LA CONCILIACIÓN COMO PALANCA COMPETITIVA CERTIFICACIÓN EFR (PERSONAS Y ORGANIZACIÓN) INCREMENTAMOS LA COMPETITIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS El Modelo de Gestión efr aporta una metodología, basada en la mejora continua, encaminada a construir y desarrollar entornos de trabajo más flexibles, orientados a resultados, con procesos de desarrollo profesional basados en la meritocracia y la igualdad de oportunidades. Todo ello, en línea con la realidad del negocio y aportando mayor competitividad dentro del contexto sectorial en el que se ubica. Efr fomenta una cultura organizacional donde tiene cabida la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los trabajadores de su organización, pero es mucho más que conciliación. Es EQUILIBRIO, es hacer concurrir los objetivos de negocio y los objetivos personales del equipo en la obtención de resultados para la empresa. Asimismo, han experimentado una mejora sustancial de su posicionamiento en los rankings de reputación corporativa. Único certificado en conciliación del mundo, presente en más de 20 países Gestión estratégica del Capital Humano Nuestros clientes efr han mejorado su cuadro de mando a partir de la adopción del modelo y han encontrado nuevas perspectivas en la análitica de sus recursos humanos. La disponibilidad de información cuantitativa de mayor valor, ha permitido un mayor soporte a las propuestas de cambio provenientes del área de Personas. Capacidad de atraer y retener talento El Modelo de Gestión efr supone una buena solución para mantener la propuesta de valor para los empleados (EVP) en altos niveles competitivos. Además, aporta una ventaja competitiva en la atracción y retención del talento. El Modelo efr es motor de transformación y mejora en varios aspectos organizacionales: Significa una oportunidad para poner en valor y relanzar la propuesta laboral que la empresa ofrece a sus empleados actuales y futuros. Reputación y marca como empleador Compromiso de los empleados El Modelo de Gestión efr responde a una nueva cultura de trabajo en el ámbito de la responsabilidad social empresarial. Aporta una manera de operativizar la Responsabilidad Social de la Empresa poniendo el foco en sus stakeholders internos: los empleados. En la medida en que las empresas facilitan la cobertura de necesidades profesionales, personales y familiares, la predisposición de sus equipos aumenta para hacer esfuerzos discrecionales y adoptar modalidades de trabajo más flexibles. Las empresas certificadas efr que llevan ya un recorrido en la adopción del modelo, disponen de más herramientas para hacer visible su compromiso con sus empleados y el mercado laboral en el que opera. El Modelo efr contribuye a la mejora y el mantenimiento del compromiso en niveles óptimos, enriqueciendo la oferta de compensación emocional que reciben los empleados. Gestión de la diversidad Gestionando desde la perspectiva efr, la organización mejora su adaptabilidad frente a nuevas circunstancias sociales de la fuerza laboral: incorporación de millennials y generación Z; familias monoparentales; diversidad cultural de la plantilla; personas con discapacidad y trabajos senior, entre otros. Experiencia del empleado Supone una buena base para avanzar en la gestión de la Experiencia de Empleado, a partir de la introducción de herramientas que permiten escuchar su voz y la del mercado laboral de manera sistemática y conectar la satisfacción del empleado con la mejora en la prestación del servicio. Más de 475 entidades efr (enero 2016) ASESORAMIENTO INTEGRAL Y EFECTIVO Ayudamos a las empresas en el proceso de implantación y mejora del Modelo de Gestión efr, facilitando el EQUILIBRIO entre los objetivos del negocio y la satisfacción del equipo. Cómo obtener la certificación efr Nuestros servicios ¿Por qué AXIS CORPORATE? La certificación efr es un modelo de gestión sometido al control y seguimiento de terceras partes. Ofrecemos asesoramiento integral y efectivo en el proceso de incorporación del Modelo de Gestión efr en su organización y en el proceso de obtención del Certificado efr. Somos una multinacional de consultoría que impulsa la transformación en las organizaciones implementando acciones personalizadas y orientadas a la consecución de resultados tangibles. Las organizaciones pueden optar a la certificación efr una vez hayan realizado un ciclo completo de gestión efr. Será en ese momento cuando la entidad certificadora, mediante una auditoría externa, verifique la idoneidad de la organización como Empresa Familiarmente Responsable. Etapas del ciclo de gestión efr AXIS CORPORATE guía a su organización en: •La correcta implantación del Modelo y su correspondiente certificación: lanzamiento de la iniciativa; diagnóstico de la situación, diseño e implantación de los elementos de gestión, seguimiento y medición, autoevaluación y proceso de certificación inicial •En el desarrollo de una cultura efr: 1 ûû Desarrollo del plan de comunicación interna efr & employer branding ûû Diseño e impartición de sesiones formativas para líderes en gestión de personas desde la perspectiva efr, en línea con las políticas de personas de su organización 2 3 6 4 ûû Sesiones informativas y de sensibilización en el uso responsable de las medidas efr AXIS CORPORATE está homologada por la Fundación MásFamilia y cuenta con un equipo experimentado en la adopción del Modelo efr desde los inicios de la iniciativa. Como organización prescriptora, AXIS CORPORATE también ha adoptado el Modelo de Gestión efr dentro de la gestión de su Capital Humano, ofreciendo una alternativa de entorno de trabajo flexible y enriquecedor dentro del sector de la consultoría de negocios. De esta manera, orientamos a nuestros clientes en la adopción del Modelo efr, desde la firme convicción que nos ofrece los resultados de transformación obtenidos en nuestra organización. La iniciativa efr, reconocida por las Naciones Unidas como una buena práctica •En la aplicación de la mejora continua en el modelo efr: 5 ûû Identificación de líneas estratégicas a seguir ûû Análisis de viabilidad y propuesta de nuevas iniciativas y medidas efr ûû Evolución de los elementos y herramientas de gestión efr: soportes organizativos, procesos e indicadores 42 / 2013 www.axiscorporate.com AXIS CORPORATE es una empresa de consultoría de negocio, tecnología y asesoramiento financiero, de capital español, que cuenta con un equipo de más de 700 profesionales repartidos en sus oficinas de Barcelona, Madrid, Shanghái, São Paulo, Londres, Boston, New York y Frankfurt. Esta publicación contiene exclusivamente información de carácter general. AXIS CORPORATE así como sus empresas asociadas no pretenden, por medio de esta publicación, prestar asesoramiento o cualquier otro tipo de servicio profesional. Ninguna empresa asociada a AXIS CORPORATE se hace responsable de las pérdidas sufridas por cualquier persona que actúe basándose en esta publicación. © 2016 AXIS CORPORATE S.L. Todos los derechos reservados. Diseñado y producido por el Dpto. de Desarrollo de negocio, Marketing y Comunicación, Barcelona (España). www.axiscorporate.com es-ES V1.0