Presentación de PowerPoint

Ministerio de Energía
División de Energías Renovables
Tareas y desafíos
División de Energías Renovables: Objetivo
Desarrollar políticas, planes, programas y normas del
sector energético nacional y su mejoramiento continuo,
con la finalidad de promover e incorporar en la matriz
energética del país, las distintas tecnologías e
innovaciones en lo concerniente a Energías Renovables No
Convencionales.
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Contexto: Consolidación ERNC en mercado eléctrico
Las ERNC en el mercado eléctrico están maduras:
•
•
•
•
Tecnologías y desarrolladores consolidados.
Desarrolladores adaptados a realidad del mercado eléctrico nacional.
Cartera diversificada de tipos de proyectos.
Proyectos competitivos, tal vez los más competitivos.
Mercado eléctrico nuevos desafíos:
• Barreras del marco regulatorio son cada vez más transversales a todas las energías
(transmisión, competencia, etc.).
• Mayor complejidad y especialización para (Tax, SSCC, almacenamiento, etc.).
• ¿Nivel socialmente eficiente de integración de las ERNC?: Beneficios vs costos
incrementales de la gestión de la variabilidad.
Desafíos trascienden por mucho la gestión de la DER  focalización
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Contexto: ER para autoconsumo
Sigue siendo una oportunidad no desarrollada
• Buen potencial eléctrico y térmico, principalmente solar (simplicidad y versatilidad).
• Aplicaciones cada vez más competitivas respecto de suministro tradicional, en
particular PV.
• Marco regulatorio reciente.
• Intenso desarrollo internacional de la generación distribuida.
• Situación similar a ERNC para mercado eléctrico 8 - 10 años atrás.
Entorno probablemente más complejo que para mercado eléctrico
•
•
•
•
•
•
•
Múltiples y muy diversos potenciales usuarios, sin conocimiento tecnológico.
Marco regulatorio poco conocido y con “mala propaganda” para net-billing.
Desconocimiento y poco interés de instituciones financieras.
Oferta incipiente y opaca, con proveedores aún no maduros o consolidados.
Mercado de ESCOs no desarrollado en el país.
Múltiples instrumentos de promoción, no necesariamente coordinados.
Situación similar a ERNC para mercado eléctrico 8 - 10 años atrás.
Necesidad de remover barreras para acelerar el desarrollo del mercado
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División de Energías Renovables
Jefe de División
Christian Santana
Unidad de gestión interna
Ximena Ubilla
Yamilett Dun
Ana Adrían
ME AC
ME AC
AC
ME AC
AC
Unidad
Vigilancia
Regulatoria
Unidad de
Geotermia
Unidad de S.
Solares
Térmicos
Unidad
Gestión de
Información
Unidad de
Desarrollo y
Fomento
Christian Santana
Sebastián Arroyo
Carlos Suazo
Rubén Muñoz
Rubén Muñoz
Luciano González Andrés Véliz
Elizabeth Soto
Camila Vásquez
Monserrat García
Diego Valdivia
Ana Adrián
Marcel Silva
Viviana Avalos
Ma. Soledad Barrios
Emilio Rauld
AC
Programa
Techos Solares
Públicos
Guillermo Soto
Daniel Menares
Pacífico Carrasco
Vitorio Tronci
Sebastián Aedo
Claudio Perez
Programas de cooperación internacional: GIZ, PNUD, GEF-BID
AC: autoconsumo
ME: mercado eléctrico
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ME AC
Otros programas:
Terrenos fiscales
Hidroelectricidad
Camila Vásquez
Ximena Ubilla
En qué estamos: Mercado eléctrico
Contribuyendo a una discusión informada sobre el impacto de la integración
de las ERNC en los sistemas eléctricos
• Mesa ERNC de la política 2050.
• Generando información de potenciales ER.
• Generando información y herramientas para la definición de políticas e
instrumentos.
• Evaluando la integración ERNC en sistemas medianos.
Apoyando el desarrollo normativo y regulatorio en integración de energía
variable
• Actualización normativa de PMGD (NTCOMT, DS 244).
• Actualización de NTSCS.
• Análisis de alternativas de gestión del pronóstico de ERNC.
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En qué estamos: Mercado eléctrico
Apoyando la gestión de proyectos e instituciones
• Gestión de permisos en DGA.
• Gestión de terrenos fiscales para ERNC en MBN.
• Gestión de pronóstico en CDECs.
Resolviendo los temas pendientes en geotermia
• Administración técnica de la Ley de Concesiones de Energía Geotérmica:
resolución del stock de concesiones pendientes.
• Apoyando con instrumentos de mitigación de riesgo exploratorio (MIRIG-BID,
mecanismo especial en licitación de distribuidoras).
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En qué estamos: Estrategia para autoconsumo usando la
Ley 20.571, nuestro mayor desafío
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Regulación
Fomento a
la Oferta
Fiscalización
Fomento a
la Demanda
En qué estamos: Estrategia para autoconsumo (Ley 20.571)
Regulación
Reglamento NetBilling
Normas Técnicas
• Operación
• Equipos
• Instalación
Fiscalización
Unidad especial
de fiscalización
autoconsumo
Fomento a la
oferta
Programa
Techos Solares
Públicos
Fomento a la
demanda
Generación de
información
pública
Mecanismo de
Financiamiento
Regulación
• El 2014 completamos la primera versión del marco regulatorio de la Ley 20.571.
• Actualizando el Reglamento y normas complementarias: foco en simplificación
de tramitación.
• Clarificando las condiciones para el desarrollo de un mercado de ESCOs
orientadas al suministro de energía para autoconsumo.
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En qué estamos: Estrategia para autoconsumo (Ley 20.571)
Fiscalización
• Reforzando la unidad especializada en GD creada en la SEC y focalizando la
fiscalización.
• Reforzando las tareas de seguimiento a la implementación de la Ley por parte de
las empresas distribuidoras y por los instaladores de sistemas.
• Incorporando procedimientos electrónicos para la tramitación de proyectos.
Fomento a la oferta: programas de fomento del Estado con impacto en
autoconsumo
• Apoyo a INDAP en programa de bombeo fotovoltaico.
• Apoyo a CNR en concursos de fomento al riego con impacto en ERNC. 1er
concurso especial para microhidroelectricidad acogida a Ley 20.571.
• Apoyo a entidades públicas para incorporar sistemas PV en infraestructura
públicas (MINEDUC, JUNJI, SENAME, otros).
• Apoyo al programa de reconstrucción de Atacama.
• Implementando el Programa de Techos Solares Públicos.
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Fomento a la oferta: Programa de techos solares públicos
Edificios licitados
el 2015
Licitaciones
programadas 2016:
60 edificios
1,4 MW
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Licitaciones
Comuna
Calama I
Calama
Teletón
Santiago
GAM
Santiago
Salud y Educación
Copiapó
Salud y Bienestar
Parral
Edificios Municipales Parral
Edificios Municipales San Clemente
Servicio Salud
Parral
Escuelas
Vallenar
Servicio Salud
Copiapó
Aeródromo, Junji, Regimiento
Copiapó
Salud y Bienestar
Vallenar
Aeropuerto y Juzgado Calama
Escuela Gabriel Mistral Tocopilla
Hospitales RM 1
Santiago
Hospitales RM 2
Santiago
Hospital
Cauquenes
Totales
11
kW
60
70
100
92
95
90
105
60
110
100
80
45
100
20
100
100
100
1427
Edificios
3
1
1
4
2
5
5
1
3
2
3
2
2
1
1
1
1
38
Status 30/09/15
Adjudicada
Adjudicada
Adjudicada
Adjudicada
Pre adjudicada
Pre adjudicada
Pre adjudicada
Pre adjudicada
Licitando
Licitando
Licitando
Licitando
Licitando
Licitando
Licitando
Licitando
Licitando
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$1.000
100 kW
Hospitales RM 2
60 kW
Hospital Cauquenes
100 kW
Hospitales BLT
80 kW
Calama 2 (Aerop)
110 kW
Escuela Tocopilla
$2.000
Vallenar 2
105 kW
Copiapó 2
Copiapó 3 (SS Hosp)
90 kW
Vallenar 1
95 kW
Parral 3 (SS Hosp)
92 kW
San Clemente 1
70 kW
100 kW
Parral 2
40 kW
Parral 1
Copiapó Sal y Ed
$1.500
Santiago GAM
Santiago Teletón
$2.500
Calama Teletón
Calama Fiscalía
Calama Gobernación
US$ a la fecha de adjudicación
Programa de techos solares públicos: ofertas
adjudicadas el 2015
Precios adjudicados sin IVA (USD/kWp)
$4.000
5 kW
$3.500
$3.000
15 kW
45 kW
20 kW
100 kW
100 kW
100 kW
$500
$-
En qué estamos: Estrategia para autoconsumo (Ley 20.571)
Fomento a la demanda
• Explorador solar orientado a autoconsumo.
• Crédito para proyectos de autoconsumo: CORFO con banca local.
• En desarrollo crédito especializado en micro y pequeña empresa.
Pendiente y urgente: estrategia de difusión – capacitación orientada
a los sectores de la potencial demanda.
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Ley 20.571: Instalaciones registradas en la SEC cada mes
21
20
18
16
15
20
17
12
10
9
8
9
5
mar-16
feb-16
ene-16
dic-15
nov-15
oct-15
sep-15
3
jun-15
0
may-15
1
abr-15
0
mar-15
0
feb-15
0
ene-15
0
dic-14
oct-14
0
nov-14
3
ago-15
5
jul-15
Número de Instalaciones
25
Mes
Al 31 de marzo de 2016: 142 Instalaciones declaradas por 2,15 MW
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En qué estamos: Otras aplicaciones de autoconsumo
Implementación de la renovación de la Ley 20.365 para Sistemas Solares
Térmicos
• Promoción de la extensión de la franquicia tributaria (2015 – 2016) entre
empresas constructoras.
• Implementación en conjunto con MINVU de Programa de SST para viviendas
nuevas complementarios a los programas regulares de MINVU.
• Definición de mecanismos que estimulen competencia en programa con MINVU.
• Evaluación de características adecuadas de SST de acuerdo a condiciones locales.
Otras sectores en etapas preliminares
• Aplicaciones de bombas de calor geotérmico: regulación y difusión.
• Biogás: reglamento de instalaciones, evaluación en sectores priorizados
(lecherías).
• Otros sectores en evaluación.
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Muchas gracias
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