Plantillas para análisis

Criterios para detectar causas asignables
UCL
+35
+25
+15
-15
Límite
Central
-25
-35
LCL
Numero de orden del subgrupo
Criterio 1: Un punto fuera de la zona A
Ref: Gráficas de control de Shewhart
NCh 2234.Of9
Criterios para detectar causas asignables
--_._-
..
__
...
-
------
UCL
+35
~---------------~
____________
1
+25
------~~~~------~--~--------~
+15
-15
~~~~~~~~~~~
Límite
Central
-25
~---------------~
~
--
----------
__ ------~-3s
LCL
Numero de orden del subqrupo
Criterio 2: Nueve puntos consecutivos en la zona C o fuera de
ella, a un solo lado de la Línea Central
Criterios para detectar causas asignables
----------------------,
UCL
+3s
+2s
+1s
-1s
Límite
Central
-2s
-3s
LCL
---Numero de orden del subgrupo
Criterio 3: Seis puntos consecutivos aumentando o
disminuyendo en forma estable
Criterios para detectar causas asignables
UCL
+3s
+2s
+1s
Límite
Central
-3s
LCL
Numero de orden del subgrupo
Criterio 4: Catorce puntos consecutivos
debajo de la línea central
alternando a iba
Criterios para detectar causas asignables
UC
+35
+2s
+15
-15
-2s
~s
LC
!
h_
Numero de orden del subqrupo
Criterio 5: Dos de tres puntos consecutivos
la zona A o fuera de ella
alternando en
Criterios para detectar causas asignables
-------------------------------------------,
UC
+35
+25
+15
-15
{
-25
I -35
Numero de orden del subqrupo
Criterio 6: Cuatro de cinco puntos consecutivos
zona B o fuera de ella
aJtemado e.
LO
-
Criterios para detectar causas asignables
--------
-
----------------,
UCL
+35
~----~--------------------~
-----1
._-,
+25
+15
-----h---~----------~1-25
~~------------~----------~
15
P---------------------------~
Límite
Central
-35
LCL
-- ._. --------------------'
Numero de orden del subqrupo
Criterio 7: Ocho puntos consecutivos a ambos lados de la Línea
Central sin estar ninguno en la zona C
Cartas de Control
.:. Permiten identificar los tipos de errores
.:. Se pueden utilizar para variables y para
atributos
.:. Son una herramienta en el ciclo de
mejoramiento por medio de:
• Recolección de datos
• Análisis de la información en el tiempo
• Determinación gráfica de la capacidad
de los procesos