La mora de la banca cae por debajo del 10% por primera vez desde

20 Expansión Jueves 19 mayo 2016
FINANZAS & MERCADOS
La mora de la banca cae por debajo
del 10% por primera vez desde 2012
La mejora económica también contribuye a la la caída de la mora, que
se sitúa en el 9,9%. Los bancos aceleran la venta de carteras de activos para afianzar esta tendencia.
GRACIAS A LA VENTA DE DUDOSOS/
Jorge Zuloaga. Madrid
Los bancos españoles continúan con la ardua tarea de sanear sus balances. La tasa de
mora de la banca española se
situó en marzo en el 9,9%, bajando del 10% por primera
vez desde agosto de 2012.
Entonces, el volumen de
dudosos del sector financiero
estaba en plena escalada tras
los reales decretos de Economía que pusieron al descubierto la morosidad inmobiliaria de las entidades. El pico
de la mora se alcanzó a finales
de 2013, ligeramente por encima del 13,5%, el máximo
histórico, tras la lupa puesta
sobre las refinanciaciones por
parte del Banco de España.
Desde entonces, esta tasa se
ha ido reduciendo paulatinamente gracias a la mejora económica, la conversión de dudosos en activos adjudicados
y las ventas de carteras, que
las entidades están acelerando en las últimas semanas.
Actualmente tienen operaciones en mercados las principales entidades, como Santander, BBVA, CaixaBank,
Bankia, Sabadell, Abanca,
BMN, Cajamar y lo está estudiando Popular.
Gracias a este tipo de operaciones, el saldo de créditos impagados de los bancos
españoles se redujo hasta
129.222 millones de euros en
marzo, 3.000 millones menos
que en febrero, según datos
del Banco de España. La cartera crediticia total también
se contrajo, aunque en menor
proporción, hasta 1,296 billones de euros.
Menos provisiones
De esta forma, la morosidad
de la banca se ha reducido en
3,63 puntos porcentuales respecto al máximo histórico
marcado en diciembre de
2013, en el 13,6%. Además, las
entidades han seguido reduciendo sus provisiones respecto al mes anterior en 2.759
millones, hasta los 76.278 millones. Un año antes, este colchón se situaba en 97.189 millones. Con ello, los bancos
compensaron la debilidad de
los márgenes, como mostraron las cuentas del primer trimestre.
Todo apunta a que esta tendencia continuará, a tenor de
la avalancha de carteras con
activos problemáticos que los
bancos han sacado al merca-
irfPrˆ5” ˆc i`H ‘”i”cŽˆH ‹ˆ i” ‘”cŽ”
Los inversores
piden menos
carteras y de
más volumen
i% ~h_%Ó eh_ “"%ƒh “ ÈÊê
ˆWhYý…Rk “ % ~h_h]…“%“ k h] :[…~h] Ȳ ~]]Ó k ê
ȾӲ¼
È¾Ó¸È È¾Ó¸¸ ȾӸÊ
ȾÓÊ®
ÈÈÓ®¸
ÈÈÓº¾
ÈÈÓÊÊ ÈÊÓ®¾ ÈÊÓ®¸
ÈÊÓµµ
c`< ‹rŽ
¾ÊȺ
ˆcˆ
xˆ‘
f”K
”‘K
H _“Yýk h] “Y“h]h]
ˆWhYý…Rk “ h] %ý[…Wh] “Y“h]h] “ % "%ký%Ó
k ~…hk] “ Y_h]Î
¾ÊÈÈ
¾ÊȾ
¾Êȼ
¾ÊȺ
¾Êȸ
¾ÊȵØ
o@c o@i
¾Êȸ
”v`
HˆP
`ŽD
ÈÊÓ¼¾
c`<
ÈÊÓȾ ÈÊÓȾ ÈÊÓÈÊ
‹rŽ
ˆcˆ
®Ó®²
xˆ‘ f”K
¾Êȵ
H %ý_% % Wk[% “ ý%_[_%]
<hY~k %kY% “ [_%]e%]h] “ e%bY[] “ %ý[…Wh] e_h"~Ÿ[…ýh] eh_
e%_[ “ % "%ký% ]e%Th%Ó k ~…hk] “ Y_h]Î
¾Èε¸µ
¾ÊÊ®
¾ÊÈÊ
f”0
ÈÊÓ¸¼
ȮθÊÊ
®¼Î¼¾®
ȵÎȺ²
ÈʲÎÈ®®
Ȱξ®È
ȼ®Î²µÊ
ȵ²Îºµ°
°Î¸¸µ
²Î°¾Ê
È®²Î¾¼¸
Ȳ¾ÎµÊ¼
¾ÎµÊÊ
ȼºÎ¼¾²
Ⱦ®Î¾¾¾
Ø ‡%][% ~%_7hÎ
¸¾Ê
µ¼Ê
¾ÊÊ° ¾ÊÊ® ¾ÊÈÊ ¾ÊÈÈ
¾ÊȾ ¾Êȼ ¾ÊȺ ¾Êȸ ¾ÊȵØ
Ø ][…~%ý…RkÎ
xYk[¬ ‘%kýh “ ˆ]e%T% ; lPfv
rkhŠ_%s% ˆ?e%k]…Rk
Bankia negocia
con fondos la venta
de 520 millones en
hipotecas morosas
y créditos de pymes
Santander ha sacado
al mercado una
cartera de fallidos
con un volumen
de 500 millones
Se espera un
segundo semestre
más activo con más
protagonismo de
Popular y Liberbank
do en las últimas semanas.
Una de las más recientes ha
sido Bankia, que negocia la
venta del Proyecto Tizona,
con 520 millones en hipotecas impagadas y créditos dudosos de pymes. La entidad
nacionalizada ya hizo el año
pasado una operación similar
–Proyecto Wind–, con un volumen de 1.300 millones, que
se adjudicaron los fondos
Oaktree y Chenavari.
Santander también ha iniciado recientemente su actividad anual en este mercado,
con el Proyecto Baku, con 500
millones en créditos fallidos.
En el mercado se espera que
las desinversiones del banco
se aceleren con la llegada del
nuevo responsable de Reestructuraciones, Inmobiliario,
Participadas y Capital Riesgo,
Javier García Carranza, procedente de Morgan Stanley.
CaixaBank y Sabadell siguen siendo otras de las entidades más activas en esta estrategia. La entidad presidida
por Isidro Fainé ya ha recibido las ofertas no vinculantes
por una cartera de créditos
dudosos a promotores por valor de 790 millones, dentro
del Proyecto Carlit. Mientras,
Sabadell cerró recientemente la venta de 1.000 millones
en fallidos a los grupos internacionales Cabot Financial y
Lindorff, y ahora está acelerando el traspaso de una cartera de 460 millones en activos morosos ligados a promotores, en el Proyecto Pirene.
En el caso de BBVA, la entidad ha optado por vender
otro tipo de activos, al sacar al
mercado una cartera –asesorada por BNP Paribas Real
Estate– con 441 inmuebles
que suman medio millón de
metros cuadrados entre naves y suelo logístico.
Como ocurre todos los
años, los bancos han
sacado al mercado una
avalancha de carteras de
activos en mayo, con la
vista puesta a traspasarlas
entre junio y julio, de forma
que algunas operaciones
lleguen a computar para
los resultados del primer
semestre. Grandes fondos
internacionales, las
plataformas inmobiliarias,
las consultoras y los
bancos tienen dos meses
por delante de intenso
trabajo de análisis y
de preparar ofertas.
Lo mismo ocurre
tradicionalmente entre
octubre y diciembre.
Los inversores extranjeros
se quejan de que todo
el trabajo se acumule
en espacios tan reducidos,
ya que tienen que descartar
algunas operaciones sin
llegar a analizarlas. Además,
los grandes fondos están
presionando para que los
bancos saquen al mercado
carteras de mayor volumen,
a partir de 1.000 y 2.000
millones, en lugar de
carteras de entre 300
millones y 700 millones.
Esto se debe al volumen
de liquidez que tienen
actualmente y a la
necesidad de llenar de
activos las plataformas
inmobiliarias que los
fondos han comprado
en la crisis.
Entre los grupos medianos
de cajas también hay mucha
actividad, con carteras en el
mercado por parte de Abanca
de unos 1.000 millones; Cajamar, que quiere traspasar el
70% de sus créditos valorados
en 1.000 millones; y BMN,
con 160 millones en fallidos.
Dos entidades de las que se
espera mucho protagonismo
en los próximos meses son
Popular, que se fijó el objetivo de reducir en 4.000 millones el saldo de dudosos; y Liberbank, que anunció la semana pasada que venderá activos en el segundo semestre.
Andorra pide
personarse
como
perjudicado
en el ‘caso BPA’
Expansión. Madrid
El Gobierno andorrano ha solicitado su admisión como
parte y actor civil en el proceso penal abierto sobre Banca
Privada d’Andorra (BPA), entidad que fue intervenida hace más de un año por supuesto blanqueo de capitales.
El ministro portavoz, Jordi
Cinca, aseguró ayer que el objetivo es exigir reparaciones
de los daños materiales y morales que han sufrido el Estado y sus instituciones.
Cinca destacó que se ha sufrido un daño moral de reputación del país y de su propia
estabilidad, teniendo que gestionar “riesgos muy importantes para evitar un bloqueo
de todo el sistema financiero”.
Se trata de un capítulo más
en la guerra judicial iniciada
entre los Cierco, accionistas
de BPA, y el Gobierno andorrano. Los Cierco tienen varios procesos abiertos para
que se anule la intervención.
En uno de ellos han conseguido que Areb, el Frob alemán,
aporte los papeles que justificaron la resolución de BPA.
Goldman
Sachs estudia
desinvertir
en Australia
Expansión. Madrid
Goldman Sachs, unos de los
principales grupos de banca
de inversión y valores del
mundo, se plantea la posibilidad de vender su división en
Australia dedicada a la gestión de activos, según informaron medios locales.
Según un memorándum
interno de Goldman Sachs
Asset Management Australia,
el banco analiza el futuro de
esta unidad con una plantilla de 40 personas y que, según Bloomberg, maneja unos
6.600 millones de dólares
(5.801 millones de euros).
Las opciones que se plantean son el traspaso de la gestión, la venta parcial y la venta
completa de la división. Esta
última alternativa es considerada la más adecuada en la
circular que firma el director
ejecutivo, Simon Rotherey.
La revisión, que se encuentra en su fase inicial, no afectará a las demás actividades que
Goldman Sachs tiene en Australia.