Renzo Rosso, el empresario con aires de estrella de rock

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Renzo Rosso, el empresario con aires de estrella de rock
Renzo Rosso no es un empresario al uso. Dueño de uno de
los grupos de moda más importantes del mundo, Rosso
cambió la fiesta y las pistas de baile por la oficina y las
cuentas de resultados. No obstante, el multimillonario
italiano de pelo rizado no ha abandonado sus eternos
vaqueros y los tatuajes que le dan ese aire de estrella de
rock retirada. Con su particular look ha conseguido
construir un imperio de moda formado por enseñas de lujo
como Marni o Viktor & Rolf y redefinir el concepto de
grupo de lujo gracias a sus decisiones empresariales,
basadas más en instintos que en planes de negocio.
Esos instintos fueron los responsables de que, con veinte
años, Rosso fundara Diesel a finales de los 70, junto a
Adriano Goldschmied (uno de los empresarios de denim
más importantes de la industria). Esa marca con nombre
de combustible alternativo era la primera piedra de una
empresa que ha permitido a Renzo Rosso amasar una
fortuna estimada en más de 3.000 millones de dólares
(2.334 millones de euros).
En 1985, Rosso se hizo con el control total de Diesel y
dedicó los diez años siguientes a convertir la marca en una
de las más reconocidas y deseadas de la industria de la
moda. Campañas de publicidad provocativas y, en algunos
casos, polémicas, modelos de vaquero con cortes poco
habituales y lavados que daban un aspecto distinto a sus
productos fueron las principales señas de identidad de la
marca durante la década de los noventa.
El problema para Rosso llegó hace trece años. El cambio
de siglo también supuso la entrada en el sector del denim
de nuevas enseñas que competían directamente con
Diesel y que relegaron a la marca a un segundo plano. Ese
desplazamiento hizo que Rosso planteara alternativas
para continuar creciendo. Fue entonces cuando empezaron
las colaboraciones con diseñadores como Karl Lagerfeld
o empresas como Adidas o Fiat y la diversificación. En
2007, Diesel lanzó Fuel for Life, su primer perfume, de la
mano del gigante francés L’Oréal.
Además de la diversificación de producto en Diesel, con
líneas de gama más alta, moda infantil o calzado, Rosso
empezó a principios de los 2000 a hacerse con otras
enseñas del sector. Las elecciones de enseñas que ha
realizado desde entonces han sido diversas y particulares,
todas ellas basadas en la admiración e interés que
despertaban en el empresario italiano.
La primera compra que hizo Renzo Rosso fue la de Staff
Internacional, empresa italiana de producción y
distribución de moda, propietaria de licencias como las de
Vivienne Westwood o Martin Margiela. En 2001, y
gracias a la reputación de la compañía en el sector, Rosso
consiguió la licencia de Dsquared, a la que se sumó en
2008 la de Marc Jacobs Men y la de Just Cavalli, en
2011.
Una de las adquisiciones más polémicas que ha realizado
Rosso fue la de Maison Martin Margiela, llevada a cabo
en 2002. Antes de hacerse con la enseña, Rosso ya era
seguidor de la marca, de su concepto de deconstrucción y
de sus técnicas alternativas de márketing y comunicación.
Tras la compra, el empresario llevó a cabo una importante
diversificación de producto y expansión internacional que
hizo que finalmente el diseñador que da nombre a la
enseña dejara la compañía en 2009, por su desacuerdo en
la estrategia y comunicación de marca. Tal es la
importancia que Rosso da a la firma que en la colección de
tatuajes que decoran su cuerpo figuran las cuatro costuras
que caracterizan las etiquetas cosidas de los diseños de
Margiela.
En 2008 llegó al grupo Viktor & Rolf, cuando Rosso se
hizo con una participación mayoritaria de la empresa.
Desde que entró a formar parte de la compañía, Viktor &
Rolf ha sido una de las marcas por las que el empresario
ha tenido que luchar más. Él mismo ha explicado en más
de una ocasión que no es un negocio fácil y que es la única
marca en la que todavía están en desarrollo.
Ese mismo año, Rosso creó el holding empresarial Only
the Brave, que actualmente integra a todas las compañías
del grupo. Rosso quiso poner a su imperio el nombre del
lema que utiliza desde sus inicios en la industria y que
describe su forma de trabajar y que él mismo lleva tatuada.
En diciembre de 2012, Rosso realizó su última adquisición
hasta la fecha. Entonces, el empresario se hizo con el
control de la firma italiana Marni, que buscaba un
inversor para salir de una situación financiera complicada.
Esta operación fue vista por la industria como poco
habitual, debido a que la mayoría de adquisiciones en el
sector se realizan en Francia o en Asia. No obstante,
Rosso se ha erigido desde sus inicios como alguien
distinto en el negocio de la moda, interesado en construir
un gran grupo italiano de lujo. Un PPR o LVMH sin
corbata, con tatuajes, vaqueros y camiseta.
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