Cómo son los turistas de la Costa Daurada

Diari
Diumenge, 15 de març de 2015
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Cómo son los turistas de la Costa Daurada
El 56,9% viaja con hijos, llega en vehículo particular y emplea internet como canal de contratación
Alícia Orellana
l conocimiento de las cifras que geneE
ra la actividad turística es un factor clave para el seguimiento de la coyuntura
turística y para tomar decisiones. Son numerosos los destinos turísticos que no
disponen de estadísticas suficientes. Costa Daurada y Terres de l’Ebre son privilegiadas, en este sentido, por la disponibilidad de datos que tienen a su disposición a nivel de marca y a escala de destinos
locales concretos, siendo posible diferenciar las dinámicas turísticas tanto de las
zonas de costa como de las zonas de interior.
El Observatorio de Turismo de la Costa Daurada y Terres de l’Ebre, del Parque
Científico y Tecnológico de Turismo y
Ocio, es el ente encargado de elaborar estas cifras a través de diferentes operaciones estadísticas que permiten conocer el
volumen de la demanda turística de ambas marcas y de sus principales características en cuanto a perfiles sociodemográficos de los turistas y la tipología del
viaje que ha realizado.
La Costa Daurada recibe alrededor de
4 millones y medio de turistas anuales
que se alojan en hoteles, campings, apartamentos turísticos y establecimientos
de turismo rural (la cifra no incluye las llegadas a residencias secundarias). Este volumen de llegadas genera más de 17 millones de pernoctaciones. Este volumen
de llegadas, que incluye el mercado de
proximidad de Catalunya y España y no
sólo el internacional, sitúa la Costa Daurada en cifras similares a las llegadas internacionales de destinos como, entre
otros, la República Dominicana con aproximadamente 4,6 millones de llegadas
anuales, según el barómetro de la Organización Mundial del Turismo. Los mercados internacionales generan en Costa
Daurada algo más de 9 millones de pernoctaciones. Los tres principales mercados son el francés, el británico y el ruso.
Los turistas alojados en hoteles, campings y establecimientos rurales del conjunto de la marca Costa Daurada, durante el verano de 2014, han sido en su mayoría (56,9%) turistas que viajan con hijos.
El vehículo particular es el principal medio de llegada (58,5%) aunque también
hay un porcentaje importante -un 29,8%que ha llegado por avión. Prácticamente la mitad (44,9%) utiliza internet como
canal de contratación y organización de
su viaje, aunque también las agencias de
viaje han sido el canal de contratación
para un 27,9% del conjunto de estos turis-
Casi dos millones se alojan
en segundas residencias
y apartamentos de amigos
y/o familiares
tas. Cabe señalar que un 40,1% de los turistas que visitan la Costa Daurada llegan
por primera vez a este destino. Hay cuatro actividades que destacan sobre las demás que son ir a la playa, realizar actividades relacionadas con el relax y el descanso, pasear y visitar lugares culturales
o de interés natural. Mediante análisis
del significado del destino para los turistas, se sabe que la Costa Daurada es un
lugar asociado a la idea de «calma», que
es un lugar «agradable» para pasar unas
«vacaciones» y que tiene como principales atributos el «sol» y el «buen clima».
En el tramo central de Costa Daurada,
que comprende los municipios de Salou,
Cambrils y Vila-seca, los turistas que llegan tanto a hoteles como a apartamentos
y campings son, en su mayoría, turismo
familiar (79,5%) que viajan con los hijos
u otros familiares adultos. Las principales razones de la visita son tres: el clima,
la proximidad y la localización y el hecho de haber estado antes y conocer el
destino desde siempre. Contrariamente
a lo que se piensa, únicamente el 1,1% acude al destino con motivos relacionados
con la fiesta y el ambiente nocturno. El
entretenimento es el fundamento de la
experiencia turística que se busca en el destino y se consigue a través de actividades
como la asistencia a eventos y espectáculos, la realización de actividades en el
mar, la práctica de golf o bicicleta y la visita al parque temático PortAventura así
como a otros parques acuáticos y de ocio,
entre otras actividades. Los datos también ponen de manifiesto que 2 de cada
3 turistas visitan otros lugares además
del destino dónde se alojan y un 30,5%
realizan visitas a lugares culturales o lugares de interés natural.
Los turistas que realizan una estancia
en la ciudad de Tarragona en hoteles,
campings o apartamentos regulados, tienen como principales motivaciones la
cultura (17,8%), la playa (12,9%) y visitar
patrimonio y monumentos (8,9%). Los
excursionistas que pasan unas horas en
la ciudad lo hacen motivados, en mayor
medida que los turistas, por el patrimonio y monumentos (27,0%) y la cultura
(19,8%), siendo éstas las dos principales
razones de la visita.
No hay que olvidar, finalmente, que en
el tramo central de Costa Daurada acuden
prácticamente dos millones más de turistas que se alojan, principalmente, en
segundas residencias y en apartamentos
alquilados directamente a particulares o
en casas de amigos y/o familiares. Son turistas que básicamente proceden de Aragón y Navarra, con un 19,1% y 9,7% respectivamente, aunque también de Francia
(14,2%) y de la propia Catalunya (26,0%).
Estos turistas realizan estancias largas
de 22 días por término medio.
Alícia Orellana es directora
técnica del Observatori de Turisme
de la Costa Daurada i Terres
de l’Ebre del Parc Científic i
Tecnològic de Turisme i Oci.
Concentración bancaria y economía real
Juan Gallardo y
Rafael M. Muñoz
a reciente crisis financiera en EspaL
ña ha provocado una concentración
bancaria sin precedentes, que también
de apuntalar la solvencia del sector financiero, pero han olvidado que éste se
halla al servicio de la economía real, y
que la legítima concurrencia entre entidades, beneficia al consumidor final,
facilitando el acceso al crédito y a los
servicios bancarios a un precio razonable.
Ahora, para preservar un mercado financiero competitivo, es del máximo
interés que las autoridades aseguren
que el número de entidades es el suficiente para evitar prácticas nocivas, y para
ello es prioritario que nuevos gr upos
bancarios y empresas financieras de la
más diversa tipología, ya sean nacionales o foráneos, intervengan.
Actuar de otro modo sería incurrir
en graves ineficiencias que, en cualquier
caso, harían que el consumidor final: las
familias y las empresas, paguen dos veces por el saneamiento del sector financiero: las inyecciones de recursos para
el reflotamiento de las entidades y los sobrecostes del servicio, en un escenario
de clara ausencia de competencia.
ha venido marcada, como hecho singular,
por la desaparición de las cajas de ahorros.
Así, la necesidad de adoptar medidas
por parte de las autoridades monetarias,
que perseguían el saneamiento perentorio de las entidades bancarias y la estabilidad de los mercados financieros,
por encima de todo, ha llevado a una reducción substancial del número de actores y, simultáneamente, de la capacidad: número de oficinas o puntos de venta y de empleados.
La solvencia y la estabilidad del sistema financiero devinieron en objetivos esenciales y, a la postre, han provocado un escenario de corte claramente
oligopolístico, donde unas pocas entidades ya controlan la práctica totalidad
del mercado español.
En este sentido, Catalunya ha sido un
área geográfica especialmente afectada, toda vez era mayoritaria la presencia de las cajas de ahorros, y que en la pro-
vincia de Tarragona se concretaba con
la existencia de una entidad autóctona
de notable tradición e implantación.
En este sentido, el proceso de concentración de las cajas de ahorros, ya
fuera mediante fusiones convencionales o sistemas integrados de protección
(SIP’s), fue a la postre un claro despropósito, pues no se atendió a criterios
empresariales, si no a aspectos esencialmente políticos, buscando la pervivencia de entidades ineficientes y de más
que compleja gestión, como Bankia o
CatalunyaCaixa, que han necesitado de
masivas inyecciones de fondos públicos.
Sin embargo, estas medidas no han
asegurado su viabilidad, y algunas, como Catalunyacaixa, donde se integró en
su día Caixa Tarragona, han acabado en
la órbita de grandes grupos bancarios
privados de carácter nacional.
En resumen, se ha materializado un
masivo proceso de reestructuración, que
ha eliminado entidades, oficinas y puestos de trabajo, con un grave coste social
y lo que es más grave, afectando gravísimamente a los niveles de competencia.
Ante este panorama, familias y empresas han visto extraordinariamente
reducida la oferta financiera, o lo que
es lo mismo, el acceso al crédito, así como un claro encarecimiento de los servicios bancarios.
En este contexto, cabe remarcar que
las autoridades solo se han preocupado
Entre líneas
✔
Se ha materializado un masivo proceso de reestructuración que ha eliminado entidades, oficinas y empleos
afectando gravísimamente alos niveles
de competencia.
✔
Las autoridades solo se hanpreocupado de apuntalar la solvencia
del sector financiero pero han olvidado que éste se halla al servicio de la
economía real.
Gabinete de Estudios CEPTA