APORTACIONES AL LIBRO VERDE POR PARTE DE LA CONSEJERÍA DE SANIDAD DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN Examinado el texto del Libro Verde del personal sanitario europeo remitido desde el Servicio de Estudios y Documentación, se formulan desde esta Consejería de Sanidad, las siguientes sugerencias: Pagina 5. Factores demográficos y promoción de un personal sanitario sostenible. Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el Sistema Sanitario y en especial, los Sistemas de Emergencias Médicas, es el envejecimiento tanto de la población general como de los profesionales. Este grupo de profesionales sanitarios de las Unidades de Emergencias precisa de planes propios de promoción e incentivación, que pueden estar encaminados hacía; Hacer más afectivos este tipo de servicios favoreciendo la incorporación de nuevos profesionales, garantizando mejoras en las condiciones de trabajo y económicas. Ofrecer alternativas a los profesionales que cumplan 55 años y/o que por problemas físicos no puedan desempeñar de forma adecuada las funciones que estos servicios tienen encomendadas y que en gran parte de los casos pasan por tener una buena forma física. Es necesario crear planes que permitan a estos profesionales, altamente cualificados, poner sus conocimientos y experiencia al servicio de los pacientes en otros puestos en los que la edad y la condición física no supongan un impedimento. Además, esta proyección de futuro actuaría como sistema para atraer más profesionales y serviría para disminuir los accidentes laborales. Pág. 7. Factores que influyen y posibles áreas de acción (Factores demográficos y promoción de un personal sanitario sostenible) Añadir: ● Sistematizar una teoría de la productividad en salud con incentivos salariales o no salariales, como la mejora del entorno del trabajo y la eficiencia en la prestación de servicios. ● Flexibilidad de horario como medida conciliadora de la vida familiar y laboral. Pág. 8. Factores que influyen y posibles áreas de acción (Capacidad de salud pública) Sustituir: Donde dice: ¾ Mejor recopilación de información sobre las necesidades sanitarias posibles y reales de la población con objeto de planificar el desarrollo futuro del personal de salud pública. Se propone sustituirlo por la siguiente redacción: ¾ Mejorar la recopilación de la información sobre las necesidades posibles y reales de la población con …..(el anterior escrito da idea de que se hacen mal las cosas, y no de mejora contínua) Donde dice: ¾ Promover las vocaciones científicas en las escuelas haciendo hincapié en las oportunidades profesionales que ofrecen empleos de salud pública menos reconocidos(biólogos, epidemiólogos, etc..). Se propone sustituir por la siguiente redacción: ¾ Promover las vocaciones científicas en las universidades haciendo hincapié en las diferentes oportunidades profesionales que ofrecen los distintos trabajos que se pueden desarrollar dentro del campo de la salud pública. (por considerar que la epidemiología/o biología no son poco conocidas, o por lo menos no se debe tratar así en el documento). Añadir: ● Establecer cauces estables e institucionales de coordinación entre las instituciones competentes para desarrollar adecuadamente los programas de salud. Pág. 8. Factores que influyen y posibles áreas de acción (Formación) Añadir: ● Reforzar la capacidad de investigación regional, por ejemplo en los ensayos clínicos, para retener a los investigadores académicos y clínicos e impedir la salida de nuestra Comunidad de profesionales investigadores de alto nivel, fuga de cerebros. ● Elaboración de un plan de formación a distancia para los profesionales de la salud. Pág. 14. Factores que influyen y posibles áreas de acción (El papel de las empresas sanitarias profesionales). Añadir: ● Estrechar la colaboración entre las distintas entidades que conforman el sistema ciencia-tecnología, Universidad-Empresa-Administración Sanitaria, con el fin de identificar posibilidades de mejora de productos, la detección de nuevas necesidades y la introducción de tecnología eficaz en el sistema sanitario. This paper represents the views of its author on the subject. These views have not been adopted or in any way approved by the Commission and should not be relied upon as a statement of the Commission's or Health & Consumers DG's views. The European Commission does not guarantee the accuracy of the data included in this paper, nor does it accept responsibility for any use made thereof.