1 POLITICA DE PREVENCION DE DESASTRES POLITICA DE

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UNIVERSIDAD Y GESTIÓN DEL
RIESGO PARA DESASTRES: aportes y
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INSTALACION Y CONSOLIDACION DE
REDES, PROCEDIMIENTOS Y SISTEMAS
DE DETECCION Y ALERTA PARA LA
VIGILANCIA Y AVISO OPORTUNO A LA
COMUNIDAD UNIVERSITARIA.
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IDENTIFICACION DE AMENAZAS EN
ESCENARIOS UNIVERSITARIOS
AMENAZAS DE ORIGEN NATURAL
• TECTONICAS: Sismos.
• HIDROMETEROLOGICAS: Inundaciones,
sequías, Vendavales, deslizamientos.
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• Vulnerabilidad física: estructuras viejas, no
adecuadas para la actividad, sin
mantenimiento, con barreras
arquitectónicas.
• Vulnerabilidad Económica: presupuesto,
recursos limitados, transferencia del
riesgo (pólizas).
3
• Vulnerabilidad social: ausencia de liderazgo,
compromiso y baja percepción del riesgo.
Ausencia de sentimientos compartidos de
pertenencia y propósito. Carencia de formas
de organización.
• Vulnerabilidad educativa y cultural:
Aceptación de la responsabilidad humana
en la generación del riesgo, factor
determinante para no construir más riesgo
y reducir el existente.
• Vulnerabilidad político-administrativa.
Incapacidad para involucrar los niveles
decisorios. Obstáculos y errores cuando
intervienen. Temporalidad en los cargos.
percepción del costo de la seguridad
humana y de la responsabilidad jurídica.
Ausencia de buenas prácticas en el
ambiente de enseñanza-aprendizaje.
Rigidez curricular para inclusión del tema.
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LA MITIGACIÓN DE DESASTRES
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