ÁRBOL DE PROBLEMAS Y ÁRBOL DE SOLUCIONES. Árbol de problemas y árbol de soluciones • • • Es una herramienta que facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos, planes y programas. Estos diagramas visuales están centrados en la orientación por objetivos Puede utilizarse en todas las etapas del proyecto IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN • • • • • • El proceso de planificación comienza con la percepción de una situación problemática y la necesidad de solucionarla. ELEMENTOS QUE INCORPORAMOS Análisis de involucrados Análisis del problema Análisis de objetivos Identificación de alternativas de solución al problema Selección de la alternativa óptima Estructura analítica del proyecto árboles de problemas Los árboles de problemas son representaciones gráficas de los principales problemas y situaciones de desigualdad a los que se enfrenta un proyecto de diseño, además de establecer sus causas y sus consecuencias. En él se expresan, a través de encadenamientos tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión. Ventajas A través de este encadenamiento, se ordenan los problemas principales permitiendo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentran las cuestiones relevantes a resolver. Esta clarificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar una supervisión de la investigación durante su hipotética ejecución y, una vez terminada, facilita la tarea de evaluación, con el fin de determinar si los problemas han sido resueltos (o no). Árbol de problemas Problema ¿Cómo se manifiesta? Causas Efectos Origen del problema Impacto que genera el problema Hechos Factores Situaciones Ratifica y valida la importancia del mismo Árbol de problemas Perdida de confianza en la empresas de transporte Pasajeros heridos o muertos EFECTOS PROBLEMA CENTRAL CAUSA Pasajeros llegan tarde Accidentes Transporte Público Calles en mal estado Conductores imprudentes Vehículos antiguos Deficiente mantenimiento Vehículos en malas condiciones Árbol de objetivos el árbol de objetivos es la versión positiva del árbol de problemas. permite determinar las áreas de intervención que plantea el proyecto. Para elaborarlo se parte del árbol de problemas y el diagnóstico. es necesario revisar cada problema (negativo) y convertirlo en un objetivo (positivo) realista y deseable. así, las causas se convierten en medios y los efectos en fines Árbol de objetivos El transporte público goza de buena reputación FINES Hay menos pasajeros heridos o muertos Reducir la frecuencia de los accidentes del transporte Público OBJETIVO MEDIOS Los pasajeros no llegan tarde Malla vial en perfectas condiciones Vehículos en buen estado Cambio parque automotor Conciencia vial Control tecnomecánico de los vehículos COMO SE ELABORA EL ARBOL DE OBJETIVOS PASO 1 Formular todas las condiciones negativas del Árbol de Problemas en forma de condiciones positivas que son: deseadas y realizables en la práctica PASO 2 Examinar las relaciones "medios - fines" establecidas para garantizar la lógica e integridad del esquema PASO 3 •Si fuera necesario hay que modificar las frases existentes •Añadir frases nuevas en el contexto de las relaciones "medios - fines" •Eliminar Objetivos que no sean efectivos o necesarios