Tema 3: Estructura de los grupos INDICE 3.1 Introducción. 3.2 Estructura afectiva. 3.3 Estructura de poder: el liderazgo. Cualidades del líder. Clases de líder. Funciones del líder. 3.4 Estructura comunicativa. 3.1 INTRODUCCIÓN. Vamos a estudiar con detalle tres aspectos de la estructura grupal: La estructura afectiva: el análisis sociométrico La estructura de poder: el liderazgo La estructura comunicativa de los grupos 3.2 LA ESTRUCTURA AFECTIVA: EL ANÁLISIS SOCIOMÉTRICO. TEST SOCIOMÉTRICO Trata de descubrir la trama de relaciones interpersonales de un grupo (de tamaño pequeño o medio) basándose en las atracciones o repulsiones existentes entre los miembros del mismo. Consiste en una lista de ítems o preguntas relativas a una situación concreta, imaginaria o real, de juego o de trabajo. EL SOCIOGRAMA Es la representación gráfica de los datos obtenidos 3.3 LA ESTRUCTURA DE PODER. Se constituyen por la influencia que cada persona tiene en el grupo y por la distribuciónde la autoridad EL LIDER CUALIDADES Ofrece un sistema de valores coincidentes con el grupo. Demuestra aceptación, afecto y confianza. Sabe elegir y dirigir a sus colaboradores delegando atribuciones y funciones. Tiene capacidad para tomar decisiones. Tiene seguridad en sí mismo para dar apoyo en inestabilidad y tensiones. INFLUENCIA CLASES DE LIDER ASIGNACIÓN CALIDAD Y EFECTOS DEL PODER Positivos Democrático. Negativos Espontáneo. Impuesto por un poder jerárquico superior. Poder formal (lo mandado, la norma, la costumbre). Poder informal (clima afectivo, equilibrio socioemocional). FUNCIONES DEL LIDER - Favorecer la función de producción - Función de mantenimiento (aspecto socio –afectivo, clima psicológico). 3.4 LA ESTRUCTURA COMUNICATIVA DE LOS GRUPOS La comunicación Se puede definir como el proceso mediante el cual se transmiten e intercambian ideas, conocimientos, propósitos, sentimientos, etc., a través de cualquier medio. INFORMACIÓN COMUNICACIÓN DIFERENCIAS Para que la comunicación sea correcta lo que dice el emisor ha de ser igual a lo que entiende el receptor, sin embargo esto no siempre ocurre así. La sencillez en el estilo es fundamental si se aspira a establecer una buena comunicación La estructura de comunicación del grupo afecta a su funcionamiento y rendimiento, especialmente en la solución de problemas, en la distribución de la información y en el desarrollo de las vías organizadas de trabajo. Igualmente influye en el grado de satisfacción de cada uno de los miembros del grupo “la empatía” Se entiende por empatía la proyección afectiva de uno mismo sobre cualquier objeto o situación del propio ambiente. Se emplea especialmente para expresar una identificación con otra persona o con una colectividad. Es una habilidad para ver al otro tal cual es, detectando sus necesidades, emociones y móviles más o menos ocultos de sus actos. La empatía es necesaria para: - Una comunicación persuasiva. Tratar al otro como éste desea ser tratado. Convencer sin incomodar. Conseguir de los demás lo que nos proponemos. Cuando no existe incomunicación: - empatía se La seudocomunicación El mero entendimiento La comunicación incompleta. dan las siguiente formas de