Documento Grupo de Afinidad de Desarrollo Local – Grupo de Fundaciones y empresas Año 2011 Promoción del Desarrollo Local desde iniciativas empresariales. Buenas pautas de actuación. 1.- Establecer vínculos formales con las autoridades locales (muy preferiblemente el Intendente), manifestarle de un modo explícito la vocación de la empresa de actuar en el territorio, adelantarle que van a contactar con él y/o sus funcionarios en ocasión de la gestión de los programas. 1.1. Si ya estamos trabajando en el territorio en temas que contribuyen a la resolución de temas de interés público, presentarnos al gobierno local, con una memoria (muy acotada) de nuestra versión de lo que hemos hecho y ofrezcamos algún tipo de apertura a observaciones o trabajo colaborativo. 2.- Informar (y mantener debidamente informados en el tiempo) a las autoridades locales de los programas desplegados en su territorio, explicitar el sentido de la acción promocional y requerirle su parecer respecto de los mismos. 3.- Conocer con el mayor detalle posible, la actuación de otras empresas, fundaciones empresariales o OSC con actuación en el territorio, con las que podamos intercambiar información y/o articular actuaciones. 4.- Promover la formación de una plataforma de acuerdos público-privado o integrar las existentes, intentando que las mismas reflejen el pluralismo en materia de organizaciones sociales, económicas y políticas. Impulsar por esta vía modos de actuación planificados. 5.- Estimular la socialización de información local relevante, el uso sistemático de indicadores y la profesionalización de los programas promocionales. 6.- Llevar adelante programas con impacto territorial, pero con cierto “foco” que permita un aprendizaje, un entrenamiento y pertinencia. El “foco” en lo posible debería guardar relación con la actividad de la empresa. 7.- En todas las acciones buscar su vinculación con el aumento de capacidades de los actores involucrados. 8.- Evitar “bajar” los programas a “socios monopólicos” e invitar a que la pertenencia a algún programa de promoción del DL desde la empresa constituya un estímulo para la mejora organizacional de nuestros socios. 9.- Diferenciar las estrategias de marketing empresarial del posicionamiento de la empresa o la fundación empresaria como actor de RSE. 10.- Sostener un lenguaje institucional accesible, alinear las prácticas al mismo; re-definir las convocatorias y los modos de vinculación a las pautas locales; conocer la prioridades públicas de los distintos segmentos sociales. 11.- En localidades pequeñas, ampliar las vinculaciones a otras instituciones relevantes (inglesias, bomberos, autoridades educativas y de seguridad, etc.). 12.- Trabajar en el marco de la empresa, para fomentar la empresarialidad Pyme en los territorios mediante herramientas de integración eficiente de la cadena de valor, y construir un mensaje en torno a las ideas de integración territorial, cohesión social y co-responsabilidad público-privada y sectorial-general. 13.- Incorporar la perspectiva de mérito a las acciones promocionales que lo justifiquen. 14.- Destacar las buenas prácticas del resto de las organizaciones que han contribuido con el territorio. 15.- No estimular discursos fundacionales, ni apocalípticos; siempre intentar contribuir, aportar, agregar valor y valorar.