YES - Youth Unemployment: Fostering Entrepreneurial Skill

Anuncio
YES - Youth Unemployment: Fostering Entrepreneurial Skill
2012-1-TR1-LEO05-35155
RESULT 12 ECVET Youth Entrepreneur Curricula

12
YES - Youth Unemployment: Fostering Entrepreneurial Skill
2012-1-TR1-LEO05-35155
RESULT 12 ECVET Youth Entrepreneur Curricula
12
YES: YOUTH UNEMPLOYMENT:
FOSTERING ENTREPRENEURIAL SKILLS
Preperad by
METGEM, Turkey: www.metgem.com
Governorship of Istanbul, Turkey: www.istanbulab.gov.tr
Istanbul Young Entrepreneurs’ Association, Turkey: www.isgid.org.tr
Instituto de Soldadura e Qualidade, Portugal: www.isq.pt
Institute of Entrepreneurship Development, Greece : www.entre.gr
Baltic Education Technology Institute, Lithuania: http://www.beti.lt
Documenta, Spain: www.documenta.es
Project Coordinator
Serkan Yeşilyurt
+90 (532) 451 51 03
serkan.yesilyurt@eas.bahcesehir.edu.tr
Design and Layout
Beray Yalılı
+90 (536) 963 47 02
berayyalili@icloud.com
Printed By
Bilgi Copy Shop, Dijital Baskı Merkezi
Serencebey Ykş.Beşiktaş/İstanbul
+90 (212) 258 5097
This project has been funded with support from the European
Commission. This publication reflects the views only of the author,
and the Commission cannot be held responsible for any use
which may be made of the information contained therein.
YES
P.NO
RESULT
TABLE
• Youth Unemployment: Fostering Entrepreneurial Skill
• 2012-1-TR1-LEO05-35155
• RESULT 12 ECVET youth entrepreneur curricula
• Content
1. ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA (EN)
ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA (TR)
ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA (PT)
ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA (EL)
ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA (ES)
This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the
Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
YES - Youth unemployment: fostering Entrepreneurial Skills
ECVET Youth Entrepreneur Curricula
Learning Unit (LU) /title
Knowledge (theoretical and/or factual)
Learning Outcomes
After finishing LU participants will :
Skills (cognitive and practical)
H/She is able to:
H/She is able to:
Competences (responsibility and autonomy)
Demonstrate the driving forces of a
new venture
H/She is able to:
Autonomously recognize a business
opportunity
Define entrepreneurship
Describe the characteristics of an entrepreneur
1. Introduction to Entrepreneurship
2. Starting a Business
Identify different types of entrepreneurs
Relate the business environment with
possible opportunities or constraints to
entrepreneurship
Summarize the entrepreneurial business idea matrix
Classify the different business legal
types
Select the appropriate legal status of a
new business
List the steps to start a new enterprise
Develop a business idea
Find an attractive market that can be
reached economically
Recognize the factors that affect a
start-up
Outline the principles of a start-up capital and financing a new business
3.Risk Management and
Business Law
Identify different types of business
risks
Layout the different procedures for
concluding an agreement
Describe risk management methods
Prepare the terms of an agreement
State different terms of agreements
Organize the debt recovery process
Assess and manage business risks
Properly prepare business contracts
List the contents of business contracts
Describe the debt recovery process
4. Marketing
Identify marketing principles and concepts
Relate the different forms of marketing
Describe different marketing methods
and forms
Design a strategic marketing and
communication plan
Select marketing forms
Evaluate the factors in the business
environment
Define a marketing mix
Recognize environmental marketing
factors
State basic finance and economics
principles and concepts
5. Business finance and economics
Recognize different financial statements
Describe items in financial statements
Describe basic accounting methods
Describe a firm’s life cycle
Establish a financial plan
Calculate basic accounting
Determine the profitability of own
business
Present items on financial statements
Choose the most appropriate business
form/mode
Plan for own firm’s financing and investment decisions
6. Management of a firm
Outline different management perspectives
Elaborate a
teamwork
Describe teamwork
Layout different steps in personnel
management and recruitment
Recognize labour legislation
Identify external factors
strategy
to
promote
Draft an employee contract
Manage & recruit employees
Manage a firm with a growing number
of staff
Motivate employees
Manage change
Describe the personnel management
process
Describe taxation types and sources of
income
Explain why taxation of individuals differs from taxation of corporations
Forecast own firm’s yearly taxation
Layout different sections of a business plan
Establish step by step a business plan
7. Taxation
plan your firm’s taxation
Identify tax planning and financial
statement
Describe a business plan
Identify all parts of a business plan
8. The Business Plan
Recognize the concept of competitive
edge
Establish the objectives and strategy
of the business
Assess a business plan, ensuring it´s
coherence
YES – Gençlerde İşsizlik: Girişimcilik Becerilerinin Teşvik Edilmesi
Genç Girişimcilik Müfredatı ECVET Profili
Öğrenme Birimi (ÖB) /Unvan
1. Girişimciliğe Giriş
2. İş Başlatma
3.Risk Yönetimi ve İş Hukuku
Öğrenme Sonuçları
ÖB Katılımcıları Kursu Bitirdikten sonra aşağıdaki becerileri kazanacaktır:
Bilgi (Teorik ve/veya fiili)
Beceriler (zihinsel ve pratik)
Yetenek (sorumluluk ve bağımsızlık )
Katılımcılar aşağıdaki becerileri kazanacaktır:
Girişimciliğin tanımının yapılması
Girişimcinin özelliklerinin anlatılması
Farklı girişimci türlerinin tanımının
yapılması
Girişimcilikle ilgili iş fikir matrislerinin
özetlenmesi
Yeni bir iş kurmanın adımlarının
listelenmesi
İşe başlama safhasını etkileyecek
faktörlerin farkına varılması
İşe başlama sermayesi ve yeni işi
finanse etme prensiplerinin taslağının
çıkarılması
Farklı iş risklerin tanımının yapılması
Risk yönetim metotlarının tanımının
yapılması
Farkı sözleşme koşularının belirtilmesi
İş sözleşmelerinin içeriğinin
listelenmesi
Borç tahsilatı sürecinin tanımının
yapılması* (dept-debt)
Katılımcılar aşağıdaki becerileri kazanacaktır
Yeni bir girişimin itici güçlerinin
belirtilmesi
İş çevrelerinin muhtemel fırsatlarla
ilişkilendirilmesi veya girişimciliği
kısıtlayan hususlar
Katılımcılar aşağıdaki becerileri kazanacaktır
Kendi başına iş fırsatlarının farkına
varılması
Hukuki açıdan farkı işlerin
sınıflandırılması
İş fikri geliştirilmesi
Yeni uygun yasal statünün seçilmesi
Ekonomik bir şekilde erişilebilen çekici
bir pazar bulunması
Bir
sözleşmenin
sonlandırılması
hususundaki
farklı
prosedürlerin
taslağının çıkarılması
Sözleşme koşullarının hazırlanması
Borç tahsilatı sürecinin organize
edilmesi
İş risklerinin değerlendirilip yönetilmesi
İş
sözleşmelerinin
usulünce
hazırlanması
4. Pazarlama
5. İş finans ve ekonomisi
6. Şirket Yönetimi
7. Vergilendirme
8. İş Planı
Pazarlama prensip ve konseptlerinin
belirlenmesi
Farkı pazarlama metot ve formlarının
tanımının yapılması
Pazarlama karmasının tanımının
yapılması
Çevresel pazarlama faktörlerinin
anlatılması
Farkı pazarlama türlerinin birbiriyle
bağdaştırılması
Stratejik pazarlama ve iletişim planı
tasarlanması
Pazarlama formlarının seçimi
İş
çevrelerindeki
faktörlerinin
değerlendirilmesi
Temel finansal ve ekonomik prensip ve
konseptlerin belirtilmesi
Farklı mali tabloların tanıtılması
Mali tablolardaki kalemlerin tanımının
yapılması
Temel muhasebe metotlarının
tanımının yapılması
Bir şirketin yaşam döngüsünün
tanımının yapılması
Farklı
yönetim
perspektiflerinin
taslağının çıkarılması
Takım çalışmasını tanımının yapılması
İş hukukunun öğretilmesi
Harici faktörlerin tanımının yapılması
Personel yönetim süreçlerinin tanımının
yapılması
Vergi türleri ve elir kaynaklarını
tanımının yapılması
Vergi planlaması ve mali tabloların
tanımının yapılması
İş planı tanımının yapılması
İş planının tüm kısımlarının tanımının
yapılması
Rekabet avantajı konseptinin
açıklanması
Finansal bir plan yapılması
Temel
muhasebe
hesaplarının
yapılması
Kendi işletmesinin karlılığının
belirlenmesi
Mali beyanlardaki mevcut kalemler
En uygun iş formatı/modunun
seçilmesi
Kendi şirketin için mali ve yatırım
kararlarının planlarının yapılması
Takım çalışmasının teşvik edilmesi için
strateji belirlenmesi
Personel Yönetimi ve işe alım
süreçlerinin farklı adımlarının taslağının
çıkarılması
İş sözleşmesi taslağı hazırlanması
İşe alma sürecini & çalışanları
yönetme
Artan çalışan sayısına sahip bir şirketin
yönetilmesi
Çalışanların motive edilmesi
Yönetim ücretleri
Bireylerin
vergilendirilmesi
ile
şirketlerin vergilendirmesinin neden
farklı olduğunu açıklayınız
Kendi şirketinizin yıllık vergi tahminini
yapılması
Şirketinizin vergilendirilmesi planının
yapılması
Adım adım bir iş planı kurulması
İş planının değerlendirilmesi ve
uyumunun garanti altına alması
İş planının farklı bölümlerinin
taslağının çıkarılması
İş planı hedefleri ve stratejisinin
belirlenmesi
YES - Desemprego juvenil: promoção de competências empreendedoras
Curriculum ECVET do Jovem Empreendedor
Unidades de Aprendizagem
(UA) /título
Resultados de Aprendizagem
Após terminarem as UA, o participante será capaz de:
Conhecimento (teórico e/ou factual)
Aptidões (cognitivas e práticas)
Atitudes (responsabilidade e
Ele/a será capaz de:
Ele/a será capaz de:
autonomia)
Definir empreendedorismo
Descrever as características de um
empreendedor
1. Introdução ao
Empreendedorismo
2. Começar um Negócio
Demonstrar as forças motrizes de uma
nova empreitada
Ele/a será capaz de:
Reconhecer uma oportunidade de
negócio de forma autónoma
Identificar diferentes tipos de
empreendedores
Relacionar o ambiente de negócios
com possíveis oportunidades e
constrangimentos ao
empreendedorismo
Resumir a matriz de uma ideia de
negócio
Classificar as diferentes formas legais
de negócios
Seleccionar a figura legal mais
adequada ao seu novo negócio
Listar as etapas para iniciar uma nova
empresa
Desenvolver uma ideia de negócio
Encontrar um mercado atractivo que
possa ser economicamente alcançado
Reconhecer os factores que afectam
uma start-up
Delinear os princípios do capital de
uma start-up e do financiamento de
um novo negócio
Identificar os diferentes tipos de riscos
empresariais
Descrever os métodos de gestão de
risco
3.Gestão do Risco e Direito
Empresarial
Declarar diferentes termos de acordos
Traçar os diferentes procedimentos
para a celebração de um acordo
Avaliar e gerir riscos empresariais
Preparar
de
forma
contratos de negócios
Preparar os termos de um acordo
apropriada
Organizar o processo de recuperação
da dívida
Listar o conteúdo de contratos de
negócios
Descrever o processo de cobrança de
dívidas
4. Marketing
Identificar os princípios e conceitos de
marketing
Relacionar
marketing
Descrever diferentes formas e métodos
de marketing
Esboçar um plano estratégico de
marketing e comunicação
Definir um marketing mix
Reconhecer factores ambientais do
mercado
diferentes
formas
de
Seleccionar formas de marketing
Avaliar os factores de um ambiente de
negócios
Estabelecer um plano financeiro
Enunciar princípios e conceitos
financeiros e económicos básicos
Escolher o formato/modelo de negócio
mais apropriado
Realizar cálculos contabilísticos básicos
Reconhecer diferentes declarações
financeiras
5. Finanças e Economia das
Empresas
Planear o financiamento e decisões de
investimento da sua empresa
Determinar a rentabilidade do próprio
negócio
Descrever os itens de uma declaração
financeira
Apresentar os itens de uma declaração
financeira
Descrever métodos contabilísticos
básicos
Descrever o ciclo de vida de um
negócio
6. Gestão de uma empresa
Delinear diferentes perspectivas de
gestão
Elaborar uma estratégia para
promoção do trabalho de equipa
Descrever o que é trabalho de equipa
Delinear os diferentes passos no
recrutamento e gestão de recursos
humanos
Reconhecer legislação laboral
Identificar factores externos
a
Recrutar e gerir colaboradores
Gerir uma empresa com um número
crescente de pessoal
Motivar os colaboradores da empresa
Esboçar um contrato de trabalho com
um colaborador
Gerir a mudança
Explicar porque é que a tributação de
indivíduos difere da tributação de
empresas
Prever a tributação anual da empresa
Descrever o processo de gestão de
recursos humanos
Descrever
diferentes
tipos
tributação e fontes de rendimento
de
7. Tributação
Identificar declarações financeiras e
planeamento fiscal
Planear a tributação da sua empresa
Descrever um plano de negócios
8. O Plano de Negócios
Identificar todas as partes de um plano
de negócios
Esboçar diferentes secções de um
plano de negócios
Implementar o plano de negócios
passo a passo
Estabelecer os objectivos e a
estratégia da empresa
Avaliar um plano de negócios,
assegurando a sua coerência
Reconhecer o conceito de vantagem
competitiva
Projecto financiado com o apoio da Comissão Europeia. A informação contida nesta publicação (comunicação) vincula exclusivamente o autor, não sendo a Comissão responsável pela utilização que dela possa ser feita.
YES - Youth unemployment: fostering Entrepreneurial Skills
ECVET Youth Entrepreneur Curricula
Επιδιωκόμενα μαθησιακά αποτελέσματα
Εκπαιδευτική Ενότητα (LU)
/τίτλος
1. Εισαγωγή στην
επιχειρηματικότητα
Μετά το πέρας της Εκπαιδευτικής Ενότητας οι συμμετέχοντες θα:
Γνωρίζουν (Γνώση)





2. Ξεκινώντας μια επιχείρηση




3. Διαχείριση Κινδύνων και
Δίκαιο των Επιχειρήσεων



την έννοια της επιχειρηματικότητας
τα χαρακτηριστικά του
επιχειρηματία
τους τύπους της
επιχειρηματικότητας
τη μήτρα της επιχειρηματικής ιδέας
τα βήματα για να ξεκινήσουν μια
νέα επιχείρηση
τους παράγοντες που επηρεάζουν
την εκκίνηση
τις βασικές αρχές κεφαλαίου
εκκίνησης και χρηματοδότησης
μιας νέας επιχείρησης
τους διάφορους τύπους των
επιχειρηματικών κινδύνων
τις διάφορες μεθόδους διαχείρισης
του κινδύνου
τους διαφορετικούς όρους των
συμφωνιών
το περιεχόμενο των συμβάσεων
των επιχειρήσεων
την διαδικασία ανάκτησης χρεών
Καταλαβαίνουν (Δεξιότητες)







τις κινητήριες δυνάμεις της νέας
επιχείρησης,
πως συνδέετε το επιχειρηματικό
περιβάλλον με πιθανές ευκαιρίες ή
περιορισμούς στην
επιχειρηματικότητα
τους παράγοντες που επηρεάζουν
τη νομική μορφή / είδος της
επιχείρησης
τη διαδικασία της εφαρμογής μιας
επιχειρηματικής ιδέας
τις διαφορετικές διαδικασίες για
σύναψη μίας συμφωνίας
πώς να διαχειριστούν τους
διαφορετικούς όρους των
συμφωνιών
να οργανώσουν την διαδικασία
ανάκτησης χρεών
Είναι ικανοί (Ικανότητες)

να αναγνωρίζουν αυτόνομα μια
επιχειρηματική ευκαιρία

να επιλέξουν το κατάλληλο νομικό
καθεστώς μιας νέας επιχείρησης
να εντοπίσουν μια ελκυστική
αγορά που είναι εφικτή οικονομικά



να αξιολογούν και διαχειρίζονται
τους επιχειρηματικούς κινδύνους
να προετοιμάζουν τις
επιχειρηματικές συμβάσεις

4. Μάρκετινγκ




5. Χρηματοοικονομικά των
επιχειρήσεων





6. Η διαχείριση μιας επιχείρησης




τις βασικές αρχές και έννοιες του
μάρκετινγκ
πώς να σχεδιάσουν ένα στρατηγικό
σχέδιο μάρκετινγκ
το μίγμα του μάρκετινγκ
τους περιβαλλοντικούς παράγοντες
του μάρκετινγκ
τις βασικές αρχές και έννοιες
χρηματοοικονομικών
τις διαφορετικές οικονομικές
καταστάσεις
τα στοιχεία των οικονομικών
καταστάσεων
τις βασικές λογιστικές μεθόδους
τον κύκλο ζωής της επιχείρησης
τις διαφορετικές προοπτικές
διαχείρισης
τι είναι η ομαδική εργασία
την εργατική νομοθεσία
ποιοι είναι οι εξωτερικοί
παράγοντες και πώς μπορούν να
επηρεάσουν μια επιχείρηση
τι περιλαμβάνει η διαχείριση του
προσωπικού








τον οικονομικό σχεδιασμό
τα βασικά λογιστικά
πώς να παράγουν κέρδη
να παρουσιάζουν τα στοιχεία στις
οικονομικές καταστάσεις


πώς να παροτρύνουν τους
υπαλλήλους στην ομαδική εργασία
τα διάφορα στάδια διαχείρισης και
πρόσληψης προσωπικού
το περιεχόμενο και τη διαδικασία
σύνταξης της σύμβασης των
εργαζομένων



7. Φορολογία


τις βασικές αρχές της φορολογίας
τον φορολογικό σχεδιασμό στην
οικονομική κατάσταση

τι ένα επιχειρηματικό σχέδιο
τα μέρη ενός επιχειρηματικού
σχεδίου
τι είναι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

8. Το επιχειρηματικό σχέδιο



τις διάφορες μορφές του
μάρκετινγκ
τον στρατηγικό σχεδιασμό του
μάρκετινγκ

πώς η φορολογία των φυσικών
προσώπων διαφέρει από τη
φορολογία των επιχειρήσεων
τα διάφορα τμήματα ενός
επιχειρηματικού σχεδίου
τους στόχους και τη στρατηγική
της επιχείρησης








να επιλέγουν τις μορφές
μάρκετινγκ
να αξιολογούν τους παράγοντες
του επιχειρηματικού
περιβάλλοντος
να επιλέγουν την πλέον κατάλληλη
μορφή / λειτουργία επιχείρησης
να σχεδιάζουν τη χρηματοδότηση
της εταιρείας και τις επενδυτικές
αποφάσεις
να διαχειρίζονται και
προσλαμβάνουν εργαζόμενους
να διαχειρίζονται μια επιχείρηση με
έναν αυξανόμενο αριθμό
υπαλλήλων
να υποκινούν τους υπαλλήλους
να διαχειρίζονται τις αλλαγές
να κάνουν πρόγνωση της ετήσιας
φορολογίας της εταιρείας
να προγραμματίσουν τη
φορολογία της εταιρείας
να προετοιμάσουν ένα
επιχειρηματικό σχέδιο
να διασφαλίσουν ότι η
επιχειρηματική ιδέα και το σχέδιο
υλοποίησης είναι εφικτό
YES - Youth unemployment: fostering Entrepreneurial Skills
Curriculo ECVET del Perfil del Joven Emprendedor
Unidad de Aprendizaje (UA)
/título
Resultados de Aprendizaje
Tras finalizar cada Unidad de Aprendizaje, los participantes podrán:
Conocimiento (teórico y/o factual)
Habilidades (cognitivas y prácticas)
Competencias (responsabilidad y
Él/Ella es capaz de:
Él/Ella es capaz de:
autonomía)
Él/Ella es capaz de:
1. Introducción al
Emprendimiento
2. Crear una empresa
3. Gestión del Riesgo y Derecho
empresarial
 Definir el término “emprendimiento”
 Describir las características de un
emprendedor.
 Identificar distintos tipos de
emprendedores.
 Sintetizar la idea de negocio en una
matriz.
 Enumerar los pasos para la puesta en
marcha de una nueva empresa.
 Reconocer los factores que afectan a
una nueva empresa.
 Señalar los principios a tener en
cuenta para fijar el capital inicial y la
financiación de un nuevo negocio.
 Identificar distintos tipos de riesgo
empresarial.
 Describir los métodos de gestión del
riesgo.
 Conocer los distintos términos en que
se realizar los acuerdos.
 Realizar un listado de contenidos de
un contrato de empresa.
 Describir el proceso de recuperación
de la deuda.
 Poner de manifiesto las fuerzas que
impulsan un nuevo negocio.
 Relacionar el ambiente empresarial
con las oportunidades y barreras
potenciales que existen al
emprendimiento.
 Clasificar las distintas formas legales
de empresa.
 Desarrollar la idea de negocio.
 Saber reconocer de manera
 Mostrar los distintos procedimientos
que existen para cerrar un acuerdo.
 Plantear las condiciones de un
acuerdo.
 Organizar el proceso de recuperación
de una deuda.
 Evaluar y gestionar los riesgos en la
empresa.
 Preparar adecuadamente contratos
en la empresa.
autónoma una idea de negocio.
 Seleccionar el estatus legal apropiado
para una nueva empresa.
 Encontrar un mercado atractivo que
sea alcanzable económicamente.
 Identificar los principios y conceptos
del marketing.
 Describir distintos métodos y formatos
de marketing.
 Definir el marketing mix.
 Reconocer los factores ambientales
del marketing.
 Entender las distintas formas de
marketing.
 Diseñar un plan estratégico de
marketing y comunicación.
 Seleccionar métodos de marketing.
 Evaluar los factores ambientales que
influyen en el mercado empresarial.
 Establecer los principios y conceptos
financieros básicos.
 Reconocer distintos estados
financieros.
 Describir los ítems de un estado
financiero.
 Describir los métodos básicos de
contabilidad.
 Describir el ciclo de vida de una
empresa.
 Establecer un plan financiero.
 Calcular la contabilidad financiera
básica.
 Determinar la rentabilidad de tu
empresa.
 Presentar los ítems del estado
contable.
 Elegir el modo/forma de empresa
más adecuado.
 Planificar la financiación y las
decisiones de inversión de la firma.
6. Gestión de una empresa
 Destacar distintas perspectivas de
gestión.
 Describir el trabajo en equipo.
 Conocer la legislación laboral.
 Identificar los factores externos.
 Describir el proceso de gestión de
personal.
 Elaborar
una
estrategia
para
promover el trabajo en equipo.
 Señalar los distintos pasos en la
gestión de personal y reclutamiento
 Elaborar un contrato laboral.
 Gestión y reclutamiento de personal.
 Gestión de una firma con un número
creciente de empleados.
 Motivar al personal.
 Gestión del cambio.
7. Fiscalidad
 Describir los tipos de impuestos y las
fuentes de ingresos.
 Identificar las formas de planificación
fiscal y el balance financiero.
 Explicar en qué se diferencia la
tributación de personas físicas de la
de las empresas.
 Predecir la fiscalidad anual de la
empresa.
 Planificar la tributación de la
empresa.
8. El Plan de Empresa
 Describir el plan de negocio.
 Identificar todas las partes de un plan
de empresa.
 Entender el concepto de margen
competitivo.
 Mostrar las distintas partes de un
Plan de empresa.
 Establecer los objetivos y la
estrategia de un plan de empresa.
 Implantar paso a paso el plan de
empresa.
 Realizar un seguimiento del plan de
empresa, asegurando su coherencia.
4. Marketing
5. Finanzas y economía en la
empresa
This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author,
and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Descargar