BRIGADA DE INFANTERÍA No. 13 "PICHINCHA" FUERZAS

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la
Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Adscrita a qué institución:
BRIGADA DE INFANTERÍA No. 13 "PICHINCHA"
FUERZAS ARMADAS DEL ECUADOR
EJÉRCITO ECUATORIANO
Función Ejecutiva
X
Pertenece a qué institución:
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
X
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
X
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
PICHINCHA
MEJIA
ALOAG
Dirección:
Correo electrónico:
PANAMERICANA SUR KM.32.5
tigre95_ec@hotmail.com
Página web:
022310437
17068001000001
Teléfonos:
RUC:
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
SILVA ESPINOZA ARMANDO MAURICIO
Cargo del o la representante legal de la institución:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
COMANDANTE DE BRIGADA DE INFANTERIA
03/08/2015
amsilvae@ejercito.mil.ec
0987283558
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Nombre del o la responsable:
ALVAREZ VERA LUIS FERNANDO
Cargo:
JEFE DE ESTADO MAYOR
Fecha de designación:
Correo electrónico:
31/12/2015
lfalvarezv@ejercito.mil.ec
0993770039
Teléfonos:
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
TORRES MONTESDEOCA FRANCISCO JAVIER
JEFE DE UNIDAD FINANCIERA
15/06/2015
fjtorresm@ejercito.mil.ec
022310437 - 0997145355
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
ESCOBAR CASTAÑEDA CARLOS EFREN
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
ANALISTA DE PRESUPUESTO 2
01/08/2009
karlos_eskobar@hotmail.es
022310437 - 0983193072
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
ENERO - DICIEMBRE 2015
10/01/2016
AUDITORIUM DE LA BRIGADA
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
Nacional
N.- DE UNIDADES
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
COBERTURA
N.- DE UNIDADES
Zonal
Regional
Provincial
Distrital
Circuitos
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
Nacional
Zonal
Regional
Provincial
Distrital:
Circuital
Cantonal:
Parroquial:
Comunidad o recinto:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de participación
ciudadana para la formulación de planes y políticas
Se coordina con las instancias de participación existentes en
el territorio
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Consejo Ciudadanos Sectoriales
Diálogos periódicos de deliberación
Consejo Consultivo
NO
SI
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
N. USUARIOS
GÉNERO
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACI
NACIONALI
ÓN
DADES O PUBLICADO
PUEBLOS EN LA PÁG.
WEB DE LA
INSTITUCIÓ
N
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
Audiencia pública
SI
Otros
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
LINK AL
MEDIO DE
RESULTADOS
VERIFICACIÓN
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
AVANCE/CUMPLIMIENTO PUBLICADO
EN LA PAG.
WEB DE LA
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS
POR LA COMUNIDAD
PONGA
SÍ O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
OBSERVACIO
PUBLICADO EN LA PAG.
NES
WEB DE LA INSTITUCIÓN
Veedurías ciudadanas
Observatorios ciudadanos
Comités de usuarios
Defensorías comunitarias
Otros
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 0
FASE 1
PONGA SÍ O NO
Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad
de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de
Cuentas.
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas
establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad
de Atención.
Redacción del Informe de rendición de cuentas
Socialización interna y aprobación del Informe de
rendición de cuentas por parte de los responsables.
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de
distintos medios.
Planificación de los eventos participativos
FASE 2
DESCRIBA LA
EJECUCIÓN DE ESTE
MOMENTO
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
EN LA PÁG.
WEB DE LA
OBSERVACIONES
SI
SI
SI
NO
SI
SI
SI
NO
INFORMES
ECONÓMICOS
FASE 2
FASE 3
Realización del evento de rendición de cuentas
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía.
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía:
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de
rendición de cuentas .
SI
10/01/2016
AUDITORIOM
NO
Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a
través del ingreso del Informe en el sistema virtual.
NO
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACIO
NES
(Reportar
particularidade
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS
s que
REPORTADOS EN LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA
RESULTADOS
dificultaron la
CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR COMO
GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
incorporación
COMPROMISO INSTITUCIONAL
del aporte en
la gestión
institucional)
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
No. DE MEDIOS
MONTO CONTRATADO
Radio:
Prensa:
Televisión:
Medios digitales:
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
CANTIDAD DE
ESPACIO
PAUTADO Y/O
MINUTOS
PAUTADOS
PORCENTAJE DEL
PPTO. DEL PAUTAJE
QUE SE DESTINÓ A
MEDIOS LOCALES Y
REGIONALES
PORCENTA
JE DEL
PPTO. DEL
PAUTAJE
QUE SE
DESTINÓ A
MEDIOS
NACIONAL
ES
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACI
ÓN
PUBLICADO
EN LA PÁG.
WEB DE LA
INSTITUCIÓ
N
MECANISMOS ADOPTADOS
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en
el Art. 7 de la LOTAIP.
NO
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de
Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal
m, del Art. 7 de la LOTAIP.
NO
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PONGA SÍ O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional
(PEI) al PNBV
SI
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA)
al PNBV
SI
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):
DETALLE
PUEBLOS Y
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA
DETALLE PRINCIPALES
PONGA SÍ O NO
No. DE USUARIOS
GÉNERO NACIONALI
PRINCIPALES
IGUALDAD
ACCIONES REALIZADAS
RESULTADOS
DADES
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas interculturales
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas generacionales
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas de discapacidades
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas de género
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas de movilidad humana
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS
INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE
LA INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA
A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE
LA INSTITUCIÓN
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
RESULTADOS
INDICADOR DE LA META
N.-
Literal k del Art. 7 de la LOTAIP
DESCRIPCIÓN
PROTECCION Y VIGILANCIA DEL TERRITORIO
NACIONAL
OPERACIONES DE DEFENSA
TOTALES
PLANIFICADO TOTALES CUMPLIDOS
S
1.596.362.71
1.741.230.86
%
%
PRESUPUEST PRESUPUEST CUMPLIMIE
CUMPLIMIENT
O
O
NTO DEL
O DE LA
CODIFICADO EJECUTADO PRESUPUE
GESTIÓN
STO
100
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
LINK AL MEDIO DE
%
VERIFICACIÓN
PRESUPUESTO
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
CUMPLIMIENT
PUBLICADO EN LA
EJECUTADO
O
PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
GESTIÓN INSTITUCIONAL
1,067,225,04
1,067,096,33
99,99
OPERACIONES DE SEGURIDAD
674,005,82
673,360,57
99,91
1,741,230,86
1,740,456,90
99,96
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
GASTO CORRIENTE
EJECUTADO
1,741,230,86
1.667.680.86
1.666.907.04
TOTAL
GASTO DE
GASTO DE INVERSIÓN
INVERSIÓN
EJECUTADO
PLANIFICADO
73.550.00
73.549.86
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total
Ínfima Cuantía
Finalizados
Valor Total
Número Total
Valor Total
175
366,853,91
175
366,853,91
7
573,581,13
2
22,029,81
16
131,174,60
2
1
441
7,823,00
395,841,20
1
441
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACI
ÓN
PUBLICAD
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
7,184,76 Literal i del
Art. 7 de la
LOTAIP
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
Cotización
7,823,00
395,841,20
1.741.230.86
1,740,456,90
99,96
Ferias Inclusivas
Otras
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA
GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS
INFORME EL
CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES Y
DICTÁMENES
OBSERVACIO
NES
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN (Literal h
del artículo 7 de la
LOTAIP)