Empresa 21 DOMINGO, 18 DE DICIEMBRE DE 2011 WWW.ABC.ES/ECONOMIA ENTREVISTA JOSÉ LUIS BONET, PRESIDENTE DEL FORO DE MARCAS RENOMBRADAS ESPAÑOLAS «No solo se trata de vender más, sino mejor» POR JAVIER TAHIRI OBRAS Y CONSTRUCCIÓN TRAS LA DE PARLA, UNA SEGUNDA PLAYA ARTIFICAL PODRÁ HACER ORILLA CON MADRID Madrid avanza hacia el mar POR BELÉN RODRIGO CORRESPONSAL EN LISBOA Madrid podrá tener el próximo verano una playa artificial más. La empresa portuguesa Live it Well Events está a punto de cerrar un acuerdo con un ayuntamiento del área metropolitana de Madrid para implantar este proyecto, todo un ya en Portugal. En declaraciones a Empresa el administrador de la compañía, Rui Braga, «somos muy optimistas de cara a poder cerrar el acuerdo este año, a la espera del aval financiero que garantice las condiciones para ejecutar el proyecto, si bien aún no podemos divulgar el nombre de la localidad». Entre los últimos proyectos de Live it Well —creada en 2007—, está la transmisión en 3D de los partidos del Mundial de fútbol de 2010. Pero su gran logro llegó este mismo año, con la apertura de la primera playa artificial en Portugal, en Mangualde (Vila Real) que se ha convertido en la mayor de Europa. LiveBeach tiene 22.500 m² y una capacidad para 2.400 personas durante el día para la actividad de playa y más de 50.000 para actividades nocturnas. A lo largo de todo el periodo estival recibió unas 320.000 visitas. La inversión fue de dos millones de euros y en el primer verano se generaron ingresos de 700.000 euros, una cantidad mejorable «ya que este verano tuvo días de muy mal tiempo». La oportunidad de exportar el modelo de negocio llega de la mano de PromoMadrid. «Será una playa para 9.000 personas, con una inversión de unos 7 millones de euros, que recuperaremos en 4 ó 5 años, y que generará entre 100 y 200 puestos de trabajo directos», explica Rui Braga. El ayuntamiento cederá el terreno y Live it Well Events pretende lograr la concesión del espacio por un periodo de entre 25 y 30 años. Si el negocio llega a buen puerto «pueden surgir más proyectos y más playas en España». —¿Cómo se deben apoyar a las empresas en tiempos de crisis? — Lo más importante es desarrollar un marco regulatorio que facilite, y no obstaculice, la competitividad de las empresas. España ocupa el puesto 44 del ranking «Doing Business 2012» del Banco Mundial, que analiza la facilidad para hacer negocios en los distintos países. Y en algunas variables la situación es especialmente preocupante, como en «apertura de un negocio», en la que España ocupa el puesto 133, la «obtención de crédito» (48) o el «cumplimiento de contratos» (54). Otro estudio hecho público por la OCDE en los últimos días resalta que España es el país de la organización en el que menos empresas se han creado durante la crisis, lo que resulta coherente con el informe del Banco Mundial. Estamos ante un escenario que exige reformas estructurales para impulsar la competitividad de las empresas y por ende de la economía española. Hay que facilitar la actividad emprendedora y apoyar la internacionalización. —¿Cuál es la importancia de tener una buena imagen de marca? —Es fundamental, imprescindible. La marca responde a la necesidad de diferenciarse en un mundo cada vez más saturado de productos similares en términos de calidad y servicios. La apuesta por la marca y el valor añadido es la apuesta por la calidad, la excelencia y el prestigio. En un mundo en el cual la percepción es más que nunca la realidad es tan importante asentar un modelo económico y de negocio sobre unas bases sólidas como transmitir una imagen adecuada, de forma que seamos percibidos con la misma imagen que pretendemos comunicar. —¿Son las compañías la clave para la recuperación española? —Las empresas españolas deben seguir avanzando en su proceso de expansión internacional y que lo hagan apostando por la marca como factor de diferenciación y competitividad. No sólo se trata de vender más, sino de vender mejor. Afortunadamente España cuenta con varias decenas de empresas con marcas líderes mundiales en sus respectivos sectores. Pero es necesario seguir aumentando ese núcleo de marcas líderes con presencia internacional. Los países más competitivos de nuestro entorno, como Alemania, Francia o Reino Unido, son cuna de un importante número de multinacionales de prestigio internacional. Italia, y en menor medida España, tienen también un buen número de marcas embajadoras en las que afianzar su recuperación. En los casos de Grecia, Portugal o Irlanda el menor número de marcas propias con implantación internacional puede suponer un lastre más para su reactivación económica.