Plan de Negocio: PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE PRADERAS NATURALES EN LAS COMUNIDADAS ZONAS DE SONIQUERA MUNICIPIO COLCHA-K, MUNICIPIO NOR LIPES DEPARTAMENTO DE POTOSI Participante: Raul Centeno Departamento: Potosí Título del Plan de Negocio: PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE PRADERAS NATURALES EN LAS COMUNIDADAS ZONAS DE SONIQUERA MUNICIPIO COLCHA-K, MUNICIPIO NOR LIPES DEPARTAMENTO DE POTOSI CAPITULO 1. RESUMEN EJECUTIVO. 1.1. Misión La misión del programa es prestar asesoramiento y servicios de asistencia técnica permanente en la implementación de praderas nativas a productores ganaderos en las comunidades de zona soniquera, con la introducción de plantas exóticas adaptadas a las condiciones del medio ambiente. 1.2. Visión La visión del programa para el año 2010 es: tener el mejoramiento de praderas nativas en 5 comunidades rurales de cobertura de pastos mejorados exóticas de rendimiento productivo y habilitadas para la alimentación de llamas genéticamente mejoradas de producción de fibra de color blanco. 1.3. Servicios Los servicios del programa son: •Ofrecer servicios de asistencia técnica permanente a los productores ganaderos en las comunidades de zona soniquera conformado por el equipo técnico de profesionales; Docentes y Estudiantes egresados de Carrera de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la Universidad de Pública del El Alto •Diagnóstico y selección de áreas para realizar siembras directas de pastos vegetativos forrajeras en las comunidades de zona soniquera •Elegir una hectárea de terreno en las comunidades de zona soniquera con las características físicas y topográficas recomendadas para el establecimiento de cobertura vegetal forrajera. •Introducción de pastos exóticos perennes de siembra directa asociada de gramíneas y leguminosas de gran valor forrajero •Incorporación de materia orgánica •Establecimiento de praderas mejoradas forrajeras de conservación entre los pastos nativos y introducidos •Mejorar las praderas naturales, que actualmente presentan una baja de cobertura vegetal y baja calidad nutritiva de menos palatabilidad 1.4. Equipo de trabajo El equipo de trabajo esta conformado por dos Médicos Veterinarios Zootecnistas y dos egresados de la carrera de medicina veterinaria y zootecnia, con amplia experiencia y conocimiento en mejoramiento de praderas naturales en zonas alto andinas. El equipo técnico personal del trabajo, coordinará y ejecutará sus actividades relacionadas con el programa propuesta, durantes el proceso de ejecución, seguimiento, conclusión y evaluación de los resultados. 1.5. Plan comercial Actualmente no existe esta actividad de programas de mejoramiento de praderas nativos en las comunidades de zona soniquera. Que las praderas naturales presentan una baja de cobertura vegetal, depredadas y erosionadas a consecuencia del sobre pastoreo. Realizar visitas a las familias ganaderas en las comunidades de zona soniquera del pequeños y medianos productores de llamas, ofreciendo y motivando el asesoramiento y asistencia técnica permanente sobre el programa de mejoramiento de praderas nativas con el objeto de aumenta la capacidad de carga animal/ hectárea. •Proteger el suelo contra las erosiones por método de introducción de pastos exóticas y mejorar la textura y fertilidad del suelo mediante la entre – siembra directa de leguminosas y gramíneas forrajeras. •Mejorar la cantidad y calidad de pastos de palatabilidad y de valor nutritivo entre las principales especies forrajeras de composición florística. •A mediano y largo plazo mostrar la diferencia de cobertura vegetativo de pastos introducidos con rendimientos y resultados de producción de manejo plan forrajera. •Primeramente se trabajara con beneficiarios productores ganaderos seleccionados en 5 comunidades de zona Soniquera del Municipio productivo Colcha- K provincia Nor Lípez departamento – Potosí. Posteriormente esta actividad del programa se ampliará en otras comunidades rurales de la misma zona. •Socializar con autoridades originarias locales, asociaciones Alcaldía Municipal colcha - K y otras instituciones, ONG. Quienes realizaran actividades relacionadas en rubros de vocación de mejoramiento de praderas naturales. •Para formalizar actividades del programa, se tendrá acuerdos verbales y firmas de compromisos con autoridades locales, asociaciones y/o beneficiarios y convenios con Gobiernos Municipales productivos e Inter.- institucionales. Con la finalidad de difundir el programa de mejoramiento de praderas naturales en las comunidades de zona soniquera y sus adyacente 1.6. Sistema de Negocio El costo inicial de esquejes de falaris será de 1.50 Bs.- (uno cincuenta Boliviano 00/100), y la semilla de leguminosa trébol blanco el Kg. será de 80 Bs.- (ochenta Bolivianos 00/100), el incremento de los precios estará en base a la distancia y además el productor beneficiario deberá cumplir con los compromisos suscritos y tratos sociales. Las actividades del programa son; 1.7 Equipo de Trabajo Técnico Se realizará actividades en base a coordinación, planificación y organización por el personal equipo técnico del trabajo en etapas relacionadas con las condiciones del medio ambiente que sean favorables para la preparación y siembra directa de pastos forrajeras en cada una de las comunidades de zonas soniquera del Municipio Colcha-K, Provincia Nor Lípez del departamento Potosí. 1.8 Elección de comunidades en zona soniquera •El personal de equipo técnico del trabajo: en su primera fase trabajará con 5 comunidades de zona soniquera. Identificadas para el programa de mejoramiento de praderas naturales. Posteriormente continuará con otras comunidades enfocadas en programas de mejoramiento de praderas naturales •Para ello se realizará una demarcación del terreno una superficie de (10.000 m2), vale decir una hectárea en comunidades elegidas en coordinación con productores ganaderos y autoridades representativos. 2. SIEMBRA DIRECTA ASOCIADA DE PASTOS FORRAJERAS Para el mejoramiento de praderas naturales, se adoptara a una tecnología de siembra directa asociada confines forrajeros •Trébol blanco (trifoluim repens), planta perenne de crecimiento rastrero de suelos húmidos. Las hojas son anchas formadas por tres foliolos, las flores son blancas en forma de cabezuelas lobuladas, los tallos son herbáceas y rastreros en los nudos producen raíces adventicias, resistentes a las condiciones adveras del medio ambiente. •Falaris pasto perenne de la familia grámenlas perteneciente el genero (phalaris tuberosa),esta especie tiene la gran adaptabilidad a climas fríos de suelos húmidos de crecimiento erecto de habito amacollado de hojas anchas rígidas y suculentas. La planta al ser trasplantada en esquejes se desarrolla rápidamente por tener raíces fuertes y abundantes Paso 1 Elección del lugar húmeda en comunidades de zona soniquera •Elegir una hectárea de terreno de (10.000 m2) de suelo húmido. En cinco comunidades de zona soniquera Paso 2 Preparación del terreno Se realizará la preparación del terreno. El cavado y el removido de hoyos de profundidad y diámetro de 20 cm. con picota de lanza e incorporada con materia orgánica (estiércol de la llama). Paso 3 Siembra de pasto Realizar la siembra directa mediante la propagación de semillas vegetativas de trozos de tallos y raíces denominados esquejes de 15 a 20 cm. de largo en proporciones de 2 a 3 tallos tiernos para facilitar el rebrote. Paso 4 Época de la siembra Esta actividad se realizará al inicio de meses lluviosos, diciembre y enero. Paso 5 Densidad de la siembra Para una hectárea se requiere 10.000 esquejes a una distancia de 1metro cuadrado por 1 metro cuadrado. Paso 6 Forma de trasplantar Sobre los hoyos preparados se introduce la planta de falaris con sus raíces en dirección recta y luego se cubre con tierra y se apisona para que exista un buen contacto con la tierra para facilitar su prendimiento de raíces y rebrote de plantas Paso 7 Abonamiento Las plantas para su desarrollo normal necesitan materia orgánica (estiércol de la llama) a una razón de 1 Kg. / plantaLos resultados de la producción de pastos forrajeras se pueden obtener con una fertilización de 2 bolsas de 50 Kg. de urea nitrógeno no proteico y superfosfato triple / hectárea. Paso 8 Mantenimiento de la planta Con una frecuencia de 10 a 20 días, se debe de incorpora la materia orgánica para el crecimiento de pasto falaris. El sistema de riego debe ser por inundación para humedecer todo el terreno sembrado. Paso 9 Cosecha y/o pastoreo de forraje La cosecha se realizará aproximadamente 4 a 5 meses después de la siembra vegetativa, empleando hoces de cejar, conservándolo en heno o utilizada en la preparación de ensilaje. El pastoreo, se realizará aproximadamente a los 3 a 4 meses después de la siembra vegetativa cuando el pasto esta tierno a una altura de 25 a 30 cm. Paso 10 Rendimiento forrajero Dependiendo de las condiciones factores ambientales, se obtendrá un rendimiento de producción promedio de 30.000 a 50.000 kilogramos de materia verde / hectárea, equivalente aproximadamente a 4.000 a 8.000 de materia seca / hectárea. Paso 11 Utilización y manejo El pastoreo debe realizarse cuando el pasto está tierno, es decir al estado de macollamiento. El sistema del pastoreo debe ser rotativo de consumo uniformemente y evitar que el pasto forme capas de colchón. CAPITULO 2. PRODUCTO. Describa las características más importantes de su producto/servicio; ¿Qué es lo que hace al producto diferente o único con respecto a los de la competencia?; ¿Quién(es) es (son) sus clientes objetivo y cuáles son las necesidades a satisfacer? SERVICOS 2.1. Describa las características más importantes de su producción /servicio El programa de mejoramiento de praderas naturales es el más importante en nuestro país Bolivia. Donde la cobertura vegetativa de plantas florísticas sometidos a una alimentación de pastoreo de uso sostenido durante largos periodos de tiempos, sin sufrir deterioros permanentes en su calidad y cantidad de forrajes y su capacidad para la regeneración natural de pastos implementados y habilitados, sin embargo son muy sensibles a los excesos de sobre pastoreo, clima ambientales adversas y escasez de el agua en épocas secas variables como la flora y fauna, por la presencia de cordilleras de los andes, desprovistas casi por completo de vegetación natural y la sucesión de cambios atmosféricos, tierra, aire, planta, agua, radiación solar responsable principal de la fotosíntesis y seres vivos que dependen de: Clima, Presión atmósfera evaporación, Radiación solar, temperatura, Humedad relativa, precipitación fluvial y vientos, etc. 2.2. ¿Qué es lo hace al producto diferente o único con respecto a los de la competencia?. No existe este tipo de programas de servicios para el verdadero productor ganadero criadero de camélidos en las comunidades de zona soniquera. Esta actividad es una de las idea propuestas para zonas alto andinas. • Es un programa piloto referente en su primera fase, el mismo servirá para fomentar el mejoramiento de praderas nativas de producción de cantidad y calidad de forrajes destinados ala alimentación del rebaño de llamas de los beneficiarios de comunidades campesinas del área rural. • Ofrecer una asistencia técnica permanente formado un equipo técnicos de profesionales docentes, egresados, de carrera de medicina veterinaria y zootecnia de la Universidad Pública de El Alto “UPEA” promotores y ganaderos de base, competentes en rubros de mejoramiento de praderas nativos. • Realizar estudios de investigación científica utilizando una nueva tecnología adecuada para cada sector o zona de producción pecuaria. 2.3. ¿Quiénes (es) es (son) sus clientes objetivos? En las comunidades de zona soniquera existen 10 comunidades campesinas, 100 familias ganaderos entre pequeños y medianos productores, con una población de 6.000 cabezas de unidad animal de llamas de producción carne y fibra, tienen rendimientos productivos de bajos de canal carne y producción de fibra por esquilas comparadas con otros lugares de zonas de crianza del sistema similar. Entre los problemas que confrontan la reproducción de llamas es baja debido al no tener suficientemente la disposición de alimentos de valores nutritivos 2.4. ¿Cuáles son las necesidades a satisfacer? Mejora las praderas naturales con la introducción de plantas exóticas perennes entre gramíneas y leguminosas de capacidad de cobertura vegetativa, para incrementar los índices productivos y reproductivos de especies de llamas de producción de carne y fibra. Primeramente se trabajarán con cinco comunidades beneficiarios del programa de zona soniquera, del Municipio de Colcha - K Provincia Nor Lípez departamento de Potosí. Posteriormente con los resultados y logros alcanzados, se ampliará su área reacción del programa con servicios de apoyo y asistencia técnica a otras comunidades de zonas soniquera. CAPITULO 3. EQUIPO DE TRABAJO. Explique porque el equipo de trabajo es bueno o muy bueno para liderar el emprendimiento; Describa quienes componen el equipo de trabajo y porque son idóneos (capacidad, experiencia, conocimiento, ética, etc.) EQUIPO DE TRABAJO Respecto al equipo de trabajo esta conformado por un grupo de profesionales docentes y egresados de la carrera de medicina veterinaria y zootecnia, con amplia experiencia y conocimientos en programas de mejoramientos de praderas naturales en las zonas del altiplano alto andino. El personal técnico estará conformado por los siguientes profesionales: MVZ. Raúl Centeno Condori Coordinador del Programa mejoramiento de praderas naturales. Actualmente es docente de producción de Camélidos Sudamericanos, en la carrera de medicina veterinaria y zootecnia de la Universidad Pública de El Alto. Cuenta con amplia experiencia y conocimientos en manejo de camélidos sudamericanos de producción y productividad pecuaria. El mismo se encuentra cursando segunda versión de Maestría en Preparación, Evaluación y Administración de Proyectos Centro Empresarial Latino Americano “CEMLA” – La Paz. MVZ. René Verbo Supervisor del Programa, actualmente es docente de preparación y evaluación de proyectos en la carrera de medicina veterinaria y zootecnia de la Universidad Pública de El Alto “UPEA”El mismo se encuentra cursando segunda versión de Maestría en: Preparación, Evaluación y Administración de Proyectos Centro Empresarial Latino Americano “CEMLA” – La Paz Egr. En Medicina Veterinaria y Zootecnia Rubén Villca Calle, Técnico Apoyo de campo en programas mejoramiento de praderas naturas en la zonas del altiplano Tesis de grado para optar licenciadora en medicina veterinaria y zootecnia. Egr. En Medicina Veterinaria y Zootecnia Wilson Ponce Quispe Técnico Apoyo de campo en alimentación, manejo y capacidad digestible de valores nutritivos en llamas de producción carne y fibra. CAPITULO 4. PLAN COMERCIAL. Diagnostico. Explique cual es la situación actual en cuanto a: - El mercado (tendencia, crecimiento en los últimos anos, barreras de entrada, barreras de salida, forma de competir, índices de concentración, principales proveedores, principales clientes, sustitutos); - La competencia (competidores, fortalezas y debilidades de los competidores); - Los clientes potenciales (perfil del cliente, necesidad a satisfacer, principal razón de compra, número de clientes, consumo per cápita, percepción, valoración); - Nuestra organización (fortalezas y debilidades de nuestra organización) Actualmente en las comunidades de zona soniquera del Municipio Colcha –K. No existe este tipo de programas y servicios orientados al pequeño y mediano productor ganadero de llamas. Por falta de profesionales y técnicos, que puedan realizar, ejecutar trabajos de investigación en campos de producción pecuaria, orientados a una nueva tecnología de cadena productiva y comercialización de los productos producidos. Objetivo comercial. Tomando en cuenta el perfil del cliente, explique cual es la meta comercial. Esta puede ser de tipo cuantitativo (ventas), cualitativo (posicionamiento), espacial (ámbito geográfico) o una combinación de las anteriores 4.1. Objetivo Comercial •Realizar visitas periódicas y servicios de asistencia técnica veterinaria en sanidad animal y asesoramiento permanente en programas de mejoramiento de praderas naturales en las comunidades de zona soniquera- Que en lo futuro puedan disponer de praderas mejoradas de coberturas de pastos forrajeras vegetativas. •La alimentación animal es lo más importante, para poder incrementar la producción de carne y fibra por unidad cabeza animal y para obtener mayores ingresos económicos satisfactorios para el verdadero productor ganadero de las comunidades de zona soniquera. A mediano y largo plazo se demuestra la diferencia del manejo de pastizales referente a la alimentación con praderas naturales mejoradas de familias beneficiarias, el incremento de producción y reproducción de población de llamas y ganancias diarias de incremento en rendimiento de carne y fibra. Estrategia comercial. Defina el precio de venta del producto; El mensaje y los medios de promoción (TV, radio, prensa, e-mail, etc.) y el o los canales que utilizará para llegar al cliente 4.2. Estrategia Comercial • Socializar con autoridades originarias, asociaciones, ganaderos de base, técnicos, Gobiernos Municipales e instituciones ONGs locales, Nacionales, Departamentales, de vocación agropecuaria, para concretar, firmar, compromisos y convenios interinstitucionales de políticas y apoyos de financiamientos en rubros de producción agropecuaria, especialmente en programas de mejoramiento de praderas naturales en zonas y/o regiones de la crianza de camélidos sudamericanos. CAPITULO 5. ORGANIZACION Y SISTEMA DE OPERACIONES. Organización. Estructura Legal; Misión; Visión; Valores Compartidos; Organigrama ORGANIZACIÓN Y SISTEMA DE OPERACIONES La misión del programa de mejoramiento de praderas naturales en las comunidades de zona soniquera, es prestar asesoramiento y asistencia técnica sobre la introducción de plantas exóticas y la realización de siembra directa en suelos húmedos favorablemente para pastos grámenias y leguminosas de especies perennes. La visión del programa de mejoramiento de praderas naturales en 5 comunidades de zona soniquera del Municipio Colcha –K .El objetivo para el año 2012 es, disponer de extensión de pasturas mejoradas alimento básico de cantidad y calidad nutritiva para la alimentación de llamas mejoradas de producción carne y fibra. Operaciones. Descripción del proceso de operaciones 5.1. Coordinación y planificación del programa para el municipio de intervención El equipo técnico del trabajo compuesto por dos profesionales docentes y dos egresados de la carrera de medicina veterinaria y zootecnia, Se existirá acuerdos, compromisos de cooperación con Gobiernos Municipales locales y otras instituciones de apoyo si firmaran convenios documentadas para el desarrollo de la producción agropecuaria en bien de las comunidades en proceso de desarrollo de la ganadería camélida alto andina. 5.2. Ejecución del programa Para incorporar a las actividades y desarrollar la ejecución de esta tecnología del programa de mejoramiento de praderas naturales de producción de pastos forrajeras asociadas entre grámenlas y leguminosas (perennes) si ejecutarán en las comunidades rurales bajo un cronograma de actividades de la gestión en directa asesoramiento y supervisión técnica por los responsables de la conducción del programa de mejoramiento de praderas naturales. 5.3. Equipo de Trabajo Técnico Realizará sus actividades del programa en base a la coordinación, planificación y organización y ejecución a la responsabilidad del equipo técnico del trabajo. Programadas por fases, épocas y periodos de tiempo relacionadas con las condiciones favorables del medio ambiente. El personal técnico del programa, coordinara con las autoridades del Honorable Gobierno Municipal, beneficiarios directos y representantes de asociaciones, con la finalidad de identificar y seleccionar a las primeras comunidades que ingresaran al programa de mejoramiento de praderas naturales. 5.3.1. Selección de comunidades El equipo técnico del trabajo en su fase inicial trabajará en 5 hectáreas clasificadas de acuerdo a las características de suelo húmido en 5 comunidades de zona soniquera del Municipio Colcha –K, Provincia Nor- Lípez del departamento de Potosí. Para lo cual se realizará el control vegetativo del desarrollo de la planta amacollado y altura en cm. Para determinar el máximo desarrollo de cobertura vegetativo. 5.4. Compromisos de los beneficiarios Los beneficiarios del programa de mejoramiento de praderas naturales, deberán firmar los siguientes compromisos: •Documento compromiso de trabajo y aporte de contraparte mano de obra, material y insumos del inicio hasta la ejecución total y evaluación del programa. •Preparación del terreno, cavado de hoyos para realizar la siembra directa y asociada de pastos vegetativos forrajeras •Disponibilidad de materia orgánica estiércol de llama y incorporación del mismo cantidad 1 hectárea •Garantizar los cuidados generales durante fases de desarrollo de plantas perennes forrajeras. •Realizar un manejo adecuado y sistema del pastoreo rotativo cada 30 a 45 días. 5.5. Seguimiento y evaluación del programa en su primera fase •El equipo técnico del trabajo realizará control y seguimiento continuo desde la siembra directa asociada en 5 hectáreas en las comunidades de zona sonique. •La evaluación de logros y resultados del programa estará sujeto por etapas de desarrollo de plantas, coberturas vegetativas de pasturas, cosecha y rendimientos productivos forrajera. El método del muestro utilizado será muestras por el método de metro cuadrado en Kg. •Se evaluarán rendimientos productivos de materia verde Kg./ hectárea/ periodo de cosecha. •También se evaluarán rendimientos productivos forrajeras en materia seca Kg. / por hectárea. •Se valuarán la cantidad y capacidad de alimentación por hectárea / unidad cabeza animal “u.c.a.” CAPITULO 6. PLAN DE IMPLANTACIÓN. CAPITULO 7. RIESGOS. Riesgos externos. Causa, efecto, impacto 7.1. Los riegos externos identificados en el programa de mejoramiento de praderas naturales en las comunidades de zona soniquera son: • Condiciones extremas del medio ambiente, granizadas, inundaciones, etc. heladas, sequías, nevadas, •Siembras directas tardeas, semillas forrajeras no certificada y baja calidad con porcentajes germinativos •Retiro y/o abandono del personal técnico en el control, seguimiento y ejecución del programa. •Debilidad de las instituciones gubernamentales, Prefecturas, Municipales representativas en acuerdos sociales y firmas de convenios. plan operativo anual (POA •Falta de responsabilidad por beneficiarios directos en actividades laborales durante el proceso del programa. •Falta o retrasos de desembolsos programadas por etapas de ejecución del programa Para disminuir el impacto de estos riesgos el personal del equipo técnico buscara medios de solución productiva en las comunidades de zona soniquera del programa en ejecución. Riesgos internos. Causa, efecto, impacto Los riesgos internos identificados son: •Deficiencias o pocos intereses en el programa de mejoramiento de praderas naturales en las comunidades de zona soniquera por productores ganaderos locales. •Cambios constantes del personal asistencia. CAPITULO 8. FINANCIACIÓN. técnico en programas de servicios de apoyo y Bienvenido(a): RAUL CENTENO CONDORI Opciones: Cerrar sesión Manual de elaboración de planes de negocio. Descargar Ejemplo de plan de negocio. Descargar Formulario de registro de Planes de Negocio: CAPITULO 1. RESUMEN EJECUTIVO. CAPITULO 2. PRODUCTO. Ver guía Describa las características más importantes de su producto/servicio; ¿Qué es lo que hace al producto diferente o único con respecto a los de la competencia?; ¿Quién(es) es (son) sus clientes objetivo y cuáles son las necesidades a satisfacer? CAPITULO 3. EQUIPO DE TRABAJO. Ver guía Explique porque el equipo de trabajo es bueno o muy bueno para liderar el emprendimiento; Describa quienes componen el equipo de trabajo y porque son idóneos (capacidad, experiencia, conocimiento, ética, etc.) CAPITULO 4. PLAN COMERCIAL. Ver guía Diagnostico. Explique cual es la situación actual en cuanto a: - El mercado (tendencia, crecimiento en los últimos anos, barreras de entrada, barreras de salida, forma de competir, índices de concentración, principales proveedores, principales clientes, sustitutos); - La competencia (competidores, fortalezas y debilidades de los competidores); - Los clientes potenciales (perfil del cliente, necesidad a satisfacer, principal razón de compra, número de clientes, consumo per cápita, percepción, valoración); - Nuestra organización (fortalezas y debilidades de nuestra organización) Objetivo comercial. Tomando en cuenta el perfil del cliente, explique cual es la meta comercial. Esta puede ser de tipo cuantitativo (ventas), cualitativo (posicionamiento), espacial (ámbito geográfico) o una combinación de las anteriores Estrategia comercial. Defina el precio de venta del producto; El mensaje y los medios de promoción (TV, radio, prensa, e-mail, etc.) y el o los canales que utilizará para llegar al cliente Nota.- Haga clic en el botón "Examinar..." para adjuntar un archivo que describa mejor el Plan Comercial (Diagnostico; Objetivo; Estrategia). Si no desea adjuntar ningún archivo deje el campo en blanco. CAPITULO 5. ORGANIZACION Y SISTEMA DE OPERACIONES. Ver guía Organización. Estructura Legal; Misión; Visión; Valores Compartidos; Organigrama Operaciones. Descripción del proceso de operaciones CAPITULO 6. PLAN DE IMPLANTACIÓN. Ver guía Descargue el archivo (plantilla) del plan de implantación aquí CAPITULO 7. RIESGOS. Ver guía Riesgos externos. Causa, efecto, impacto Riesgos internos. Causa, efecto, impacto CAPITULO 8. FINANCIACIÓN. Ver guía Descargue el archivo (plantilla) de financiación aquí