administración sigue buscando soluciones a las

administración sigue buscando soluciones a las organizaciones para que estas sean
productivas como la mejora continua, la calidad total, la reingeniería o el benchmarking y
los equipos de alto desempeño.
Vale la pena mencionar que la influencia de la teoría de la complejidad y la del caos, han
sido fuertes y han surgido grandes novedades en la búsqueda de la eficiencia y de la
eficacia de las organizaciones tanto empresariales como en las comunitarias.
Según (Idalberto, 2004) “el diseño organizacional es el proceso por medio del cual se
construye, adapto o readapta la estructura de una organización”.23(P. 120)
Es importante conocer otras definiciones como:
El diseño organizacional define la estructura de organización más adecuada para el
ambiente, la estrategia, tecnología, las personas, actividades y el tamaño de la
organización donde se escogen las estructuras de la organización que ordenen y articulen
los recursos, para cumplir con la misión, visión y objetivos.
El diseño organizacional es el proceso que permite diagnosticar la situación que afronta
una organización, como seleccionar y ensamblar la estructura organizacional más indicada.
Otra definición que se aplica es el proceso mediante el cual se ordenan las características
estructurales de la organización para alcanzar o incrementar su eficiencia y eficacia.
El diseño organizacional es la forma en que se constituye una organización con las
personas de manera que puedan realizar sus propósitos a través de la decisión del trabajo,
integrando los procesos.
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CHIAVENATO Idalberto. Comportamiento Organizacional, Dinámica del éxito en las organizaciones. Thomson .Mexico .2004, pág. 120
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