtrarse al carter y mezclarse con el lubricante. Así, ocupa el lugar del aceite que se ha quemado, y el nivel no baja, haciéndole creer que su automóvil no gasta aceite. La conducción a velocidades altas también aumenta el consumo. clientes Objetivo: s o ch e satisf si no facci ón, pero no gran satis te nues tra ntes el clien costo para están prese cidad sin en falta do y va a echar les. do globaliza empresa. Man- las ístic as linea ››En el mun de costos. Cara cter que vivien Reducción de caracteivo en el FERCOL LUBRICA dos tipos e el com petit NTES S.R.L. Planta te satisfecho los as dond clien Entre un básic Administración industrial. tes en día, s, las tener y ventas. Tel. mos hoy ra de clien amenas anteriore NÚMERO 011-4205-7772 entran tra carte encu ces rístic . el rey, es fund nues se ve , www.fercollubr es o te cinc tros clien icantes.com.ar las atractivas r que nues que influinfo@fercollubr cues ta unas eguir un nue- y terísticas icantes.com.ar tal cons egui satis fech os. carac cons estas la satisos que Hecho en Argenti esté n a lineal en n men clien tes na yen de form te. deci r, a revo lució es clien das te, últim vo la subi Hast a ón del clien ilida d a da por la plan , al facci Inse nsib l ocasiona r se cum clientes, s mejo BOLE industria eran to Esto tes TIN cuan INFORMATIVO ón del de prec io. ca, los clien riencia la satis facci LO CURIOSO NRO. 65 / AÑO informáti exist ir buena expe mayo r es pasiv os al 5 / SEPT IEMB tener una ablemente más bien La caja negra RE 2010 oferta en tros, prob cliente. EL PORCENTA de los avione debe mos anda que con noso poco más JE información s recoge ente que más dem s del pagar un del terístiLos ciclo Una encuesta iar Es evid preferirán negra, ¡es de vuelo… pero no es s las carac LA PREGUNTA sobre el uso el merc ado. s y la sgarse a camb color anaranjado . En cumplir toda en empresas de Internet eran largo mitir su fácil antes de arrie producto para perde Un español pierde localización! prod ucto r. básic as del mucho que el 40% de América latina revela alrededor de ión cas itividad de proveedo los empleados isfacc media el tres insat s a, compet correo al año. Si los envía no Ahor s a direcciones multiplicamo por toda la pobla la actual. La satisfacció erróneas. s men or a posiha ción ico españ 120 ológ ola, son millones… ¿quién avance tecn ducción las tendrá? superpro bilita do la alización y la glob vo, de bienes Por este moti del mercado. satisfacintegrar la mos debe ro de Quienes celebr clientes dent amos trabaj tra hacemos, ción de los ar en lo que contin ia de nues mos por crece uamente nos esforz la estr ateg ello debemos ay para nos capacitamor. Para ello aprendemo empresa s, y medir colocar todos s, y no escatimamos a gestionar en aprender econó micos nuestros recursos, tanto acción. como perso esta satisf e qué nuestro tiemp nales, como decid que el es o El cliente prar, pos de lograr (a veces en demasía), en materializar quie re com y fesion esa prod ucto meta proprar al que visua lizamos en quiere com sueños. nuestros esto cuándo lo po está dispu En mi caso particular, cuánto tiem se le siry hablando cíficamente ser comhasta que espede Ferco debemos a esperar cliente incon tivastables….Tan l, le dediqué horas las lineales facción del las atrac partir de tas fueron va. La satis mome ivos y en te surge a rtante de uc- petit enciaar todonto de balance perso que en un más impo de un clien mos difer conta nal comencé es la parte ial ya ia con el prod e- bilizar tiemp emp resar e- nos debe mos de la comp experienc o su depos tegia ofrec result le itado contra ado obten la estra poda cio que siguienido. Defini - lo que lectura de orciona los to y el servi tivamente, y cómo influ la situación que prop la son a. s les epto Fernando Colombo estab s: conc ribu- tenci mos. ¿Cuá a mucho mejor me demostró que y el equipo de tes resultado as. El res que cont ndiendo estos que Fercol trabajan econó al princ nte agre repe titiv en la búsqued fac- Ente yen los facto ipio, pero… micamente a de la excelen Com pras , seguramepasad tra Me ve a rar esta satis cia. primarios nueso con mi tiemp . ¿qué había sino permito hablar ya no fech o vuel yen a gene de conceptos valo r amuy claram o?. Vi de acciones clien te satis gare mos y estas tienen . producido s pon er ente, que todas entonces, propio. comenzara sin nombre las tareas, . El ción? cter ístic as bási cas. emp resa . Deb emo comprar. n donde fuera, dejar se llevar satisla cruz adas ir Cuan do veo Cara ucto pras pre a mi escrit med llegaban siemCom pra s del prod is luego en por canto tes. orio. Todas las finan zas veo la solidez de nuest clien fech o com pasab s de actividades Son las parte a no gene ra énfas de nues tros ras sirena an por mí. la obra que clien te satis s Inevit de maneja las s s enci facción llegad dejaoremo cuent as corrieRoxan a que cios, en preel momento ablemente, había de producto cuya pres lo ausenclientes con servicios de DELEGAR. otro tipo ntes de los ese tema mi alrede pero cuya n, resa. ponPero a, eficie emp acció Miré dor; tra Ahor ncia pero con visualicé a satisf a prens y demás. Esto, insatisfacboletín. la ión que hace acompañó os ofrece nues boca. la una gran para otro durante tanto gente que me pocas que sea una com- por ejemp da boca a cia genera ar si estam pens lo, equip perso s a Propagan años de me permite o, vi perso nas en las involu s influ onos y vi un con no tener que satisfecho crarme en como lo exi- nas con sueños, el aprecio de ese cargo que cuent ción. tivas. gám ciones el proceso a DELEG Los clientes ambindo la tarea y deseos, iguale sticas atrac en la deciy esto es Veo a Marco todo el mundo. AR. s a los míos. Caracterí industrial. Juntam ucto hacie ivamente ‹ , un homb os nuestras nyen posit s del prod S.R.L. Planta Rosa empuje, el mercado.‹ re joven y cabez s. mos a dibuja las parte FERCOL clientes pote con ciente se encarga de comp una ge ción y venta r el futuro de as y empeza- Gonza que junto a Raúl en a- Son rar todo. Efisión de otros a gene ra mente, ella Administra logística, es otra cosa lo en produ Ferco 772. pres enci ás esta prop cción y Gusta que una empre l, que no área de tros proveedore supo lograr que nuesi- cuya Tel. 011-4205-7tes.com.ar ciale s. Adem tecnológica publ vo envas sa en de s famili io formen el ado, mente actua ar, que logró armar ollubrican un med m.ar resuelve rápida un equipo tro equip o, asesorándo parte de nuesconcepción l, sana en www.ferc ganda es icantes.co , moral su t t E S N T I C A B R L U Hace un poco más de ocho años (casi fue ayer) sentimos la necesidad de est ablecer un puente entre est a empresa, que se enorgullece de saber mucho de lubricantes, y nuestros clientes, proveedores y amigos, aquellos que depositan su confianza en nosotros a través de cada consulta o cada operación comercial. Sabíamos que era necesario formalizar de algún modo, ese lazo orbital que nos circunda. Fue así que en junio de 2005 salió a la calle nuestro Boletín, que prometía compartir experiencias, conocimientos y consejos. Así, en cada una de sus páginas hablamos todos los que hicimos y hacemos FERCOL, mostramos las caras, la cocina de la empresa. Fercolito, nuestra mascota que fue mutando con el tiempo, se encarga todavía de darnos consejos, y presentarnos promociones de productos. 65 t ¡! % ¿? Balance entr e tiempo y d inero t t t llubr info@ferco tina • M&P Editores Argen Hecho en esmp.com info@editor t t en su proce más justa posib le en su accion der y lo ar. proveyéndo mente nos prime prom eten nos despu ro y Noemi, Herná todo lo que és. Cristin equip o de n, ventas. Marc Daniel y el cotidia a es nuestro emblema parámetro de la alegría o tiene como na. Hace la premisa sientan escuc que nuestros cliente de la calida s se d de lo hados, compr dos con respet endidos, tratao y siempre con buen humor . continúa en la página 2 Manual del usuario EL DESTACADO Cómo tener al auto 100 puntos Ubicado en una excelente zona dentro de Ciudadela, el Lubricentro Sobel recibe y asesora a todo aquel con dudas en cuanto a la lubricación de su vehículo. Bajo el mando de César Fernandez, el comercio se caracteriza por el excelente servicio que brinda, la abundancia de mercadería que ofrece, y la prolijidad con la que se maneja. Para aque- llos que estén cerca, no dejen de visitar a nuestros amigos y de pedir los productos de las diversas líneas de FERCOL. Lubricentro Sobel Av. Diaz Velez 208 – Ciudadela Buenos Aires Tel: 4488-9998 100 ediciones, 100 notas cargadas de infor mación ac er c a de cómo lograr un buen cuidado de tu auto. Desde los aspectos más técnicos hasta las cuestiones suaves, buscamos desper tar el interés y contestar a las dudas que nos fueron acercando los usuarios de nuestros productos con el objetivo de reflejar lo que ofrecemos diariamente: un servicio integral, basado en la calidad y el asesoramiento personal. De adentro hacia afuera, les dejamos unos cuantos tips para refrescar lo aprendido y fijar los conocimientos: ¿Cómo cuidar a fondo el motor de tu vehículo? Les recomendamos una serie de prácticas para mantenerlo en óptimas condiciones: u Cambiar las bujías y los cables según el manual de usuario. u Mantener una velocidad constante, evitando acelerar y detenerse. u Reemplazar el filtro de combustible y de aire con regularidad. u Revisar las correas y asegurarse que no estén desgastadas o rasgadas. u Recargar el tanque antes de que llegue al mínimo para no succionar los sedimentos acumulados. u Cambiar el aceite con frecuencia y revisar que no haya pérdidas. u Y revisar la cantidad de líquido refriger ante par a evit ar que el motor se sobrecaliente. el desgaste de los mismos, además de rotarlos cada 10000 km y cam biarlos cuando el uso del vehículo lo amerite. ¿Cómo mantener en buen estado los neumáticos? Para que estén a punto es importante verificar la presión de aire y ¿Cuáles son los elementos que deben revisarse para circular tranquilamente por la calle? En principio, los sistemas de seguri- dad, como el caucho de repuesto, las lu c es d e em er gen cia, la c a ja d e h e r r a m i e n t as, l o s c i n t u r o n e s d e seguridad, etc. La presión de los neumáticos, la alineación y el balanceo son importantes para el buen desplazamiento del vehículo. Y por último, cerciorarse de que los niveles de aceite, líquido de frenos y líquido refrigerante estén dentro de los límites esperados. ¿Cómo mantener impecable tu auto? Fácil, lavándolo a mano, con agua a presión, utilizando el champú Juwash de FERCOL y una esponja suave para no dañar la pintura. Una vez lavado, pásale cera para que dure más y se vea brillante. Detrás de escena Hablando la gente se entiende Comunicar es más que transmitir un mensaje. Cada una de nuestras acciones, incluso la más pequeña o imperceptible, hasta el silencio o la falta de respuesta, comunica algo. Es imposible no comunicar. Par tiendo desde esta base, el manejo de la comunicación interna se vuelva esencial dentro de las organizaciones. Se trata de un fenómeno que ocurre en todas las empresas, ya sea de forma natural o intencionada, impacta sobre las relaciones laborales entre las personas y los grupos, y puede estar más o menos formalizada. FERCOL no es la excepción. Dentro de la compañía, es indispensable el ida y vuelta de ideas entre los diferentes sectores para que el desarrollo comercial e interpersonal esté “aceitado”. ¿Cómo nos comunicamos entre nosotros? Básicamente, utilizamos mails, como todo el mundo, pero el elemento neurálgico de nuestra transmisión de ideas y proyectos es un sistema denominado CRM. Adaptado a las necesidades de la empresa, este mecanismo de gestión funciona en red y está conectado a la terminal de operaciones de cada empleado. Está constituido por una amplia estructura que aúna datos de clientes, proveedores, y su historial de la relación comercial; toda tarea que se realiza en torno a ellos se asienta en cada eslabón del circuito. Así, bien comunicados entre nosotros, entendiendo y dejando asentado lo que queremos hacer y hacemos, podemos alcanzar los objetivos pautados. Y si nos comunicamos desde adentro, la relación con el afuera es mucho más clara. el colaborador del mEs eventos Cumpleaños de AGOSTO Julio 2013 08/13 Gonzalo Boggini (Área de producción) 1º Edgardo Roldán 6 Raúl Fernández A toda potencia. Por haber alcanzado objetivos nuevos y exigentes, demostrando una vez más su alta capacidad de trabajo, Gonzalo se ha convertido en el acreedor del premio del mes de julio. ¡Felicitaciones, Gonza! Esperamos que disfrutes del premio.