IV Jornada de Ambiente y Desarrollo Sustentable Río Gallegos 22 al 25 Septiembre de 2010 LA EVALUACIÓN Y GESTIÓN AMBIENTAL COMO OPORTUNIDADES PARA GENERAR ACTIVIDADES COMERCIALES E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS. Oportunidades • • • • • • • • Por economías y ahorros Por desechos Por reutilización y reciclados Por transformación en otros productos o subproductos. Por generación o aprovechamiento de nuevos mercados. Por integración de otras actividades (Ecoturismo) Por servicios de los ecosistemas corporativos Por acceso al financiamiento. Incentivos Modificaciones de Precios Asistencias Emergencias Creación de Mercados Aplicación de Medidas de Adaptación Ecología Social ISO 26000 ISO 14001 Economía Ambiental SOCIAL AMBIENTAL DS ECONÓMICO ISO 9001 Economía Social de Mercado Capacitación Tecnologías adecuadas Fiscalizaciones Control Ciudadano Regulaciones Ecología Social llo o r ar ano s De u m H Economía Ambiental Instrumentos de ISO 14001 Regulación Inducción AMBIENTAL Incentivos ISO 26000 SOCIAL DS ECONÓMICO ISO 9001 Economía Social de Mercado Compensaciones Asistencias en Emergencias Regulaciones Economía ambiental Es una disciplina que pretende establecer las bases teóricas que permitan optimizar el uso del ambiente y de los recursos ambientales en el marco de los instrumentos de mercado. Los bienes y servicios generados por los ecosistemas habitualmente no son reconocidos en los sistemas de mercado, por lo que no tienen precio Economía ambiental Creación de mercados hipotéticos Para fijar precios Indirectamente (preferencia revelada) Directamente (preferencia hipotética) Economía ambiental Creación de mercados hipotéticos Para fijar precios Indirectamente (preferencia revelada) PRECIOS HEDÓNICOS: Utiliza los precios de las propiedades para inferir valores de atributos ambientales COSTO DE VIAJE: Ideado para valorar lugares recreativos, con acceso libre Economía ambiental Creación de mercados hipotéticos Para fijar precios Directamente (preferencia Hipotética) Economía Ecológica Entiende que los servicios ambientales constituyen los flujos de energía, materia e información de los sistemas ecológicos que aprovecha el ser humano. La valoración se lleva a cabo desde un concepto de recurso natural con un carácter más sistémico, entendiendo que los servicios ambientales, en sentido genérico, constituyen los flujos de energía, materia e información de los sistemas ecológicos que aprovecha el ser humano, y no elementos aislados. Indirectos Directos Instrumentos de Regulación del uso de los RN y el Ambiente 1. 2. 3. 4. 5. Cuotas: Caza Pesca Extracc. Derechos y Concesiones Vedas Exclusión o Restricción Limitación de emisiones Cuantitativos Aplica una restricción cuantitativa en el uso del Ambiente y de los Recursos Naturales 1. Zonificación 2. Permisos de Inst. y Operación 3. Permisos de uso o explotación (Con Planes de manejo) Aplica Condiciones de uso mediante formas de manejo Condicionante 1. Incentivos 2. Modificaciones de Precios 3. Creación de Mercados Inducción OPORTUNIDADES Incentivos Modificaciones de Precios Creación de Mercados 1. (+) 2. 3. 4. 1. (-) 2. 3. Subsidios Exenciones Créditos blandos Fondos ambientales Multas Impuestos Cargos a la renta de RN 1. Cargos al consumo 2. Pagos por Servicios Ambientales 3. Sellos o etiquetas verdes 1. Derechos o permisos de emisión transables o negociables. 2. Compras Verdes Subsidios Prestación económica de carácter público asistencial, con una duración determinada y que pretende cubrir enteramente o en gran medida la necesidad social que la genera. Incentivos Un incentivo es un mecanismo de política dirigido a estimular o conducir los agentes económicos (productores o consumidores) para alcanzar metas y objetivos predeterminados. No generan una garantía económica de continuidad Se debe evitar el Riesgo del incentivo perverso Servicios Ambientales Son funciones regulatorias (sobre los flujos de materia y energía) de los ecosistemas naturales, los cuales ayudan a mantener o mejorar el ambiente o la calidad de vida de los humanos. Millenium Ecosystem Assessment 2001 Algunos son esenciales para el desarrollo de la vida de la humanidad, en términos de: balance climático (ej, ciclo carbono) sistemas de producción (ej, polinización) bienestar (ej, agua limpia) Servicios Ambientales Aprovisionamiento Vinculación extractiva Regulación De la Calidad del Aire, del Clima, secuestro de CO2 Culturales Vinculados al bienestar Socio Cultural – Turismo Recreación Valores éticos. Apoyo Ciclo de Nutrientes –Fotosíntesis – Ciclo del Agua Estado Actual de los Servicios Ambientales Aproximadamente el 60% (15 de 24) de los servicios de los ecosistemas examinados (con inclusión del 70% de los servicios de regulación y culturales) están siendo degradados o se están utilizando de manera no sostenible. Estado Actual de los Servicios Ambientales Servicios de Aprovisionamiento Servicios de Regulación Alimentos Regulación de la Calidad del Aire Fibra cosechas ganadería Regulación del Clima - Global pesca Regulación del Clima - Regional y Local acuicultura Reegulación del Agua alimentos silvestres Regulación de la Erosión madera +/- Purificación del Agua y Tratamiento de Desechos algodón, seda +/- Regulación de Enfermedades combustible de biomasa Polinización Bioquímicos, medicinas Regulación de Peligros Naturales Agua Servicios Culturales Mejorados a nivel mundial Degradados a nivel mundial +/- Regulación de Plagas Recursos genéticos agua dulce +/- Valores Espirituales y Religiosos Valores Estéticos Recreación y Ecoturismo +/- Todos las actividades dependen de Los cambios cuali y cuantitativos en los servicios, los ecosistemas servicios ydesuslos ecosistemas Causando en ellos directos por influyen tanto en efectos los consumidores sus acciones, través de la cadena como en o a las posibilidades de abastecimiento. operacionales de las empresas. Como actuar • Identificar, valorizar y cuantificar los riesgos que se generan. • Evaluar los riesgos, y en base a ellos explorar alternativas y oportunidades. • Considerar la administración de los riesgos, y establecer procesos de mitigación. • Proponerse y proponer abordar tecnologías servicios y productos ecoeficientes. • Evaluar y abordar mercados de servicios ambientales. Oportunidades • • • • • • • • Por economías y ahorros Por desechos Mecanismos indirectos de Regulación en el Por reutilización y reciclados uso Recursos Naturales Por de transformación en otros productos o subproductos. 1. Derechos o permisos de emisión Por generación o aprovechamiento de nuevos transables o negociables. mercados. Etiquetasde Verdes Por2. integración otras actividades 3. Pagos por Servicios Ambientales (Ecoturismo) Por servicios de los ecosistemas corporativos Por acceso al financiamiento. Sellos o etiquetas verdes • Si bien no son un aporte directo, mejoran la imagen del bien o servicio limpio, debidamente certificados. • Actúan modificando los precios relativos de bienes finales o insumos Pagos por Servicios Ambientales Es un mecanismo de compensación, directo, donde los proveedores de esos servicios reciben un pago por parte de los usuarios de los mismos. Proveedores servicios pagos Beneficiarios SE COMERCIALIZAN ACTUALMENTE Fijación de carbono Belleza paisajística Protección de cuencas Conservación de la biodiversidad Pagos por Servicios Ambientales Pagos Servicios Proveedores Beneficiarios Ambiental Economía Ecológica Valoración económica de bienes y servicios ambientales Permite expresar en términos económicos los beneficios provenientes de los bienes y servicios ambientales Concepto utilitarista: – El valor de los bienes y servicios ambientales se deriva de los beneficios que los individuos reciben de los mismos – Cambios positivos o negativos de los servicios ambientales pueden ser expresados en términos monetarios, Ej. Beneficios de una política o acción pública para mejorar proteger una fuente de agua potable, área rica en biodiversidad. Impactos ambientales negativos de proyectos. Costo de no actuar Valoración económica de bienes y servicios ambientales • Es una herramienta: – Que genera información que va a alimentar proceso de diseño e implementación de políticas y programas – Que alimenta el proceso de toma de decisiones – No es un fin en si mismo Valoración económica de bienes y servicios ambientales ¿Qué se mide? Preferencia de los individuos por cambios en el estado del ambiente 1. Cuánto es lo máximo que esta dispuesto a pagar un individuo por: • Promover cambios que mejoran la calidad del aire • Reducir el nivel de riesgo que enfrenta su salud por contaminación del aire 2. Cuánto es lo mínimo que esta dispuesto a aceptar un individuo por: • Aceptar cambios que perjudican el estado actual del ambiente • Aumente el nivel de riesgo que enfrenta sus salud por problemas de contaminación ambiental Valoración económica de bienes y servicios ambientales ¿Qué se mide? Preferencia de los individuos por cambios en el estado del ambiente 1. Cuánto es lo máximo que esta dispuesto a pagar un individuo por: • Promover cambios que mejoran la calidad del aire • Reducir el nivel de riesgo que enfrenta su salud por contaminación del aire 2. Cuánto es lo mínimo que esta dispuesto a aceptar un individuo por: • Aceptar cambios que perjudican el estado actual del ambiente • Aumente el nivel de riesgo que enfrenta sus salud por problemas de contaminación ambiental Valoración económica de bienes y servicios ambientales ¿Qué se mide? Preferencia de los individuos por cambios en el estado del ambiente 1. Cuánto es lo máximo que esta dispuesto a pagar un individuo 2. Cuánto es lo mínimo que esta dispuesto a aceptar un individuo 3. No se estima el valor del ambiente o de la vida 4. Se estima las preferencias de los individuos ante cambios que afectan las condiciones del ambiente y el nivel de riesgo 5. Se identifica la Máxima Disposición de Pago (MDP) MDP = Valor por el cambio en el estado del ambiente Valoración económica de bienes y servicios ambientales Valor Económico Total (VET): ¿Cómo se mide? Es un enfoque donde un impacto/beneficio es descompuesto en una cantidad de categorías de valor individuales. Valor Económico Total Valor de Uso Directo (Extractivo) Indirecto (No extractivo) Valor de No Uso Valor de Opción Valor de Existencia Valor de Legado Valor Económico Total Valor de Uso Directo (Extractivo) Cambios en la producción de bienes comercializables Enfoques basado en costos Precios Hedónicos Valoración Contingente Valor de No Uso Indirecto (No extractivo) Valor de Opción Valor de Existencia Valor de Legado Enfoques basado en costos Valoración Contingente Valoración Contingente Valoración Contingente Valoración Contingente Precios Hedónicos Cambios en la producción de bienes comercializables Costo de Viaje Fuente: Dixon y Pagiola, 1998 Como actuar Planeamiento estratégico Apoyo organizacional a estrategias Inculcar el tema de los servicios de los ecosistemas a partir de: Evaluaciones de Impacto Ambiental, Sistemas de Gestión Ambiental, Evaluación de Impacto Social, etc. Evaluación de la cadena de suministro y del ciclo de vida. Como actuar Mediante una metodología estructurada que permite desarrollar estrategias para gestionar los riesgos y oportunidades que provienen de la dependencia e impacto en los ecosistemas. Ecosystem Services Review (ESR) Restricciones de la Metodología Ecosystem Services Review • No identifica o atiende todos los problemas ambientales • No es estrictamente cuantitativa • No depende de la valoración económica de los servicios de los ecosistemas • No requiere de un largo análisis que tome algunos años • No se basa en asuntos relacionados con el cumplimiento de la normativa • No reemplaza a ninguna evaluación de impacto ambiental de carácter obligatorio o a requisitos normativos establecidos. Quienes la realizan • Gerentes ejecutivos o responsables de la estrategia corporativa. • Gerentes responsables del alcance seleccionado (unidad de negocio). • Consultores pueden conducir y/o estar implicados en los pasos seleccionados, proporcionando información, perspectivas, y herramientas y/o modelos especializados en la Revisión de Servicios Ecosistémicos. PASOS ACTIVIDADES Seleccionar el Alcance Escoger los límites dentro de los cuales conducir la ESR Identificación de servicios prioritarios del ecosistema Evaluar sistemáticamente el grado de dependencia y el impacto de la compañía en más de 20 servicios de los ecosistemas Análisis de las tendencias en los Investigar y evaluar las condiciones y tendencias en los servicios prioritarios servicios prioritarios del ecosistema, así como los líderes en estas tendencias Identificación de los riesgos y oportunidades de negocio Que podrían surgir debido a las tendencias en los servicios prioritarios del ecosistema. Desarrollo de Estrategias Para minimizar los riesgos y maximizar las oportunidades. El alcance ¿Qué etapa de la cadena de valor? ¿Quién y donde específicamen te? Proveedores ¿Qué proveedores? Compañia Clientes ¿Qué aspecto ¿Qué clientes? de la compañía? ― Unidad de ¿En qué negocio mercado (s) ― Línea de geográfico (s)? Producto ― Instalación ― Proyecto ― Tenencia de Tierras ¿En qué mercado(s) geográfico (s)? Identificación de servicios prioritarios 1. ¿Este servicio del ecosistema sirve como un insumo o habilita / mejora las condiciones para un desempeño exitoso de la compañía? No Dependencia baja Si 2. ¿Este ecosistema tiene sustitutos efectivos en cuanto a costo? Si Dependencia media No Dependencia alta Evaluar el impacto 1. ¿La compañía afecta la cantidad o calidad del servicio del ecosistema? Si No Bajo Impacto 2. ¿El impacto de la compañía es positivo o negativo? Positivo Negativo 3. ¿El impacto de la compañía limita o aumenta la capacidad de los demás para beneficiarse de este servicio del ecosistema? Si Alto impacto No Medio Impacto Confección de la matriz de identificación de los servicios prioritarios del ecosistema Código CA 1 CA 2 CA 3 CA 4 CA 5 RA 1 RA 2 RA 3 RA 4 RA 5 S1 S2 S3 S4 Impactos Potenciales Generación de partículas suspendidas, gases de combustión por tránsito de vehículos y equipo pesado. Generación de partículas suspendidas por tránsito de vehículos, uso de equipo pesado y apertura de zanja. Generación de Gases de Combustión por la utilización de vehículos y equipo pesado Generación de partículas suspendidas, gases de combustión por tránsito de vehículos y equipo semi pesado. Generación de partículas suspendidas por tránsito de vehículos, uso de equipo pesado. Generación de Gases de Combustión por la utilización de vehículos y equipo pesado. Generación de Gases de Combustión por la utilización de vehículos y equipo pesado. Incremento de los niveles sonoros por movilización de personal, utilización de Motosierras, tránsito de vehículos y uso de maquinaría. Incremento de los niveles sonoros por movilización de personal, tránsito de vehículos y uso de maquinaría. Extracción, nivelación y compensación de suelos. Extracción, reposición y nivelación de suelos. Extracción, reposición, nivelación de suelos y compensación Extracción, reposición, nivelación de suelos y compensaciones. V1 V2 Apeo de unidades forestales en zonas boscosas, y remoción de arbustales y pastizales en el resto del lote V3 V4 AS 1 AS 2 AS 3 AS 4 E1 E2 E3 E4 E5 C1 C2 C3 C4 C5 Apeo de unidades forestales en zonas boscosas, y remoción de arbustales y pastizales en el resto del lote Se realiza sobre la misma traza que el anterior con excepción de cada lote que es individual Modificación de la situación original Modificaciuón del escurrimiento natural de las aguas en napa al realizar la apertura de caminos, tendido de servicios, etc. Derivación del escurrimiento natural mediante canalizaciones para proteger taludes. Generación de empleo directo e indirecto, tanto de mano de obra general como calificada. Movilidad del comercio por el incremento temporal del ingreso per capita del personal contratado por el proyecto generará incremento en el consumo de productos y servicios, beneficiando temporalmente al Comercio existente en la zona del proyecto. C P G E I R Re S Total -1 0,3 2 1 1 1 1 3 -2,70 -1 0,2 2 1 1 1 1 3 -1,80 -1 0,1 1 1 1 1 1 3 -0,80 -1 0,1 2 1 1 1 1 3 -0,90 -1 0,1 3 1 1 1 1 3 -1,00 -1 0,1 3 1 1 1 1 3 -1,00 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,8 0,5 0,7 0,5 2 2 2 2 3 3 3 3 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 4 3 4 4 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 -0,90 -0,90 -0,90 -1,10 -12,80 -7,50 -11,20 -8,00 -1 0,8 3 1 2 4 3 3 -12,80 -1 0,5 3 1 2 4 3 3 -8,00 -1 0,8 3 1 2 4 3 3 -12,80 -1 -1 -1 -1 -1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0,5 0,3 0,3 0,3 0,4 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 3 3 3 1 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 -8,00 -3,00 -3,00 -2,40 -4,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,10 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Código -2,7 -1,8 -0,8 -0,9 -1 -1 -0,9 -0,9 -0,9 -1,1 -12,8 -7,5 -11,2 -8 -12,8 -8 -12,8 -8 -3 -3 -2,4 -4 1 1 1 1 1,1 1 1 1 1 1 Análisis de Tendencias 1. Tendencias en los servicios de los ecosistemas • Oferta y demanda • Cantidad, calidad, y/u oportunidad 3. Actividades de la compañia • Como • Donde • A que nivel 2. Factores Directos • Cambios en el uso de la tierra • Sobre-consumo • Cambio Climático • Contaminación • Especies invasivas, no nativas • Otros 5. Factores Indirectos Demográficos Económicos Gubernamentales Tecnológicos Culturales y religiosos 4. Actividades de los demas • Quien • Como • Donde • A que nivel Identificar Riesgos y Oportunidades Operacionales Normativos y legales De reputación Mercado y producto Financiamiento Identificar Riesgos y Oportunidades Tipo Operacionales Normativos y legales Riesgo • Aumento en la escasez o en el costo de los insumos • Reducción en la calidad de los insumos • Reducción de resultados o productividad • Interrupción de las operaciones de la compañía • Moratoria de extracción • Cuotas más bajas • Multas • Tarifas de usuario • Suspensión de permiso o licencia • Negación de permisos • Demandas Oportunidad • Mayor eficiencia en el uso de los recursos • Procesos integrados ecosistemas/producción (procesos de bajo impacto) • Licencia o permiso formal para ampliación de actividades • Oportunidad para definir la política gubernamental Identificar Riesgos y Oportunidades Tipo Riesgo Oportunidad De reputacion • Daños a la marca o a la imagen • Desafíos a la “licencia para operar” • Marca mejorada o diferenciada De mercado y producto • Cambios en las preferencias de los consumidores • Nuevos productos o servicios • Mercados para productos certificados • Mercados para servicios de los ecosistemas • Nuevas fuentes de ingreso a partir de ecosistemas administrados por la compañía o pertenecientes a la compañía. Financiamiento • Costo más alto de capital • Requisitos más estrictos para préstamos • Inversión incrementada por prestamistas progresivos y fondos de inversión responsables Estrategias Cambios internos • Operaciones Participación del sector o de grupo de interés • Colaboración del par en la industria • Estrategia de producto • Estrategia de mercadeo • Colaboración entre sectores Participación de quienes elaboran las políticas • Incentivos tributarios • Reformas en materia de subsidios • Áreas protegidas • Estrategia de abastecimiento • Colaboración de las ONG • Administración de la tierra • Transacciones con los grupos de interés • Etc. • Etc. • Zonificación • Etc. Ecosistemas, Servicios Ecosistémicos o Ambientales, y Negocios Las posibilidades de implantación de una nueva empresa o desarrollo requieren de EIA (Estudios de Impacto Ambiental) previos, y cada vez más se incorporan aspectos relacionados con la biodiversidad o ecosistemas, cuando se pretende financiamiento externo para el desarrollo de nuevos mercados. Ecosistemas, Servicios Ecosistémicos o Ambientales, y Negocios • Los instrumentos de regulación directos de los recursos naturales y del ambiente (permisos y/o licencias) son cada vez más explícitos en lo relativo a emisiones, prevención de contaminación y gestión sostenible del agua, y de la sustentabilidad de los suelos. Ecosistemas, Servicios Ecosistémicos o Ambientales, y Negocios • Se supero la etapa de la «formalidad» de la presentación de los Estudios de Impacto Ambiental. • La «Gestión Ambiental» repercute o impacta en la imagen de las compañías en función de lo que percibe la opinión pública, y como obra en consecuencia. • El mercado tiene formas de expresión global en tiempo real. Servicios ambientales que centran la preocupación de las empresas • • • • • • • La escasez de agua El cambio climático El cambio de hábitat La modificación del hábitat La pérdida de la biodiversidad Sobrexplotación de los océanos Sobrecarga de nutrientes • Los riesgos empresariales están directamente vinculados a los cambios en los ecosistemas. • Quienes puedan adaptarse o responder a esos cambios habrán encontrado oportunidades comerciales. Muchas Gracias Dr. Marcelo Morandi mmorandi@podersa.com