¬Cómo conseguir un buen perfil profesional

¬Cómo conseguir un
buen perfil profesional
Cómo conseguir un
buen perfil profesional
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2. 10 claves para tener un buen perfil profesional.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2.1. Formación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2.2. Formación continua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2.3. Idiomas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.4. Manejo de herramientas informáticas y competencias digitales. . . . . . . . . . . . . . . 5
2.5. Capacidad para emprender . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2.6. Flexibilidad y disposición positiva hacia el cambio
2.7. Gestión de la incertidumbre
2.8. Trabajo en equipo
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2.9. Perfil digital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
2.10. Networking. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
3. Ventajas de desarrollar un perfil atractivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.Introducción
Cómo conseguir un buen perfil profesional es una de las grandes preguntas que se realizan muchos profesionales cada día, tanto los que
quieren dar sus primeros pasos en el mercado de trabajo, como los que
ya se encuentran en él. El concepto de perfil profesional está ligado al
de oferta y demanda entre las empresas y los trabajadores. Las primeras buscan con cada vez más detalle a empleados con aptitudes,
actitud y/o experiencia muy concretas. Los segundos deben esforzarse por presentar un perfil atractivo para ser contratados. En este ebook
desgranaremos cuáles son las principales demandas de las empresas
cuando buscan incorporar a nuevos empleados, y qué deben potenciar
estos para que los empleadores se fijen en ellos.
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2.10 claves para tener un
buen perfil profesional
1- Formación
El nivel de estudios es un factor clave para encontrar empleo y, una vez
que se tiene, ser atractivo para la competencia. El informe ‘La formación
y el empleo de los jóvenes españoles. Trayectoria reciente y escenarios
futuros’, realizado en 2015 por la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie), revela que en la próxima
década los empleados con educación universitaria o Formación Profesional superior coparán el 60% de las oportunidades de trabajo. La
tendencia es hacia adquirir saberes y habilidades específicas y vinculadas a profesiones concretas, como por ejemplo liderazgo o comunicación. Por ello conviene prolongar la formación con posgrados,
estudios de máster o cursos específicos.
En el caso de querer realizar un máster, hay que distinguir entre aquellos que deben cursarse de forma obligatoria para ejercer una profesión,
como por ejemplo para ejercer la abogacía, y los que no son obligatorios. Dentro de esta última categoría, aquellos estudiantes que deseen
realizarlos deben reflexionar primero sobre en qué quieren especializarse. En muchas ocasiones se comete el error de elegir un máster sin
tener una experiencia laboral que haga pensar sobre en qué interesa
más centrarse.
Es ese contacto con el trabajo el que mejor nos
puede guiar para cursar unos estudios de postgrado.
2- Formación continua
La formación es un factor determinante para conseguir trabajo, pero
esa formación debe mantenerse actualizada en todo momento para estar al día de un entorno cambiante. Muchas empresas, en especial las de
gran tamaño, imparten cursos de formación para sus empleados, que
pueden compaginar el trabajo con la asistencia a clases o con aprendizaje a distancia. También son muchas las universidades, centros de
estudios y portales de Internet en los que se ofrecen multitud de recursos formativos adaptables a diferentes exigencias y horarios. Según un
estudio de 2013 de la consultora de formación Adecco Training, un 84%
de las compañías considera que la formación es una parte estratégica
de su empresa. Para 2014, las acciones de formación que las empresas
consideraban más relevantes eran las vinculadas a habilidades comerciales, productividad y motivación.
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3- Idiomas
El inglés es el idioma que prima en algunos sectores, como el de las finanzas o el del turismo, pero en un mundo cada vez más global es más
que recomendable tener conocimientos, no solo de este idioma, sino
también de otros que pueden resultar útiles. El alemán es muy apreciado para trabajar en el extranjero y, en un mundo cada vez más global, el
chino también puede abrir puertas.
Según un informe de 2014 de la consultora Randstad, dominar un segundo idioma es un requisito indispensable en el 58% de las ofertas de
trabajo que van dirigidas a personas recién licenciadas. Para los puestos
ejecutivos intermedios el porcentaje sube al 65%, y llega al 100% para
los cargos de alta dirección. De acuerdo con el Informe Randstad sobre
Tendencias en la Formación, las empresas invierten un 18% de su presupuesto en formación en idiomas, una tendencia que va al alza.
La forma ideal de aprender con soltura otro idioma es con la inmersión
en un país extranjero, algo especialmente recomendable para estudiantes, que además pueden compaginar trabajo y estudios. Para los trabajadores en activo existen muchas opciones de aprender o perfeccionar el
conocimiento de un idioma en centros, academias y portales de Internet.
4- Manejo de herramientas informáticas
y competencias digitales
Tener conocimientos informáticos
y competencias digitales mejora
la empleabilidad. Desenvolverse con soltura en este ámbito y
conocer programas y aplicaciones
puede marcar la diferencia entre
un perfil profesional común y otro
que destaque. Saber cómo gestionar redes sociales cobra mucha
importancia. Por otra parte, hay
que señalar que los sectores con
más oferta de trabajo en Internet
son los de freelance relacionados
con tecnologías de la información,
programación, marketing online,
diseño y contenidos, según el estudio ‘Infojobs Freelance 2014’.
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5- Capacidad para emprender
Emprender en un sentido amplio, no solo en el sentido de trabajar por
cuenta ajena.
La mentalidad emprendedora es la de una persona
que quiere planificar su vida laboral, dirigirla en una
dirección y controlarla, en la medida de lo posible.
Eso implica tener una disposición a mejorar el trabajo que tiene en este
momento y buscar otro empleo si considera que sus expectativas laborales no se están cumpliendo.
Construir la propia carrera laboral es cada vez más atractivo para muchos trabajadores, muchos de ellos jóvenes, que tienen asumido que
a lo largo de su vida pasarán por varios trabajos de diversos sectores,
e incluso alternarán etapas de trabajo por cuenta ajena con etapas de
trabajo por cuenta propia.
Para emprender con éxito no hay que olvidar la importancia que tiene
la formación. Mantener actualizados los conocimientos, buscar un asesoramiento profesional y recurrir al orientador profesional son pilares
básicos. En resumen a ser emprendedor también se aprende.
En España trabajan 3.119.533 autónomos según los datos oficiales del
Ministerio de Empleo, una tendencia al alza. El estudio que Adecco realizó en 2014, llamado ‘Ajustes y desajustes del trabajador autónomo y
por proyectos en el mercado laboral español’ asegura que en el país el
ritmo de nuevos autónomos es de 70 registrados al día. Este nuevo tipo
de trabajador por cuenta propia distingue entre personas que se han
animado a emprender y montar su propio negocio y profesionales que
han tomado esta opción ante una situación prolongada de desempleo.
6- Flexibilidad y disposición positiva hacia el cambio
También podemos llamarla capacidad de adaptación a las necesidades
concretas que tiene cada empresa y cada puesto de trabajo. En un contexto de cambio constante es fundamental tener la capacidad de adecuarse cuanto antes a lo que se requiere.
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Son muchas las empresas que, incluso, contratan
a especialistas no para cubrir puestos de trabajo
permanentes, sino para proyectos concretos.
Esto es especialmente común entre los autónomos y entre los trabajadores freelance, que pueden ofrecer servicios a diversos clientes a
la vez. Según el informe “Futuros Empleos: cómo trabajaremos en la
Europa del Futuro” (2012), de Adecco, los empleos a tiempo completo
se reducen al mismo tiempo que adquieren importancia las fórmulas
como los contratos con fecha de caducidad, los contratos de proyecto,
el autoempleo y el pluriempleo.
7- Gestión de la incertidumbre
Ser capaz de anticiparse a problemas y plantear escenarios posibles es
una capacidad muy valorada en el mercado de trabajo. Gestionar la incertidumbre permite solventar antes las dificultades y hacerlo a menor
coste económico y de tiempo, además de mejorar la cohesión interna
dentro de la empresa. Tener una actitud flexible, que se sepa adaptar a
lo inesperado y que sea proactiva en el día a día, aportando soluciones,
permite gestionar la incertidumbre con acierto.
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8- Trabajo en equipo
Tener la capacidad de discutir de manera constructiva, alcanzar consensos e implicar a varias personas en un proyecto común es algo muy
valorado por las empresas. Hay personas que cuentan con una talento
natural para lograrlo, pero se trata de una habilidad que también se puede entrenar y mejorar. Según el estudio desarrollado por el equipo WONT
Prevenció Psicosocial, de la Universitat Jaume I de Castellón, potenciar el
trabajo en equipo, el respaldo entre compañeros de trabajo y la coordinación aumenta el rendimiento en cualquier empresa o institución. El estudio de 2012 revela también que es una herramienta eficaz para afrontar
las dificultades derivadas de una situación de crisis.
9- Perfil digital o marca personal
El ‘personal branding’ es la traducción de nuestra empleabilidad al mundo digital. La marca personal es la gestión de un perfil
personal como si se tratara de una marca, con un tono de comunicación concreto, la exposición de los objetivos que se quieren lograr y
unos valores que diferencian de la competencia. Es de vital importancia para llamar la atención de los responsables de personal de las empresas y se sustenta en las redes sociales y en herramientas de marketing
personal como los blogs.
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Una de las herramientas más efectivas para desarrollar una marca personal es la red social LinkedIn. Gracias a ella el profesional puede posicionarse como experto dentro de su sector, establecer contactos con
otros profesionales, emitir y recibir recomendaciones, encontrar nuevos
clientes y participar en foros y debates sobre un sector concreto, al que
aportar valor añadido. Viadeo es otra red social profesional, la segunda
en importancia tras LinkedIn. Nubelo une los intereses de trabajadores
freelance y empresas que buscan un perfil muy concreto de colaborador. Youtube y otras redes sociales como Twitter o Tumblr también
permiten crear una sólida marca personal.
Para crear y desarrollar una marca personal con éxito hay que plantearse las metas que se quieren obtener, definir el mensaje a comunicar,
decidirse por el tono en el que dirigirse a los demás y seleccionar los
canales por los que se quiere transmitir la imagen de marca. Un experto
debe reflexionar también sobre qué acciones adicionales pueden poner
en marcha para generar aún más valor, como participar en congresos y
realizar ponencias o escribir publicaciones de su especialidad.
10- Networking
Contar con una red de contactos amplia y actualizada es un valor que los
empleadores conocen y que valoran de los trabajadores.
Implica que los demás nos tienen como una referencia por nuestra trayectoria o nuestras habilidades.
Un trabajador con un buen networking es aquél que trabaja las relaciones
personales y profesionales, y que conoce a expertos en un sector profesional concreto que pueden avalar su labor.
Además, una red de contactos valiosa ayuda a cambiar de trabajo en
el caso de que lo deseemos, porque nos sirve como fuente de información sobre vacantes y cambios en las empresas de la competencia. Los
contactos profesionales son una forma de estar avalados cuando una
empresa se interesa por nosotros, ya estemos ocupados o en situación
de desempleo.
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3.Ventajas de desarrollar un
perfil atractivo
El mercado laboral es un lugar de enorme competitividad, en el que
cada trabajador debe saber diferenciarse por el valor añadido que
puede aportar. A los valores que podríamos denominar clásicos, como
la formación, la experiencia o el conocimiento de idiomas, se le han
sumado desde hace unos años otros como la disposición al cambio,
la flexibilidad, la capacidad para ser autónomo y emprender o el
‘personal branding’.
Saber adecuarse a las habilidades que requiere cada trabajo permite
acomodarse a diferentes sectores y aprovechar los conocimientos que
se van adquiriendo en cada experiencia. Mientras que, antes, desempeñar toda la vida laboral en una sola empresa estaba bien visto, ahora
se premia al que ha vivido en diferentes entornos laborales y ha tenido
distintas responsabilidades. Incluso aquellos que han vivido un periodo
de desempleo, pero han sabido reorientar sus trayectorias profesionales, están bien valorados como profesionales.
Para ofrecer un perfil interesante hay que identificar las propias competencias para después plasmarlas en el currículum. Esto incluye a las
transversales y tiene mucho que ver con crear un curriculum por competencias, para el que debemos preguntarnos cuál es nuestra formación, qué nos permite hacer nuestra trayectoria formativa y laboral, qué
características nos definen como personas o cuál es nuestra capacidad
de aprendizaje y de superación de metas.
Convertir aquello que nos gusta, incluso nuestro hobby, en
nuestra profesión, es dar un gran paso hacia la satisfacción
laboral, lo que repercutirá en presentar un perfil atractivo.
Saber comunicar es fundamental, desde la primera toma
de contacto con la empresa en la entrevista de trabajo hasta
después, en el día a día ya en el empleo.
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