Global technology, everlasting energy Camaçari, 8 de junio de 2011 Gamesa Líder tecnológico mundial Más de 15 años de experiencia en el sector tecnológico e industrial eólico Empresa cotizada, integrante del selectivo Ibex-35 Líder mundial en el diseño, fabricación, instalación y mantenimiento de aerogeneradores • Cerca de 21.000 MW instalados • 13.600 MW en mantenimiento Referente mundial en la promoción de parques: • Más de 4.100 MW promovidos • Cartera de 22.600 MW Implantación global: • 30 centros de producción en Europa, EEUU, China, India y Brasil • Red comercial en 8 regiones y 24 delegaciones Global technology, everlasting energy 2 Gamesa global Base industrial y comercial en principales mercados 3 Global technology, everlasting energy Gamesa global Base industrial y comercial en principales mercados América Europa Asia Centros de producción Centros de producción Centros de producción 2 en EEUU 1 en Brasil 23 en España 6 en China+ 1 en construcción 1 en India+ 3 previstas (2011-2013) Palas Ensamblaje de nacelles Componentes Componentes Diseño y fabricación integral Palas, ensamblaje de nacelles, generadores y rotores Capacidad productiva Capacidad productiva Capacidad productiva 1.300 MW 1.700 MW 1.500 MW Componentes FUTUROS CENTROS REINO UNIDO – Centro mundial de offshore Global technology, everlasting energy 4 Gamesa global Organización comercial mundial: 8 regiones y 24 delegaciones Norte de Europa Sur de Europa/ROW Norte América China India 5 Latinoamérica Cono Sur Asia-Pacífico Global technology, everlasting energy Gamesa global MW instalados en cuatro continentes MW instalados acumulados a 2010: cerca de 21.000 Europa 14.586 MW Asia 2.726 MW Ventas MWe 2010 Total = 2.405 MW América 2.766 MW N. África 756 MW China 28% EEUU 28% España 7% RoW 7% Global technology, everlasting energy 6 Resto Europa 22% India 8% Gamesa global De empresa nacional a grupo global Gamesa, empresa local Ventas MWe 2000 Gamesa, empresa global Ventas MWe 2010 RoW 7% España 95% EEUU 28% China 28% RoW 5% 93% de los MWe, vendidos en el exterior Global technology, everlasting energy India 8% España 7% Resto Europa 22% 7 Gamesa Líder tecnológico global o En 2011 duplicará hasta 10 el número de centros tecnológicos en el mundo, así como el número de profesionales destinados a la investigación y el desarrollo o Apoyo del Banco Europeo de Inversiones (BEI): préstamo de 200 millones de euros que avalan el Plan de Investigación, Desarrollo e Innovación hasta 2011 o Participación en los principales proyectos europeos de investigación en el sector: o Azimut: lidera consorcio para desarrollar aerogenerador marino de 15 MW con tecnología 100% española o Windlider 2015: lidera un consorcio que cuenta con financiación española del programa CENIT. El proyecto tiene como objeto dominar el diseño de grandes aerogeneradores Upwind: participa en este proyecto europeo que investiga la generación eólica del futuro y el diseño de muy grandes aerogeneradores, tanto en emplazamientos terrestres como marinos o Reliawind: lidera este proyecto europeo con objetivo de profundizar en los conceptos de fiabilidad en el diseño, operación y mantenimiento de los aerogeneradores Global technology, everlasting energy 8 Innovación tecnológica Hoja de ruta para la innovación de producto hasta 2015 5 nuevas familias de productos en 5 años 2010 Sub MW 2011 2012 2014 2013 2015 Actualmente el mejor CoE de su clase G58cII Multi MW G90cII G97cIII Mejor CoE de su clase G87cS Know-how G128cII Mejor adaptabilidad a requerimientos de la red G9X-FC Modelo2 G9X-FC Modelo 3 Mejor producción G13xcIII terrestre por m2 Offshore G11XKnow-how Offshore Mejor CoE de su clase G12x o Objetivos principales: ser la referencia en CoE y adaptar el producto a los requisitos de demanda o Tecnologías innovadoras Multi MW (ya desarrolladas) para aplicar a todas las plataformas Plataforma nueva para nuevo segmento del mercado G14XOffshore Global technology, everlasting energy o La tecnología es crucial para alcanzar los objetivos de CoE – Gamesa tiene una hoja de ruta clara en innovación del producto hasta 2015 9 Innovación tecnológica Desarrollo de tecnologías avanzadas Hoja de ruta de investigación, 2010-2015 INVESTIGACIÓN OFFSHORE 2010 2011 2014 2013 Windlider 2015 Increasing efficiency WTG design UPWIND Reliawind AZIMUT New generation of more reliable wind turbines New Technologies for a 15 MW Offshore Wind Turbine CONTROL 8-10 MW Offshore Technologies Advance Control System Generation 1 ROTOR MATERIALES PARQUES EÓLICOS ALMACENA MIENTO ENERGIA 2012 Advance Rotor Generation 2 Materiales saludables y faborables para el medio ambiente o Encabezar la investigación aplicada al almacenamiento de energía Nuevos materiales para los componentes de los aerogeneradores Materiales offshore avanzados Twenties Wind Farm Control Technologies Proto Step 1 Greengrid Sustainergy Very Large Scale Concentrated Energy Storage Global technology, everlasting Proto Step 1 Distributed Energy Storage o Encabezar varios proyectos para el desarrollo de aerogeneradores Multi-MW y la gestión de parques eólicos o Mantener el primer puesto en desarrollo de rotores, control y materiales Advance Control System Generation 2 Advance Rotor Generation 1 2015 energy 10 Innovación tecnológica Etapas de desarrollo de la plataforma de producto offshore Calendario de proyectos tecnológicos y plataformas offshore, hasta 2015 2011 G11XOFS Proyecto Tecnológico 2012 2013 2014 2015 o Tecnología preparada para la producción en serie en 2013 Prototipo (Q2-2012) o Diseño interno de aerogeneradores offshore 5 MW fiables, rentables basados en la plataforma Multi MW de desarrollo interno o Expertos en tecnologías marinas (p.e. Northrop Grumman Shipbuilding) HOJA DE RUTA Producción en serie (2013) G14XOFS Proyecto Tecnológico 11 Prototipo (Q2-2014) o Diseño interno de aerogeneradores offshore 6-7 MW fiables, rentables y en cumplimiento con la normativa Producción en serie (2015) Global technology, everlasting energy o UK: la construcción de aerogeneradores comenzará en 2014 Operador integrado Respuesta integral – know how en toda la cadena de valor GAMESA PARQUES ÉOLICOS GAMESA AEROGENERADORES GAMESA SERVICIOS 4 GW 21 GW 14 GW PROMOCIÓN Prospección 1-12 m Tramitación 12-36 m Entrega Exwork EPC1)/Logística /Construcción O&M GENERACIÓN (RE) CICLAR Explotación y mantenimiento Gestión Energética + 12-24 m Experiencia Gamesa No cubierta por Gamesa 1) Ingeniería, obtención, construcción Global technology, everlasting energy Durante 20+ años Repowering/ Retirada de servicio 12 "A4rb_speech" – 20100111 – do not delete this text Operador integrado Promotor de referencia mundial Ranking por potencia eólica instalada 2009 (GW) 10.4 6.7 6.2 6.2 4.5 4.0 (1) 3.0 Long Yuan Gamesa Energía Datang (1) 3.578 MW en proyectos desarrollados por Gamesa y vendidos a terceros Fuentes: BTM Consult ApS – 2009 y compañías; GWEC; Roland Berger Strategy Consultants Global technology, everlasting energy – Gamesa en Castilla y León 2.9 2.7 2.1 1.9 Sostenibilidad: mucho más que números Magnitudes 2010 Distribución geográfica 2010 Personas Empleados Plantilla internacional Contratos indefinidos 7.262 36% 6.316 Seguridad y salud China 15% India Europa/RoW 4% 4,5% EEUU 12,5% España 64% Índice de Frecuencia (1) Índice de Gravedad (2) 4,19 0,127 14 Distribución por género 2010 Medioambiente Centros ISO 14.001 Ahorro de emisiones CO2 47 30.979.050 (1) Nº de accidentes con baja por millón de horas trabajadas. (2) Nº de jornadas perdidas por accidente por cada 1.000 horas trabajadas. Global technology, everlasting energy Hombres 75% Mujeres 25% Gamesa Participación en la lucha contra el cambio climático 21.000 MW instalados = 31 millones de toneladas CO2/año evitadas MW ACUMULADOS INSTALADOS AHORRO EMISIONES GASES EFECTO INVERNADERO Toneladas de CO2 evitadas 31.000.000 27.000.000 20.834 24.000.000 18.247 16.016 15 19.200.000 12.849 14.700.000 9.845 2006 2007 2008 2009 2010 2006 Global technology, everlasting energy 2007 2008 2009 2010 Sostenibilidad: alineados con los principales compromisos de ética empresarial internacional Compromiso con los derechos humanos y con el medioambiente 16 Gamesa, en los principales índices de sostenibilidad Global technology, everlasting energy 16 La eólica, energía sostenible Factor de competitividad para las economías del mundo Energía libre de emisiones CO2 Proporciona ingresos a las economías locales y desarrolla proveedores locales Genera empleo sostenible Introduce tecnología en el mercado 17 Global technology, everlasting energy Beneficios de la eólica Reducción dependencia energética ¿POR QUÉ EÓLICA? o Reduce emisiones de CO2 o Reduce la dependencia de combustibles fósiles CAMBIO CLIMÁTICO o Aumenta la seguridad energética o Aumenta la estabilidad de precios FACTORES QUE FAVORECEN ENERGÍA EÓLICA SEGURIDAD ENERGÉTICA ENERGÍA ASEQUIBLE Global technology, everlasting energy Coste de Energía (COE) competitivo es vital 18 Compromiso mundial Hacer frente al cambio climático, a través de la reducción de emisiones de CO2 o La energía, factor fundamental desencadenante del cambio climático o Acuerdo Copenhague – países desarrollados financiarán el desarrollo de fuentes de energía renovables en países en desarrollo 19 o Objetivo 20/20/20 de la Unión Europea o EEUU – políticas incentivadoras, como los créditos fiscales a la producción (PTC), la inversión (ITC) y las subvenciones del Tesoro (Treasure Grants) o China – Plan quinquenal, que podría elevar el objetivo inicial del 15% de capacidad renovable en 2020 Global technology, everlasting energy Tecnología madura Demandada en todo el mundo Capacidad eólica instalada en el mundo MW acumulados 7% 13% 11% 2% 2% 3% 3% 3% 22% 194.390 20 21% 157.899 14% 120.550 93.835 74.052 59.091 47.620 23.900 31.100 39.431 13.600 17.400 7.600 10.200 1996 Fuente. GWEC 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Global technology, everlasting energy India España China Alemania EEUU Italia Francia UK Canada Dinamarca Resto mundo Tendencia de crecimiento Sin fisuras Aumento de la potencia eólica instalada Por regiones, 2013 CAC (%) Portugal Turquía Brasil Italia 2% Canadá 4% 1% 42% España 5% 3% 32% 4% UK 13% 12% 5% Francia 5% Alemania 6% 6% 2005-2008 2010-2013 2013-2014 Fuente: BTM; GWEC; EER; compañías; prensa; Roland Berger Strategy Consultants Global technology, everlasting energy India China 25% EEUU 21 Incremento de la demanda mundial En países emergentes, principalmente Asia Población sin acceso a electricidad: 1,5 billones en 2008 y 1,3 b. en 2030 Fuente. IEA China y Este de Asia 195,1 72,5 22 Norte de África Medio Este 1,7 21,4 5,1 1,6 Latinoamérica 34,1 587,1 698,3 12,8 Africa subsahariana 2008 2030 Global technology, everlasting energy Asia Sur 613,9 488,6 Reducción emisiones CO2 Contribución de la eólica Emisiones CO2 de las energías (1) en 2030 Gt de CO2 39 8-15 24-31 -28% 27 Emisiones 06 Previsiones 30 Efecto de la implantación de nuevas políticas Previsiones 2030 1 Incluida generación, industria, transporte, construcción y otros sectores energéticos 2 En previsiones de 550 Policy, las energías bajas de carbón se incrementarán desde el 19% de 2006 al 25% en 2030, incluyendo un incremento de la capacidad de renovables de 440 GW Fuente. IEA World Energy Outlook 2008 Global technology, everlasting energy Los 158 GW de potencia instalada acumulada hasta 2009 produjeron 340 TWh de electricidad limpia y ahorraron 204 millones de toneladas de CO2/año 23 Beneficios de la energía eólica Descenso coste generación eólica Coste indexado para la energía eólica (coste por kWh) 2005 = índice 100 Aprovechamiento de escalas Desarrollo tecnológico 933 Menores márgenes de error e introducción de métodos de mejora Desarrollo tecnológico. Etapas más cortas para lanzamento de producto Menores incrementos de coste de producción y beneficios de escala Reducción costes de mantenimiento Desarrollo tecnológico. Reducción del peso. Estrategias de operación y control -44% 24 522 -32% -37% 354 -33% -33% 224 149 1986 1992 1996 1999 Fuente. NREL y BTM Global technology, everlasting energy 2002 -15% 100 2005 85 2009 Global technology, everlasting energy