UNIVERSIDAD BLAS PASCAL Licenciatura en Turismo Trabajo Final Integrador de Carrera Estrategias para la Revalorización de los Recursos Turísticos del Departamento de Tinogasta, Provincia de Catamarca, mediante un Soporte Digital. Autores: Asís Ribba, Elian Lizárraga, Naila Cecilia López Torales, Araceli Director: Lic. Marsilli, Norma Lucía. Asesor: Dr. Argüello, Juan Alberto. -2014- AGRADECIMIENTOS En primer lugar, queremos agradecer a nuestra directora de trabajo final, Lic. Norma Lucía Marsilli, por su interés en nuestro tema y su dedicación. A la directora de carrera, Marta Botti, por su apoyo constante en cada año cursado en las aulas de esta universidad, durante los que ha guiado como profesionales y como personas. Al profesor Dr. Juan Argüello por habernos guiado a través de su asistencia metodológica, sin la cual no hubiese sido posible llevar a cabo este proyecto. A los profesores: Fernanda Cordón, por sus aportes a las cuestiones políticas del trabajo; Javier Pierre, por brindar sus conocimientos en ética; y Maximiliano Mauvecin y Gonzalo Gallardo por aportar al proyecto en todo lo que respecta a la formulación y evaluación del proyecto. En cuanto al asesoramiento sobre programación y diseño de página web, agradecemos los aportes de Diego Brusa y Marcos Heredia. Por otra parte, agradecemos al intendente de la Municipalidad de Tinogasta, Sr. Hugo Ávila, por dedicarnos parte de su tiempo y aportar a la investigación. Un especial agradecimiento: al profesor Tulio Robaudi, quien se desempeña en el Centro Cultural de Tinogasta; a David Cabrera, subsecretario de la Dirección de Cultura, Educación y Turismo de Fiambalá; a la docente Cristina Parodi de Mendoza; al técnico en turismo Jaled Cabul; y a Carlos Bulaisman. A todos agradecemos por sus aportes en materia de cultura, turismo y demás conocimientos que sirvieron para la elaboración del presente trabajo. Al Escuadrón N°23 Tinogasta de Gendarmería quienes facilitaron el traslado al Paso San Francisco y la seccional de Gendarmería de Fiambalá que nos brindaron una atención excepcional. A Fernanda Almada por dedicar su tiempo y brindarnos transporte dentro de la zona y recorriendo la Ruta del Adobe. A Gonzalo Lobo por guiarnos en Fiambalá, recorrer las termas y llevarnos a realizar sandboard. Agradecemos fundamentalmente a Silvina del Valle Marín y María del Rosario Bordón por brindarnos alojamiento en su casa el tiempo que permanecimos en Tinogasta, nos hicieron sentir permanentemente bienvenidos. Por último, cabe agradecer a cada profesor que estuvo con nosotros durante estos cuatro años, ayudándonos a aprender y a crecer, a formarnos como profesionales, brindándonos sus conocimientos y experiencias. DEDICATORIAS “Un viaje de miles de kilómetros, también empieza con un primer paso.” Lao Tse. Recuerdo esta frase de la primer semana que cursé la carrera y me emocionó su significado, tanto real como espiritual. Estos años de estudio han sido un viaje que yo empecé en 2011 y que hoy termino. Este trabajo lo dedico a esas personas que me acompañaron estos años. Mis padres y mi hermana, siempre desde mi infancia han sido mi mundo, todo lo que hice lo hice pensando en siempre enorgullecerlos a ellos y buscar su felicidad. Mi familia y amigos, todos ellos, siempre ahí cuando los necesitaba y siempre preocupándose por mí. A mis compañeras de trabajo, Araceli y Cecilia, ellas han demostrado ser pacientes y muy trabajadoras, y sin ellas, esta investigación no habría sido posible. Finalmente, quiero agradecer especialmente a mi abuelo Daas, quien hace mucho ya no está con nosotros, pero fue él quien me inculcó el amor a mi tierra, Traslasierra, y a querer mostrar sus bellezas a quienes la visitaban. Fue una influencia importante a la hora de escoger Turismo como mi carrera universitaria. Muchas gracias a todos. Elian. “Incluso un camino sinuoso, difícil, nos puede conducir a la meta si no lo abandonamos hasta el final” Paulo Coelho Dedico el trabajo final integrador de la carrera en primera instancia a mis padres: Marcelo y Patricia, que con su amor, esfuerzo y trabajo me han permitido caminar la vida en todos los ámbitos; en este caso, en el estudio y que con sus enseñanzas y ejemplos, logran que aprenda cada día ser una mejor persona. Ellos siempre han estado y se que siempre estarán para mi, brindándome su apoyo incondicional. A mis hermanos: Pablo, Germán y Vanina por ayudarme y acompañarme siempre, especialmente a ella que ha compartido tanto en mi vida, apoyándome sin límites. A mis tíos, primos, cuñada y sobrinos, por estar en mi vida y ser una fuerza más en mi camino. A todas mis amigas y amigos, que forman parte de mi vida y comparten conmigo día a día todos los esfuerzos. A mis compañeros de tesis Araceli y Elian por habernos entendido, por lograr aprender de ellos y con ellos en este hermoso camino de realizar este trabajo. . Cecilia. "Los viajes son como los libros, se inician con cierta incertidumbre, y se finalizan con nostalgia" Anónimo Dedico el trabajo final integrador de la carrera especialmente a mis padres Juan y Sonia quienes desde muy pequeña me incentivaron a tener sueños y luchar por ellos, de esa manera ayudaron a que forje mi carácter y que sea la persona que soy hoy en día. Agradezco las herramientas que me dieron, la posibilidad de conocer el mundo y por enseñarme a amar a mi país, por sobre todas las cosas. Agradezco a mis hermanos Nahuel y Facundo por el apoyo incondicional y el cariño inmenso que me demuestran a pesar de la distancia. A mi familia en general, tíos, primos, abuelos que siempre están alentándome a ser una mejor persona y a desafiarme día a día pudiendo llegar cada vez más lejos en lo personal y en lo profesional. Le doy las gracias a mi novio Santiago, por acompañarme durante los últimos años de carrera. Por las horas de sueño que perdió por quedarse toda la noche conmigo mientras yo estudiaba. Gracias por la paciencia infinita durante mis ataques de llanto e histeria. Gracias por el apoyo constante y por darme las fuerzas necesarias para seguir mi camino y sueños. Gracias por recordarme todos los días quien soy y lo que soy capaz de hacer. Agradezco a la Universidad Blas Pascal y a los docentes de la carrera Lic. De Turismo quienes desde el primer día al dictar sus clases fueron alimentando el amor por la carrera enseñándome que el turismo no es simplemente viajar, sino que es una forma de vida. Y por sobre todo, agradezco a mis compañeros de tesis Elian y Cecilia, por la inmensa paciencia que han tenido, porque a pesar de que por momentos había tormenta siempre buscaban la mejor manera de salir adelante, siempre siendo positivos. Fue hermoso transcurrir la realización del trabajo con ellos, aprendí que a pesar de que las cosas parecieran no tener solución siempre hay algo más por hacer. ¡Infinitas gracias! Araceli RESUMEN El objetivo de esta investigación fue generar las estrategias para poder revalorizar los recursos turísticos presentes en el departamento de Tinogasta. Destino que posee amplia variedad de atractivos turísticos, que permiten promocionar el lugar generando interés y motivación para conocerlo. La internet es un medio útil en el presente siglo para hacer llegar un destino a los potenciales visitantes, donde se puede plasmar las características del lugar, los atractivos que existen y los servicios que se ofrecen para la satisfacción de las necesidades de la demanda turística. Es por eso que, la revalorización del departamento de Tinogasta se realizo a través del diseño de una página web que contiene todo lo que le puede interesar al turista que desee conocerlo, dándole a la región el valor turístico que merece. Palabras clave: turismo, puesta en valor de recursos turísticos, relevamiento turístico, página web turística, políticas turísticas. ABSTRACT This investigation´s goal was to generate strategies to enhance the touristic resources of Tinogasta’s department. This destination has a large variety of tourist attractions that enable the promotion of the place, generating interest and motivation to visit it. The internet is a useful means in today’s century to get a destination closer to potential visitors, where the characteristics of the place, the attractions and the services offered for the satisfaction of the demand’s needs, can be reflected. That’s why, the enhancement of Tinogasta’s department was made through the design of a Web page that contains everything that may interest the tourist who wants to visit it, thus giving the region the touristic value it deserves. Key words: tourism, enhancement of touristic resources, touristic survey, touristic web page, touristic politics. ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………...1 METODOLOGÍAS…………………………………………………………………..6 RESULTADO Y DISCUSIÓN…………………………………………………….10 1. Estudio exploratorio bibliográfico sobre la revalorización de destinos turísticos…………………………………………………………………….10 2. Relevamiento turístico de los recursos disponibles para la revalorización del departamento de Tinogasta…………………………16 Recursos Naturales del departamento………………………….21 Recursos Culturales del departamento…………………………36 o Patrimonio tangible………………………………………..37 o Patrimonio intangible………………………………………85 Recursos Humanos………………………………………………101 Infraestructura, Equipamiento y Servicios……………………..103 Organización Jurídico-Institucional del departamento……….112 3. Lineamientos del diseño de una página web………………………….115 4. Estudio exploratorio sobres las políticas para la revalorización de recursos y el desarrollo de una página web…………………………..121 Sistema Turístico: mapa de actores……………………………122 Marco Normativo…………………………………………………126 Marco Programático………………………………………….....132 Marco Institucional……………………………………………….137 5. Estudio exploratorio bibliográfico sobre los aspectos éticos vinculados a la creación de la página web……………………………………….…140 6. Formulación de un proyecto de inversión para la creación de una página web………………………………………………………………..148 Análisis estratégico………………………………………………148 Análisis legal……………………………………………………...150 Análisis de mercado……………………………………………..150 Análisis financiero………………………………………………..151 CONCLUSIONES………………………………………………………………..165 BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………..167 ANEXOS…………………………………………………………………………..170 INTRODUCCIÓN El Departamento de Tinogasta cuenta con una gran variedad de atractivos turísticos, pero no cuenta con la promoción adecuada. Lo que va a plantear la presente investigación es la realización de un inventario de la oferta, los atractivos y servicios turísticos actuales en Tinogasta, provincia de Catamarca. Luego se van a relevar los recursos y demás componentes turísticos de esa región para finalmente crear un soporte digital donde quede plasmada la información recabada en el relevamiento. De manera tal que las empresas locales puedan utilizarla como un medio de promoción de sus bienes y/o servicios. Lo que se busca, a partir de revalorizar el patrimonio cultural y natural del Departamento de Tinogasta, es que se den a conocer todos los recursos turísticos existentes. Se busca fomentar el desarrollo del mismo, creando conciencia en la población, generando recursos económicos y nuevos puestos de trabajo integrando a la comunidad local. Se espera potenciar un turismo de disfrute del patrimonio de forma activa, de manera que el visitante pueda conocer e interpretar los valores culturales del Departamento. Que mantenga una estrecha interacción con la comunidad y con un mínimo impacto sobre los recursos (Franch, 2006). Se denomina patrimonio al conjunto potencial (conocido o desconocido) de los bienes materiales o inmateriales existentes en un determinado territorio que están a disposición del hombre. El patrimonio constituye la materia prima potencial de las actividades turísticas. Si se transforma en objeto de atracción turística se convierte en 1 atractivo turístico. De su utilización para la práctica turística resultan los recursos turísticos. (Calderon Rivera, 2009) El patrimonio (salvo espacios naturales) necesita intervención humana, aunque en algunos parajes naturales es necesaria la intervención para su gestión, dotación de servicios (UNESCO, 1982). El patrimonio cultural de un pueblo comprende las obras de sus artistas, arquitectos, músicos, escritores y sabios. Así como las creaciones anónimas surgidas del alma popular y el conjunto de valores, es decir las obras materiales e inmateriales. Las cuales expresan la creatividad de ese pueblo: la lengua, los ritos, las creencias, los lugares y monumentos históricos, la literatura, las obras de arte y los archivos y bibliotecas (UNESCO, 1982). Una herramienta útil en esta investigación y en el turismo, es el relevamiento turístico, que consiste en un análisis preciso de los recursos y las características de un sitio específico. Lo que analiza entre otras cosas, es el estado actual de los atractivos, actividades que pueden llevarse a cabo, características físicas de los atractivos, accesibilidad del lugar, flora y fauna, etc. (Dominguez de Nakayama, 1994). Otra herramienta, es el inventario turístico que sirve para la puesta en valor del patrimonio local. El inventario contempla en su gran mayoría un listado de todos los patrimonios (o atractivos) relevados en un sitio determinado, normalmente abarcando tanto lo natural como lo cultural y en ocasiones, sumando el recurso paisajístico (que agrega un valor más bien estético del lugar y no histórico o cultural como los otros) y determinar cuál es el estado de dichos atractivos y poder establecer que acciones hay que llevar a cabo para modificar la situación actual, si es que la precisan (Alfonso, 2011). En este siglo, la gran mayoría de las actividades humanas se llevan a cabo a través del internet y los soportes informáticos. Prácticamente toda la 2 información que existe en el mundo circula por la red y todas las acciones que realizan las empresas se realizan vía web. Entre las actividades económicas del planeta, el turismo no se ha quedado atrás, hoy en día casi todas las agencias, hoteles y aerolíneas del mundo llevan a cabo sus servicios utilizando el internet (Da Cruz, 2008). La web es un medio de comunicación que ofrece grandes oportunidades para desarrollar un turismo más sostenible para los destinos. Pues a través de la web es posible hacer que los turistas y residentes obtengan un mayor conocimiento del mismo (Da Cruz, 2008). A través de la web se fomenta una mayor sensibilización ambiental, social, económica del destino que podrá generar una mayor valoración del lugar. Mientras que las empresas turísticas involucradas en el proceso tendrán a su disposición un nuevo canal de distribución de sus productos y servicios. Entre otras ventajas de la aplicación de una página web, se destacan que a la misma se tiene acceso desde varios lugares del planeta y está al alcance de varias personas. Además, ahorra tiempo a la hora de conocer sobre el destino, sus servicios y el usuario cuenta con información sobre la oferta a su alcance (Da Cruz, 2008). El turismo es un negocio que depende del acceso a la información instantánea, adecuada y actualizada que puede ser provista por medio de un sitio web para poder vender el destino. Se destaca que los portales, así como otras formas de difusión de destinos, son herramientas que deben retratar correctamente el atractivo sin generar mayores expectativas de las que se puedan ofrecer (Rocha Silva, 2004). En primera instancia del proyecto, se realizará un estudio exploratorio sobre la revalorización de recursos y componentes del sistema turístico (atractivos, infraestructura, servicios, accesibilidad, entre otros) en Tinogasta, mediante 3 la consulta de diverso material bibliográfico y digital que sea útil. Luego de esta consulta, se llevará a cabo el relevamiento propiamente dicho, in situ. A partir de los resultados obtenidos del relevamiento, se procederá a un análisis de todos los recursos que puedan formar parte de la oferta turística local teniendo en cuenta los criterios ADA (Atractivo, Disponible y Adaptado) y su estado de conservación actual. También se trabajará en base a tres marcos políticos; el marco normativo en el cual se tendrán en cuenta las leyes, decretos, resoluciones que sean competentes a la temática de tres puntos básicos: la actividad turística en general, el cuidado y preservación del patrimonio cultural, natural e intangible, y la importancia de las TICs (Tecnología de la información y la comunicación) en el desarrollo de destinos turísticos. El marco programático que implica los planes estratégicos y proyectos que pueden intervenir o que tengan alguna relación con el destino Tinogasta. Y por último, el marco institucional que hace referencia a todos los entes públicos, privados o mixtos involucrados en la actividad turística o que tenga cierto interés en participar directa o indirectamente en el proyecto de revalorización mediante un soporte digital. En cuanto a las implicancias éticas que puede abordar el proyecto, se tendrá en cuenta el cuidado y preservación del patrimonio del departamento de Tinogasta, de manera tal que sea sostenible y sustentable generando el desarrollo local, salvaguardando la cultura propia del lugar. En cuanto a la creación del soporte digital, se brindará información turística profesional haciendo énfasis en el cuidado de la misma, evitando generar en los usuarios expectativas erróneas y difíciles de satisfacer. Como última instancia del proyecto, se diseñara un soporte digital a partir de la información obtenida luego de hacer la investigación correspondiente. El soporte tendrá como fin poder brindar a los turistas o personas interesadas 4 una idea más amplia de las posibles actividades a realizar y lugares a conocer durante su estadía o visita en el lugar. Y a su vez, servirá como canal de promoción para las empresas involucradas dentro de las distintas actividades turísticas que se lleven a cabo en Tinogasta. En base al análisis precedente, se plantea como hipótesis que el Departamento de Tinogasta (Provincia de Catamarca) cuenta con muchos recursos turísticos para ofrecer al visitante y la creación de un soporte digital, que ofrezca información completa sobre los componentes del sistema turístico, genera calidad de la información turística y potencia el desarrollo local. OBJETIVO GENERAL: Generar estrategias para revalorizar los recursos turísticos existentes en el Departamento de Tinogasta, ubicado en la región oeste de la provincia de Catamarca, para obtener un posicionamiento turístico del destino, mediante el diseño de una página web. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Llevar a cabo un estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre la revalorización de destinos turísticos. 2. Realizar un relevamiento turístico de los recursos disponibles para la revalorización del Departamento de Tinogasta. 3. Indagar sobre los lineamientos del diseño y programación de una página web. 4. Investigar sobre las políticas para la revalorización de recursos y el desarrollo de una página web. 5. Desarrollar un estudio exploratorio bibliográfico sobre los aspectos éticos vinculados a la creación de la página web. 5 6. Formular un plan de inversión para la creación de una página web. Metodologías 1- Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre la revalorización de destinos turísticos. Este estudio se llevó a cabo en base a los siguientes autores: Cássia Noia (2009) Olivera (2011) Recondo Pérez (2009) Salvador (1996) 2- Relevamiento turístico de los recursos disponibles para la revalorización del Departamento de Tinogasta. Este estudio se llevó a cabo en base a los procedimientos metodológicos señalados por: Domínguez de Nakayama, L. (1994) de acuerdo al siguiente detalle: o Recursos Naturales Localización Descripción General Componentes Geomorfológicos Componentes Hídricos Componentes Vegetales Componentes Faunísticos Componentes Climáticos Lugar y fecha de relevamiento o Recursos Culturales Localización Dominio 6 Descripción Documentación Evaluación Turística Lugar y fecha de relevamiento o Recursos Humanos Aspectos demográficos 3- Lineamientos del diseño y programación de una página web. Se realizó un análisis de las principales características que deben tener las páginas web turísticas basados en lo que dicta el Consejo Empresarial de la Organización Mundial del Turismo: Página inicial o base. Apariencia de la página. Información general contenida. Interactividad- organizadores interactivos de viajes- folletos virtuales. Además, se realizó en principio un análisis sobre diseño de página web turística a partir del trabajo de María Paz Echeverría y Gisel Kaen (2012). Se analizaron los lineamientos para el diseño de acuerdo a lo siguiente: Línea gráfica e idiomas del sitio web. Una alta encontrabilidad mediante motores de búsqueda. Generación de un estado multimedia web. 4- Estudio exploratorio sobre las políticas para la revalorización de recursos y el desarrollo de una página web 7 Este trabajo de campo se realizó a partir del material de apuntes bibliográficos de la materia Política Turística: • Sistema Turístico: Mapa de actores. • Marco normativo o Ley Nacional de Turismo 25997 o Ley Nacional de Accesibilidad a la Información de la Página Web Nº 26653. o Ley Nacional de Servicio de Comunicación Audiovisual Nº 26522. o Ley Provincial de Promoción Turística Nº5267 o Ley Provincial de Patrimonio Histórico Cultural Nº5326. o Carta Orgánica de Tinogasta (Año 2005) • Marco programático o Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable 2009-20 o Plan de marketing Internacional conectAR 2012-15 (INPROTUR) o Plan estratégico de turismo sustentable de Catamarca 2014-24 • Marco institucional o Ministerio de Turismo de la Nación o Instituto Nacional de Promoción Turística (INPROTUR) o Secretaria de Turismo de Catamarca. o Secretaria de Cultura, Educación, Turismo y Deportes de la Municipalidad de Tinogasta. o Cámara de Turismo de Catamarca o Asociación de hoteles, bares, confiterías, restaurantes y afines de Catamarca. 5- Estudio exploratorio bibliográfico sobre los aspectos éticos vinculados a la creación de la página web. Este estudio se llevó a cabo en base a los siguientes aspectos éticos: Código Ético del Turismo. 8 Aspectos éticos de las tecnologías de la información y de la comunicación: la ética de la computación, internet y la world wide web. La ética en internet. Internet y autorregulación ético- profesional. Las buenas maneras en internet. Capital Social. 6- Formulación de un proyecto de inversión para la creación de una página web: Este estudio se llevó a cabo en base a los siguientes aspectos técnicos: Análisis estratégico: misión, visión y objetivos. Análisis de mercado: cliente y competencia. Análisis financiero: - Matriz de Marco Lógico: tabla donde se especifican tanto el fin, los propósitos, componentes, y actividades del proyecto teniendo en cuenta los indicadores para la concreción de cada uno. - Diagrama de Gantt: tabla donde se desarrollan las actividades que formarán parte del proyecto y se especifica el tiempo de realización para cada una. - Presupuesto de inversión: Pronóstico de todas las inversiones que serán necesarias para llevar a cabo el proyecto. - Presupuesto operativo: Cálculo de todas las operaciones a lo largo de un período de tiempo que estiman ingresos y costos del proyecto, y los beneficios totales que se perciben en cada parte de ese período. - Flujo de fondos: Plasmado de los recursos que se generarán de las operaciones del proyecto. El fin es mostrar el resultado de los ingresos menos los egresos para determinar el efectivo que entra y sale en un período de tiempo y determinar la viabilidad del proyecto mediante tres indicadores: VAN, TIR y PRI. 9 RESULTADO Y DISCUSIÓN 1. Estudio exploratorio de carácter revalorización de destinos turísticos. bibliográfico sobre la Este estudio se realizó en el Departamento de Tinogasta, lugar elegido por su amplia variedad de patrimonio cultural (tangible e intangible) y natural. A lo largo de los años este patrimonio se fue dejando atrás, sin dedicarle el tiempo y cuidado necesario para mantener el valor que merecen. La puesta en valor de los recursos turísticos implica facilitar la interpretación del patrimonio para el mayor disfrute y conocimiento tanto de los residentes como de los turistas. Las ciudades atesoran dentro de sí todo el caudal de experiencias e historias de los hombres que la crearon y viven en ellas. Mediante sus edificios y su urbanismo son capaces de expresar el espíritu de una determinada época. (Recondo Perez, 2009). La mayoría de las localidades visitadas en el departamento, responden a un planeamiento territorial de las Leyes de Indias. La ciudad indiana se componía principalmente por el centro cívico, conformado por la plaza mayor y los edificios públicos pertenecientes a la autoridad política y espiritual que la rodean (iglesia). A su alrededor se destacan construcciones de adobe. Los recursos turísticos locales, deben ser inventariados. En el proceso de inventario, los recursos son identificados, clasificados, evaluados y jerarquizados. Pero, si bien esos pasos son imprescindibles en la gestión turística a nivel local, se necesita ponerlos en valor, es decir presentarlos 10 ante el turista y darlos a conocer. También trabajar para ponerlos a disposición para que el turista tenga la posibilidad de conocer el recurso y tener una experiencia satisfactoria. El contenido de la expresión ―patrimonio cultural‖ ha cambiado bastante en las últimas décadas. El patrimonio integral de un territorio está compuesto por objetos naturales y culturales (patrimonio material) y los comportamientos, saberes y valores del pueblo que lo habita (patrimonio inmaterial). (Olivera, 2011) El patrimonio cultural se ha convertido en un atractivo de relevancia, cuyas manifestaciones simbólicas y bienes materiales se han ido revalorizando socialmente, ocupando un lugar destacado en la construcción del pensamiento. Cuando los recursos o productos de base cultural disponibles son escasamente conocidos y/o aprovechados con fines turísticos y/o recreativos, se debe principalmente a una estrategia de comunicación inadecuada. Es decir, una imagen inexistente en el mercado, así como el predominio de un destino más conocido (Antón Clavé 1996). Es necesario que el departamento Tinogasta se promocione por medios de comunicación masivos, principalmente en internet. Ya que a través de este medio, es como un destino se acerca al usuario sin importar dónde esté en el mundo. El conocimiento del patrimonio conlleva al respeto por la diversidad cultural y la conservación de los sitios, estimulando su cuidado y protección. Esto es de vital importancia en una comunidad que crece rápidamente y que desconoce los recursos que existen en su lugar. Revertir esta situación redundaría en un beneficioso cambio de actitud de la comunidad que permitiría revalorizar y conocer los bienes culturales y naturales presentes. 11 Preservar significa proteger, resguardar, evitar que alguna cosa sea alcanzada por alguna otra que le pueda ocasionar algún daño. Conservar significa mantener, guardar para que haya una permanencia en el tiempo. Teniendo en cuenta que guardar es diferente a resguardar, preservar el patrimonio implica mantenerlo estático e intocable, mientras que conservar implica integrarlo al dinamismo del proceso cultural. (Barreto, 2000) El patrimonio cultural no se limita a monumentos y colecciones de objetos. Comprende también tradiciones o expresiones vivas heredadas de los antepasados y transmitidas a los descendientes, como tradiciones orales, artes, rituales actos festivos, y demás son hechos que siempre han existido. En la Convención para la Salvaguarda del Patrimonio Cultural Inmaterial llevada a cabo en 2003, se definió como Patrimonio Cultural Inmaterial a los usos, representaciones, expresiones, conocimientos y técnicas – junto con los instrumentos, objetos, artefactos y espacios culturales que les son inherentes- que las comunidades los grupos y en algunos casos los individuos reconozcan como parte integrante de su patrimonio cultural. Este patrimonio cultural inmaterial, que se transmite de generación en generación, es recreado constantemente por las comunidades y grupos en función de su entorno, su interacción con la naturaleza y su historia, infundiéndoles un sentimiento de identidad y continuidad y contribuyendo así a promover el respeto de la diversidad cultural y la creatividad humana. El patrimonio cultural inmaterial lo conforman actividades y saberes que se manifiestan principalmente en los siguientes ámbitos: — Fiestas populares — Manifestaciones escénicas y espectáculos tradicionales — Tradiciones culinarias y fiestas gastronómicas 12 — Habilidades artesanas. Tesoros humanos vivos — Lenguas, tradiciones y expresiones orales. Epopeyas heroicas. Leyendas — Usos y costumbres sociales (Olivera, 2011) En determinadas ocasiones el patrimonio ambiental puede ser particularmente vulnerable a las actividades humanas. Produciéndose un proceso de degradación que puede dañar de manera irreversible los propios bienes de los cuales depende la actividad turística. El patrimonio ambiental está conformado por una serie de elementos que necesitan ser protegidos, frente a las acciones que lo pueden degradar. Es decir, hoy no se concibe el desarrollo del turismo que no garantice su continuidad en el tiempo. Que no contribuya a preservar la calidad y cantidad de los recursos naturales y culturales, no sería sostenible. A partir de la concientización por la conservación del patrimonio se posibilita articular una estrategia de comunicación de la memoria histórica de la comunidad. Aprovechando el potencial educativo que posee como factor de construcción social y cultural. Se debe tener en cuenta que muchas veces la comunidad local es la responsable del deterioro de su patrimonio. Cuando en realidad ella misma debería ser el mejor agente de ayuda en la preservación o conservación del patrimonio colectivo. Ciertos objetos y prácticas merecen ser especialmente valorizados porque representan descubrimientos para el saber, acontecimientos fundadores de la historia de un pueblo (Canclini, 2003). Los pobladores que recibirán a los visitantes y en particular los operadores relacionados directa o indirectamente con el turismo receptivo deben adquirir, 13 mediante la concreción de las acciones pertinentes una adecuada conciencia que asegure un comportamiento acorde con los objetivos fijados. Particular importancia reviste la gestión del sector público en todo lo referente a posibilitar el acceso y permanencia de turistas. En particular ejerciendo real y decidida política dirigida, en primera instancia, a la adecuada puesta en valor y conservación de los componentes del producto turístico que se intenta comercializar, dotación de personal idóneo y fondos suficientes para el mantenimiento de los Monumentos, brindando permanentemente la correcta y eficiente atención de los visitantes, asegurar la accesibilidad mediante la adecuada conservación y señalización de las rutas de acceso, tanto de la provincia como las que conducen a los atractivos, lo que permitirá la conformación de interesantes circuitos De la capacidad que demuestren, tanto el sector público como el privado para captar la posible demanda que esta indirecta publicidad puede proporcionar a estos antiguos pero desconocidos atractivos, dependerá la recepción de flujos permanentes de visitantes, situación que se ha verificado exitosamente en innumerables destinos, aunque debe evitarse la generación de expectativas exageradas atendiendo, a la hora de considerar los posibles beneficios, la real potencialidad del atractivo ofrecido en relación con la competencia que ofrecen otros destinos más ventajosos en importantes aspectos a tener en cuenta. Podemos decir que los lugares destinados al turismo suponen un proceso de valorización que apela a los actores privados, públicos o mixtos de un determinado territorio para tratar de destacar e identificar, a través de un proceso de valorización, organización y planificación territorial, los recursos, de facilitar el acceso a los mismos y de hacerlos comprensibles para los visitantes, con el fin de incrementar su valor de uso velando a la vez por su preservación. 14 En este marco, el desarrollo turístico no sólo resulta de las características naturales y culturales de los lugares, sino también de la atención que les prestan los actores y la capacidad de estos últimos de sustraerles los elementos significativos con el fin de garantizar sus distintos usos, entre los cuales se encuentra el uso turístico. El proceso de valorización implica a menudo a distintos actores por lo cual puede facilitar la expresión y la coordinación de distintos intereses. Por consiguiente, los territorios objeto de este proceso refieren a conceptos e identidades territoriales diferentes en función del juego de los actores y de los públicos que se han comprometido al respecto. A través de este proceso de valorización, el turismo genera sus propios lugares, espacios, códigos y lenguajes simbólicos. En este sentido, la puesta en valor de un territorio turístico entra en relación con las imágenes y representaciones del destino desde la perspectiva de los diversos actores, y toma en cuenta las diversas estrategias que integran la multiplicidad de representaciones del territorio en el momento de su difusión como destino. (Barbini) Es la cultura, síntesis de todas las actividades creadoras de un pueblo, la que confiere al desarrollo, su verdadera finalidad. Esto supone que cada país, cada región, cada ciudad, asuma su identidad propia, enriqueciéndola mediante actos, palabras y obras (Recondo Perez, 2009). A modo de síntesis, en este estudio, se planteó la necesidad de puesta en valor de todos los recursos del departamento de Tinogasta. La valorización de los recursos sirve para poder conocer en profundidad como se mantiene la historia, edificios, cultura, forma de vida, ambiente que 15 permiten el desarrollo turístico en el destino. Se destacan una variedad de recursos turísticos, que son descriptos en el relevamiento. Los recursos, se deben dar a conocer tanto a los turistas como a los residentes. Y de esta manera, poder generar conciencia y motivar el desplazamiento al destino, teniendo en cuenta que sus acciones no perjudiquen al patrimonio. Debe destacarse la importancia que tiene la conservación y preservación de los recursos naturales y culturales, teniendo en cuenta la sostenibilidad. Una parte importante de la puesta en valor son los pobladores locales quienes deben aceptar y reconocer al patrimonio como propio. Para poder crear conciencia de lo que tienen y ayudar a que perdure en el tiempo a través de la educación, teniendo como fin la recuperación de las costumbres de Tinogasta. También es importante que la comunidad transmita sus conocimientos culturales a las personas ajenas al lugar para que respeten y cuiden los recursos como si fuesen de ellos. A partir de la concientización y respeto de ambas partes hacia el patrimonio local, se genera una sinergia para el desarrollo de la actividad turística. 2- Relevamiento turístico de los recursos disponibles para la revalorización del Departamento de Tinogasta. El siguiente trabajo representa el Relevamiento Turístico realizado en el departamento de Tinogasta, provincia de Catamarca. Para iniciar esta investigación turística y tener un panorama general de los diversos aspectos que componen la oferta turística del territorio se usó de referencia el libro ―RELEVAMIENTO TURÍSTICO .Propuesta metodológica para el estudio de una unidad territorial‖ de Lía Domínguez de Nakayama. 16 El modelo orientativo que propone es el siguiente: OFERTA TURÍSTICA Naturales Recursos Culturales Humanos Económicos Financieros Infraestructura y Servicios Generales Equipamientos y Servicios Turísticos Organización Jurídico- Institucional Fig. 1: Clasificación de la oferta turística (Fuente: Relevamiento Turístico, Domínguez de Nakayama.) El Departamento de Tinogasta se encuentra en la Región Oeste de la provincia de Catamarca (Ver fig. 3), ubicada en el Noroeste de la República Argentina (Ver fig. 2). Se encuentra ubicado entre los paralelos de 28°04’ y 29°32’ de latitud Sur y entre los meridianos de 69°30’ y 67°34’ de longitud Oeste. Está a una altura promedio de1.500 mts. sobre el nivel del mar. Los límites del Departamento Tinogasta son: Al Norte con el Departamento Antofagasta de la Sierra, al Este con los departamentos Belén y Pomán, al Sur con la provincia de La Rioja y al Oeste con la Republica de Chile. La cabecera departamental es la ciudad de Tinogasta. 17 Fig. 2: Localización de la provincia de Catamarca y de la ciudad de Tinogasta (punto rojo) en el noroeste Argentino Fig. 3: Localización del departamento de Tinogasta en la provincia de Catamarca. (https://google.com.ar) 18 1 Tinogasta 2 Santa Rosa 3 El Puesto 4 San José 5 Salado 6 Fiamblá 7 La Puntilla 8 Saujil 9 Río Colorado 10 Cerro Negro 11 Costa de Reyes 12 Copacabana 13 Anillaco 14 El Durazno Fig. 4: Mapa del departamento de Tinogasta con todas las localidades que lo componen. Etimología Tinogasta es un poblado de origen diaguita. El término Tinogasta proviene de lengua kakana: ―tino” significa ―Reunión o Junta‖ y ―gasta‖, ―pueblo‖, con lo que se forma “Reunión de Pueblos”. Datos Históricos La historia del departamento Tinogasta es el resultado de la superposición orgánica de tres raíces, la aborigen, la hispánica y la relativa a los inmigrantes, quienes llegaron a partir de la última década del siglo XIX. Tinogasta ha sido poblada por grupos de indígenas desde al menos 8.000 años a.C. La zona estuvo habitada por comunidades aborígenes como los abaucanes, sahujiles, pituiles, huatungastas, mayupucas y fiambalaos. 19 Entre 1.475 y 1.536 la zona sufrió la invasión y ocupación por parte de los Incas del Tahuantinsuyo y tras su derrumbe, llegaron los españoles con la entrada de Diego de Almagro, el primer conquistador que incursionó en esta región, quien penetró por la Quebrada de Zapata, siguió el curso del río Abaucán hasta llegar a la actual Fiambalá. A principios del Siglo XVIII, la actual Ciudad de Tinogasta era un ―Pueblo de Indios‖, gobernado por un curaca o cacique. Hacia 1.713, el cacique era Don Miguel Chanampa y su pueblo era encomienda del General Don Esteban de Nieva y Castilla. Después de Las Guerras Calchaquíes y habiendo surgido problemas entre españoles e indios, Nieva y Castilla mandó a delimitar el pueblo (1.733). El primer colonizador español fue Don Gregorio Bazán de Pedraza que obtuvo del Gobernador de Tucumán Don Félix de Argandoña (1.667) una merced de tierras de 100 leguas cuadradas dentro de la cual quedaría el Valle de Tinogasta y todo el Valle del Abaucán que corre hacia el Norte. Bazán de Pedraza ubicó su residencia en Anillaco y fundó dos mayorazgos: uno en Fiambalá y otro en Anillaco. A la muerte de Bazán de Pedraza, la merced fue vendiéndose en fracciones. En 1.780 fue erigida la parroquia de San Juan Bautista, con cabecera en Tinogasta como desprendimiento del curato de Londres. En 1.848 comenzó el proceso de urbanización de la Villa por iniciativa del padre Alejandrino Zenteno, quien logró que los vecinos donaran el espacio correspondiente para delimitar una plaza principal y ocho manzanas circundantes. En 1.911 se inauguró la línea del Ferrocarril Norte Argentino. A partir de entonces comenzaron a radicarse algunos extranjeros: italianos, sirios y libaneses, que se dedicaron al comercio y al cultivo de la tierra. En la década del `70 dejó de funcionar el ferrocarril, quedando en la actualidad algunos vestigios de su obra. Los límites definitivos del Departamento fueron fijados por el Decreto Provincial del año 1.895. 20 FIAMBALÁ: Ubicación Geográfica: La localidad de Fiambalá está ubicada a una altura de 1.550 m.s.n.m, a 55 km. al Norte de la cabecera departamental de Tinogasta. Es la última población de la Ruta Nacional Nº60, que lleva al Paso fronterizo ―San Francisco‖ y atraviesa la Cordillera de los Andes camino a Chile. Coordenadas Geográficas: S 27⁰ 41’ – O 67⁰ 38’. Etimología: Los kakanos, población aborigen de alta montaña, bautizaron a esta zona de Pinwalla, que significa ―Penetración en la alta montaña‖. El término también posee otras definiciones como ―Casa del viento‖ o ―País del viento‖ y para otros, deriva del vocablo indígena ―fiambalao‖ relacionado con la tribu del mismo nombre. Datos Históricos: La Ciudad de Fiambalá fue fundada en 1.702 por Diego Frites de Carrizo, en un gran valle emplazado en zona de montaña y creada como reducción para adoctrinar a los kakanos, aborígenes que habitaban la región. RECURSOS NATURALES DEL DEPARTAMENTO Los recursos naturales son todos aquellos elementos que existen en la naturaleza, o que forman parte de ella y que el hombre puede aprovechar. Ellos son: la energía solar, el aire, el suelo, el agua. La vegetación, los minerales, la fauna silvestre y otros, que permiten al hombre satisfacer sus necesidades materiales y espirituales. 21 A) Geomorfología La Sierra de Fiambalá y Zapata está formada por rocas cristalinas antiguas. Sus serranías son bastante elevada, con una línea de cumbre discontinua y una erosión notable. Sus quebradas son extensas y profundas, las de la parte sureste son las más largas y las más estrechas y profundas son las del noroeste. El clima árido es el principal agente del relieve irregular, ya que por la falta de lluvia la vegetación es escasa y no alcanza a proteger el suelo, de las torrenciales precipitaciones. Esta sierra presenta una característica especial, que pocas sierras del noroeste poseen, es la acumulación de médanos en la falda occidental, ésta acumulación denominada deflación es provocada por la fuerte erosión eólica que se origina en la zona. También se puede observar grandes conos de deyección o abanicos que descienden de las sierras siendo en la parte occidental más grande y menor pendiente que los de la parte oriental, que son más cortos y de gran pendiente. Estos conos de deyección o abanicos aluviales poseen un gran potencial de transporte y al poseer escasa vegetación que lo fijen son erosionados, provocando la desertización de la zona. Sierra de Narváez esta sierra está formada, en su mayoría, por rocas sedimentarias. En el sector oeste del bolsón de Fiambalá, es donde el Terciario está mejor conservado, y en cuya área se puede observar, en la sección inferior, estratos de color pardo rojizo de una arena fina a la que se llama (Calchaquense), la que se hace más o menos conglomeradica, y de tonos más claros en la sección superior denominada (Araúcanense), en la que el material de origen volcánico es abundante principalmente tobáceo. 22 En la quebrada de la Troya, ubicada al oeste de la Sierra de Fiambalá, el Terciario muestra su mayor desarrollo, presentando una composición arcósica en la parte inferior, y pasando hacia arriba, sedimentos en que el material arcósico se mezcla con elementos de rocas volcánicas más o menos básicas. B) Hidrografía La cuenca de Abaucán-Salado-Colorado es la principal de la zona y se alimenta fundamentalmente con agua proveniente de deshielos. Los ríos que la componen, abasteciendo los asentamientos poblacionales, a lo largo de sus cursos sosteniendo la vida y la economía regional son: Río Chauschil, Fiambalá, Troya, Del Puesto, Guanchín, de la Costa, de Andaluca, de Las Lajas, Abaucán (colector principal), Salado y Colorado. El río principal es el Abaucán que está formado en su extremo norte por la unión de los ríos, Fiambalá y Guanchín. El río Fiambalá que drena las aguas del río Chuquisaca, Antinaco al oeste de Palo Blanco comienza su recorrido sin interrupción en los Nacimientos hasta la localidad de Fiambalá donde se une con el río Guanchín que tiene su nacimiento en la región del Paso de San Francisco, en la Cordillera de los Andes. Desde allí toma el nombre de Abaucán; sigue su recorrido hacia el sur donde a la altura de la localidad de Anillaco recibe las aguas del río de La Troya desde el oeste, también llamado en sus nacimientos Río Las Tamberías. Estos son los afluentes más importantes con agua permanente, una gran cantidad de otros ríos y arroyos, la mayoría temporarios, drenan sus aguas desde el borde occidental de las Sierras de Fiambalá y del borde oriental de la Sierra de Narváez. El río Abaucán pasa por Tinogasta donde se une al río de Las Lajas, éste drena todas las aguas del borde oriental de la Sierra de Fiambalá hasta el cerro El Morado y también la ladera occidental del cordón 23 de Las Lajas. Este río, con aguas permanente hasta cerca del Puesto del Durazno, al pasar el extremo sur de la Sierra de Fiambalá este río gira al sudoeste hasta unirse con el río Abaucán entre Tinogasta y Copacabana, también a esta altura se une con el río Colorado que drena las aguas de la ladera oriental de las Sierras de Narváez desde la localidad de Costa de Reyes, dirigiéndose hacia el este. El Abaucán, luego de unirse con el río Las Lajas y Colorado se dirige hacia el sudoeste con el nombre de Colorado y luego río Salado pasando por la localidad de Cerro Negro y de allí a la depresión de Pipanaco y luego hacia los llanos del este de la provincia de La Rioja donde desemboca y se pierde por infiltración. El borde occidental de la Sierra de Fiambalá a la altura de la localidad del mismo nombre, existe afloramiento de aguas termales que superan los 500 cc. Estas aguas termales se localizan en las inmediaciones de afloramiento de rocas ígneas afectadas por fracturas. Son aprovechadas por turistas, el agua circula por la quebrada y aumenta la temperatura en la parte más alta donde tiene su nacimiento. C) Flora y fauna La vegetación de la zona, se caracteriza por poseer elementos típicos de las regiones de climas áridos, las formaciones vegetales son del tipo xerófilas (plantas que viven en lugares secos). Esta vegetación está adaptada a condiciones adversas como la oscilación de la temperatura, que son elevadas durante el día y bajas en la noche, precipitaciones escasas o casi nulas, para ello han desarrollado adaptaciones especiales, como raíces largas, para aprovechar el agua de la 24 capa freática que se encuentra profunda, las hojas son pequeñas y poco abundante, en muchos de los casos son reemplazadas por espinas para evitar la transpiración, en algunos casos son vegetales del tipo carnosos que mantienen el agua. Los factores que intervienen en las características de los vegetales son varios: el suelo, encontramos distintos tipos de suelos que van de los arenosos o medanosos a salinos. Los vegetales se adaptan para poder sobrevivir y encontramos plantas amófilas, halófilas y calcicolas cuando los suelos son calcáreos. La topografía o el relieve también inciden en la distribución de los vegetales, según la altura encontramos distintos tipos de plantas, con características particulares determinadas por la diferencia de temperatura, la humedad y el viento reinante. La disposición del cordón montañoso, la ladera que mira hacia el sur posee más vegetación que las otras porque dispone de más humedad que es depositada por los vientos del sur que son húmedos a diferencia de los del norte que son secos. La vegetación en las partes altas de la sierra consiste en pastos duros de poco tamaño, mientras que en la parte inferior predomina la formación arbustiva y a lo largo de los ríos se desarrolla una vegetación arbórea (Ver tabla 1). 25 Tabla 1: Vegetación típica de la zona. 1,50 m y 2,5 m 0,20 m y 0,50 m Altura 4 m y 15 m Bosque Arbustal Pastizales Categoría Nombre Autóctono Nombre Científico Chaguar Deuterocohnia Churqui Acacia Cave Salvia Salvia Poleo Lippia Cedrón Florencia Citriadora Espinillo o Mulinun Morenita Axilloflorun Cachiyuyo Liciun Cestroide Cortadera Cortaderia Jubata Brea Porliera Microphylla Retama Senna Rigida Jume Jarilla Larrea Divaricata Garabato Chilca Florencia Tortuosa Tusca Acacia Aroma Tala Celtis Talas Visco Acacias Viscos Molle Molle Pispito Algarrobo Blanco Prosospi Alba Algarrobo Negro Prosospi Nigra Algarrobo Rojo Prosospi Chilensis El departamento es parte integrante de una amplia región zoo geográfica, denominada Neo tropical y la subregión de los Andes y Pampas; en ellas se desarrollan interesantes números de especies y géneros, que adoptan 26 características según sea su hábitat, cambiando de tamaño, colores, etc.; de ella citaremos a la vizcacha (Lagostomus), la comadreja (Didelphis), zorros (Cerdocycon), ratas, tuco tucos, zorrinos (Conepatus), pumas (Concalor), hurones, aves como perdices (Nothura), horneros (Furnarius Cristata), palomas, pájaros carpinteros (Chrysoptilus), cotorras (Myiopsitta) y los loros (Nandayus), ranas, sapos, varias especies de reptiles, tortugas, iguanas (Tupinanbis), víboras de coral, yarará, culebras, etc., peces como truchas, que habitan los cursos del río Caschuil. En plena Región Montañosa, se encuentran guanacos (Lama Guanice), vicuñas (Lama Vicugnas), chinchilla grande, zorros colorados (Dusicyon Culapaeos), zorro gris (Dusicyon Gimocersus), aves como el cóndor, águilas, flamencos, halcones, garzas, teros, suris, etc. D) Clima El clima predominante en la región es árido de sierra y bolsones. La sierra de Zapata es una importante barrera climática ya que detiene la humedad procedente del océano Atlántico transportada por los vientos del cuadrante sudeste. Por ésta razón la mayor cantidad de precipitación se registra en la falda oriental de la sierra de Zapata, cordón de los Colorados y cerro El Fraile, disminuyendo hacia el centro del valle. Los frentes de tormenta aparecen generalmente desde la alta cordillera por efecto de los deshielos. Las nubes se descargan en los faldeos en forma de torrenciales tormentas. Cuando el frente de tormenta se separa de la montaña, avanza hacia el bolsón de Tinogasta para descargar fuertes chaparrones, en algunos casos acompañados por granizo. El fenómeno ocurre por las capas de aire frío de las regiones altas se deslizan hacia debajo de las capas sobrecalentadas de las cuencas originando su ascenso, entonces las tormentas avanzan hacia abajo. Desde allí que en la región las 27 tormentas procedan generalmente del oeste a pesar de los vientos predominantes del este. Los meses de Noviembre, Diciembre, Enero y Febrero son los meses con más precipitaciones, el 70% de las lluvias caen en estos meses. La temperatura media de la región en verano oscila en 400 C y 430 C durante el día y por la noche 270 C y 300 C, la temperatura media es de 230 C. En invierno la temperatura mínima se registra en la noche alcanzando -50 C pero durante el día sube hasta los 100 C y 140 C. La temperatura media en invierno es de 70 C a 90 C (Ver tabla 2). Los vientos predominantes son los procedentes del cuadrante sudeste. En los meses de Julio (fin de mes), Agosto y Septiembre (principio de mes) el viento norte o Zonda llamado así en la región es el que predomina, proporcionando temperaturas elevadas al ser éste un viento cálido Tabla 2: Temperaturas y precipitaciones promedio al año en Tinogasta. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual Temperatura 250,0 230,9 210,4 160,8 120,3 90,0 80,8 120,3 150,7 190,4 220,4 250,0 170,7 Prome. 0C Precipitación 48,1 40,5 18,4 3,5 1,0 1,0 3,4 1,5 2,6 5,5 15,1 18,3 15,9 Prome. Mm Presión 875,5 Atmosférica mb Invierno Verano 879,7 mb 875,5 mb 877,8 Mb Humedad 54 59 60 61 61 62 Relativa % 28 54 49 45 48 50 50 54 ATRACTIVOS NATURALES Dunas de Tinogasta Las Dunas de Tinogasta son un nuevo atractivo turístico para quienes visitan el Departamento. Estas se encuentran ubicadas a 5 km. de la cabecera departamental por la Ruta Provincial Nº3. En ellas se puede gozar de las grandes bellezas paisajísticas que estas ofrecen y permite llevar a cabo la práctica de diferentes actividades de aventura. En Fiambalá y sus inmediaciones encontramos un paisaje desértico en el que podemos encontrar dunas. Las dunas son geoformas originadas por un proceso de degradación por acción eólica. Traducido a términos más comunes, decimos que ellas se forman debido a la acción del viento que transporta material fino, en este caso arena, hasta que el mismo se deposita y se acumula en forma de montículos, algunos de ellos pequeños y otros gigantes. Duna Federico Kirbus, la más alta del mundo. Esta duna fue bautizada en honor a Federico Kirbus, escritor, periodista e investigador quien fue el descubridor y divulgador de su valor. Se trata de la duna más alta del mundo, incluso superando a la Duna Grande de Perú que ostenta 924 metros de acumulación neta de arena, desde la base hasta su cima. La Duna Federico Kirbus se encuentra recostada sobre la ladera de la Sierra de Fiambalá y tiene una elevación de 1230 metros -su base se encuentra a 1615 metros sobre el nivel del mar, mientras que su cima a 2845- superando así por 300 metros a la duna peruana. Se accede a esta duna desde la localidad de Medanitos, 22 kilómetros al norte de Fiambalá. 29 Duna Mágica de Saujil Llamada así por los pobladores del lugar, con sus 78 metros de alto es muy visitada por aquellos que desean practicar sandboarding (Ver fig. 5). Su nombre se debe a que por las tardes ventosas es posible observar cómo los granitos de arena en su cúspide danzan "mágicamente". Se accede a esta duna desde la localidad de Saujil, a 10 kilómetros al norte de Fiambalá. Si se quiere ver las mejores dunas debemos dirigirnos a las localidades de Saujil, Medanitos y Tatón. Sin embargo, incluso desde Fiambalá encontramos algunas pequeñas dunas dignas de ser visitadas. Entre ellas tenemos una duna, denominada técnicamente como un barján a orillas de la Ruta Provincial N° 136, camino hacia las Termas de Fiambalá. Fig. 5: Duna mágica de Saujil. Las dunas resultan atractivas porque generan un impacto positivo a la vista de cualquier persona. Provoca un cambio abrupto en el paisaje que se transforma de montañas coloridas a desértico con montículos arenosos. Están disponibles todo el año, aunque se recomienda no ir después del 30 mediodía hasta las cuatro de la tarde, horario donde corren fuertes ráfagas de viento. En cuanto a la accesibilidad, se puede ver que hacen falta mejoras en caminos, ya que sólo vehículos altos y todo terreno pueden llegar sin dificultad. La señalética también podría mejorarse para guiar al visitante para que no se extravíe entre las dunas. También debería haber senderos marcados. Complejos de aguas termales Complejo Termal ―La Aguadita‖ Este complejo está ubicado a 15 Km. al norte de la ciudad de Tinogasta, a 1.450 m.s.n.m desde donde se puede admirar todo el Bolsón de Tinogasta. Ofrece a sus visitantes diversos servicios, entre ellos cuatro piletas de aguas termales a 18ºC aproximadamente (Ver fig.6). Estas termas fueron utilizadas desde tiempos inmemorables por las diversas culturas aborígenes de Tinogasta hasta que se convirtió en el lugar de descanso del último cacique tinogasteño Don Miguel Chanampa. Lugar de excelencia para ser disfrutado en vacaciones de verano ya que cuenta con quinchos, sanitarios, duchas, asadores, cantina y permite la práctica de escaladas, mountain bike y cabalgatas. Desde el complejo puede disfrutarse una hermosa vista de la Sierra del Abaucán, donde se divisa el ―Gigante Dormido‖. En este momento (Diciembre de 2014) se encuentran en reparación todos los servicios que brinda y se espera su reapertura a fin del presente año. Aparte de los servicios que ya se brindaban, se están construyendo cuatro cabañas con una capacidad para seis personas. 31 Fig. 6: Piletas del complejo ¨La Aguadita¨ Termas de Fiambalá El Complejo Termal que se encuentra ubicado a 65Km. de Tinogasta y a 17km de Fiambalá, posee 16 piletas construidas con piedra de mediano tamaño, en nueve desniveles descendentes, emplazadas en una quebrada frondosa en un medio natural. Las temperaturas del agua de las piletas varían entre los 30 y los 52 grados centígrados, alcanzando los 70ºC en el ojo de la vertiente (Ver fig. 7). En el lugar existen cabañas (ver fig.8) y una mini hostería. Recientemente se inauguró un restaurante en plena quebrada el cual ofrece comidas de la zona, además de prestar los servicios básicos (vestuario, duchas, baño, área de picnic, etc.). Además, cuenta con un puesto de enfermería, disponible para cualquier visitante que lo precise. Las termas se originan en las aguas subterráneas, se transmiten por conducción térmica a través de las distintas capas rocosas. El calor acumulado en el interior de la tierra puede avanzar hasta las zonas más superficiales dando origen a reservorios naturales que afloran por surgencias naturales o extraídas de forma artificial. Las aguas termales son indicadas para la artritis reumatoide, reumatismo, ciática y lumbago. También para las afecciones nerviosas ya que son 32 altamente sedantes y relajantes del sistema nervioso; limpian los tejidos, favorece el drenaje de los riñones y desintoxican el organismo. Es importante destacar que en la entrada del complejo debería contar con cartelería sobre recomendaciones útiles a la hora de utilizar las piletas ya que existen riesgos de estar mucho adentro van desde aumento o disminución de la presión, mareo, dolor de cabeza y dificultad para respirar. La entrada es de $50 para turistas y $15 para habitantes de Fiambalá. Las termas están abiertas todo el año y son accesibles, pero debe transitarse con cuidado ya que el camino es de ripio y con precipicios al costado en algunos tramos. Fig. 7: Termas de Fiambalá. Fig.8: Complejo de cabañas 33 Los Seismiles En esta zona se encuentran agrupados más de 14 cerros con una altura mayor a los 6.000 m.s.n.m. (Ver fig.9) Entre los más importantes debemos destacar el Monte Pissis de 6882 msnm, el Volcán Ojos del Salado de 6864 msnm, el Walter Penck de 6658 msnm, Nacimientos 6480 msnm, Incahuasi 6640 msnm y San Francisco 6080 msnm. Los principales y más escalados cerros son: San Francisco: el más fácil de ascender (6080 m.s.n.m.) por ende, uno de los más utilizados por principiantes en el deporte. Ojo del Salado: el más alto de los Seismiles y el segundo más alto de Sudamérica, después del Aconcagua (6864 m.s.n.m.) Pissis: volcán inactivo, es el más alto del mundo. Visto desde el Norte, su paisaje se impone de izquierda a derecha con alturas de 6.870 m., 6.875 m., 6.530 m., 6.882 m., y 6.775 m. De otro lado, posee cinco cumbres principales y varias secundarias. Para ir a los Seismiles se requiere un vehículo apto (preferentemente 4x4), buen equipo de comunicación y de montañismo y buena preparación física, incluyendo aclimatación previa. La mayoría de los cerros son la principal atracción para quienes se dirigen a la zona a realizar montañismo, muchos de ellos provenientes de otros países. Existen también algunos picos menores que son utilizados por los montañistas para el aprestamiento a los Seismiles, el paisaje es increíble con salinas y salares intermedios con lagunas donde poder hacer safaris fotográficos, establecer rutinas de trekking o aclimatarse para enfrentarse a las altas cumbres 34 Fig. 9: Seismiles. (http://fork.hotelsticket.com/wpcontent/uploads/2013/03/los-seismiles.jpg) Pesca Deportiva A solo 120 Km. del casco céntrico de Tinogasta comienza la zona del río Chaschuil o GuanchÍn apta para la pesca deportiva de truchas Arco Iris. (Ver fig.10) Esto en medio de un paisaje deslumbrante de cerros y quebradas. La temporada de pesca comienza en primeros días de noviembre y se extiende hasta el mes de abril. Para poder acceder hay que abonar un permiso en la Gendarmería Nacional, y como en toda pesca deportiva, solo se permite la pesca con la modalidades spinning y Fly cast. 35 Fig. 10: Practica de pesca deportiva (http://hotelesrusticos.com.ar/uploads/images/fly1.jpg) RECURSOS CULTURALES Patrimonio cultural está formado por los bienes culturales que la historia le ha Legado a una nación y por aquéllos que en el presente se crean y a los que la sociedad les otorga una especial importancia histórica, científica, simbólica o estética. Es la herencia recibida de los antepasados, y que viene a ser el testimonio de su existencia, de su visión de mundo, de sus formas de vida y de su manera de ser. El Patrimonio Cultural se divide en dos grupos: Tangible e Intangible. El patrimonio tangible es la expresión de las culturas a través de grandes realizaciones materiales (arquitectura, cerámica, orfebrería). A su vez, el patrimonio tangible se puede clasificar en Muebles (pinturas, libros, maquinarias) o Inmuebles (sitio arqueológico, edificio, centro histórico). El patrimonio intangible son las manifestaciones orales de un pueblo, como por ejemplo el folklore, fiestas patronales, formas de vida, leyendas, costumbres, etc. 36 PATRIMONIO TANGIBLE Museo Arqueológico “Dr. Guillermo Rafael Alanís”: exhibe una colección de monedas pertenecientes a la cultura diaguita, parideras, momias, así como otros elementos que hacen referencia a la riqueza del pasado de estas tierras. Se ubica en calle Copiapó Nº 488. Actualmente (Diciembre de 2014) se encuentra cerrado al público por refacciones. Circuito Ruta del Adobe Fue inaugurado el 1º de julio del año 2002 por el Gobernador de la Provincia, en ese entonces Arnoldo Aníbal Castillo, por la iniciativa de la senadora provincial Silvina Tello y el Arquitecto Rafael Toledo quienes son los primeros en pensar en la reconstrucción de estos sitios importantes para el departamento de Tinogasta los cuales hasta aquel entonces se encontraban abandonados en su mayoría y con un avanzado estado de deterioro. Es así que hacia el año 2001 ya se estaba trabajando en la reconstrucción y mejora de lo que terminó siendo La Ruta del Adobe, es así que hasta el año 2007 se siguió trabajando constantemente por mejorar la estructura de estos sitios. La consigna era conservar el diseño original y más aún utilizar los mismos materiales, métodos y herramientas con las que fueron construidas en su época. Los sitios incluidos en la Ruta del Adobe gozan de antecedentes históricos destacados en el ámbito departamental e incluso provincial y regional. Este circuito se extiende por 55 km entre las localidades de Tinogasta y Fiambalá, todo sobre la Ruta Nacional N° 60 y que está en camino hacia el Paso San Francisco. Consiste en un total de siete construcciones hechas de 37 adobe con un gran valor histórico y considerable antigüedad, todas ellas señalizadas adecuadamente a los costados de la ruta. El material de estas edificaciones es realizado de la misma manera que hace cientos de años, con paja, barro y estiércol, los cuales hacen que las estructuras sean frescas en verano y cálidas en invierno, además de que han demostrado ser resistentes a actividad sísmica. Se tiene evidencia de que este material se usaba hace más de 500 años en la zona, pero se cree que su uso data de muchos años antes. Hoy en día, debido a programas provinciales para revalorizar lo artesanal de cada cultura y por la situación económica de los pobladores, este material está siendo utilizado nuevamente, no sólo para la construcción de viviendas, sino también en las construcciones de hoteles o ampliaciones de los mismos. Los edificios que forman parte de la Ruta son: 1. Casa Grande, Hostal de Adobe: Destacada construcción de adobe ubicada dos cuadras de la actual plaza principal de Tinogasta en la esquina de las calles Moreno y Constitución, abarcando la ochava y los dos contra frentes. El edificio original comenzó a erigirse hacia 1897, en ocasión de la instalación en Tinogasta del Batallón Cazadores de los Andes, ante la inminencia de un conflicto limítrofe con Chile. El propósito estratégico que guio este dispositivo militar fue, sin duda, controlar desde allí una zona cordillera en la que existen numerosos pasos terrestres con antecedentes de fluidos intercambios comerciales. La propiedad fue comprada casi inmediatamente por don Rodolfo Orella, de origen chileno, quien se encontraba establecido en Tinogasta desde 1884, dedicado a actividades productivas. Posteriormente fue funcionario del Ferrocarril del Estado. Asimismo, 38 Vice Cónsul chileno con sede en Tinogasta. Sus hijos continuaron al frente de la propiedad, principalmente Ernesto, de profesión Escribano, y Pastoriza del Valle, quien llego a ser la directora por antonomasia de la Escuela cabecera de la localidad. En el transcurso del siglo XX, la propiedad fue centro de una activa vida económica. Sus propietarios desarrollaron la ganadería y cultivaron vides y alfalfa. Los terrenos anexos a la Casa Grande dieron origen a una barriada que hoy se conoce como Barrio Los Orella. En el aspecto social, las reuniones familiares y de caracterizados vecinos fueron una constante. La galería principal y salones de la residencia, fueron epicentro de diversos eventos y manifestaciones privadas y públicas que han quedado en la memoria colectiva e incluso en el registro fotográfico, ya que constan algunas tomas de 1907 en adelante. La música, la danza, la conversación amena y las delicias gastronómicas no faltaban en esas tertulias. Por su parte, la vereda exterior de altos ladrillos, permitía esperar en amable sosiego el frescor de la noche. A partir de 2001 Casa Grande comenzó su restauración y puesta en valor transformándose en un centro turístico exclusivo para quienes disfrutan del confort y de lo rústico. (ver fig.11) El 30 de mayo de 2011 el Senado de la Provincia de Catamarca le dio fuerza de Ley al proyecto "Ruta del Adobe" y como Casa Grande forma parte, pasó a ser "Patrimonio Histórico y Cultural de la provincia‖ 39 Fig.11: Fachada de Casa Grande Hotel de Adobe 2. Centro Cultural Municipal de Tinogasta (Antiguo Hospital Comunitario): Esta construcción se encuentra sobre calle Constitución, a dos cuadras y media al norte de Casa Grande. En sus orígenes perteneció al mismo predio militar del Batallón Casadero de los Andes. En 1898, se construyó en esta parcela un edificio para sanidad militar, que en sus comienzos comprendía dos habitaciones para enfermos y anexos. En 1904, estas precarias instalaciones ya desactivadas de sus funciones militares, adquiridas mediante el Banco Hipotecario por el señor Orella fueron donadas a la Sociedad de Beneficencia bajo la consigna de que se organice en el sitio, un Hospital comunitario, necesidad que se venía planteando en los últimos tiempos debido a las continuas epidemias de cólera, viruela, entre otras durante los años 1894,1895 y 1897, llegando a tener un alto índice de mortalidad en algunos lugares el cien por ciento. 40 Se fundó oficialmente en 1913 época en que presidía la sociedad, el cura párroco Reginaldo Goblet de origen francés quien tuvo mucho que ver con esta obra por ser uno de sus precursores. La inauguración contó con la presencia de don Clero Ahumada, Gobernador de la Provincia en aquel entonces y el Ministro de Relaciones Exteriores entre otras autoridades. El primer médico nombrado para atender el hospital fue el doctor Baltasar Díaz. Los primeros instrumentos de cirugía fueron adquiridos para el quirófano en 1915. Por problemas financieros y humanos se llegó al cierre del hospital en 1918. Recién en 1926 fue reabierto, esta vez bajo la conducción médica del doctor Alberto Ruchelli, pionero de los estudios relativos al así llamado ―mal de chagas‖, y a la brucelosis, siendo el más destacado científico que dio el departamento de Tinogasta. En 1928, el edificio adquirió su apariencia actual al cabo de importantes trabajos de refacción y ampliación. Con el correr del tiempo el hospital fue incorporando mayor complejidad y acrecentando el número de sus empleados, siempre al servicio de la salud pública del departamento. La primera enfermera se dedicaba no tan sólo al cuidado de los pacientes, sino también a la limpieza y cocina, hasta que se incorporó personal exclusivo para esas tareas. El antiguo hospital comunitario que funcionaba gracias al aporte de la Sociedad de Beneficencia y al aporte de los comerciantes de la zona, luego de 69 años de haber permanecido en ese lugar, se traslada en 41 el año 1982 al nuevo y moderno edificio sito en calle Moreno, el cual fue inaugurado el 19 de julio del mismo año. Así, esta antigua construcción pasó a manos de la Municipalidad quienes la convirtieron en el Centro Cultural de Tinogasta, donde hoy se realizan diferentes actividades culturales y recreativas. Entre ellas figuran danzas folklóricas, clases de piano, guitarra e instrumentos de viento, propiciando un espacio apropiado a muchos talentos tinogasteños (Ver fig.12). En sus instalaciones se dictan diferentes talleres. Además, funciona la biblioteca popular y el museo arqueológico Don Tulio Robaudi en el que podemos encontrar todo tipo de vestigios arqueológicos de las antiguas culturas, como los fiambalaos, los huatungasta, los saujiles y otras culturas de civilizaciones que pasaron por nuestras tierras. Ostenta una importante colección de piezas pertenecientes a la Cultura Diaguita, cuerpos momificados, estatuillas amorfas, pipas para la inhalación de alucinógenos, cananas y morteros. (Ver fig. 13) El museo ubicado en este sitio, es uno de los atractivos que integran el circuito de La Ruta del Adobe y que nos ayuda a entender aún más, como se fueron produciendo los acontecimientos que dieron origen al Pueblo de Tinogasta. Los horarios para las visitas son por la mañana de 08:00 a 12:30 y por la tarde de 18:00 a 22:00 horas. No se cobra entrada y no se puede acceder a todas las habitaciones en cualquier horario, porque en ellas se realizan diferentes actividades ya mencionadas anteriormente. 42 Fig.12 Centro Cultural Municipal (Fuente: http://www.diarioc.com.ar/media/img/12/12/02/Centro_Cultural_Municipa l_de_Tinogasta1.JPG) Fig.13 Museo arqueológico Don Tulio Robaudi 3. El Oratorio de los Orquera, ubicado en El Puesto, a 16 Km. al norte de Tinogasta en el camino hacia la ciudad de Fiambalá por la Ruta Nacional Nº 60. 43 Se trata de la primera de las capillas dedicadas a la consagración de la Virgen del Rosario, el oratorio de adobe fue construido por la familia Orquera en 1740, se trató de una capilla privada, de allí su nombre. (Ver fig.14) Sin lugar a dudas constituye una de las joyas de La Ruta del Adobe. El origen de este pequeño Oratorio, de incalculable valor histórico, se remonta a mediados del siglo XVIII, hacia 1740, ocasión en que doña Martina y doña Manuela Asiaris desde Chuquisaca en el Alto Perú, emprendieron un largo y penoso viaje que las conduciría finalmente hasta Tinogasta. Pasaron por Calama y San Pedro de Atacama, en Chile, y luego por los Valles Calchaquíes hacia Catamarca. Entre sus pertenencias traían una imagen de la Virgen del Rosario, un Cristo crucificado, un San Antonio de reducidas proporciones y un cuadro al óleo de la Santísima Virgen amamantando al Niño Jesús. Concluido el viaje, ambas hermanas ya integradas a la sociedad colonial de aquel tiempo, procedieron a construir este Oratorio de adobe. Su uso era por un lado familiar, pues responde a una tipología común en la zona donde existen oratorios domésticos próximos a las residencias. Pero también público, dado que el templo principal del lugar se ubicaba a cierta distancia, en La Falda de El Puesto, y el Oratorio era requerido entonces para diversas celebraciones comunitarias, que incluían bautizos y casamientos y fiestas o celebraciones patronales. El Puesto se caracteriza por su devoción a la Virgen de Andacollo, Patrona de los mineros del cobre, en la región norte de Chile, desde donde proviene este culto. La fiesta se realiza el 26 de diciembre de cada año y convoca a numerosos y entusiastas peregrinos que recorren largas distancia a pie o 44 a caballo para llegar a saludar a la Virgen de Andacollo. En la ciudad de Tinogasta la tradición consiste en salir caminando en peregrinación la noche anterior a las 24 horas para llegar a la primera misa que se celebra a las 6 horas. Grandes y chicos recorren esos dieciocho kilómetros a pie por la Ruta Nacional Nº 60 a título de penitencia y en acción de gracias por favores recibidos. En esta oportunidad los peregrinos visitan también el Oratorio de los Orquera, denominación que se refiere al gentilicio de la actual familia que custodia el monumento. Como una muy reciente novedad cabe destacar que en el mismo predio del Oratorio, en una muy antigua habitación de la casona primigenia, que seguramente data del periodo Colonial, con paredes de adobe, techumbre de caña y barro con sólidos horcones de algarrobo, trabados de singular manera y piso de barro, fue reciclada para que allí funcione el Museo Familiar de los Orquera. En su rústico ámbito pueden admirarse una serie de objetos que remiten a la vida cotidiana de El Puesto en los últimos doscientos años. Fig.14. Oratorio de Los Orquera, El Puesto 45 4. La Iglesia de Nuestra Señora del Rosario, construida en 1.712, es la capilla más antigua de la provincia de Catamarca y El Mayorazgo de Anillaco, museo histórico provincial Mayorazgo, terminado entre los años 1.712 y 1.714; Se trata de una edificación de estilo andaluz, dispuesta en forma de ―U‖ y prolongada en un gran patio cerrado con entrada para carruajes.(Ver fig.16) Se ubica en el Anillaco catamarqueño, población estrechamente vinculada al inicio mismo del proceso colonizador en la región. Por allí transitó Diego de Almagro en 1536, el primer español en recorrer el Noroeste Argentino, descubridor de Chile a través de uno de los pasos tras - cordilleranos. Allí encontraron fuerte resistencia los conquistadores durante las guerras Calchaquíes las que duraron más de 130 años. Una vez pacificado el territorio, en 1687, recibió una vasta merced de más de 100 leguas cuadradas el riojano Juan Gregorio Bazán de Pedraza IV. La recibió a nombre de los muchos méritos de los linajudos antecesores familiares que habían compartido las penurias y sacrificios de andar fundando ciudades y fuertes, por el desmesurado espacio de esta parte de América. Juan Gregorio Bazán de Pedraza IV estableció su estancia en Anillaco, posiblemente por situarse en la confluencia de dos ríos y en un cruce de rutas importante y mandó prontamente erigir casa y capilla. 46 Sus tierras comprendían desde Tinogasta hasta el fondo del Bolsón en Antinaco, y desde allí a otra serranía, de naciente al poniente. Se dedicó al engorde animales. Proveyéndoles sustento con cultivos extensivos de alfalfa. Estos animales, sobre todo la mula, ya tenían un mercado asegurado, a partir del extraordinario desarrollo minero de Potosí, la ciudad que desde el Alto Perú fraccionaba toda la economía del Tucumán colonial. En 1712, terminó de construir su capilla doméstica, de considerables dimensiones para la época. En ella reunía a sus familiares, amigos, allegados, obreros e indios, aprovechando la llegada de algún cura doctrinero. Asistían a la ceremonia prevista según el orden y concierto de las rigurosas formas sociales que caracterizaban a la sociedad de aquellos tiempos. Los patrones y principales adelante, más atrás, el resto, sin mezclar color de piel, casta o condición económica. Más aún, en tanto que Juan Gregorio Bazán de Pedraza había ostentado el cargo de Alguacil Mayor de la Inquisición en La Rioja y Catamarca. Cargo que no sólo calificaba la cristiandad y limpieza de linaje, sino que traía prerrogativas muy estimadas. Así, en ese mismo año de 1 712, fue nombrado Gobernador y Capitán General de la Provincia del Paraguay. Para recibirse como tal, debió iniciar el extenso viaje hasta Asunción, del que jamás regresó, ya que murió en esa ciudad en 1717. 47 Antes de partir había tenido la previsión, común en aquella época de viajes inciertos, de redactar testamento por el cual instauraba para su feudo un doble mayorazgo. Dividiéndolo en un sector norte, hacia Fiambalá y otro sur, con sede en Anillaco. En el transcurso de todo el siglo XVIII, toda esta enorme propiedad comenzaría a subdividirse. Diversos propietarios se hicieron cargo de la estancia primigenia de Bazán de Pedraza: en 1736, la compró el cura de San Blas de los Sauces, luego una familia de apellido Aramburu. Y luego los Navarro, que mantuvieron el sitio en su condición de unidad residencial y productiva hasta entrado el siglo XX. Los lugareños actuales recuerdan aun el esplendor de la casa principal con su inmensa galería rodeando un patio con aljibe, que la separaba de los galpones, depósitos y talleres. La vieja capilla doméstica se convirtió en el templo de Anillaco. Y andando los años, llegó a destacarse en su carácter de templo más antiguo de la provincia de Catamarca. Dado que los otros anteriores a este, cayeron implacables bajo la obra destructiva de los hombres y del paso de tiempo. Cuando los Navarro abandonaron Anillaco para domiciliarse en alguna otra ciudad, el deterioro fue ganando a nuestro templo, que poco a poco en medio de la desolación del paraje, se fue convirtiendo en una ruina. Hasta que por fin, la provincia, atendiendo a su extraordinario valor histórico-cultural, y por gestión de algunos vecinos de Tinogasta, lo 48 declararon Monumento Histórico Provincial, según Decreto N° 2.009 del año 1993. Sin embargo nada concreto se hizo en los años subsiguientes. Hasta que hace pocos años, para colmo de males, un rayo abatió a un enorme algarrobo que impactó contra el dintel de la puerta principal desmoronando toda la fachada. Los restos dispersos del portal deambularon por diversos sitios de Tinogasta, como silenciosos testigos de la indiferencia oficial y privada. Recién en el año 2001, con el proyecto de La Ruta del Adobe, llegaron los recursos materiales y humanos que posibilitaron la recuperación del Monumento. El minucioso trabajo de restauración estuvo a cargo del Ing. Rafael Toledo de la ciudad de Catamarca. El acto de re inauguración fue por demás concurrido y emotivo. El viejo templo de Anillaco lució engalanado para la ocasión y listo para proseguir sus ya casi tres veces centenaria existencia. En la actualidad la capilla se encuentra reconstruida y se ve igual que cuando la edificaron, pero la estancia aún se encuentra abandonada. (Ver fig.15) Está en proceso un proyecto para la reconstrucción total de esta estancia, con la idea de convertirla en un hostal, el cual sería de gran interés para el desarrollo turístico y económico de este distrito de la ciudad de Tinogasta. 49 Fig.15: Iglesia Nuestra Señora del Rosario Fig. 16: Mayorazgo 5. Las Ruinas de Watungasta, (batungasta) nombrado Monumento Histórico Nacional, se encuentra situado en la confluencia de la Quebrada de Troya con el valle de Abaucán. Su origen data del período de 1.471-1.536 d.C., época de dominio Inca en la que alcanzó la categoría de Ciudad Administrativa de Primer Rango. Entre 1.630 y 1.670 el lugar fue escenario del enfrentamiento de nativos Calchaquíes en cruentas guerras que exterminaron al pueblo. Los nativos que sobrevivieron fueron evangelizados y los españoles remodelaron y utilizaron el asentamiento indígena. Desde un morro se observan las disposiciones de la antigua urbe con su doble plaza de armas, varias canchas rectangulares y depósitos de alimentos; todas 50 construcciones con muros formados por enormes ladrillos de adobe y cimientos de piedra. (Ver fig.17) Este poblado indígena se ubicaba a 5 Km. al noroeste de Anillaco y a 25 Km. de Tinogasta, en la boca de la quebrada de La Troya, tradicional camino hacia los pasos cordilleranos. Batungasta fue descripta por primera vez por Gunardo Lange (1889) y Samuel Lafone Quevedo (1890). Luego, la visita otro precursor, Adán Quiroga en 1897. En el transcurso del siglo XX sus instalaciones fueron recorridas y descriptas por varios de los más importantes arqueólogos argentinos, entre ellos Alberto Rex González y Rodolfo Raffino. Quienes realizaron sobre todo recolecciones de material de superficie y planos idealizados. De los estudios, aún con sus deficiencias, se desprende que Batungasta desempeñó un papel preponderante durante centurias de instalación humana en el corazón del Valle del Abaucán. Debió servir de plataforma de desplazamiento tanto en sentido norte–sur, como este-oeste, de un lado a otro de la cordillera, vinculando regiones de rica minería y propiciando intercambios entre zonas bien diferenciadas en cuanto la producción de recursos naturales renovables (tales como costa, montaña, puna, selva). Además, la numerosa cerámica encontrada en el sitio y sus alrededores, que actualmente cubre a nivel de superficie, varios km2. Indicaría que Batungasta ―actuó como centro emisor de bienes materiales a otras áreas y pisos latitudinales de la macro región...‖ (Norma Rano). El elevamiento de varios hornos destinados al quemado de piezas cerámicas parece confirmar esta hipótesis. Siempre de Gómez Llanes, por su lado, apunta que ―el asentamiento de Batungasta, como tal, debió tener comienzo mucho antes de la llegada del Inca (.-a.C. 1470). Ya que la cerámica que se encuentra corresponde a todas las épocas desde los comienzos de las culturas 51 agro alfareros en el valle‖. Se estima que la ocupación humana se inició al menos un milenio antes de la implantación de dominio Inca. Los Incas, a su vez, convirtieron a Batungasta (voz que etimológicamente significa ―pueblo de los grandes hechiceros‖) quizá certificando alguna remota función ceremonial, según Lafone Quevedo en Tesoro de Catamarqueñismos, en un enclave administrativo con rango de capital provincial. Los incas, en efecto, no construyeron ciudades, sino que se apropiaron y transformaron las que encontraron. Según Raffino, Watungasta es uno de los sitios sobresalientes en el NOA, entre las 138 instalaciones registradas de origen inca. Una de sus características sobresalientes por ejemplo, sería la de contar con dos plazas. A semejanza del Cuzco. Resulta curioso comprobar como en la memoria de los pobladores de la zona aún se registran relatos tradicionales que tienen que ver con la llegada del Inca, que venía a reconocer sus dominios. Según estos relatos, el Soberano nunca tocaba con sus pies la tierra desnuda, sino que era transportado con su trono montado sobre una plataforma transportada a hombro por sus servidores. Al llegar a Watungasta pernoctaba ―en algún lugar de arriba‖. Con esto quizá se indique algún lugar protegido entre las montañas o simplemente que la habitación real se encontraba en la parte superior del torreón principal que domina las estructuras. La etapa hispánica en el valle, significaría el fin del predominio de las culturas autóctonas y el comienzo de su paulatino empobrecimiento. Despoblamiento y deterioro. Hacia 1680, las crónicas registran que la principal actividad de los naturales de la zona de Watungasta, era la de robar llamas. Su panicular arquitectura de adobe. Especialmente frágil a las inclemencias del tiempo, y la mano impiadosa del hombre colaboraron para la casi total destrucción del sitio. 52 Actualmente, se terminó la repavimentación de la Ruta Nacional Nº 60 que atraviesa el sitio, y se ha concluido un puente sobre el río La Troya. Esta obra es la primera en la provincia que gozó de supervisión permanente a cargo de un equipo de arqueólogos, a efecto de salvar en lo que se pueda un mayor deterioro de las estructuras de superficie. Su reconocimiento, como Monumento Histórico Nacional, en 1997, quizá evite la desaparición de las instalaciones. De modo que, en un futuro que deseamos próximo, las añejas tapias de Watungasta, recuperadas en lo posible, puedan continuar siendo insobornables testigos de nuestra primigenia identidad nacional. En relación con ello, cabe añadir aquí, que en el momento de concluirse la obra del puente sobre el río La Troya, se habilitó también en la margen sur del mismo, un singular depósito subterráneo de fragmentos arqueológicos relevados en Watungasta y que, a la fecha, no pueden ser todavía estudiados. Este depósito es el primero en su tipo en la provincia de Catamarca, constituyendo una reserva de información a disposición de las generaciones finuras. En la actualidad en cercanías a este lugar en las construcciones que se realizaron para que se establezca la empresa que realizo el puente sobre el Río de la Troya, vive una familia la que se dedica a cuidar las inmediaciones del lugar no siendo su trabajo específico el cuidado de este sitio Arqueológico. En el lugar no existe ningún tipo de servicio por lo cual se aconseja llevar un guía para poder disfrutar de mejor manera este circuito. 53 Fig.17: Ruinas de Watungasta 6. Iglesia Nuestra Señora de Andacollo, (Templo de la falda de El Puesto) ubicada a 17 km. de la ciudad de Tinogasta por Ruta Nacional Nº 60 con dirección norte, y está ubicada al frente de la localidad de El Puesto. El edificio es de estilo Neoclásico, y su fecha de construcción se sitúa en la primera mitad del siglo XIX. La historia cuenta que el poblado tuvo que mudarse debido a la subida del rio y un sismo habría destruido la iglesia, cuya reconstrucción es el único edificio que queda de ese lado de la ruta. En el año 2001 fue restaurada. Esta importante construcción religiosa data al parecer de la tercera década del siglo XIX, cerca de 1833. Se destaca por su arquitectura poscolonial. La fachada original resulta imponente: provista de dos torres en línea y un pórtico rodeado por un doble juego de pilastras que enmarcaban a un arco de medio punto que permite el acceso a una especie de porche y luego al amplio interior. (Ver fig.18) 54 Por su volumen y ubicación nos remite al pasado de La Falda de El Puesto, una localidad que fue el centro de la actividad agrícolaganadera de la zona. Allí se desarrollaron cultivos de frutales, viñas, chacra, alfalfa y otros. También se registra hasta hoy la presencia de extensos algarrobales. El engorde de animales con destino a Chile y Bolivia fue el rasgo económico sobresaliente durante décadas. Por el costado norte de la población corre el río El Puesto, con su caudal aprovechable para regadío. La población, en algún momento de la segunda mitad del siglo XIX debió trasladar su eje un kilómetro hacia el este, buscando las riveras del Abaucán. Tal vez debido a un cambio de régimen en el río antes mencionado. Se desarrolló así la actual localidad de El Puesto. Quizá debió influir también en este traslado la circulación vial entre Tinogasta y Fiámbalá, que buscando el trayecto más recto, pasaba por el Portezuelo de la Falda, cruzaba por un vado el Abaucán y seguía hasta Anillaco. En la actualidad, en La Falda viven pocas familias que guardan en su memoria, el esplendor de este paraje de aquellos tiempos... Este templo estuvo consagrado a Virgen de Andacollo. Devoción que atestigua el secular tránsito de arrieros tinogasteños hacia y desde el vecino país de Chile. Aunque es importante mencionar que en algunos documentos, figura como consagrada al culto de San Isidro. 55 A partir del año 2004 este templo, que se encontraba bastante deteriorado, ha sido recuperado de acuerdo a su diseño original por técnicos y personal de la Municipalidad de Tinogasta. Su restauración fue inaugurada, el día jueves 6 de diciembre del 2007 por el Intendente Hugo Daniel Ávila, con la presencia del responsable de la obra, el arquitecto tinogasteño, Alberto Brizuela. Esta iglesia se encuentra al costado del cause del rio de El Puesto, por lo que también se cree, que debido a las grandes crecidas del mismo, la población se fue trasladando hasta el lugar que ocupan en la actualidad. Hay que destacar que por este sitio pasaron muchísimas personas en aquellos años, las cuales llegaron a ser muy reconocidos por su gran labor y valentía, se trataba de los arrieros quienes trasladaban el ganado a pie desde Argentina a Chile, por medio del Paso de San Francisco. Existen innumerables leyendas e historias de sus aventuras, pasaban través del semanas enteras atravesando la cordillera a Paso de San Francisco a pie cabezas y arriando hasta cien de ganado. Este sitio de La Ruta del Adobe se encuentra abierto todo el día, pero es conveniente visitarlo de día debido a que en el lugar no hay luz eléctrica. Su ingreso es gratuito. En este lugar se puede realizar actividades tales como caminatas, ciclismo, cabalgatas, avistamiento de flora y fauna autóctona, como así también es un hermoso paisaje para sacar fotografías. 56 Fig. 18 Iglesia Nuestra señora de Andacollo. 7. Iglesia de San Pedro: ubicada en Fiambalá, fue declarada Monumento Histórico Nacional y realiza la Fiesta de San Pedro cada 29 de Junio. Esta iglesia fue construida por el Capitán realista Domingo Carrizo respetando la arquitectura colonial del siglo XVIII. Para la construcción de la nave única se apoyó sobre las vigas de madera un techo de cañas atadas con tiento y sobre las cañas se colocó una capa de Cortaderas, cubierta por una última mano de barro. Es uno de los monumentos históricos más notables, no sólo del Departamento Tinogasta sino de la Provincia de Catamarca. De construcción muy rudimentaria, sus paredes son de adobe y miden aproximadamente un metro de espesor. La escalera de acceso al campanario está construida en una vara de algarrobo tallada. También son de madera de algarrobo las puertas y los tirantes del techo. En su interior se conservan muestras de indudable valor histórico-cultural, como la imagen de San Pedro, el Santo Patrono del templo, de origen cuzqueño, hecho de madera tallada, traído desde El 57 Cuzco por el Capitán Domingo Carrizo, por cuya iniciativa se levantó el templo. En el dintel de la puerta puede observarse grabada la siguiente inscripción: ―Año- Hizo el Cap. J.H.S. Domingo Car. 1770‖. Las paredes del templo están adornadas de hermosas pinturas procedentes de la escuela cuzqueña. La iglesia está rodeada por un cerco de adobes con pilastras, que dan acceso al patio interior por anchas entradas. Declarada Monumento Histórico Nacional. (Ver fig.19) La ya mencionada Merced de Juan Gregorio Bazán de Pedraza, que como vimos se dividió en dos mayorazgos, dio origen en su sector norte a diversas poblaciones. En particular, por su importancia a. Fiámbalá, a partir de los primeros españoles avecindados. Uno de ellos, Diego Carrizo de Frites, casado con una sobrina carnal de Bazán de Pedraza, pudo adquirir las tierras de Fiambalá al comprárselas a Don Juan Briosso Quijano esposo de Doña Leocadia hija de Gregorio Bazàn de Pedraza, el 22 de diciembre de 1732. Trabajó duramente, con singular empeño, de modo de adelantar rápidamente en la agricultura y la ganadería. Un hijo de Diego Carrizo de Frites, ― Domingo Carrizo‖ dedicado a mediados del Siglo XVIII a un activo comercio que incluía en su compleja red sectores del Alto Perú, fue el que edificó en 1770 el templo en honor a San Pedro. A partir de una imagen de origen cuzqueño hecha en madera tallada y algunos óleos, el templo fue edificado en el costado sur del complejo denominado Plaza de Armas, que data de 1745, y cuya función debió estar relacionada en su origen con el gobierno y administración de aquella zona y luego como sitio de concentración de los peregrinos, que año tras años se arrimaban a venerar a San Pedro. Los Peregrinos, (dato curioso), disponían en el 58 sector conocido como El Cuadro de la Plaza de Armas, de una serie de habitaciones destinadas cada una, a un grupo familiar en particular. A fin de asegurar comodidad a las familias principales en el prolongado transcurso de las antiguas fiestas patronales. Habitaciones que se encontraban incluso escrituradas a nombre de sus propietarios, como en una especie de piadoso condominio. Y que eran transmisibles por herencia. El casco urbano de la actual población de Fiambala se encuentra desplazado unos tres kilómetros al norte de Plaza San Pedro. En parte por un proceso de desertización muy notorio en el lugar y debido a fuertes vientos cotidianos y a la acción depredadora de la mano del hombre. Domingo Carrizo, el constructor de este templo de indudable influencia boliviana, deja una extensa descendencia que casi llega hasta nuestros días en la persona de Elina Díaz de Navarro, quien hasta el momento de fallecer ostentaba los títulos del solar en donde se ubica el complejo. El templo de la sede del antiguo mayorazgo de Fiámbala perdura así, como verdadero reducto del pasado hasta encontrar su reconocimiento oficial en año 1941. En que fue declarado Monumento Histórico Nacional. Decreto firmado por el Vicepresidente en ejercicio del Poder Ejecutivo, el catamarqueño Ramón Castillo. La incorporación de todo el complejo dentro de La Ruta del Adobe, y la inauguración el pasado 29 de junio de 2003 de la restauración de la Plaza de Armas y de un Museo histórico en sus dependencias, no hace sino reafirmar el valor de estas construcciones. A lo que se 59 añade, en el año 2005 la habilitación de una bodega boutique de adobe construida en el extremo norte del Complejo. Esta bodega boutique supone un nuevo atractivo, para visitar en inmediaciones del sitio de mención. Comandancia de Armas de Fiambalá, se encuentra distante a tan solo 1 Km. de la plaza principal de Fiambalá y está situada junto a la Iglesia de San Pedro. La construcción data de 1.745, se trata de un monumento que conserva una auténtica arquitectura colonial. Las paredes de bloques soportaban un techo formado por vigas de madera, una cubierta de cañas atada con tientos y una mano de barro. El revoque es de barro resistente a la lluvia, el secreto está en su elaboración. Al barro para la preparación del adobe, se le agregan hojas de pencas cortadas que desprenden un líquido viscoso que le brindan una excelente adhesión. . (Ver fig.20) Fig. 19: Iglesia de San Pedro 60 Fig. 20: Comandancia de armas Museo del Hombre: Ubicado en la Ciudad de Fiambalá, conserva en su interior piezas de la Cultura Aguada, esculturas de piedra ―suplicantes‖ de la Cultura Alamito y dos cuerpo momificados naturalmente que datan de 1.4701.590 aproximadamente, pertenecientes a la cultura Belén III, rescatadas durante la pavimentación de la Ruta Nacional Nº60 a la altura del paraje Loro Huasi. (ver fig.21) Museo de Alta Montaña Los Seimiles: Comparte edificio junto al museo del hombre. Fue creado el 8 de julio del año 2.007 por iniciativa de dos mujeres montañistas fiambalenses que pretendían dar a conocer la zona más alta de occidente, a través de los relatos y estudios de toda la gente que exploró y dejó valiosa información a los expedicionarios, turistas y aventureros que llegan a la localidad de Fiambalá con el propósito de acceder a la cordillera catamarqueña. Los visitantes podrán experimentar, mediante testimonios, rostros, imágenes y objetos, las sensaciones y vivencias de aquellos afanosos buscadores de la más plena libertad, de su horizonte personal más lejano. 61 ―Los Seimiles‖ ofrece al visitante la posibilidad de conocer la historia de la Cordillera de los Andes, desde las primeras exploraciones hasta la actualidad, mostradas a través de cartografías, fotos, material antiguo, documentos, cartas, testimonios de cumbre, libros y videos. Tres salas (Museo del Hombre, los seimiles y desafio ruta 40) que concentran la exhibición del valioso patrimonio arqueológico recogido por el Museo del Hombre de la ciudad de Fiambalá, donde piezas pertenecientes a los grupos aborígenes pituiles, batungastas y mayupucas, los cuales habitaran estos valles, constituyen la interesante colección. Objetos cerámicos y líticos, entre los que destacan puntas de proyectil, vasijas tipo ciénaga y urnas funerarias, ocupan dos de las salas, en tanto que en la restante aguardan los cuerpos momificados de un hombre y una mujer, con su ajuar funerario, cuya antigüedad alcanzaría los 500 años. Puede visitarse de miércoles a lunes de 9:00 a 12:00 y de 15:00 a 21:00. Durante el verano cuenta con horarios más amplios. Fig. 21: Museo del Hombre 62 Cristo Redentor En Medanitos y en Antinaco (Ver fig. 22) se realizaron dos grandes obras de arte del Cristo Redentor, la primera tiene más de 21 mts. de alto, emplazada en la loma de un cerro con vistas panorámicas de gran belleza, donde se aprecia todo el Valle con sus dunas y viñedos. (Ver fig. 23) Dichas obras fueron construidas a mano, sin moldes, son piezas únicas y responden a la profunda creencia religiosa de estos pueblos y forman parte del circuito turístico histórico-religioso del Norte de Fiambalá. Fig. 22: Cristo de Antinaco Fig.23: Cristo de Medanitos 63 Paso Internacional de San Francisco El Paso Internacional de San Francisco se encuentra ubicado a 200 Km. del último poblado, Fiambalá, con un camino en excelentes condiciones y paisajes imponentes que lo hace un paseo inolvidable. El límite internacional propiamente dicho se encuentra a 4.750 m.s.n.m y se puede acceder en cualquier tipo de vehículo. (Ver fig.24) Todo el trayecto es apto para tomar fotografías de sus montañas y volcanes. En las alturas hasta los 4.500 metros, la fisonomía vegetal consiste en estepas arbustivas y graminosas o pastizales, con baja cobertura vegetal y sectores de peladares. En los sectores asociados a humedales, tales como lagunas y arroyos, se encuentran las vegas o bofedales, con vegetación dominada por gramíneas como chillaua y cortaderas, ciperáceas, y juncáceas, que cubren totalmente el suelo. Presentando sus montañas una diversidad de colores entre rojos, rosados, verdes y amarillos. En el camino se pueden ver algunas manadas de vicuñas, guanacos, llamas y en las lagunas parinas, flamencos, gallaretas, entre otras aves. Esta ruta internacional antiguamente fue paso natural, utilizado por los aborígenes, luego por los colonizadores en las corrientes que ingresaban por Chile y por los arrieros que comercializaban ganado y otros elementos con Chile. Camino al Paso, a 90 km. de Fiambalá, sobre la Ruta Nacional Nº60 a la altura del paraje de Cortaderas, está ubicada la Hostería Internacional de Cortaderas, a 3.000 metros de altura. Posee 85 plazas totalmente equipadas con las mejores comodidades para recibir a los visitantes, grandes espacios y vistas sorprendentes caracterizan este hotel 5 estrellas en plena Cordillera de los Andes. El Paso de San Francisco se convierte en una experiencia inolvidable ofreciendo escenarios tan variados como la Quebrada de las Angosturas, el Valle de Chaschuil y los volcanes que conforman la imponente Cordillera de 64 los Andes, con cumbres que varían de los cuatro mil a más de seis mil metros de altura denominando el área como ―Los Seismiles‖. En su recorrido es posible divisar en plenitud los volcanes San Francisco, El Incahuasi, Bertrand, entre otros, donde nuestros antepasados dejaron sus huellas en los santuarios de altura. Fig. 24: Frontera Argentina-Chile en el Paso San Francisco Circuito Paso de San Francisco: Este es un hermoso circuito en donde se recorre 255 Km. pasando por caminos montañosos de importantes características, donde se llega a una altura de 4200 metros en el punto limítrofe con chile. (Ver fig.25) Es un safari fotográfico donde se pueden observar innumerables formas en los cerros multicolores creados por la erosión del viento, como así también los senderos y refugios que utilizaban hace cientos de años nuestros antepasados para cruzar el ganado a pie, hacia las minas de Bolivia y Chile. Además, si la suerte los acompaña podrán ver algunos animales salvajes que habitan estos territorios, tales como los guanacos y vicuñas entre los más reconocidos. 65 Para recorrer este circuito de 255 Km. se tarda aproximadamente unas 3 horas, debido a que el camino es muy sinuoso y existe sólo un tramo de 6 Km. que está compactado, lo demás, está totalmente asfaltado, hasta el límite con Chile. Fig. 25: Mapa del Recorrido Paso de San Francisco desde San Fernando del Valle de Catamarca hasta la frontera con Chile 66 Ruta del vino La historia nos cuenta que las primeras sepas de vid fueran introducidas a nuestro país a través de Chile, utilizando uno de los pasos fronterizos de la zona de Tinogasta. En efecto, fue el padre mercedario Juan Cedrón, capellán de la expedición de Francisco de Aguirre, fundador de Santiago del Estero en 1555, quién trajo las primeras plantas. Cuatro siglos después, una floreciente industria del vino se ha desarrollado en la Argentina, convertida ahora en quinta productora mundial. Con epicentro en Mendosa y San Juan, los vinos Argentinos de gran calidad se proyectan hacia el mundo, hasta el punto de competir en iguales condiciones de mercados tan exigentes como el europeo o el norteamericano. Además, otras zonas también realizan un significativo aporte en cuanto a vinos finos. El alto valle del Río Negro, por ejemplo, y Cafayate (Salta) y Chilecito (La Rioja). Tinogasta fue tradicionalmente una zona de vinos artesanales, elaborados en lagares de cuero y estacionados en tinajas de barro cocido o barriles de madera siguiendo procedimientos transmitidos de generación en generación. Estos vinos domésticos son conocidos como vinos Pateros, debido a que se emplean los pies para pisar la uva. Tienen un marcado e inconfundible sabor dulce, en sus diversas variedades tales como Mistela, Jerez, o el clásico vino de uva cereza, la variedad predominante en la zona. Recién entrado el siglo XX esta actividad artesanal, que todavía subsiste y con fuerza, se trasformó en actividad industrial. En 1927, la firma Sanjuanina Graffigna se radicó en el distrito de Santa Rosa de Tinogasta, instaló una gran bodega con una capacidad para 3 millones de litros en sus piletas. Luego, en la misma localidad, surgió Elías J. Saleme convertida con el tiempo en la bodega más grande de la provincia de Catamarca, con sus casi 67 20 millones de litros en sus piletas. En la década de 1960, se estableció un emigrante italiano, Victorio Longo, con otra bodega importante. Hacia 1973 en su época de mayor auge, Tinogasta contaba con siete bodegas y procesaba 50 millones de litros de vinos regionales de mesa. Los vaivenes de las economías regionales, afectaron este desarrollo de manera irreversible, llevando al cierre de Graffigna y otros establecimientos, hacia 1980. En los últimos años, una fuerte campaña de la Agencia de Extensión Rural del INTA Tinogasta, promovió el cambio varietal en el departamento de Tinogasta, de modo que los productores apostaron a variedades finas, tales como Torróntes (blanco), el Cabernet y el Syrah (tintos). Los excelentes resultados obtenidos alientan la esperanza de una recuperación del sector. El departamento Tinogasta concentra el 70% de la superficie cultivada con vid en el marco provincial. Las dos catas de vinos realizadas en el año 2002 y 2003, marcaron un éxito notable, convirtiendo a Tinogasta en el epicentro de la movida del vino provincial. Por las características de sus suelos, agua, clima y altura sobre el nivel del mar (entre 1200 a 1600 m.s.n.m.), los tintos especialmente maduran con un color intenso, complejos aromas y delicados sabores. En especial la variedad Syrah es la que está en condiciones de desarrollar en nuestra zona, un importante potencial. Los vinos del departamento se exportan hace ya más de cinco años a Estados Unidos, Gran Bretaña, Holanda, y Brasil, entre otros. Además, se distribuyen en todo el ámbito nacional, habiendo ganado el reconocimiento entre especialistas y público de alto nivel. La Ruta del vino es un recorrido que permite conocer las principales bodegas y degustar y comprar sus productos. Tal es el caso de bodega Cuello Roca, en calle Copiapó de la ciudad de Tinogasta; Bodega Longo en el barrio Los Robledos, rodeada de impresionantes viñedos y la bodega Cabernet de los 68 Andes, en Fiambalá. También pueden visitarse productores artesanales como los señores: Luis Cuello y Carlos Sosa (Tinogasta), Eloy Barrios (Los Robledos), Luís Saldaño (Santa Rosa), Luís Sosa y Santos Oviedo (El Puesto), Carlos Carrizo (Fiambalá), entre otros. Bodegas y productos que ya suman importantes premios provinciales, nacionales e incluso internacionales. En la actualidad, Tinogasta cuenta con cinco bodegas que realizan varias variedades de vinos de altura, reconocidos a nivel nacional y mundial. Las variedades son Cabernet Suavigñon, Syrah, Malvec, Merlot, Tanat, Tempranillo, Bonarda, Barbera, en tintos. Y Torrontes, Chenin, Chandonay, en blancos. Hay una superficie de 2800 hectáreas cultivadas por vid, las cuales producen 13.500.500 Kg. de uva anualmente, de los cuales salen 10.384.615 litros de vino. El otro cultivo importante de la zona es el de los olivos, encontrándose 1300 hectáreas cultivadas. Se cuenta con una fábrica de aceite de oliva, ubicada en la localidad de Anillaco, donde también se preparan las aceitunas envasadas y las aceitunas pasas. Es importante mencionar que actualmente se han instalado en Tinogasta dos empresas olivícolas, las cuales tienen programado plantar más de trescientas hectáreas de olivos. Bodega Cuello Roca Ubicada en Tinogasta, Catamarca, a 1250 msnm. Una empresa que cumplió en 2008 los 70 años como continuación de un emprendimiento agropecuario iniciado en Medanitos por un pionero, Don Humberto Cuello, quien allá por 1938, junto a su esposa, Aurora Roca se 69 instaló en la Finca Istataco, 650 hectáreas sobre la margen derecha del río Abaucán. Buscando la diversificación de la producción, se introducen en la finca Istataco las primeras cepas de los varietales franceses Cabernet Sauvignon y Merlot con una producción completamente orgánica. Siendo la característica de los vinos obtenidos altamente satisfactorias, se decide la construcción de una bodega para la elaboración de vinos finos. (Ver fig. 26) Aprovechando la experiencia metalúrgica que la empresa había desarrollado en la construcción del empaque de pasas de uva, se realiza en sus talleres la línea de elaboración de vinos, íntegramente en acero inoxidable al igual que la vasija vinaria. Esta moderna bodega, se estableció para aprovechar las innumerables condiciones naturales de la zona en el marco de la incorporación de la provincia de Catamarca a la gran transformación vitivinícola nacional. Las uvas son producidas en un ámbito desértico, donde la vid crece libre de enfermedades y en consecuencia jamás se realiza tratamiento alguno con plaguicidas, razón por la cual los vinos son totalmente orgánicos. Las uvas se cosechan a mano y son transportadas en canastos especiales hasta la bodega en Tinogasta, donde se elaboran con fermentaciones cortas, de 5 a 6 días, dada la intensa carga de polifenoles que desarrollan estas vides en zonas de altura. Una vez fermentado en recipientes de acero inoxidable el vino es trasegado, clarificado y filtrado estacionándose hasta que se suaviza. 70 Fig. 26: Vino Cuello Roca (Fuente: http://arroyosandinos.com/cuelloroca-chenin-chardonnay-vino-blanco-de-altura-catamarca/) Bodega Alta esperanza A principios del siglo XX la familia Longo preparaba vinos en forma artesanal para consumo y deleite propio como era costumbre de la época de aquellas familias italianas oriundas de Foggia - Pietramonti Corvino y como muchas de ellas, en busca de mejores perspectivas de vida, algunos de sus integrantes con espíritu aventurero se lanzaron a hacerse el América. Fue así que Don Vittorio Longo, abuelo de Juan, se embarcó hacia la República Argentina y se instaló en Tinogasta, localidad que se encuentra ubicada al Noroeste de la ciudad de Catamarca. Se cumplieron allí todos sus sueños que comenzaron con la compra de una propiedad de 40 hectáreas del departamento de Tinogasta, dando inicio a una familia tradicional en la elaboración de vinos argentinos de calidad y fundando la primera bodega. Desde entonces, Longo no ha detenido su crecimiento y desarrollo, convirtiéndose en la actualidad en la principal bodega de la provincia obteniendo distinguidas menciones. Juan Longo, apasionado del vino y siguiendo los pasos de su padre y de su abuelo, estudió la carrera de Enología para perfeccionar los conocimientos de sus antecesores en la 71 universidad de Mendoza (Don Bosco) obteniendo la medalla de honor al mejor promedio. Una vez recibido trabajó como enólogo principal en tres bodegas incluida la de su padre. Pero no conforme con su excelente trabajo se lanzó a cumplir un viejo sueño, su propia bodega. (Ver fig. 27) Para tan esperado anhelo contó con el apoyo incondicional de su esposa Graciela Sesto, actual presidente de la institución, y ha logrado así crear una bodega de tipo artesanal con productos orgánicos, construcción moderna y tecnología de punta para obtener uno de los mejores vinos del mundo gracias a un original sistema de elaboración. Desde el proceso de molienda hasta la estiba final, el vino recorre todos los caminos productivos pasando de un recipiente a otro por la fuerza de gravedad terrestre, lo que evita el contacto con el oxígeno, enemigo por excelencia del vino. Al mismo tiempo se conserva intacta la calidad e intensidad de los aromas y sabores de la uva. Las plantaciones de vid se encuentran ubicadas entre los 1550 y 1920 metros de altura, con veranos cuya temperatura máxima se encuentra entre los 38ºC y en invierno debajo de 0ºC; estas diferencias tan marcadas de temperatura, sumado a la escasez de precipitaciones, que no superan los 250 milímetros anuales, son muy importantes para garantizar la calidad de nuestro vino. La Bodega Alta Esperanza trabaja una gran variedad de productos que apuntan al gusto del consumidor, elaborando vinos varietales como el Malbec, Cabernet, Syrah, Bonarda, y Chardonay en cuatro líneas que ya se han afianzado en el mercado nacional e internacional. (Ver fig. 28) 72 Fig. 27 Bodega “Alta Esperanza” (Fuente_ http://www.xn--terruosdeae-5db.com.ar/) Fig. 28: Vino El Deseo (Fuente: http://arroyosandinos.com/el-deseomalbec-vino-tinto-de-altura-catamarca/) Finca Don Diego/ Frutos de Fiambalá S.A Creada en el año 1996. Está ubicada sobre la ruta 60 en el valle de Fiambalá, provincia de Catamarca, Finca Don Diego, produce vinos de exportación a 1505 metros sobre el nivel del mar. En plena cordillera de los Andes, sobre un paisaje único, se extienden las 80 hectáreas que dan vida a las mejores cepas de Syrah, Cabernet Sauvignon, Malbec y Chardonnay. (Ver fig.30) 73 El nombre de la finca hace honora a Don Diego Centurión, padre y abuelo de los actuales propietarios y a Don Diego Carrizo de Frites quien indujo la vid en Fiambalá, por el año 1702. En armonía con las construcciones existentes, se ha construido la primera Bodega Argentina de vinos de alta gama, realizada íntegramente con los adobes de sus propios suelos. (Ver fig.29) Estos muros, con basamentos de piedra de la cordillera, techo de caña, y madera acogen la mejor tecnología para las necesidades actuales de vinificación de vinos de calidad. La cava para 100 barricas, y 150.000 botellas en estiba es subterránea, de piedra, y adobe. Los techos de caña y arena volcánica, sumado a los 50 cm de espesor de las paredes, proporcionan una estabilidad de temperatura única. Durante el 2004 se logró la certificación orgánica de todos los viñedos, a través de la Organización Internacional Agropecuaria (OIA). Fig. 29: Bodega “Don Diego” (Fuente: http://www.caminosdelvino.org.ar/bodegas/finca-don-diego/) 74 Fig. 30: Vino Don Diego (Fuente: http://arroyosandinos.com/algunasimagenes-e-informacion-sobre-finca-don-diego/) La bodega de la empresa Cabernet De Los Andes S.A. Está inserta dentro de la finca La Retama, antigua propiedad de la prestigiosa firma de bodegueros Grafiggna que implantaron viña en un lugar excepcional por las condiciones geográficas y naturales. Conocidos problemas financieros y de estructura en la historia de la vitivinicultura Argentina hicieron que estos cultivos declinaran hasta que Cabernet De Los Andes asumiera su reconstrucción e iniciara nuevas plantaciones de uva fina. La finca está ubicada en la localidad de Fiambalá con una extensión de 2700 Ha. al pie de la cordillera de Los Andes en el límite entre la Provincia de Catamarca y la República de Chile a 1508 Mts. de altura sobre el nivel del mar. El tipo de suelo y hábitat natural de carácter semi árido con precipitaciones anuales debajo de los 40 mm, sumado a la amplitud térmica entre la mañana y la noche, la existencia de agua superficial y de las napas inferiores hacen de esta zona una región ideal para la implantación de viñas de alta calidad 75 tipo Merlot, Malbec, Cabernet, Bonarda, Tempranillo por solo nombrar las más conocidas. (Ver fig.32) Los viñedos de Cabernet De Los Andes están desarrollados en esas ricas tierras, la edad de los mismos es variable pero la mayor parte es de reciente implantación y con cepas totalmente renovadas. La bodega es un nuevo y moderno edificio levantado sobre una de las calles de acceso a la finca y se desarrolla en una sola nave de 16 por 24 m2 aproximadamente de superficie con robustas paredes de 6 Mts. de altura y techo aislado contra la temperatura excesiva, a dos aguas aunque las lluvias son escasas. (Ver fig. 31) Cuenta con aprovisionamiento de energía eléctrica de Edecat, empresa eléctrica que distribuye en la zona, tiene agua proveniente de pozo propio y de canal de riego además cuenta con acceso para vehículos mayores. La finca está vinculada a la red de transporte y tiene acceso a conexiones terrestres mediante líneas de automotores de pasajeros que conectan la localidad de Fiambalá con el resto del país. Una nueva carretera une Fiambalá con el paso San Francisco en la frontera con la República de Chile, haciendo factible el acceso a los puertos del vecino país sobre el Océano Pacífico, ubicación interesante para exportar a la costa Oeste de los EE.UU. y Canadá y a los países del extremo oriente en desarrollo económico sostenido. El equipamiento de la bodega para atender al proceso de producción, consiste en maquinaria respaldada por fabricantes conocidos de las mejores marcas. Su tamaño está acomodado a las necesidades de la actual producción pero puede asumir sin mayores cambios mayores demandas. 76 Fig. 31: Cabernet de los Andes S.A. (Fuente: http://www.caminosdelvino.com/novedades/index/flechas-de-losandes-nueva-marca-del-portfolio-de-lutecia-americas) Fig. 32: Vino Tizac (Fuente: http://demetria.com.ar/wpcontent/uploads/2013/08/Tizac-600x680.jpg) Bodega Saleme En el Oeste Catamarqueño, al pié de la cordillera de los Andes, está situada la localidad de Santa Rosa, pegada a la ciudad de Tinogasta, allí yergue su estructura la Bodega ELIAS J. SALEME S.A., empresa líder en la zona, que elabora anualmente vinos Regionales y Finos varietales, de prestigio y calidad superior. (Ver fig.33) 77 La historia de esta empresa se repite en muchas del país, pero no por ello deja de ser interesante. Una pareja que llega de tierras lejanas, en este caso Don Elías y Doña Juana, procedentes del Líbano en busca de un remanso de paz, donde poder concretar sus aspiraciones, y se instalan en Santa Rosa con un pequeño negocio de ramos generales, comienza así la búsqueda a través de esta actividad del bienestar económico familiar. En el año 1929 don Elías y Doña Juana comienzan a elaborar vino para el consumo familiar, amigos, vecinos y clientes del almacén; así nace la bodega y con ella la simiente de un futuro de trabajo y desarrollo. Profundamente católicos educan a sus hijos en la fe, en los conocimientos y el trabajo, así la nueva generación con capacidades y competencias adquiridas en la educación formal, regresan al terruño a sumar sus conocimientos y esfuerzos, dando empuje a la actividad de la empresa familiar. Después se cumple la inexorable Ley de la vida, Don Elías y Doña Juana dejan este mundo y sus hijos continúan el camino trazado. Vienen tiempos difíciles, el vino no tiene precio, los bancos no creen, no esperan, hay que afrontar las obligaciones con los viñateros. Solo la unión fraternal, entre todos los hermanos, el espíritu austero y tenaz, y la providencia Divina les permite superar este período, pero son muchos los que quedan en el camino, por enfermedad o accidentes. Jorge, Ingeniero Civil, Juan, hábil empresario, José Hugo (Kico), encargado del mantenimiento de la bodega, así es Miguel, el menor el que fue a temprana edad a San Juan a estudiar enología quien asume la presidencia y timoneo la sociedad hasta sacarla de la tormenta, con el apoyo incondicional de sus hermanas, Julia y Rosa Mercedes a cargo del almacén familiar y la administración de las actividades hogareñas, Julia los deja para reunirse con el todo poderoso y es Juanita, Contadora Publica Nacional hija de Doña Teodora Ana (Lola) y Fuad Mitre 78 Herrera quien toma la posta, María se casa con Raúl Buslaimán próspero comerciante y minero de la zona de Tinogasta ; Teresa Margarita, se casa con Jorge Saab, hombre de negocio y visión clara. Hoy son los Hijos y los nietos de estos grandes pioneros de la vitivinicultura en Tinogasta quienes secundan a Don Miguel en la actividad de la empresa que tiene una cartera de proveedores que supera los 300 viñateros, elabora un promedio de 8.500.000 kg. de uva, de los cuales 4.000.000 de kg. son de viñedos propios, vende toda la producción fraccionada en planta anexa a la bodega y tiene una planta permanente de 100 empleados. Comercializa sus productos en toda la provincia de Catamarca, en las provincias vecinas de La Rioja, Tucumán, Santiago del Estero, Salta y Jujuy, también en las provincias de Chaco, Córdoba, Entre Ríos y Santa Cruz. (Ver fig.34) Este es el sueño de un matrimonio libanés católico que fue increíble entonces y es una impactante realidad hoy. Fig. 33: Bodega Saleme (Fuente:http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/25/Bodega_Saleme.jpg) 79 Fig. 34: Vino Saleme (Fuente: https://sites.google.com/a/cavasdelnorte.com/www/salemebonarda.jpg) Turismo minero: Mina Vil- Achay En el año 1926 se mensuro la mina Pirquitas Catamarqueñas, su concesionario Raúl Buslaimán y como técnico y socio el prestigioso Ing. en Minas Laselles, (emparentado con la Corona Inglesa, quien viene de la construcción del canal de Panamá, trasladado a la mina Santa Florentina, Nevados de Famatina Chilecito Prov. de La Rioja, por haberse casado con una Panameña, este yacimiento es cerrado por problemas políticos, trasladándose el Ing. Laselles a Tinogasta, esto como anécdota). al cambiar de concesionario en el año 1936, cambia su nombre al de Vil – Achain, en homenaje al médico Achain Herrera del Salado Localidad aledaña, y a un Pirquinero de apellido Vilches, que queda registrado finalmente como Vil – Achay. Este cambio de concesiones se debió a la inestabilidad política (como siempre). En el año 1966 Raúl Buslaimán padre, sede a sus hijos Carlos Alberto y Raúl la concesión quienes reactivan la actividad realizando estudio de prospección, exploración, explotación, concentración y comercialización de aleaciones de metales no ferrosos, en el periodo 1966 hasta 1984, hoy continuara su nieto Luis Eduardo Técnico en Geología y Minas, quien reactivara este yacimiento. 80 La época de esplendor fue entre los años 1936 al 1945, desvaneciéndose hasta 1954, que se paralizo todo emprendimiento minero hasta 1966 que se comienza a pensar en Prospectar y explorar las zonas con posibilidades mineras, llegando a su máxima prospección en la década del 70, que sirvió de base para las inversiones extranjeras de la década del 90 ( La Alumbrera (oro Plata Molibdeno), Minera del Altiplano ( Litio) , Agua Rica ( oro cobre) Supieron trabajar allí 72 personas, pero en el conjunto de pequeños yacimientos vetiformes pertenecientes al grupo Sierras Zapata – Fiambalá trabajaban 300 entre bolivianos, chilenos y argentinos. Los trabajos en su mayor parte eran manuales y con alguna mecanización hoy considerada muy precaria. En minería hoy se trabajan yacimientos de gran volumen a cielo abierto, pudiendo ser rentables con contenido bajo de metal en el mineral (denominado ley, que es el porcentaje contenido en el mineral). Antes se trabajaba yacimientos vetiformes de alta ley de poco volumen, por los costos de extracción por los laboreo en interior de mina. El yacimiento Vil-Achay es un poco a típico porque es un dique mineralizado, es una mezcla de veta y diseminado, se trabajó extrayendo las partes más enriquecidas y a medida que se perfeccionaba los sistemas de concentración se volvía a reciclar las leyes baja dejadas en la cercanía del yacimiento denominadas escombreras, que en un futuro no muy lejano se diseñara una planta de concentración rentable con minerales de bajo contenido (ley), Se llegaron a producir 20 toneladas por mes, de mineral concentrado de estaño. Se abandonó por falta de capital y las elevadas tasas de interés, créditos de largo plazos, (llegándose a pagar en la década 80 un interés diario del 1%, no se pudo superar la curva financiera). 81 Con la experiencia acumulada llegamos a la conclusión que hay que presentar un proyecto en una bolsa de comercio de minerales, como la de Vancouver en Canadá; Londres en Inglaterra; Estado Unido; Australia, para captar pequeños accionistas que asuman el riesgo minero. De esta forma se invierte en la actividad minera. Fig. 35 Turismo Minero en Mina Vil- Achay (Fuente: http://www.panoramio.com/photo/2945360) Camino de la Fe Iglesia de San Roque En 1938 bajo la dirección del padre Camilo Melet se realizó el proyecto de la construcción de este templo, las reuniones se llevaron a cabo en la casa de la familia Oviedo. Siendo cura párroco Pbro. Reinaldo Bepre. Su inauguración y Bendición tuvo lugar el día 9 de Noviembre de 1952, con la presencia de los sacerdotes Ontiveros, Oviedo, Herrera y Ohluvia. Las paredes de la iglesia son de adobe, revocadas y pintadas. El techo es de chapas de fibra de cemento y las cabreadas son de maderas de sauce. El moblaje consiste en bancos de madera, confesionarios de madera. Las imágenes que se encuentran en el templo son: San Roque, Sagrado 82 Corazón de Jesús, La Virgen Maria, La Virgen del Carmen, La Virgen del Valle, Santa Teresita y un cuadro con la imagen de San Antonio. Sus bodas de plata se celebraron el 13 de Agosto de 1978 a dicho acto asistió el señor obispo Monseñor Pedro Alfonso Torres Farías. Iglesia de Santa Rosa En el año 1870, la Señora Rosalía de Bustamante, dona un terreno para que en él se construya un templo, el cual está ubicado en la calle principal, sus dimensiones son de 34 metros de frente por 88 metros de fondo. En el año 1875, se construye en él un oratorio para venerar la imagen de Santa Rosa, donada por la Señora Fortunata de Castro. Precisamente es esta imagen la que dio el nombre al pueblo, porque a partir de ese momento, comenzó a llamarse Santa Rosa. Trascurrió el tiempo, en el año 1900, se concreto el sueño de la señora de Bustamante, con la construcción de un templo a tal fin se formaron comisiones de vecinos, quienes realizaron toda clases de beneficios para recaudar fondos y comprar el material necesario. En el año 1977 se hizo conocer un proyecto de construcción de un campanario. En 1980, el campanario fue inaugurado. En ese mismo año la iglesia fue refaccionada. La paredes del templo son de adobe, el techo de zinc con cabreadas de madera, los bancos y el confesionario, de madera. La imagen que se encuentran en el templo son: dos de Santa Rosa, una en el altar mayor y otra en una urna, una de santa Teresita, Una de San Nicolás, Dos Virgen del Valle, Un San Roque, dos ángeles que se encuentran a ambos lado del altar, Una Virgen Maria y otra del corazón de Jesús al lado 83 del altar. Entre los cuadro se encuentra uno de San Ramón, uno de San Antonio, uno de San José y catorce con las estaciones del Vía Crucis. Iglesia de Nuestra Señora del Rosario de Pompeya La idea de la construcción de un oratorio surgió en una reunión entre el personal de la escuela y la cooperadora del establecimiento de uno de los concurrentes, Luis Reynoso, aceptada la moción, se hizo una reunión a nivel vecinal paras tratar a cerca de los pormenores y dar forma a este objetivo. La Sra. DINA Castoldi de Cuello, maestra de la escuela, tuvo la iniciativa de que sea Muestra Señora del Rosario de Pompeya, la patrona del barrio, esa elección fue aceptada por el Reverendo Padre Reinaldo Bepre. El día 17 de Enero de 1976 se iniciaron el diligenciamiento para la construcción de un saloncito donde descansaría la imagen. Para realizar este cometido, la municipalidad dono 350 bloques, el Sr. Juan S. Páez 500 ladrillos, los Sres. Saris y Albertoni algunos viajes de ladrillos y arena. En la construcción trabajaron los vecinos y las mujeres, los niños colaboraron acarreando algunos elementos a pie o en burro. Los mosaicos del piso fueron comprados. El día 4 de Julio del mismo año se dio por terminada la tarea. Asistieron como supervisores de la obra los sacerdotes Niñoles y Ferreira. El 9 de Enero de 1983 se procedió a la bendición del templo. Este acto contó con la presencia del Sr. Obispo Monseñor Pedro Torre Farías. Iglesia de San Buenaventura Este templo data del año 1847, inscripto en el dintel de su puerta, de estilo colonial serrano y mediana arquitectura construida con adobes, techo de caña y barro y tirantes de algarrobo. En su aspecto exterior de líneas suaves bien conservadas, con dos torres, cada una con su campanario. Su interior 84 de construcción rustica, arcos que delimitan tres nave, cada una con su respectivo altar. En el altar central, de dimensiones un poco mas grande que los otros dos laterales, es muy sencillo con Hornacina para la imagen de San Buenaventura, de gran tamaño con el hábito de sacerdote, una capa larga hasta los pies de color rojo y otra corta que cubre a la larga esta imagen es de mediados del siglo XIX. Dos ángeles de mediana estatura se encuentran al pie del altar mayor uno a cada lado. En el altar izquierdo, se encuentra una imagen muy antigua de San Antonio, en su mano derecha sostiene al niño y en la izquierda el mundo (globo terráqueo) con una cruz en la parte superior. Se encuentra además una imagen de Santa Teresita y otra de la Virgen del Valle. En el altar derecho se encuentra una imagen del Corazón de Maria y del Sagrado Corazón de Jesús, un Cristo crucificado, muy antiguo, con base de madera. PATRIMONIO INTANGIBLE Fiestas Populares Festival Camino hacia un Nuevo Sol: Fecha: Enero; Lugar: Fiambalá, Fiesta del Viñatero: Fecha: Enero; Lugar: El Puesto Festival de Danza y Canto Tinogasta Tierra de Leyenda: Fecha: Enero; Tinogasta Festival del Comino, Fecha: Enero; Lugar: El Salado Festival de la Vendimia; Fecha: Enero; Lugar: Tinogasta Festividad de la Virgen Candelaria; Fecha: febrero; Lugar: Copacabana Festividad de San Roque; Fecha: Agosto; Lugar: San Roque 85 Festividad de la Virgen de la Merced: Fecha: Septiembre; Lugar: Cerro Negro Encuentro de Danzas Fortín Sureño, Fecha: Enero, lugar: Tinogasta Festival del Fuelle, fecha: Febrero, lugar: Tinogasta Festival del Agricultor, fecha: Febrero, lugar: Medanitos Festival Cosecha y Cultura, fecha: Febrero, lugar: Palo Blanco Festival del Olivo, fecha: Febrero, lugar: Tinogasta Festival del Durazno, fecha: Marzo, lugar: Tatón Concurso de Pisada de Uva, fecha: Marzo, lugar: Fiambalá Cosecha de la Luna Nueva, fecha: Marzo, lugar: Fiambalá Festival Municipal del Folclore, fecha: Diciembre, lugar: Tinogasta Dakar Desde el año 2009, el mundialmente famoso Rally Dakar pasó de llevarse a cabo entre Europa y África a realizarse en América del Sur, precisamente Argentina, Chile y Perú. Las cuatro categorías participantes son automóviles, camiones, motocicletas y cuadriciclos. El terreno varía considerablemente, atravesando zonas de arena, barro, rocas y vegetación hasta rutas secundarias. El Rally pasó por el departamento de Tinogasta, generando un cambio en el lugar (Ver Fig.36). Desde la primera edición que se realizó esta competencia en América del Sur, genero un gran impacto porque duplico la población residente de Fiambalá y creció notablemente el número de turistas, que arriban de manera constante durante el año. 86 Fiambalá es considerada la Capital Mundial del Rally Dakar. Este inmenso título se le añadió debido a que la mayoría de los competidores y organizadores de este rally mundial coinciden con que Fiambalá es un lugar extremadamente difícil y a la vez muy bello, desafiante y con paisajes increíbles, donde los competidores se sienten realmente en una aventura que hay que superar y que no es nada fácil, pero a la vez contemplan los inmensos y variados paisajes. Fig.36 Dakar 2013: Etapa 11 La Rioja- Fiambalá. Final Motos (Fuente: http://mxzoneweb.com.ar/2013/01/16/dakar-2011-etapa-11-la-riojafiambala/) Gastronomía. La gastronomía de la zona es mayormente la misma que predomina en el norte Argentino, platos como la empanada, la humita, y el locro. Pero lo mas común, es encontrar establecimientos gastronómicos que se dediquen a la elaboración de minutas y platos rápidos. Cabe destacar que en el departamento hay una gran cantidad de viñedos, por lo tanto existe una fuerte producción de vinos, que en su mayoría son vinos de alta calidad que se realizan para exportación. En la actualidad 87 Tinogasta posee varias bodegas de tipo "boutique" con vinos de alta calidad, en muchos casos premiados a nivel internacional, donde el varietal "syrah" es el más codiciado por los enófilos, entre otras variedades como el Malbec, Cabernet y Bonarda, que se adaptan muy bien a la zona y desarrollan características únicas. Otra gran producción de la zona es la de aceitunas y aceites, higos y nueces. Un producto muy típico son las nueces confitadas, bocaditos dulces de nuez con dulce de leche cubiertos de pasta fondant blanca. También son demandadas las pasas de uva e higo, asi como también, los dulces (de membrillo, cayote, entre otros). Los platos que pueden ser considerados típicos de Tinogasta, y que no son comunes en otras partes de Catamarca, son el mote y el cocho. El primero, es una mezcla de granos de maíz cocidos, una receta que viene de los aborígenes que habitaban la zona. (Ver fig.37) El segundo, consiste de una bebida con base de harina tostada, agua y azúcar, a veces se incluye también leche caliente. Ambos platos, a pesar de su cercanía con la cultura local, son muy poco consumidos y demandados hoy día, y los residentes y turistas optan por la gastronomía norteña típica. Fig. 37: Mote (Fuente: http://www.panoramio.com/photo/69700918) 88 El arrope, por otro lado, es un alimento típico que aún se consume y vende regularmente. Es el producto obtenido mediante deshidratación parcial del mosto a fuego directo hasta llegar a la caramelizarían de sus azúcares, para obtener una consistencia de jarabe. Se le suelen añadir frutas, que en el caso de Tinogasta, frecuentemente son uvas e higos. (Ver fig.39) Fig. 38: Algarroba (Fuente: http://3.bp.blogspot.com/ 42jwmu0QpFw/TahZ8faQf1I/AAAAAAAAASw/k83dNiont5Y/s1600/02_algarroba.jpg) Fig. 39: Arrope de algarroba (Fuente: http://www.planetajoy.com/upload/image/600x6001370545159_endulzantes7.jpg) 89 Tejidos y artesanías cerámicas. En la antigüedad- y lo prueban los descubrimientos arqueológicos- eran hábiles artesanos no solo textiles, sino también alfareros, cesteros, en cueros y metales. Actualmente la artesanía predominante es la textil (frazadas, mantas, pullos, abrigos, medias, gorras, pellones, sogas). Los artesanos llevan a cabo todo el proceso completo: cría de animales, esquila, hilado, tejido y cardado, para lo que usan la oveja, la llama y la vicuña. Los diseños son simples, generalmente geométricos, con pocos colores, casi siempre limitándose al color natural de la lana o el pelo. Es común, la mezcla de oveja y llama. (Ver fig. 40) Actualmente la explotación (muerte) de la vicuña está prohibida. Esta y otros animales autóctonos están protegidos por la Ley Provincial Nº 4855/95. (Catamarca, 2003) Las tejedoras norteñas, Son mujeres que viven en pequeños pueblos, en especial en los departamentos Tinogasta y Belén, quienes conservan el ancestral oficio del tejido en telar manual. Ellas, con lana de alpaca, vicuña y llama, confeccionan las famosas colchas tinogasteñas bordadas con flores multicolores y son las responsables de que Belén recibiera el mote de Cuna del Poncho. Fig. 40: Mujer utilizando una máquina de tejer casera (Fuente: https://www.google.com.ar/search?q=tejidos+de+tinogasta). 90 La cultura de La Aguada, corresponde al período Medio o de Integración cultural en el noroeste argentino y es considerada como el momento culminante del arte precolombino de la región. Su cerámica era pintada, pulida y grabada, trabajaron metales como el oro y el bronce, realizaron escultura en piedra y dejaron imágenes rupestres pintadas en abrigos rocosos y cuevas al este de la sierra de Ancasti. Las imágenes de felinos son características de esta cultura. En la actualidad, mediante talleres, cursos, clases y seminarios se busca rescatar esa cultura antigua aprendiendo diferentes técnicas y formas de realizar alfarería, pulido de piedras, etc. En el 2012, el taller de alfarería itinerante ―Memoria de Tierra y Fuego‖ fue una propuesta organizada por la Dirección de Industrias Culturales, orientada a la enseñanza revalorizando los de técnicas cerámicas conocimientos de ancestrales, las rescatando culturas y originarias. Tiene una modalidad teórico-práctica por lo que, a las técnicas que enseñan artesanos alfareros, se suman aportes de arqueólogos. Durante el taller los participantes podrán conocer la iconografía legada por las culturas aborígenes y elaborar a mano piezas cerámicas. Materiales Se procesan arcillas o barros locales, utilizando como antiplastico la arena fina. Técnicas de factura Las piezas son levantadas a chorizo, rodete o espiral. Paleteadas, bruñidas, y grabadas o pintadas con engobes. 91 Cocción Se utilizan hornos de barro donde se realiza indistintamente cocción reductora u oxidante a 950 grados de temperatura. Tipología alfarera Pucos, cuencos o escudillas Platos. Vasos zoomorfos, antropomorfos y fitomorfos de uso ritual y domestico. Vasijas varias. Wacos asa puente y asa estribo Tinajas y tinajones aguateros. Urnas de gran tamaño de uso decorativo. Esculturas zoomorfas, antropomorfas y fitomorfas Figulinas, figurillas o estatuillas. Murales de diferentes tamaños. Ollas, cucharones y fuentes de uso domestico Fiambalá cuenta con una de las pocas fabricas artesanales de muebles de piedra. Desde hace un tiempo Prudencio Olivero, un carpintero proveniente de Córdoba, radicado hace varias décadas en Fiambalá, introdujo al rubro que se dedicaba el trabajo en piedra laja fabricando llamativos muebles de piedra que asombra en su belleza y por ser atípicos. Dentro de sus creaciones podemos observar camas, mesas de luz, cómodas, mesas, mesones, repisas, lapidas, recordatorios, etc. 92 Fig. 41: Modelo de vasija cerámica adquirida en Tinogasta. Leyendas locales El mikilo Deidad conocida en las provincias argentinas de La Rioja, Catamarca, Tucumán, Santiago del Estero y Salta, según se cuenta es esquivo y poco sociable, se lo reconoce por su grito ululante, casi como un lamento en la noche, deja una pisada desconocida, que se parece a la de un gallo. Algunos lugareños lo describen como un animal demoníaco, que tiene la mitad de cuerpo humano, y la otra como de perro y patas de gallo, manos enormes y una larga cola emplumada, no siempre ataca a los hombres, comúnmente los espía. Hay muchas versiones sobre su aspecto y características. Para algunos es un duende pícaro, travieso y burlón. Tiene el cuerpo cubierto de pelos y usa siempre un gran sombrero de ala ancha. (Ver fig.42) El huraño Mikilo cambia de fisonomía cuando quiere. Los catamarqueños aseguran que vuelan al ras de la tierra y los tucumanos los describen como 93 un hombrecito de ojos fosforescentes que, con garras de buitre en lugar de pies, roba a los bebés. Se dice que le gusta dormir la siesta a la sombra de las higueras y sus víctimas preferidas son los niños, a quienes asusta. Duende pequeño que aparece por las siestas, en el verano, para asustar a los niños que andan por las fincas o en el campo. Generalmente se lo describe llevando poncho y un gran sombrero negro, con una mano de fierro y la otra de lana. Los salteños creen que el Mikilo es así porque, no habiendo cumplido un pacto hecho con Zupay, el diablo, éste lo castigó volviéndolo un monstruo que ahora llora su desventura y se desquita con los seres humanos. Fig. 42: Dibujo de Mikilo (David Lackin) La India del Portezuelo La Guerra Calchaquí fue la etapa más negra de la conquista española en esta parte del continente, los españoles encontraban tenas resistencia en todo el Abaucán, casi último reducto libre que quedaba de la región. Los 94 Diaguitas se atrincheraban en la fortaleza de Guatungasta, ciudad construida a la boca de la Quebrada del Río de la Troya. Se libra allí una sangrienta lucha, que tiñe de rojo las aguas del Río, tal es así que el Capitán español, jefe del ataque a Watungasta llamó al lugar ―La Troya‖, por comparar ese horror y muerte con las tragedias troyanas que el escritor cuenta en su obra ―La Ilíada‖. Los diaguitas retroceden ante los españoles mejor armados, ya heridos o huyendo aterrorizados. Muchos huyeron hacia el Valle de ―las Tamberías‖, otros lo hicieron por el ―Abra del Paraguay‖, por un pasaje secreto, socavón o caverna natural que existe en el cerro de Anillaco, hoy muchos conocen este lugar como ‖La Salamanca‖. Una India Abrazando a su único hijo, un pequeño de pecho, quiere librarlo de la muerte y corre desesperadamente por el lecho del Río Abaucán. Cae y vuelve a levantarse, y así por muchos kilómetros hasta llegar a un oscuro barranco que le ofrece un momento de refugio. En ese momento hay un silencio profundo que la inunda de miedo y desolación. El niño empieza a llorar, cuando ve a la distancia a un soldado español montado en su caballo, que sigue sus rastros mojados. La indígena se sabe descubierta pero no está dispuesta a entregarse. A lo lejos se podía ver el recodo del Abaucán, que desembocaba en dirección al Bolsón de Tinogasta. En este punto se encuentra ―el Portezuelo‖ por donde el acceso a la montaña le será fácil y ante el cual el caballo español no podrá escalar. La india corre desesperadamente por el lecho del río Abaucán, luego se pierde entre los matorrales ante el grito funesto del español que le ordena detenerse, luego de una carrera alocada, ante la aproximación del guerrero empieza a escalar los médanos próximos al portezuelo. 95 Le flaquean las piernas, su cansancio es tremendo y sin embargo avanza paso a paso empujada por una furia misteriosa, cayendo entre chaguares, lastimada por las espinas de los arbustos, acompañada por el doliente llanto de su hijo. Así, lucha desesperadamente hasta llegar a la cima donde una gran roca la cubre. El soldado español, cruza el río, ata su caballo en una tusca y comienza a buscar a la india, al dirigir la vista a lo alto ve a la india junto a una gran roca. En ese entonces, la india ve que el soldado comienza a escalar la montaña desesperada pues no tiene escapatoria, intenta tirarse al abismo pero su instinto de madre la detiene, aprieta a su hijo junto a su pecho y prorrumpe un grito tan estridente y doloroso que produce un eco repetido por todos los cerros aledaños. Ante el estruendo, el grito desgarrador…los cerros se desmoronan en cascadas de piedra y arena, el milagro se produce, ruge el viento zonda, que sopla como nunca. La fuerza del viento zonda hace caer al guerrero, que trepaba por una escarpada piedra, herido y con miedo, busca inútil su cabalgadura, en medio de la furia del viento huye despavorido… el soldado se pierde desesperado en la oscuridad de la tarde y la noche próxima. A la mañana siguiente, cuando todo era quietud, la montaña, única testigo del drama terrible, muestra la silueta de una madre india con su hijo en brazos, convertidos en piedra para simbolizar a la humanidad el espíritu materno de una raza desesperada, que amó la libertad, antes prisionera, prefiero ser roca eterna…(Ver fig.43) 96 Fig. 43: Piedra representativa de la India del Portezuelo El Gigante Dormido Con disciplina y constancia Paititi había conseguido desarrollar un físico privilegiado, desde niño se sometió a sacrificios excepcionales para dominar el hambre, la sed y la fatiga. Aprendió de la ampalagua a arrastrarse sin ruido, trepaba y saltaba con la agilidad de un mono, acechar a la presa como el puma, del guanaco aprendió a correr haciendo quencos (hacer gambetas). De ese modo llegó a ser un diestro cazador y guerrero valiente. Lucumí, cuidaba rebaños de llamas y vicuñas, ella con su dulzura ganó el corazón del cazador, a quién obsequiaba primorosas prendas que con sus manos tejía; él regresaba siempre con algún presente para la mujer amada: piedras de rarísimos colores, alguna piel conseguida con arte y habilidad. Ambos tenían un secreto celosamente guardado: Lucumí cantaba con la facilidad y la armonía con que lo hace la calandria en la primavera, pero sólo conseguía hacerlo en plena soledad envuelta en el paisaje serrano. La cascada de su voz, cautivaba a los animales de la puna. Pero les molestaba un puma que diezmaba las majadas. 97 Paititi salió en su persecución, pero el puma escapaba con facilidad pues conocía las artimañas de los cazadores. Pero cuando lo vió de nuevo, ya era tarde, el puma se abalanzó sobre Paititi, la pelea fue feroz, finalmente el cazador derribó al animal, asestándole un mazazo y se desmayó. Cuando recuperó el sentido, percibió las profundas heridas del combate las que le afeaban el rostro, por lo que se vió obligado a no regresar nunca. Desde entonces se conformó en observar a su amado desde su escondite. Un día la pastorcita y él desde su escondite escucharon las melodías de una quena lejana. Nació así un juego musical entre su voz y la quena misteriosa. Comenzaba a cantar y la quena respondía, si se detenía el instrumento callaba. . . Pasó el tiempo y la pastorcita se sentía enajenada cada vez más. Paititi comprendió su drama al no encontrar a su amada, recorrió entonces todos los parajes hasta que un día en un pueblo de la costa se enteró que el hombre de la flauta era un gigante de espesa barba y melena ensortijada color fuego, seducía a las mozas más bellas, las raptaba y las sometía. Como con el puma salió detrás de sus huellas, años más tardes encontró a su amada enloquecida de dolor y angustia, moribunda. Paititi comprendió que para enfrentar a su oponente era necesario utilizar astucia más que fuerza y agilidad. El enfrentamiento fue feroz, el cazador al sentirse muy extenuado comprendió que debía golpear más fuerte, cuando el gigante lo abrazó y levantó en vilo golpeó con el hacha la frente de su enemigo que estalló con un crujido. Mientras Paititi caía por el vacio, por un instante fugaz experimentó gran alegría, como cuando se gana un combate. Regresaba volando al paisaje donde conoció a su amada, su cuerpo fue arrastrado por el agua. El gigante quedó boca arriba tendido a lo largo. (Ver fig.44) 98 Cuando se mira la cima de la montaña desde el valle se aprecia su nitidez desde la cabeza a los pies el perfil petrificado por los siglos del gigante dormido. Fig. 44: Imagen que inspiró la leyenda del gigante dormido, puede verse la figura de una persona acostada sobre la montaña. San Pedro, el Santo que camina. Simón Bariona llamado también Pedro o Cefas nacido en Roma el 29 de junio del año 67, fue de acuerdo con el Nuevo Testamento pescador y uno de los doce apóstoles, discípulos de Jesús de Nazaret. La Iglesia Romana, con sede en el Vaticano, lo identifica claramente como el primer dirigente de su Iglesia. San Pedro es el Patrono de la ciudad de Fiambalá en el departamento de Tinogasta, su fiesta se celebra el día 29 de junio de cada año, con la participación de una gran cantidad de fieles de todo el departamento.(Ver fig. 45) Cuenta la leyenda que en ocasión que el terrateniente Don Domingo Carrizo de Freites se encontraba en viaje de negocios por Cusco, Perú. Al emprender su viaje de regreso visitó una hermosa Iglesia de la cual su 99 patrono era San Pedro, en ese momento Don Carrizo quedó cautivado por la bellísima imagen, minutos después fue a hablar con el sacerdote al cual le ofreció todo el oro que llevaba, quería comprarle la imagen de San Pedro. Pero el sacerdote le contestó que no podía vendérsela, ya que era una reliquia de la iglesia, y además, era patrono del pueblo, que él lo bendeciría por su largo viaje, pero lamentablemente no podría acompañarlo. Don Carrizo insistió e Insistió, hasta que el sacerdote tuvo que correrlo de la iglesia. Esa misma noche decepcionado Don Carrizo se fue a dormir para descansar por el gran viaje de regreso que le esperaba, de repente a la madrugada se despertó y al ver que no había nadie en las calles, se dirigió hacia el templo y luego de dudar unos minutos, robó la imagen e inmediatamente emprendió su regreso hacia Fiambalá, viaje de varias semanas y muy agotador. Mientras que el sacerdote al despertar, y darse cuenta que la imagen de San Pedro no se encontraba en su lugar, de inmediato pensó en aquel forastero que se la había querido comprar la imagen y trató de alcanzarlo, pero este ya les llevaba varias horas de ventaja siendo imposible alcanzarlo . Así fue que luego de ese gran viaje llegó Don Domingo Carrizo de Freites a la ciudad de Fiambalá, donde lo recibieron con gran júbilo y allí narró la historia y comentó que San Pedro lo habló en su sueño y le pidió que lo llevara con él, es por esta razón que lo robé, dijo. El Santo pasó varios años en un domicilio particular donde se lo veneraba, luego pasó a un oratorio, hasta que en el año 1770 se le construyó el templo en el cual se encuentra hasta nuestros días. Su capa y zapatos son cambiados todos los años, ya que como cuentan las cuidadoras del templo que San Pedro los gasta. 100 Pero la historia nos cuenta que por las noches San Pedro va a visitar a los enfermos, nunca abandona a ninguno, los ayuda a sanar o los ayuda a tener una muerte calma, y como él va por la viñas para acortar camino se le rasga su capa por los ―cadillos‖(espinas) y se gastan sus zapatos que año tras año sus fieles le regalan por sus pedidos cumplidos, es así que en la iglesia se encuentra un enorme baúl, antiquísimo, el cual conserva los zapatos gastados y las capas rasgadas que todos los años se le cambian a San Pedro, El Santo que camina. Fig. 45: Estatua de San Pedro en el altar de la iglesia homónima. RECURSOS HUMANOS El asentamiento en Tinogasta, fue distinto al que se desarrollo en casi todas las poblaciones colonizadas por los españoles. Estas se realizaban en puntos estratégicos donde fundaban las ciudades, repartiéndose las tierras entre los vecinos fundadores. En este caso el conjunto de vida del valle, las relaciones sociales, comerciales y religiosas, nacen en las orillas que interpretamos como la vieja Tinogasta. De allí surge un aglomeración formándose el casco céntrico. 101 A partir de 1848 el crecimiento poblacional en el nuevo casco céntrico fue sostenido. El pueblo de Tinogasta alcanza un trazado urbano regular y moderno, se donan por parte de los vecinos los terrenos destinados a plaza principal y manzanas adyacentes. En este periodo la oferta de espacio para la urbanización es mayor que la demanda. Según el Censo Nacional de Población, Hogares y viviendas 2010, con 22 278 habitantes, Tinogasta era el cuarto departamento más poblado de la provincia, No obstante eso, el departamento registró una pérdida neta de 292 habitantes entre 2001 y 2010 (Ver tabla 3). Otros datos del Censo 2010 sobre el Departamento Tinogasta son el total de viviendas 8238, Cantidad de Varones 11205, Cantidad de Mujeres 11073 e índice de masculinidad (cantidad de varones por cada 100 mujeres) 101,2. La población se divide principalmente entre los municipios de Tinogasta, con 11485 habitantes (INDEC, 2010) y Fiambalá, con 4693 habitantes (INDEC, 2010). El resto de la población se divide entre las poblaciones restantes, generalmente ninguna pasando de los dos mil habitantes. Cabe destacar que la poca población de la zona, puede ser una dificultad a la hora de desarrollar tanto el turismo como cualquier otra actividad que requiera fuertemente del recurso humano. 102 Tabla 3: Evolución demográfica del departamento. Año Habitantes Densindad 1.869 10.324 0,43 1.895 12.233 0,51 1.914 13.735 0,58 1.947 16.779 0,71 1.960 17.457 0,74 1.970 16.597 0,70 1.980 18.064 0,76 1.990 18.767 0,80 2.001 22.610 0,95 INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS RED VIAL Rutas de Acceso: Desde la ciudad de San Fernando del Valle de Catamarca: Ruta Nacional Nº 38 y Nº 60. Desde Chile, se accede por el Paso de San Francisco a través del corredor Bioceánico, que cruza el límite internacional. El Departamento de Tinogasta cuenta con dos terminales de ómnibus una ubicada en la ciudad de Fiambalá y otra en la ciudad de Tinogasta. Las líneas de colectivos que llegan que son tres, ellas son: Empresa Robledo, Empresa Gutiérrez y Empresa Andesmar. 103 Días y horarios desde San Fernando del Valle de Catamarca a Tinogasta Empresa Gutiérrez: Lunes a lunes a las 6.30 am, 12.30 pm y 17.30 pm. Empresa Robledo: Lunes a viernes a las 13.15 pm y 19 pm. Tabla 4: Distancias entre Tinogasta y provincias de Argentina. Tinogasta Buenos Aires 1320 Km. Catamarca 270 Km. Córdoba 630 Km. La Rioja 220 Km. Mendoza 800 Km. San Juan 700 Km. Tucumán 500 Km. AGUA POTABLE Aguas de Catamarca SAPEM es la empresa encargada de brindar el servicio de agua. DESAGÜES Los desagües pluviales son naturales hacia rio y arroyos de la ciudad. Poca parte de la ciudad posee desagües cloacales están a cargo de la Secretaria de obras y servicios públicos. 104 Tabla 5: distancias entre Tinogasta y localidades del departamento. Tinogasta Santa Rosa 3 Km. El Puesto 16 Km. San José 12 Km. Salado 60 Km. Fiamblá 49 Km. La Puntilla 8 Km. Saujil 70 Km. Villa Lujan 36 Km. Cerro Negro 80 Km. Costa de Reyes 45 Km. Copacabana 16 Km. Anillaco 20 Km. El Durazno 60 Km. ENERGÍA El Sistema Eléctrico está estructurado sobre un sistema de líneas de alta tensión (132kv) completadas por estaciones transformadoras. Energia de Catamarca SAPEM es el órgano oficial que brinda el servicio de energía. SERVICIOS ASISTENCIALES La zona cuenta con dos hospitales, en Tinogasta y en Fiambalá, y varios puestos sanitarios distribuidos en los demás pueblos. También cuentan con 105 servicio de bomberos y gendarmería que operan en toda la zona, y los municipios mencionados poseen destacamentos policiales. EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS TURISTICOS EN EL DEPARTAMENTO DE TINOGASTA: Tabla 6: Alojamiento turístico en el departamento de Tinogasta. NOMBRE DIRECCION TELEFONO LOCALIDAD (03837)-420949 Santa Rosa Camping ¨Los Avda. Monte Grande 115 (03837) 15488444 Catamarca 655 (03837)- 420702 Tinogasta Moreno 801 (03837)- 421140 Tinogasta Avenida Córdoba (03837)- 421088 Tinogasta (03837)-420028 Tinogasta Av. Illia s/n (03837)- 420830 Tinogasta Hotel de Turismo 25 de Mayo, (03837)-421088 Tinogasta de Tinogasta esquina Moreno Hostal Santé 25 de Mayo 53 (03837)-420201 Tinogasta olivos¨ Residencial Emperador Hostal Casa Grande Hostería Novel 200 Hotel Nicolás Presidente Perón 231 Residencial El Viajante 106 NOMBRE DIRECCION TELEFONO LOCALIDAD Hostal Las Moreno 439 (03837)- 420416 Tinogasta Moreno 784 (03837)- 420593 Tinogasta 25 de Mayo 321 (03837) 15470182 Tinogasta (03837) 421179 Villa San Parinas Residencial San Francisco Hostel Lejano Oeste Cabañas del Zorro Gris Roque Casa de Campo (03837) 420935 ¨Los seismiles¨ Villa San Roque La Posta de los (0383) 154755666 El Puesto Casa de Campo (0383) 4426715 Copacabana ¨El Solar de los (0383) 154508423 Orquera Olivos¨ Hostería Almagro s/n (03837)- 496291 Municipal Hostería Santa Fiambala (03837) 15479407 Las Américas s/n (03837) 496126 Fiambala Los Diaguitas s/n (03837) 15692138 Fiambala Jorge Isaac del (03837) 15476434 Fiambala Rita Hostería San Carlos JR Hotel La Casa de Pino s/n (03837) 496361 Barrio Barranco (03837) 496317 Graciela (03837) 15524533 107 Fiambala NOMBRE DIRECCION TELEFONO Hospedaje ¨ Doña Barrio Altos las Pocha¨ Flores Hospedaje San Barrio Abaucan Jorge casa Nº 3 Hospedaje Don (03837) 496137 LOCALIDAD Fiambala (03837)15691982 (03837) 496131 Fiambala Barrio Guanchin (03837) 496 071 Fiambala Cabañas Umbral Av. Las Américas (03837) 496056 Fiambalá de la Luna s/n (03837) 15692405 Cabañas Tunay Av. Las Americas (03837) 15487511 Fiambalá (03837) 496308 Fiambalá (03837) 496759 Fiambalá (03837) 15475708 Fiambalá (03834)-4454708 Fiambalá (03837) 496091 Fiambalá Abaucan camino a (03837) 496732 Fiambalá Beto s/n Hospedaje Troya Abaucán (camino a termas) Hospedaje Genarito Carrizo Familiar ¨El Inti de s/n Barrio Barrilito FiambalᨠHospedaje Tufik Diego Carrizo de Frites s/n. Barrio Guanchin San Pedro Hostel Hospedaje Don Barrio La Coco Ramadita Hostel Campo Base Andes las termas Travesias Hostel Villa (03834) 4425705 Rosenda 108 Saujil NOMBRE DIRECCION TELEFONO LOCALIDAD Mini Hosteria Complejo Termal (03837) 496250 Fiambala Cabañas Complejo Termal (03837) 496250 Fiambala Complejo termal Complejo Cortaderas (03834)154900702 Turistico Paso de San Francisco Cortaderas BARES Y RESTAURANTES Tabla 7: Establecimientos gastronómicos NOMBRE DIRECCION TELEFONO LOCALIDAD Jamm Barrio Barrialito Virgen de Fatima Barrio Centro (03837)15698602 Fiambalá San Cayetano Barrio Centro (03837)15475708 Fiambalá OH LA LA! Barrio Centro (03837)15471790 Fiambalá Restaurant Barrio Centro (03837)- 496252 Fiambalá Pizzería Mafalda Barrio Guanchín 03837-496369/ 15475163 Fiambalá OKEY Barrio Centro (03837)15693249 Fiambalá Casa Grande Moreno 801 (03837)421140 Tinogasta Fiambalá Roma 109 NOMBRE DIRECCION TELEFONO LOCALIDAD Resto-bar los Moreno 550 (03837)15471085 Tinogasta Moreno esquina (03837)15693334 Tinogasta Moreno 683 (03837)420041 Tinogasta Catamarca 374 (03837) 420432 Tinogasta Rivadavia 273 (03837)15692951 Tinogasta Pte. Perón 637 (03837)15692233 Tinogasta Rivadavia 493 (03837)15411485 Tinogasta Palacios La Casona 25 de Mayo Rancho Huaiyrapuca Comedor el Farol Bar Carlitos (Pirincho) Comedor ¨La Local 2 Ivonne¨ Pizzería Valentino Pizzería Donald Pte. Perón 650 Tinogasta Pizzería el Rey Pte. Perón 640 Tinogasta Momo Rotisería Liliana Copiapó 178 (03837)421402 Tinogasta Rotisería El Rivadavia 121 (03837)421193 Tinogasta Buen Gusto 110 NOMBRE DIRECCION Casa de Té ¨El Finca San Paraíso¨ Miguel Finca La Sala Ruta Nac 60, Km 1315 TELEFONO LOCALIDAD (03837)15478205 Tinogasta (3837)- 407912 La Puntilla (Fuente: Dirección de Turismo de Fiambalá) GUIAS DE TURISMO Walter Metzke, en Fiambalá (Tinogasta), Trilingüe (Alemán, Inglés y Francés) Teléfono Cel: (03548) 15502999 Jonson Reynoso: Tel/Fax: 03837 - 496214 TRASPORTES TINOGASTA Juan Antonio Roger – tel.: (03837) 421056 – 15524901 – 15403721 parque móvil autorizado: marca: Toyota modelo: hilux 21 doble cabina 4×4 // Máximo ramón Verón: parque móvil autorizado: Renault modelo: master OTROS SERVICIOS Farmacia Telecabina Hospital Zonal San Juan Bautista, Tinogasta: (03837)-4205114 Sanatorio San Roque, Tinogasta: (03837)-420184 Bancos y Cajeros automático Fiambalá: (03837)-496017 Estación de Servicio YPF – TEL: (03837)- 420686 Lugares de artesanías: El Mercado Artesanal Pirwa 111 Casa Inca-huasi de la Hermanas Guaytimas Almacén de Artesanías Reserva India Casa Comunitaria de Artesanos (Terminal de ómnibus, Tinogasta) Datos útiles: Teléfono de información al turista: (03837)-420444 Dirección de Turismo de Fiambalá: (03837)-496250 Dirección de Turismo de Tinogasta: (03837)- 420025 Gendarmería Nacional, Sección Nacional: (03837)496723 Defensa civil Fiambalá: Tel- 103 Bomberos Fiambalá: Tel- 100 ORGANIZACIÓN JURÍDICO- INSTITUCIONAL DEL DEPARTAMENTO ELEMENTOS CONTITUTIVOS POBLACION: Censo Nacional 1991: 18767 habitantes Censo Nacional 2001: 22610 habitantes Censo Nacional 2010: 22278 habitantes TERRITORIO Departamento: Tinogasta. Oeste de la provincia de Catamarca. 112 PODER La Carta Orgánica Municipal de Tinogasta, de 216 artículos, fue sancionada por la Convención Constituyente Municipal el 3 de octubre del año 2005. Posee Escudo Municipal. MUNICIPIO El departamento de Tinogsta posee solo 2 Municipios: Municipalidad de Tinogasta: incluye las localidades Costa de Reyes, Tinogasta, Banda de Lucero, Copacabana (La Puntilla), El Puesto, Anillaco, El Salado, Cordobita, El Pueblito, Los Balverdis, Cerro Negro. Departamento Ejecutivo: Intendente Hugo Avila, Partido Frente para la Victoria El municipio de primera categoría tiene su sede en la ciudad de Tinogasta. Municipalidad de Fiambalá: incluye las localidades de Fiambalá, Pampa Blanca y La Ramadita, Saujil, Medanitos, Punta del Agua, Antinaco, Tatón y Palo Blanco. Departamento Ejecutivo: Intendente Amado David Quintar, Frente Civico y Social. ORGANIZACIÓN TURISTICA Orden Nacional: Ministerio de Turismo de la Nación Orden Provincial: Secretaria de Turismo de la Provincia de Catamarca Orden Municipal: Dirección de Cultura, Educación, Turismo y Deportes. Luego de haber finalizado el relevamiento recabando información primaria, investigación in situ y secundaria, a través de internet y folletería. Puede decirse que se requiere una planificación conjunta entre ambos municipios para el crecimiento y mejora de la actividad turistica. El Departamento de 113 Tinogasta posee atributos para ser un destino turístico de valor, sin embargo los servicios que allí son brindados les hace falta calidad, mayor inversión de tiempo y dinero. Cabe resaltar que las comunidades están totalmente predispuestas a recibir turistas, brindar información y ayudar en lo que fuese necesario sin problema alguno, haciendo más agradable la estadía de las personas en el lugar. Al existir dos municipios en el mismo departamento, es difícil la coherencia y el trabajo en conjunto a causa de las diferencias políticas y muchas veces eso se transmite a la población. En cuanto a los servicios de alojamiento resalta la existencia de campings, cabañas, hostales y últimamente la inserción de casas familiares como nueva modalidad. Es casi nula la posibilidad de encontrar alojamientos de alta categorización que brinden servicios completos y de calidad. A lo largo de los últimos años ha crecido el número de comedores y restaurantes en el departamento los cuales se especializan en la elaboración de minutas (hamburguesas, pizzas, sándwiches, etc) y pocos son los establecimientos que se dedican exclusivamente a la cocina regional norteña. Las localidades de Fiambalá y Tinogasta cuentan con la infraestructura básica necesaria tanto para los residentes como para los turistas como ser bancos (cambio de moneda, cajeros red link), hospital, policía, bomberos, supermercado y almacenes, terminal de ómnibus, estación de servicio, servicio de información turística, entre otros. Los demás pueblos que integran el Departamento de Tinogasta cuentan con mini hospitales o postas sanitarias. La zona es visitada por extranjeros provenientes principalmente de Alemania, Canadá, Holanda, Francia y países limítrofes como ser Paraguay, Brasil y Chile. 114 La mayor afluencia de turistas se da principalmente los fines de semana largos y durante las vacaciones de verano e invierno. Después de la exposición que tuvo el destino por el Dakar, creció el número de turistas, teniendo visitas constantes durante el año. Se nota una gran falencia en cuanto a los idiomas extranjeros, no hay personas que manejen estos conocimientos. Por lo tanto se ve necesario que promuevan e incentiven a través de capacitaciones. 3- Lineamientos del diseño de una página web. Para promocionar Tinogasta, se diseñará una página web con la información recabada del relevamiento y que pueda ser útil para el turista interesado en visitar la zona. El internet como menciona Rocha Silva (2004) se ha vuelto un componente de suma importancia en la promoción turística. La gran mayoría de los destinos turísticos mundiales poseen una página web para promocionarse. Para el contenido que aparecerá en el soporte digital se tuvieron en cuenta cuatro componentes que forman parte de estrategias para el mejoramiento del lugar: El carácter: un lugar necesita un sólido plan de diseño y desarrollo que mejorará su atractivo y desarrollará por completo sus cualidades y valores estéticos. El ambiente fijo: un lugar necesita desarrollar y conservar una infraestructura básica que sea compatible con el entorno natural. La calidad de servicios: un lugar debe ofrecer servicios básicos de suficiente calidad para satisfacer las necesidades empresariales y del público. Los aspectos de entretenimiento y recreación: un lugar necesita una gama de atractivos para los ciudadanos, residentes y visitantes. 115 Características principales de las páginas web turísticas El Consejo Empresarial de la Organización Mundial del Turismo (1999), determinó cuatro características a tener en cuenta en páginas web de carácter turístico. Estas son: 1. Página inicial o página base (Home page) Es el primer punto de contacto que tiene la mayoría de los usuarios cuando consulta un sitio web. Por lo tanto, debe ser útil, atraer al consumidor y aumentar su conocimiento, esta página debe mostrar el destino de forma positiva y comunicar información de manera eficaz. Las páginas iniciales más eficaces no son necesariamente aquellas con más características como cantidad de información o aspecto, sino las que tengan un abanico de características complementarias que proporcionen suficiente información para que el usuario entienda en términos generales el contenido del sitio. Igual de importante es la capacidad del sitio de proyectar una imagen positiva del destino. 2. La apariencia de la página Aunque el objetivo de un sitio web sea transmitir información, es esencial que la misma sea proporcionada de manera innovadora e interesante, sin desorden ni confusión. Esto puede lograrse con una variedad de métodos para comunicar información. Los bloques largos de texto pueden parecer aburridos y difíciles de leer. Además pueden exigir más esfuerzo mental del usuario que otras técnicas de transmisión. El uso de colores, fotografías, gráficos, mapas, cuadros y símbolos divide bien los bloques de textos, haciéndolos más fáciles para leer. 116 La utilización de aplicaciones multimedia también puede ayudar a mantener el interés del consumidor. Aunque algunos tipos de aplicaciones tardan mucho en descargarse, las visitas virtuales y las imágenes de cámaras en directo son otras opciones para hacer que un sitio web sea más interesante. 3. Información general contenida en un sitio web La importancia de cómo transmitir una información aumenta si un destino tiene una cultura o costumbres muy particulares, o bien circunstancias especiales que los posibles visitantes deban conocer. Asimismo, la información sobre cómo llegar a un destino, su clima, geografía, actividades, acontecimientos, historia, telecomunicaciones y transporte resulta muy importante para las personas que no tienen una base de conocimientos sobre un destino. Con frecuencia, la información básica sobre un destino se compone principalmente de texto. Este tipo de información puede crear desorden. Por esta razón, el sitio debe permitir que el usuario consulte la información fácilmente, o haga caso omiso de ella. Los sitios considerados buenos, proporcionan datos completos sobre una variedad de temas, con un sistema de clasificación que permite al usuario elegir la información que más le interesa. 4. Interactividad-Organizadores interactivos de viajes y folletos virtuales Con internet, los consumidores abandonan su tradicional papel pasivo como receptores de información comercial y se convierten en participantes activos del proceso de marketing. Esta es una característica básica del internet y hay que aprovecharla. En general, los sitios web bien hechos son interactivos ya que permiten al usuario decidir, dentro de lo posible, la información que quiere ver y la que quiere saltar. Es más fácil que el usuario siga interesado en un sitio si tiene un papel activo en la elección de información. 117 El folleto virtual permite a los usuarios guardar las páginas que quieren en una especie de tablón, para dejarlas ahí o imprimirlas. El organizador interactivo crea un itinerario basado en criterios y características especificadas para el usuario. Ambos exigen participación del usuario, lo cual aumenta su nivel de implicación y, posiblemente, su satisfacción con la información generada por el sitio. En cuanto el diseño del soporte en sí, se tuvieron en cuenta aspectos que permiten el acceso a esa información contenida y de una manera atractiva. Estos aspectos se tomaron como modelo del trabajo final hecho por las alumnas Paz Echeverría y Gisel Kaen: Línea grafica e idiomas de sitio web. Se tomaron en cuenta para este punto los aspectos asociados a la imagen visual de la página. Entre los aspectos tenidos en cuenta están los colores, los cuales deben resultar suficientemente atractivos y que no provoquen cansancio ni molestia en las personas. Se considera que colores claros y no muy fuertes son los más aptos. Se pensó en colores como verde, marrón claro y celeste, ya que cumplen con las características mencionadas y se asocian al paisaje típico de Tinogasta (Ver tabla 5). Tabla 8: Modelo de colores de la página Celeste: como el cielo que domina el paisaje sobre las montañas. Marrón claro: como la tierra seca típica del lugar y del adobe que domina las construcciones locales. Verde: como la vegetación pero por sobre todo los múltiples viñedos de la zona. 118 El tamaño y tipo de letra es importante, debe ser lo suficientemente grande y entendible para que el lector pueda comprender lo que lee con facilidad. Los títulos y los textos serán negros, los primeros resaltados y subrayados para que se diferencien de los segundos. La página inicial distribuirá la información de modo que: las publicidades de negocios locales se muestren a los costados y debajo de la pantalla. Arriba contará con un rectángulo donde pasan automáticamente distintas imágenes de la zona. Debajo del rectángulo aparecerán las diferentes opciones que ofrece la página (pestañas de navegación). Finalmente, en el centro se podrá leer la información solicitada por el lector al escoger la opción deseada. Las pestañas de navegación se distribuirán de la siguiente manera: Historia de la zona: se contará brevemente los acontecimientos históricos sucedidos en el departamento. Productos turísticos: se mostrarán todos los atractivos presentes en la zona tanto culturales como naturales y las actividades que pueden realizarse, todas acompañadas con imágenes ilustrativas e información descriptiva. Estos estarán subdivididos según tipo de turismo en el que pueden ser clasificados: o Vitivinícola: bodegas de la zona. o Cultural: Ruta del adobe, museos. o Deportivo: sandboard en dunas, pesca. o De montaña: Paso de San Francisco, Seismiles o De salud: complejos de aguas termales. Alojamiento & Gastronomía: se ofrecerán listas de los diferentes lugares para hospedarse y comer, con sus características y contacto. Y, si así lo pidió el dueño del 119 establecimiento, tendrá un link de acceso directo a la página del lugar. Servicios: toda la información asociada a infraestructura turística elemental, bancos, terminales de ómnibus (con empresas que brinden transporte), oficinas de información, y demás, junto con horarios de atención. Mapas: un mapa interactivo donde puedan verse las rutas de la zona y todos los pueblos, junto con la ubicación de los atractivos y de los servicios básicos. Contáctenos: se brindará un teléfono y un e-mail para que los usuarios contacten en caso de dudas. Opiniones: contará con un blog interactivo donde los usuarios que visitaron la zona podrán dejar su opinión a disposición de potenciales visitantes. La página estará disponible en dos idiomas además del español, uno será el inglés, considerado el idioma turístico universal, hablado por la gran mayoría de los viajeros. El otro, será el portugués. Si la página tiene éxito en otros lugares donde no se dominen ninguno de los tres idiomas, se analizará traducirla en más lenguas. Una alta encontrabilidad mediante motores de búsqueda. Se trata del servicio de hosting, brindado por algunas compañías, el cual permitirá que la página esté disponible y sea accesible en todo momento. Es importante ya que permitirá darle mayor presencia e importancia a la página dentro de la web. 120 Generación de un estado multimedia web. Con multimedia se hace referencia a la inclusión de material audiovisual dentro de la página (fotos, videos, música, mapas, etc.) que permiten que el soporte sea más atractivo. Además, produce una sensación de acercamiento entre el usuario y el destino, ya que lo conecta con material asociado directamente a la zona. En el caso de Tinogasta, las páginas existentes no brindan información satisfactoria, o no se promocionan lo suficiente. La mayoría de los turistas que llegan a la zona, se enteran de la existencia del destino por otros conocidos que visitaron antes, o sea, de boca en boca. Son pocos los que han declarado que se enteraron del destino a través de la web, según la información brindada por las entidades de la zona, razón que justifica el porqué de la creación de una página web para el destino. Lo que se tuvo en cuenta a la hora de realizar el diseño del dispositivo digital fueron ciertos aspectos necesarios para el mejoramiento del lugar. Al mismo tiempo, se tuvieron en cuenta las principales características con que debe contar una página de web turística. Es importante la imagen visual que va a brindar la página. Se debe decidir qué color usar, tipo y tamaño de letra y la organización del contenido de la página y las imágenes que se observarán en la misma. 4. Estudio exploratorio sobre las políticas para la revalorización de recursos y el desarrollo de una página web. Para la presente metodología desarrollada, se consideraron dos ejes fundamentales dentro de la investigación: la revalorización y el internet. 121 El primer paso que se tuvo en cuenta fue identificar todos los actores involucrados en el proyecto e incluirlos dentro de un sistema turístico dinámico. Esto permitió entender la función de cada uno de los actores. En el segundo paso, a partir de los actores identificados, se investigaron los diferentes marcos necesarios para poder llevar adelante el presente proyecto. Tanto a nivel nacional, regional y local. En cada marco se destacaron todos los aspectos que fueron considerados importantes a tener en cuenta dentro del estudio sobre las políticas. Descripción Sistema Turístico: mapa de actores. Un sistema es un conjunto de recursos que interactúan entre sí para cumplir un objetivo en común. En el caso del sistema turístico podemos encontrar cuatro elementos básicos que lo componen: Un componente dinámico (Turista) Dos componentes geográficos (Región emisora y destino) Un componente económico (la industria turística) Según los elementos que distingue la OMT: La demanda: es el conjunto de consumidores de bienes y servicios turísticos. La oferta: es el conjunto de productos, servicios y organizaciones involucradas activamente en la experiencia turística. El espacio geográfico: base física donde tiene lugar el encuentro entre la oferta y demanda, y en donde se sitúa la población residente. Operadores de mercado: empresas y organismos cuya función principal es facilitar el encuentro entre la oferta y la demanda. (F. Cordón, 2014) 122 Un sistema complejo y dinámico está partes interconectadas o entrelazadas cuyos compuesto vínculos crean por varias información adicional. Así pues, un sistema complejo, posee más información que la que da cada parte independiente. Para describir un sistema complejo, hace falta no solo conocer el funcionamiento de las partes sino conocer el funcionamiento del sistema completo una vez relacionadas sus partes entre sí. En cuanto al sistema turístico del proyecto, cuenta con los cuatro componentes. En este caso la demanda son los habitantes locales, y los distintos segmentos que eligen el destino a partir de las tipologías de turismo que ofrece Tinogasta. En cuanto a la oferta, la conforman la terminal de ómnibus, bancos, información turística, bares, supermercados, atractivos turísticos (Ruta del adobe, Paso San Francisco, Termas de Fiambalá, sandboard, y bodegas) que son necesarios para satisfacer determinadas necesidades de esparcimiento, ocio, tiempo libre o vacaciones. La región de destino a la cual se dirige la demanda al encuentro de la oferta es el Departamento de Tinogasta ubicado al oeste de la Provincia de Catamarca. Donde para desarrollar cualquier actividad turística se debe tener en cuenta una serie de políticas vigentes, leyes y normas que rigen en el destino. Para poder facilitar al turista la oferta, existen los operadores de mercado que son empresas dedicadas a dicho fin, y que en este caso aparecerán en la página web de información turística del departamento. 123 La última etapa del proceso consta de una retroalimentación, que surge cuando el turista (demanda) regresa a su lugar de origen y tiene la motivación de volver a visitar el lugar. Como así también el de contar su experiencia o recomendarle a conocidos el destino, logrando así generar un interés para desplazarse y volver a realizar dicho proceso. Para el desarrollo del presente trabajo se identificaron actores cuya participación es indispensable para el logro de los objetivos del mismo, ellos son: Ministerio de Turismo de la Nación Secretaria de Turismo de la Provincia de Catamarca. Municipalidad de Tinogasta Secretaria de Cultura, Educación, Turismo y Deporte de la Municipalidad de Tinogasta Dirección de Turismo de la Municipalidad de Fiambalá Cámara de Turismo de Catamarca. Asociación de Hoteles, Bares, Confiterías, Restaurantes y afines de Catamarca. Emprendimientos y empresas (alojamiento, gastronomía, artesanos) Población local. 124 Paso de San Francisco: Montañistas Sandboard: jóvenes Cultural: escuelas, universidades Habitantes Locales DEMANDA TURISTAS TINOGASTA Terminal de ómnibus, bancos, información turística, bares, alojamiento, supermercado. Ruta del Adobe, Paso de San Francisco, Termas, Sandboard, Bodegas OFERTA REGION DE DESTINO Tinogasta, región oeste de la provincia de Catamarca REGION DE ORIGEN Provincias de País OPERADORES DE MERCADO TURISTAS Agencias de viaje receptivas y emisivas en Argentina y el resto del mundo. Empresas de transporte 125 Fig.46: SISTEMA COMPLEJO DINAMICO -Secretaria de Turismo de Catamarca -Municipalidad de Tinogasta -Dirección de cultura, educación, turismo y deporte de la municipalidad de Tinogasta -Emprendimientos y empresas (alojamiento, gastronomía, artesanos) - Población Local - Cámara de Turismo de Catamarca - Asociación de Hoteles, Bares, Confiterías, Restaurantes y Afines de Catamarca. ACTORES MARCO NORMATIVO LEY NACIONAL DE TURISMO N° 25.997 Sancionada: Diciembre 16 de 2004 Promulgada: Enero 5 de 2005 Publicada en el Boletín Oficial: Enero 7 de 2005 ART. 1: Declárase de interés nacional al turismo como actividad socioeconómica, estratégica y esencial para el desarrollo del país. La actividad turística resulta prioritaria dentro de las políticas de Estado. Objeto. La presente ley tiene por objeto el fomento, el desarrollo, la promoción y la regulación de la actividad turística y del recurso turismo mediante la determinación de los mecanismos necesarios para la creación, conservación, protección y aprovechamiento de los recursos y atractivos turísticos nacionales, resguardando el desarrollo sostenible y sustentable y la optimización de la calidad, estableciendo los mecanismos de participación y concertación de los sectores público y privado en la actividad. Se tuvo en cuenta la siguiente ley porque contiene el marco general del objetivo de trabajo, que es revalorizar los recursos turísticos. Toda actividad relacionada con el turismo debe regirse bajo esta ley porque es la base a las demás leyes provinciales de turismo que existen en el país. LEY NACIONAL DE ACCESIBILIDAD DE LA INFORMACION EN LAS PAGINAS WEB N° 26653 Sancionada: Noviembre 3 de 2010 Promulgada de Hecho: Noviembre 26 de 2010 126 Art. 1:El Estado nacional, entiéndanse los tres poderes que lo constituyen, sus organismos descentralizados o autárquicos, los entes públicos no estatales, las empresas del Estado y las empresas privadas concesionarias de servicios públicos, empresas prestadoras o contratistas de bienes y servicios, deberán respetar en los diseños de sus páginas Web las normas y requisitos sobre accesibilidad de la información que faciliten el acceso a sus contenidos, a todas las personas con discapacidad con el objeto de garantizarles la igualdad real de oportunidades y trato, evitando así todo tipo de discriminación. Art. 3: Se entiende por accesibilidad a los efectos de esta ley a la posibilidad de que la información de la página Web, puede ser comprendida y consultada por personas con discapacidad y por usuarios que posean diversas configuraciones en su equipamiento o en sus programas. Art. 9: El incumplimiento de las responsabilidades que la presente ley asigna a los funcionarios públicos dará lugar a las correspondientes investigaciones administrativas y, en su caso, a la pertinente denuncia ante la justicia. Esta ley fue útil porque permite que los contenidos de las páginas web sean accesibles para todas aquellas personas que deseen visitar cualquier sitio. NUEVA LEY NACIONAL DE SERVICIOS DE COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL, N° 26.522 Promulgada el 10 de octubre de 2009 NOTA DEL 1° ARTICULO Reconocemos que la educación, el conocimiento, la información y la comunicación son esenciales para el progreso, la iniciativa y el bienestar de los seres humanos. Por otra parte, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) tienen inmensas repercusiones en prácticamente todos 127 los aspectos de nuestras vidas. El rápido progreso de estas tecnologías brinda oportunidades sin precedentes para alcanzar niveles más elevados de desarrollo. Gracias a la capacidad de las TIC para reducir las consecuencias de muchos obstáculos tradicionales, especialmente el tiempo y la distancia, por primera vez en la historia se puede utilizar el vasto potencial de estas tecnologías en beneficio de millones de personas en todo el mundo. Reconocemos que las TIC deben considerarse como un instrumento y no como un fin en sí mismas. En condiciones favorables estas tecnologías pueden ser un instrumento muy eficaz para acrecentar la productividad, generar crecimiento económico, crear empleos y posibilidades de contratación, así como para mejorar la calidad de la vida de todos. Por otra parte, pueden promover el diálogo entre las personas, las naciones y las civilizaciones. La diversidad cultural y lingüística, al promover el respeto de la identidad cultural, las tradiciones y las religiones, es fundamental para el desarrollo de una sociedad de la información basada en el diálogo entre culturas y en una cooperación regional e internacional. Es un factor importante del desarrollo sostenible Crear políticas y legislaciones nacionales para garantizar que las bibliotecas, los archivos, los museos y otras instituciones culturales puedan desempeñar plenamente su función de proveedores de contenido (que incluye los conocimientos tradicionales) en la sociedad de la información, especialmente, ofreciendo un acceso permanente a la información archivada. Apoyar las acciones encaminadas a desarrollar y utilizar tecnologías de la sociedad de la información para la conservación del acervo natural y cultural, manteniéndolo accesible como una parte viva de la cultura presente. Entre otras cosas, crear sistemas que garanticen el acceso permanente a la información digital archivada y el contenido multimedios en registros digitales, 128 y proteger los archivos, las colecciones culturales y las bibliotecas que son la memoria de la humanidad. Esta ley fue de gran utilidad porque contempla el marco para el uso, gestión y administración de las TICs. LEY PROVINCIAL DE PROMOCIÓN TURISTÍCA DE CATAMARCA N°5267 Sancionada: Febrero 04 de 2009 Art. 3 – Establécese un régimen de incentivos fiscales, para todas aquellas personas físicas o jurídicas radicadas o a radicarse en la provincia de Catamarca que realicen nuevas inversiones o ampliaciones de las ya existentes, en el territorio provincial, en todas aquellas actividades destinadas al turismo clasificadas por la Organización Mundial del Turismo Art. 5 -La presente ley se aplicará a todas las actividades vinculadas al turismo y a personas físicas o jurídicas que la desarrollen, ya sea que presten, intermedien o reciban servicios turísticos dentro de la jurisdicción provincial. Art. 11 – La Secretaría de Estado de Turismo, o el órgano que en el futuro la reemplazare, será la autoridad de aplicación de la presente ley. Entenderá en todo aquello que haga al desarrollo de la actividad turística, ejecutando las políticas que se elaboren y fijen en la materia, en virtud de las atribuciones que esta ley le otorga, coordinando su accionar con las distintas autoridades nacionales, provinciales y municipales, así como también con entidades privadas. En esta ley se tiene en cuenta a la Secretaria de Turismo de la Provincia de Catamarca como principal organismo supervisor de todas las actividades relacionadas con el turismo que se lleven adelante dentro del territorio de la Provincia. 129 LEY PROVINCIAL DE PATRIMONIO HISTORICO CULTURAL N° 5.326 Vigente desde el 12 de Julio de 2011. Art. 1°: Declárese como patrimonio histórico cultural de la Provincia de Catamarca, a las construcciones que más abajo se detallan, insertas en la denominada Ruta del Adobe de 55 km de extensión, entre las ciudades de Tinogasta y Fiambalá en el Departamento Tinogasta, trayecto enclavado sobre Ruta Nacional 60 y zonas adyacentes: Oratorio de los Orquera (El Puesto, Tinogasta) Iglesia de Andacollo (La Falda, Tinogasta) Residencia Mayorazgo de Anillaco (Anillaco, Tinogasta) Iglesia Nuestra Señora del Rosario (Anillaco, Tinogasta) declarada Monumento Histórico de la Provincia por Ley N° 4881 Ruinas de Batungasta o Watungasta Iglesia de San Pedro (Fiambalá, Catamarca) declarada Monumento Histórico Nacional Comandancia de Armas (Fiambalá, Tinogasta). La presente Ley se consideró porque declara de interés patrimonial histórico al principal atractivo cultural que posee el Departamento de Tinogasta, ―La Ruta del Adobe‖. CARTA ORGANICA DE TINOGASTA Año 2005 Art. 21 inciso 15 Conservar, defender y divulgar el patrimonio histórico, cultural, natura! y artístico de la comunidad 130 Art. 27°.- PLANIFICACIÓN: Es deber del municipio promover la planificación como Instrumento flexible, tendiente a establecer estrategias de desarrollo local, que contemple intereses propios, provinciales, regionales y/o nacionales. Son sus principales objetivos lograr un municipio funcionalmente equilibrado, integrado y articulado con su entorno urbano, ambientalmente sustentable, socialmente equitativo y con una participación efectiva de los vecinos. Art. 38°.- DESARROLLO URBANO: La Municipalidad de Tinogasta elabora un plan urbano que Instrumenta líneas de acción-promoción, regulación y control; atendiendo a reglamentaciones de zonificación urbanización y edificación, observando las siguientes pautas. Preservar y conservar e! patrimonio histórico religioso, cívico, cultural, arquitectónico, urbanístico, paisajístico y arqueológico: reglamentando las futuras construcciones en los aspectos físicos y visuales del sitio y su entorno natural. Art.47°.- CULTURA: El municipio promueve el desarrollo cultural, reconoce su Identidad cultural y valora la diversidad de culturas que la componen. Estimula sus manifestaciones populares distintivas en integración con las identidades provincial, nacional y latinoamericana. Promueve la participación colectiva, el pluralismo y la libertad de expresión. Reconoce la preexistencia de los pueblos originarios de América, en especial los que habitaron esta tierra y refleja el pluralismo étnico. Art. 48°.- PATRIMONIO CULTURAL: Preserva las riquezas arqueológicas, históricas, documentales, bibliográficas, edilicias, promueve los valores artísticos y científicos. 131 El municipio organiza un registro de su Patrimonio Cultural, de artesanos y promueve la creación de bibliotecas populares. Art. 61°.-. ECONOMÍA LOCAL: El municipio promueve con la comunidad, las actividades comerciales, agropecuarias, turísticas, artesanales, de abastecimiento y servicios para el mercado local, nacional e internacional. Estimula la pequeña y mediana empresa generadora de empleo con asistencia técnica y de asesoramiento. Promueve emprendimientos económicos que privilegien la ayuda mutua, cooperativas y empresas de autogestión, Art. 62 °.- TURISMO: El municipio promueve el turismo como factor de desarrollo económico, social y cultural. Instrumenta políticas de difusión turística en general y promociona nuestras bellezas naturales. La municipalidad promueve y planifica por sí y con otras instituciones el desarrollo turístico. Siendo la principal normativa a nivel local, resultó útil porque establece conceptos generales como ser: turismo, patrimonio cultural, cultura, planificación, desarrollo urbano, economía local que se relacionan con los ejes del proyecto y que garantiza el funcionamiento de las actividades de manera equilibrada. MARCO PROGRAMÁTICO Nacional Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable 2009-2020 Se tendrá en cuenta el Plan Federal porque rige sobre todas las actividades turísticas que se llevan a cabo dentro del territorio nacional a fin de que 132 puedan ser llevadas a cabo correcta y sustentablemente. Clasifica las distintas actividades que pueden llevarse a cabo en Argentina y divide al país en seis regiones: la región del Norte (numero 1 dentro del plan) comprende a Catamarca. En tanto a Tinogasta, específicamente, es mencionada como el destino principal del Paso San Francisco, por ende, la localidad es tomada en cuenta dentro del plan. La Región Norte se caracteriza por la presencia de un eje de encadenamiento de atractores de alto valor patrimonial, denominado ―Corredor Central del Norte‖ que se desarrolla, desde La Quiaca hasta San Miguel de Tucumán. Existen dos valiosas posibilidades de extensión del corredor central del Norte en dos corredores potenciales que lo vincularían, por un lado con San Fernando del Valle de Catamarca y La Rioja y por otro con las terma de Rio Hondo y Santiago del Estero. Otro Gran Corredor que denomina la visión estratégica de esta región puede ser el Corredor de La Puna, montado esencialmente sobre el eje de la RN 40, entre Abra Pampa y Tinogasta, de donde se puede continuar hasta Chilecito, La Rioja. Plan de Marketing Internacional 2012-15 El nuevo Plan de Marketing conectAr asume los objetivos de desarrollo para la actividad turística. En primer lugar, incrementar las llegadas y el gasto de los visitantes extranjeros, favoreciendo la generación de riqueza y la entrada de divisas. En segundo lugar, el Plan propone una batería de acciones orientada a mejorar la competitividad de la oferta turística y su intermediación, impulsando las redes colaborativas y mejorando además la visibilidad y transparencia de las propuestas turísticas de la Argentina al mundo. Finalmente, el plan apoya las políticas de desarrollo con una arquitectura 133 experiencial para el país de vocación integradora y expansiva, asegurando su distribución por el conjunto del territorio, y previendo las fórmulas de incorporación de nuevos destinos y productos en el tiempo. El Plan es, en definitiva, un instrumento de política turística al servicio de la planificación existente. CONECT-AR está basado en cinco líneas estratégicas para el cambio: • El dimensionamiento de nuevos mercados. • La innovación, inspirando al viajero a visitar nuestra Argentina. • El trabajo conjunto entre provincias a través de la creación de entornos de trabajo común que cubrirán en un radio de 360 grados a todo el mapa de actores del sector. • La expansión de Internet y la difusión de Argentina a través de la red. • La consolidación de nuestra estrategia Marca País, una de las 20 más valoradas a nivel internacional, La secretaria de Turismo de la Provincia de Catamarca, Natalia Ponferrada junto a Marcelo Sosa, director Provincial para el Desarrollo de la Oferta Turística, y el equipo técnico de esa Secretaría de Estado durante 2013 participaron en las Sesiones y Talleres Experienciales del ―Plan de Marketing Conect-AR 2012-2015‖. Se valoró este plan porque sintetiza una estrategia renovada de comunicación mediante la cual se aspira a sostener y aumentar el caudal de turistas extranjeros, necesario para continuar consolidando al Turismo como un sector productivo de primer orden los próximos años. 134 Provincial Plan Estratégico de Turismo Sustentable de Catamarca 2014 – 2024, “Construyendo juntos una provincia turística” Propósitos del plan: -Promover un desarrollo turístico equilibrado en toda la provincia -Generar empleo genuino y de calidad en toda la provincia -Aumentar el ingreso por turismo, en una proporción mayor al aumento del volumen de llegadas -Mejorar la competitividad turística de la provincia -Mejorar la calidad de los servicios turísticos -Consolidar la imagen turística de la Provincia de Catamarca -Potenciar los productos turísticos de la provincia en los mercados regional, nacional e internacional -Generar una oferta turística integral de la provincia para diversificarla y desestacionalizar la actividad. -Potenciar la integración de la región norte y el MINTUR para la promoción conjunta a nivel nacional e internacional. Se tuvo en cuenta el Plan Estratégico de Turismo Sustentable de Catamarca, porque para promover la gestión turística se debe comprender como se comportan e interactúan el Hombre, su entorno y su legado histórico. Para esto se debe tener en cuenta los atractivos naturales y culturales, infraestructura y servicio y las personas que habiten o interactúen en el territorio de destino y sobre las organizaciones del turismo. También es relevante, porque el territorio que abarca Tinogasta, se encuentra incluido dentro del ―POLO OESTE‖. 135 POLO OESTE Comprende los Municipios de Aconquija, Andalgalá, Belén, Corral Quemado, Fiambalá, Hualfín, Londres, Mutquín, Pomán, Pozo de la Piedra, Puerta del Corral Quemado, Puerta de San Jose, San Fernando, San Jose, Santa María, Saujil, Tinogasta y Villa Vil. El Oeste Catamarqueño, de las alturas a los Valles Calchaquies, de las dunas eternas a las coloridas vides, de la aventura extrema a las culturas ancestrales. De la riqueza profunda, de la tierra al trabajo fecundo del hombre materializado en sus artesanías únicas y en sus vinos. Del celeste eterno y un sol omnipresente a una noche limpia iluminada por la luna y un océano de estrellas. Diversidad de paisajes y sensaciones que permiten vivir experiencias auténticas con servicios turísticos de calidad. MACRO PROGRAMA DE MEJORA DE PRODUCTOS TURISTICOS ACTUALES. Se plantea mejorar los productos turísticos actuales de alto valor potencial de la Provincia de Catamarca, a partir de mejorar la conceptualización de los mismos y dotarlos de una serie de proyectos específicos que potencien su estructuración actual y aumenten el gasto turístico por parte del turista. Programa de Turismo Minero. Programa de Turismo Religioso. Programa de Montañismo. Programa de Turismo de aventura. Programa de fiestas y festividades Programa de Termalismo y bienestar. 136 El presente plan estratégico es importante porque busca el desarrollo del turismo en la Provincia de Catamarca, esperando poder garantizar el crecimiento de todas las localidades posibles dentro del territorio incluyéndolas en diferentes productos turísticos. MARCO INSTITUCIONAL Sector Público INSTITUTO NACIONAL DE PROMOCIÓN TURÍSTICA (INPROTUR) Este ente funciona a nivel nacional y es el principal regulador de las actividades de promoción turística en Argentina. Utiliza prácticamente todos los medios que puedan o deban utilizarse para fines publicitarios de los distintos destinos del país y sus atractivos, y eso incluye a la provincia de Catamarca. Uno de los medios que más utiliza, es el internet, el cual es uno de los más importantes medios de promoción que se utilizan a nivel mundial, reemplazando a otros medio tradicionales como la televisión, radio y publicaciones impresas (diarios, revistas, etc.). Este fenómeno de cambios se ve cada vez más en todo el mundo, ya que el internet ha resultado ser el que más información hace llegar a la población. Dentro del eje comunicacional ARGENTINA ACTIVA, se encuentra el producto Ruta 40 del cual forma parte el Departamento de Tinogasta. El Turismo Aventura es uno de los grandes destacados, ofreciendo numerosas actividades entre las que se encuentran el trekking y el andinismo en los nevados (con picos que superan los 6.000 m. de altura). Otro gran atractivo es sin duda el Turismo Cultural, ya que gracias al importante 137 movimiento arqueológico de la región, alberga infinidad de piezas que son testimonio del pasado precolombino y de la fuerte influencia incaica. La Ruta del Vino, sus termas, el turismo minero, el camino de los artesanos (especialmente de telares de ponchos o de piezas en rodocrosita), la ruta del adobe y una exquisita gastronomía, complementan la oferta de esta deslumbrante provincia. SECRETARIA DE TURISMO DE LA PROVINCIA DE CATAMARCA. La Secretaria tiene por finalidad propiciar a Catamarca ayuda para que sea una provincia turísticamente competitiva a nivel nacional e internacional, por ello promueve el desarrollo de herramientas y estrategias, que permitirán diferenciar sus destinos y servicios fundamentalmente por su nivel de calidad. Cabe destacar el objetivo de esta temática, que los participantes reconozcan la importancia del turismo como factor clave para la generación de empleo, cohesión social y prosperidad sostenible a través del crecimiento, desarrollo competitivo y consolidación del destino turístico. También al ser el organismo supervisor en todo el territorio provincial, busca fortalecer al turismo como actividad productiva. SECRETARIA DE CULTURA, EDUCACION, TURISMO Y DEPORTES DE LA MUNICIPALIDAD DE TINOGASTA. Asistir y asesorar al Sr. Intendente en la planificación y ejecución de la política cultural, turística y deportiva a nivel municipal. Promover y fomentar el desarrollo turístico, la práctica de deportes, la recreación y las expresiones artísticas y culturales en el ámbito del Municipio. 138 DIRECCION DE TURISMO DE LA MUNICIPALIDAD DE FIAMBALÁ Asistir y asesorar al Sr. Intendente en la planificación y ejecución de políticas turísticas, promoviendo el desarrollo de la actividad. Sector Privado CAMARA DE TURISMO DE CATAMARCA Será objetivo fundamental reunir y representar a todos los artífices de la actividad turística privada, promoverá el desarrollo del turismo responsable, sostenible, y accesible. Promoverá las acciones que tiendan al crecimiento de la actividad turística como herramienta para alcanzar, con criterios éticos y de gestión de calidad, el mayor grado de desarrollo económico sustentable, la inclusión, el arraigo, la paz social, la educación, el cuidado del ambiente, y la preservación de los valores y tradiciones culturales. ASOCIACION DE HOTELES, BARES, CONFITERIAS, RESTAURANTES Y AFINES DE LA PROVINCIA. Existente desde 1966, al servicio de la actividad gastronómica y turística de Catamarca. Desde el inicio de su actividad, la asociación trabaja permanentemente con actividades institucionales integrando siempre el consejo directivo de la FEHGRA, y participando de todas las comisiones como ferias, foros y encuentros relacionados con su actividad empresarial o con el turismo. Una vez finalizado el estudio de los aspectos legales asociados a la revalorización de recursos y el desarrollo de una página web. Se puede 139 observar que tanto a nivel nacional, provincial y departamental, resalta el turismo como actividad de interés, que se encuentra estrictamente regulada. Mediante las regulaciones, se incentiva el desarrollo del turismo a través del cuidado, preservación y divulgación del patrimonio cultural, natural y artístico de las diferentes comunidades respetando sus tradiciones, creencias y forma de vida. Teniendo en cuenta lo que es una página web, sus contenidos, su alcance, entre otras cosas, dentro del territorio nacional no existe una ley que regule específicamente las actividades que se desarrollan en el ámbito de internet. Siendo un medio de comunicación tan utilizado y solicitado por la sociedad en estos días, sería pertinente que se dictaran leyes, normas, y/o decretos relacionados con el uso, diseño, divulgación y contenido de las páginas web o sitios en internet. Si no se piensa en una regulación para este medio, podría llevar a un mal uso del mismo, generando que se desvirtúe el fin principal con el que fue creado, que es brindar información y contenidos de diversa índole al usuario, siempre y cuando no produzca daños colaterales en el mismo. 5- Estudio exploratorio bibliográfico sobre los aspectos éticos vinculados a la creación de una página web. Todo ser humano posee libertad de elección y capacidad de decisión y para ejercerlas debe guiarse con algunas normas llamadas Principios Éticos. Estos principios, tienen valor universal y orientan las decisiones de los seres humanos, especialmente en lo que concierne a las relaciones con otros seres humanos. Es bien sabida la importancia que tiene el respeto de las relaciones entre quienes se contactan entre sí; y ese respeto al prójimo involucra las relaciones sociales, económicas y ambientales. (Martins, Gomes, & Bahl, 2010) 140 En cuanto a lo relacionado con la actividad turística, se tiene como base el CODIGO ETICO DE TURISMO, presentado por la Organización Mundial del Turismo el cual expresa que las actividades turísticas deben organizarse en armonía con las peculiaridades y tradiciones de las regiones y países receptores, y con respeto a sus leyes y costumbres. Así también como debe concederse particular atención a la protección y rehabilitación de los monumentos, santuarios y museos, de los lugares de interés histórico o arqueológico, que deben estar ampliamente abiertos a la frecuentación turística. Todos los agentes del desarrollo turístico tienen el deber de salvaguardar el medio ambiente y los recursos naturales, en la perspectiva de un crecimiento económico saneado, constante y sostenible, que sea capaz de satisfacer equitativamente las necesidades y aspiraciones de las generaciones presentes y futuras. (OMT, 1999) Frecuentemente se escucha que Internet es el ―medio de medios‖, ―el campo libre para la libertad de expresión‖, ―el medio que cambió la vida de los seres humanos‖. Se debe partir del hecho de que todas las relaciones y la interactividad que tienen lugar en Internet son ejecutadas por individuos que transportan a este medio ética y cultura para convivir con los demás. Por lo tanto, el análisis de la ética en Internet debe estudiarse a partir de dichas relaciones, culturas, tradiciones y hábitos de la vida cotidiana en los diferentes países del mundo. (Luna Pla, 2000) Luisa Montuschi (2005) opina que estamos en el curso de una revolución de la computación que está cambiando el mundo y la forma de vida y de organización de la sociedad, de una forma que hubiera sido considerado fantasiosa hasta hace pocos años, es lógico suponer que se estén planteando nuevas situaciones y problemas de carácter ético. 141 Internet es un espacio público si se considera también que los medios de comunicación tradicionales lo son. Los medios ofrecen diversidad de contenidos y puntos de vista que enriquecen la opinión pública. La toma de decisiones se cumple en cuanto a que los medios establecen, en la mayoría de los casos, la agenda pública que mantiene los temas de interés social en vigencia Para Vásquez (2001), son tres los campos que tendría que ―auto controlar‖ el código ético ciberespacial: garantizar el ―secreto‖ de las comunicaciones, asegurar la correcta ―identificación‖ de los interlocutores y conseguir una auténtica ―veracidad‖ de los mensajes. Serian cuatro los valores éticos que sirvieran de hitos a perseguir: intimidad, exactitud, propiedad intelectual y acceso (Mason). Todos estos valores éticos aluden a un principio regulador: operar como un ―filtro de calidad‖ de los mensajes. Luna Pla (2000) introduce el término netiquette que es el nombre genérico con el que se conoce al conjunto de reglas de las que se dota una comunidad, un instituto o un servicio, de forma particular, adaptando la netiquette general a su situación singular y completándola con pautas especificas relativas a su actividad o de su cometido. Por último la netiquette, como las buenas maneras de la vida real, está basada en una serie de imperativos éticos que, como en el resto de casos que el derecho consuetudinario contempla, no son más que normas comúnmente aceptadas por la comunidad en las que son operativas. De esta manera hemos recogido y sintetizado de diversas fuentes, o hemos colegido, las normas que constituyen el siguiente decálogo: 1. No se debe utilizar la red para dañar a nadie ni para causar perjuicios. 2. No se debe interferir en el trabajo de otras personas que utilizan la red. 142 3. Se debe respetar la información de los otros, sus archivos, documentos, etc. No modificarlos ni destruirlos. 4. No se debe utilizar la red para robar. 5. No se debe utilizar la red para dar falso testimonio, difundir infundios, calumnias u otras informaciones que dañen el prestigio o la honra de la gente. 6. No se debe usar, copiar, ceder ni aceptar software por el que no se ha pagado o por el que no se cuenta con el permiso explicito, efectivo y detallado de sus autores o propietarios para hacerlo. 7. No se debe utilizar recursos de la red, de otras personas, sin su autorización. 8. Nadie debe apropiarse del trabajo intelectual ni de la creación de otras personas de la red. 9. Siempre hay que reflexionar sobre las consecuencias sociales, y sobre la comunidad, de lo que se escribe o de lo que se crea. 10. Siempre se ha de utilizar la red mostrando consideración y respeto hacia los demás. Estos imperativos, o mandamientos, se pueden sintetizar en dos: ―PONERSE EN EL LUGAR DEL OTRO SIEMPRE QUE UTILICEMOS LA RED, Y PENSAR QUE EL OTRO NO ES SIEMPRE COMO YO.‖ (Zapata Ros, 2002) Los agentes profesionales del turismo tienen obligación de facilitar a los turistas una información objetiva y veraz sobre los lugares de destino y sobre las condiciones de viaje, recepción y estancia. (OMT, 1999) La nueva sociedad basada en las tecnologías de la información y de la computación debería constituirse en un instrumento para la integración social, para formar una sociedad coherente e inclusiva. Debería tender a reducir las desigualdades existentes y asegurar el acceso general a la 143 información y a los servicios sin olvidar que en los nuevos esquemas los recursos más importantes son los recursos humanos y el conocimiento incorporado en los mismos. (Montuschi, 2005) En estos momentos se están llevando a cabo multitud de programas de desarrollo turístico en distintas partes del mundo. La finalidad de estos programas, es el desarrollo del nivel y la calidad de vida de la población que vive en las zonas receptoras y el disfrute de los turistas. Ambas finalidades han de conseguirse dentro de los cánones de la sostenibilidad. Algunos confunden el objetivo de los programas con sólo uno de ellos, primando normalmente el disfrute de los turistas, olvidándose de los anfitriones y para ello basan los análisis de calidad en medir lo que se dio en llamar la calidad total, y en concreto la satisfacción de los turistas con los hoteles, agencias, servicios de entretenimiento y aspectos similares. A nivel científico sabemos, sin embargo, que si no tenemos en cuenta los anfitriones, al final el turismo acaba decayendo. Otros tienen en cuenta la sociedad receptora, pero confunden lo que son los medios para el desarrollo de una comunidad con los objetivos finales. Así, se basan en un único factor de desarrollo olvidándose de los demás y ponen el acento en los aspectos financieros o en las infraestructuras. En otros casos sólo se preocupan por el negocio de unas empresas concretas que se instalan en la zona y no por el desarrollo de la comunidad. En algunos casos hay conservadores y ponen el acento del plan en la restauración bajo los cánones de una supuesta autenticidad en la que priman el aspecto documental sobre el vivencial. (Alvarez Souza, 2005) Como establece Bernardo Kliksberg (2008), para llevar a cabo cualquier proyecto que pueda impactar en la sociedad local, hay que analizar su capital social. 144 Según Bourdieu (1985) el capital social son las redes permanentes y la pertenencia a un grupo que aseguran a sus miembros un conjunto de recursos actuales o potenciales. Tal como lo define Fukuyama (2001), el capital social son normas o valores compartidos que promueven la cooperación social. Esta perspectiva plantea una manera utilitaria de mirar la cultura considerando que ésta desempeña un papel funcional muy importante en toda sociedad, ya que es el medio por el cual grupos de individuos se comunican y cooperan en una gran variedad de actividades. El capital social abarca cuatro dimensiones a tener en cuenta: los valores éticos dominantes de esa sociedad, su capacidad de asociatividad, el grado de confianza entre sus miembros y la conciencia cívica. Es importante identificar estos factores para analizar a la población local y así evaluar si apoyo hacia el nuevo emprendimiento. (Bourdieu, 1985) Las organizaciones honestas y disciplinadas tienen más éxito en el largo plazo que organizaciones de débil contextura ética pero también, los lugares donde sus habitantes han desarrollado valores de confianza, honestidad, transparencia, institucionalidad y todo aquello que se ha denominado en la moderna terminología como capital social, son lugares exitosos, frente al fracaso de los lugares de frágil conformación valórica. (Cruz, 2009) El capital social es trascendente para las organizaciones porque permite una diferenciación, no solo en cuanto a sus fines, a su arquitectura jerárquica y a su modelo de distribución del riesgo y del beneficio, sino a su competitividad. El capital social es un intangible muy difícil de copiar, constituido principalmente por los vínculos que la organización establece con sus ―stakeholders‖, es decir con quienes aseguran su supervivencia, por lo que es fundamental saber construirlo adecuadamente. (Baro, 2012) 145 En cuanto a la relación establecida entre capital social y turismo, la misma se manifiesta en dos sentidos: mientras que ciertos trabajos analizan la contribución del capital social de una comunidad al desarrollo del turismo y otros, proponen una visión opuesta aunque complementaria, entendiendo la contribución del turismo al incremento del capital social. En este sentido, ambos enfoques se retroalimentan, ya que para que el turismo promueva el desarrollo local de una comunidad, requiere que la misma posea un considerable stock de capital social. Sin embargo, una vez que se produce el desarrollo turístico, este acrecienta la formación de capital social a través de la generación de nuevas redes de relaciones entre actores que surgen como producto del desarrollo del turismo. Así, la noción de capital social sirve para conocer los factores culturales presentes en el desarrollo, y las razones de por qué instituciones idénticas en diferentes sociedades tienen resultados distintos, ubicando a las políticas e instituciones en su contexto cultural. En este contexto, la participación es entendida como un proceso en el que distintos actores actúan de manera independiente en función de intereses diversos con el objetivo de alcanzar una serie de metas a fin de mejorar sus condiciones de vida. Los actores locales son individuos, grupos o instituciones cuyo sistema de acción coincide con los límites de la sociedad local. Éstos pueden ser definidos por el escenario en que actúan y/o por su aporte al desarrollo local. El actor local es entendido como agente de desarrollo cuando es portador de propuestas políticas, económicas, sociales y culturales que tienden a capitalizar las potencialidades locales. (Arocena, 2002) El capital social según Ocampo (2000) tiene, entre otras, las siguientes consecuencias: 146 • Las personas o los grupos poseen capital social cuando son objeto de los sentimientos de solidaridad de otras personas o grupos. • Las personas o los grupos aportan capital social cuando experimentan sentimientos de solidaridad hacia otras personas o grupos. • Quienes poseen capital social tienen acceso a los recursos de quienes proporcionan ese capital en condiciones más favorables que las que cabría esperar en relaciones más distantes. • El aumento del capital social fomenta la cooperación, altera los términos y niveles del intercambio, fomenta los intercambios, reduce el individualismo, internaliza los factores externos y produce un aumento de las inversiones en bienes públicos o con un alto costo de exclusión realizadas por personas y grupos que poseen capital social. • El capital social conduce a la creación y el apoyo de instituciones formales y no formales, así como a la creación de redes entre esas instituciones y el capital social. • El capital social existente dentro de un grupo puede conducir a la discriminación y exclusión de las personas o grupos que no formen parte de él. • El capital social existente dentro de un grupo puede conducir a determinadas personas o grupos a actuar en detrimento de las instituciones y normas sociales que generan gastos públicos en beneficio de los pocos miembros de sus redes ricas en capital social. Luego de realizado el estudio respecto a las implicancias éticas donde se tuvieron en cuenta los principios éticos, normas de valor universal que guían a las personas a la hora de tomar decisiones. En este caso la decisión de 147 elegir a Tinogasta como destino, para involucrarse socialmente y conocer su cultura. En cuanto a los códigos éticos de Turismo de la OMT que rigen la actividad turística, tienen por objeto ayudar a ampliar al máximo los beneficios del sector y minimizar cualquier posible impacto negativo. Para la creación de la página web, se debe tener en cuenta la ética como base si se quiere brindar un buen servicio. En la actualidad las personas tienen mayor acceso a internet, lo que implica estar en constante relación con diferentes sitios. De tal modo que los actores vinculados con el turismo (sea una empresa, asociación, del rubro público o privado) se ven obligados a obrar con mayor veracidad y de manera objetiva en sus publicaciones y contenido de la página especialmente sobre destinos. La vinculación que tienen el turismo y capital social es que ambos se retroalimentan. Mediante la inclusión de la sociedad se genera desarrollo turístico y a partir de ese desarrollo se genera trabajo e inclusión de la comunidad. 6. Formulación de un proyecto de inversión para la creación de una página web. Análisis estratégico Visión Se apunta a que la página web sea una de las más consultadas y completas del destino Tinogasta, ofreciendo una información de calidad y actualizada para que sea útil para los visitantes. 148 A través del relevamiento realizado, se busca generar futuros proyectos o emprendimientos turísticos utilizando como base la información el análisis del estado actual de los recursos e infraestructura turística existente. Misión Se propone el diseño de una página web turística en Tinogasta que resulte útil para posicionarlo como un destino turístico referente en Catamarca y en la Región Noroeste de Argentina. Se brindará la información desde un punto de vista profesional pero que apunte a ser apta para los usuarios que visiten el portal, generando interés por visitar el destino. Objetivos Estratégicos: Poseer una alta encontrabilidad mediante motores de búsqueda. Recibir visitantes en gran cantidad y desde una amplia zona geográfica, tanto en Argentina como en otros países. Generar interés en el destino no sólo en los turistas, sino también en los residentes para que conozcan más su zona. Lograr posicionar el destino como uno de los más demandados de Catamarca. Financieros: Conseguir recuperar la inversión que implicó el lanzamiento de la página en un corto plazo (2 años) y empezar a obtener ganancias. 149 Análisis legal Principalmente se identificaron los actores del sistema turístico y los diferentes marcos políticos, tanto a nivel nacional, provincial y local. En cuanto a los actores se tuvieron en cuenta: El Ministerio de Turismo de la Nación, Secretaria de Turismo de la Provincia de Catamarca, Municipalidad de Tinogasta, Dirección de Cultura, Educación, Turismo y Deporte de Tinogasta, Dirección de Turismo de Fiambalá, Cámara de Turismo de Catamarca, la Asociación de Hoteles, Bares, Confiterías y afines de Catamarca, emprendimientos, empresas (alojamientos, gastronomía, artesanos) y población local. En el marco normativo: La Ley Nacional de Turismo, Ley Nacional de Accesibilidad, Nueva Ley Nacional de Servicios de Comunicación Audiovisual, Ley Provincial de Promoción Turística de Catamarca, Ley Provincial de Patrimonio Histórico Cultural, Carta Orgánica de Tinogasta. En cuanto al marco programático: Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable (2009-20), Plan de Marketing Internacional (2012-15), Plan Estratégico de Turismo Sustentable de Catamarca (2014-24). Marco Institucional: IMPROTUR y los actores mencionados anteriormente. Análisis de mercado Clientes Toda persona interesada en visitar Tinogasta y que visite nuestra página web, es considerada un cliente. Si se segmenta el mercado, la mayoría de los interesados serían personas de 16 a 60 años, por las siguientes razones: 150 La gran variedad de actividades turísticas que se ofrecen y que apuntan a este nicho. La mayoría de los atractivos y actividades realizables requieren un estado físico en óptimas condiciones, tanto por lo que requiere fuerza (como el sandboard) y las dificultades de la altura. Las personas muy mayores generalmente no se adaptan al uso de la Web. Los menores de 16 también pueden ser visitantes de la zona, pero se estima que lo harían en compañía de su familia. Competidores Las páginas web existentes que promocionan la provincia de Catamarca, y entre sus destinos Tinogasta, son consideradas competencia. Como ventaja, no existe ninguna página especializada solamente en el Departamento de Tinogasta y que ofrezca información suficiente para el turista. Análisis financiero. MATRIZ DE MARCO LOGICO El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto. Puede utilizarse en todas las etapas de preparación del proyecto: programación, identificación, orientación, análisis, presentación ante los comités de revisión, ejecución y evaluación ex-post. Se modifica y mejora repetidas veces tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto (Ver tabla 6). 151 Las filas de la matriz presentan información acerca de los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto: 1- Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa luego de que el proyecto ha estado en funcionamiento. 2- Propósito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado. 3- Componentes/Resultados completados en el transcurso de la ejecución del proyecto. 4- Actividades requeridas para producir los Componentes/Resultados. DIAGRAMA DE GANTT Tabla donde se desarrollan las actividades que formarán parte del proyecto y se especifica el tiempo de realización para cada una (Ver tabla 7). Para realizar el flujo de fondos es necesario hacer un presupuesto de inversión y un presupuesto operativo. Presupuesto es un plan de acción del proyecto, traducido en valores monetarios para un periodo de tiempo determinado, en el caso de este proyecto doce meses. Presupuesto de inversión: Pronostico de todas las inversiones que serán necesarias para llevar a cabo el proyecto. Debe reflejar la manera precisa de pretensiones asumidas en las definiciones estratégicas del proyecto. Para ello hay que mantener un novel de coherencia interna entre la estrategia y la presupuestario (Ver tabla 9). Para la construcción del presupuesto de inversión se deben tener en cuenta cinco elementos: 152 Activos fijos: todas las inversiones que se realizan en bienes tangibles, se utilizarán en la prestación del servicio y que perduran mucho en el tiempo. Activos corrientes: efectivo y todas aquellas cuentas que se espera se conviertan en efectivo. Gastos pre-operativos: erogaciones de dinero que será necesario realizar antes de iniciar las actividades de la empresa. 153 Tabla 9: Matriz de Marco Lógico FIN PROPÓSITO COMPONENTES ACTIVIDADES FACTORES CONCEPTO INDICADORES EXTERNOS/SUPUESTOS *Aumento de turistas en el *Mejora de oferta y Revalorización y departamento de Tinogasta. promoción del lugar. posicionamiento de los *Desarrollo planificado y *Concientización de la atractivos culturales y naturales sostenible de las actividades población local. de Tinogasta (Catamarca). turísticas. *Mejora de la economía local. Diseñar una página web con todos los datos resultantes del *Lanzamiento de la página *Inversión conjunta públicorelevamiento turístico a fin de (6 meses) privada (mixto) crear bases sólidas de *Cantidad de visitas a la *Acciones de promoción información para ayudar al página. eficientes y eficaces. desarrollo y promoción turística *Lograr posicionamiento de *Participación de todos los de la zona. la página. actores involucrados. *Número de atractivos relevados. Diseño y creación de página *Cantidad de empresas web que contenga la turísticas (alojamiento, información del relevamiento gastronomía, etc.) en el de atractivos; Búsqueda de lugar. patrocinadores; Concientización *Participación conjunta del *Procesamiento de la de los residentes sobre el valor sector turístico y la información obtenida del de los atractivos presentes comunidad local. relevamiento. FACTORES COMPONENTE INSUMOS EXTERNOS/SUPUESTOS A)Estudio bibliográfico sobre Internet, libros, artículos de Búsqueda de herramientas revalorización de atractivos revistas científicas, tesis, para la correcta revalorización turísticos folletos. del destino Relevamiento in situ, lista de atractivos a relevar, B) Relevamiento de las relevadores, insumos condiciones de los atractivos, de (papelería), transporte, Correcto relevamiento por la infraestructura y los servicios mapa, folleteria, medio de una ficha adecuada turísticos comunicación a dicho fin Información del relevamiento in situ, C) Inventario turístico de los información recolectada de Ordenar de forma atractivos surgidos en el internet y demás fuentes estructurada la información relevamiento secundarias final del relevamiento Creación de una página web D) Diseño de una página web; Equipamiento de trabajo que informe y promocione el Auspiciantes; Publicidades; (PC, internet), diseñador y destino a turistas actuales y Promoción de la pagina programador web potenciales. 154 Tabla 10: Diagrama de Gantt MES Investigación Bibliográfica Relevamiento Turístico 1 Consulta de material bibliográfic o y digital sobre el destino 2 3 5 6 7 Consulta de material bibliográfico y digital sobre el destino Diagnóstico final, en base al Determinació Armado de relevamiento, n de aspectos ficha de Relevamiento sobre la situación a relevar relevamiento In situ del destino Inventario Turístico Diseño y Programación de Página Web 4 Realización de inventario Indagar sobre los aspectos a tener en cuenta para Búsqueda de iniciar una patrocinadores página Arquitectura de la página web Generación del contenido Lanzamiento Diseño y programació n de la página Lanzamiento 155 Tabla 11: Presupuesto de inversión. PRESUPUESTO DE INVERSION PARA PAGINA WEB ACTIVOS FIJOS BIENES DE USO Computadora de escritorio All in oneHwelett Packard 20K100LA Nvidia TegraQuad- Core (1) $7000 Teléfono inalámbrico Phillips Dect. 6.0 D1 501Caller Tio Musa $500 GASTOS PRE-OPERATIVOS Hosting por año $250 Dominio $200 Diseño y programación de la página web e imagen corporativa $8000 Traducción por 2 idiomas $11000 Relevamiento de recursos turísticos (transporte hasta Tinogasta y dentro del departamento, alojamiento, comida, gastos extras) $8000 Trámites de habilitación como SRL $4890 CAPITAL DE TRABAJO Honorarios encargado de mantenimiento freelance $360 (8hs) SUBTOTAL IMPREVISTOS $40200 Asistencia técnica en caso de falla de bienes de uso $2000 TOTAL $42200 156 A continuación se detallaran cada uno de los gastos mencionados en el presupuesto de inversión: Dentro de los activos fijos: Capital de trabajo: gastos que deben afrontarse hasta que el proyecto, en su operación, comience a obtener utilidades positivas. Imprevistos: asignar un monto de la inversión para destinar a otras inversiones no planificadas o para acontecimientos inesperados y no planteados, estimando un porcentaje. • Bienes de uso: *Computadora de escritorio ―All in one Hwelett Packard 20-K100 Nvidia Tegra Quad- Core. Velocidad CPU de 1.66 GHz, memoria Ram de 1GB, cuenta con el sistema operativo Android y su pantalla es de 21.5‖ LED y Touch. Dentro de los Gastos Pre- operativos: *El hosting se paga anualmente una suma de $250 y es un servicio necesario ya que provee a los usuarios de Internet un sistema para poder almacenar información, imágenes, vídeo, o cualquier contenido accesible vía web e implica el alquiler de un espacio en el disco rígido de un servidor conectado directamente a la red de Internet para alojar tu sitio web. *El dominio es el nombre que identifica un sitio web y tiene que ser único en Internet. Un dominio se compone principalmente de dos partes: el nombre de la organización y el tipo de organización. Los tipos de organización más comunes son .COM, .NET y .ORG. 157 El costo del dominio ―.COM‖ utilizado por la página web será de $200 anual que será brindado por la empresa WWW.COM.AR S.A *Se pidió asesoramiento y presupuestación sobre el diseño, programación e imagen corporativa de la página web el cual tiene un costo de $8000. *Traducción por dos idiomas: la página estará, además de en español, en inglés y portugués, a fin de poder transmitir la información a personas interesadas que no comprendan español. Se estiman un total de diez mil palabras aproximadamente en la página, a razón de $0,55 por palabra y por idioma, se calculan en total $11000. *Se calculó un total aproximado de $8000 en gastos del relevamiento, incluidos traslado a Tinogasta, alojamiento, comida, etc. *Para la realización de la página web, se realizó una inscripción como SRL, a razón de $4890 el costo del trámite. Dentro de Capital de Trabajo: *El mantenimiento de freelance (persona que trabaja por cuenta propia y que brinda sus servicios profesionales a terceros a cambio de una remuneración) será de 8 horas por mes, cada 15 días se emplearan 4 horas en actualizar la pagina, el costo mensual de este servicio será de $360. Dentro de los imprevistos: *Se tomó en cuenta los imprevistos de una falla en la computadora, se incluyó entonces un total de $2000 como pago por asistencia técnica si se requiriera. Presupuesto operativo: cálculo de todas las operaciones a lo largo de un periodo de tiempo que estiman ingresos y costos del proyecto y, los beneficios totales que se perciben en cada parte de ese periodo. 158 Es una herramienta que obliga a planear financieramente el proyecto, es la combinación más optima entre precios, cantidades a vender y costos. Permite identificar y anticipar los resultados del proyecto. Se realiza para el primer año de operaciones, proponiendo un detalle de lo que sucederá, los años siguientes se proyectan en base a esto. 159 Tabla 12: Presupuesto operativo PRESUPUESTO OPERATIVO MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 INGRESOS Publicidad por banner 0 2500 2500 2500 3500 3500 4900 4900 7000 7000 9000 9000 Publicidad por link 0 0 0 1500 1500 1800 1800 2400 2400 2400 4000 4000 Subtotal 0 2500 2500 4000 5000 5300 6700 7000 9400 9400 13000 13000 Servicio de internet 264 264 264 264 264 264 405 405 405 405 405 405 Servicio de telefonía. 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Posicionamiento de página. 150 150 150 150 250 250 250 250 400 400 400 400 Publicidad por link en otras páginas afines. 500 500 500 500 500 500 700 700 700 700 700 700 Mantenimiento 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 Subtotal 1374 1374 1374 1374 1474 1474 1815 1815 1965 1965 1965 1965 BENEFICIOS -1374 1126 1126 2626 3526 3826 4885 5185 7435 7435 110358 11035 COSTOS 160 A continuación se detallara cada uno de los gastos mencionados en el presupuesto operativo: La publicidad por banner tendrá un costo de $500 a cada empresa que desee poner publicidad en la página desde el mes 2 hasta el 6. El costo del mes 7 a 10 es de $700 y en los meses 11 y 12 el costo será de $750. El primer mes no habrá ingresos por publicidad por banner. Se estima que los siguientes 3 meses se contara con 5 empresas interesadas en publicitar, el ingreso total de cada mes será de $2500. El 5° y 6° mes se contará con un incremento de 2 banners obteniendo un total de 7, lo que incrementará los ingresos de $2500 a $3500 por mes. En los meses 6° y 7°se contará con 7 banners en total, con un aumento de costo de $500 a $700 cada uno, generando un ingreso total de $4900 por mes. En los meses 8° y 9° se contara con 10 banners en total con costos de $ 700 cada uno, generando un ingreso de $ 7000 por mes. A partir del 11º mes se contará con 12 banners en total, cada uno costara $750, obteniendo de los mismos un ingreso de $9000 por mes. En cuanto a publicidad por link se los va a incluir a partir del 4° mes. Se cobrara $300 los meses 4° y 5° a la empresa por la posibilidad de poner el link de su negocio en la página web, teniendo 5 empresas se genera un ingreso de $1500. En los meses 6° y 7° el costo del link seguirá igual, pero se incrementa la cantidad de empresas a 6, obteniendo $1800 de ingreso por mes. 161 Los siguientes tres meses seguirá teniendo el mismo costo cada link, se suman 2 empresas contando con 8 links, generando ingresos por $2400. A partir del 11º se incrementa el costo a $400 y habrá 10 empresas en total que pagaran por estar en la página, contando con un ingreso de $4000 mensuales. Dentro de los costos: Internet se contratara el servicio de la empresa Fibertel, los primeros 6 meses se pagara un monto de $264 y los siguientes 6 meses un costo de $405. Los costos por servicio de telefonía fija de la empresa Telecom serán de $100 mensuales, durante todo el año. Posicionamiento de sitios Web tiene como prioridad y finalidad hacer visible el sitio en los buscadores… El link de la página se encontrara todo el año en el sitio web de la Secretaria de Turismo de la Provincia de Catamarca, el costo será de $500 mensuales durante los primeros 6 meses. A partir del 7° mes el costo será de $700 mensuales durante los 6 meses siguientes. El mantenimiento que se hará cada 15 días, para actualizar la información será a través de un programador, costara $360 mensualmente. FLUJO DE FONDOS El fin del flujo es mostrar los resultados de los ingresos menos los egresos para determinar el efectivo que entra y sale en un período de tiempo y determinar la viabilidad del proyecto mediante tres indicadores: VAN, TIR y PRI. 162 Tabla 13: Flujo de fondos Flujo (en meses) Inversión Ingresos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 $42.200 - 2.500 2.500 4.000 5.000 5.300 6.700 7.000 9.400 9.400 13.000 13.000 1.374 1.374 1.374 1.374 1.474 1.474 1.815 1.815 1.965 1.965 1.965 1.965 -1.374 1.126 1.126 2.626 3.526 3.826 4.885 5.185 7.435 7.435 11.035 11.035 -43.574 -42.448 -41.322 -38.696 -35.170 -31.344 -26.459 -21.274 -13.839 -6.404 4.631 15.666 Egresos Resultado de flujo Resultado acumulado -42.200 Tasa de interés PRI VAN TIR 2% MES 11 Mensual $ 6.187,94 Mensual 4% 163 Anual $ 74.255,27 Anual 43% El periodo de recupero de inversión (PRI) se empieza a dar en el mes 11,donde se empieza a percibir ganancias y no perdidas, como en los meses anteriores. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es un indicador de la rentabilidad del proyecto que muestra cual es la tasa de interés que estaría rindiendo en promedio los fondos involucrados en el proyecto en un periodo determinado, en nuestro caso 12 meses. Como se aprecia en la tabla anterior la TIR es del 4%, es decir existe rentabilidad promedio positiva, superando la tasa de interés de otras alternativas (plazo fijo) de referencia del 2%. El Valor Actual Neto (VAN) es un procedimiento que permite calcular el valor presente, de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una inversión. En este proyecto, se observa que el resultado obtenido de la VAN en un periodo de 12 meses es superior a 0, un total de $6.187,94, por lo que las ganancias superan a la rentabilidad exigida y el proyecto es aceptable para llevarlo a cabo. En síntesis a la metodología planteada, se puede decir que el proyecto de creación de una página web como estrategia para la revalorización de los recursos turísticos del Departamento de Tinogasta, es viable porque los indicadores del flujo de fondo VAN, TIR y PRI muestran resultados eficientes ya que, las ganancias superan a la rentabilidad exigida, da una rentabilidad promedio positiva, y el mes once se comienza a percibir ganancias. 164 CONCLUSIONES El departamento de Tinogasta posee atributos turísticos de valor estratégico tales como sitios históricos, rutas turísticas (Ruta del Adobe, Ruta del vino), asi también como diversas tipologías de turismo (termal, aventura, deportivo). Se resaltan en la zona, variedad de recursos culturales intangibles, (artesanías, gastronomía, leyendas, mitos y gran cantidad de festivales, festividades y fiestas). Para la revalorización del destino, la comunidad, debe ser participe para lograr el posterior desarrollo local. Del trabajo de campo realizado en Tinogasta, encontramos que la población posee una importante actitud positiva frente al turismo como actividad, lo que lo convierte en un elemento de alto valor estratégico. Del relevamiento realizado en el territorio de Tinogasta, se encontró una gran falencia en cuanto al manejo de idiomas extranjeros por parte de la población de Tinogasta y especialmente las personas que están en contacto con el turista. No hay personas que manejen este conocimiento. Por lo tanto es necesario que se promuevan e incentiven por medio de capacitaciones a futuros profesionales de turismo y a las personas que brinden servicios turísticos en Tinogasta. Las autoridades políticas de los municipios de Tinogasta y de Fiamabalá, deben buscar la forma de generar acciones conjuntas, para crear mayor beneficio a la actividad turística en dicho Departamento. Una estrategia podría ser a través de un plan educativo conjunto. Luego de realizado el estudio respecto a las implicancias éticas donde se tuvieron en cuenta los principios éticos, se determinó que son las base de toma de decisiones y motivación de las personas a dirigirse hacia Tinogasta. La población local es el principal elemento para el desarrollo local a través de su participación 165 mediante el respeto a su legado cultural, actuando sustentablemente minimizando cualquier posible impacto negativo. Para desarrollar una página web, la información debe ser válida, creíble y accesible para toda aquella persona que desee navegar en el sitio. Las páginas existentes de Tinogasta no brindan la información necesaria. La estrategia para mejorar esa falta de promoción, es a partir del diseño de un sitio web para el mejoramiento del lugar a partir de una importante imagen visual. El proyecto de creación de una página web como estrategia para la revalorización de los recursos turísticos del Departamento de Tinogasta, es viable porque los indicadores del flujo de fondo VAN, TIR y PRI muestran resultados eficientes. 166 BIBLIOGRAFÍA Alfonso, M. (2011). El itineario como herramienta para la puesta en valor turistico del patrimonio territorial. Cuadernos de Turismo, vol. 2, Nº 27, pp 273-289. Alvarez Souza, A. (2005). La contribución del turismo al desarrollo integral de las sociedades receptoras. Aspectos teórico- metodológicos. Política y sociedad , vol. 42 N° 1, pp. 57-84. Arocena, J. (2002). El desarrollo local: un desafío contemporáneo. Tauros- Universidad Católica , pp. 5-13. Baro, M. (2012). Percepciones sobre capital social en Argentina. Global Media Journal, vol. 9 N° 17 pp. 1-17. Boletín Oficial. Ley Provincial de Patrimonio Histórico Cultural N° 5326. http://www.boletinoficial.catamarca.gov.ar/archivos/672- bol._nro_55.pdf [12/10/14]. Bourdieu, P. 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