Nota de Prensa 22 de marzo de 2010 Contribuir a mejorar las administraciones, hacer la institución más conocida y crear una red de derechos, objetivos del Síndic para el nuevo mandato El síndic de greuges, Rafael Ribó, ha comparecido en el Parlamento para presentar las líneas de actuación del nuevo mandato. Propone los retos de la excelencia y la calidad para este nuevo mandato con tres grandes objetivos: - hacer un síndic más conocido, asequible y útil; - crear una red de derechos; - contribuir a la mejora de las administraciones. El síndic ha realizado, en primer lugar, una introducción subrayando los elementos que emanan del balance del mandato anterior y los que definen una nueva situación, y ha planteado líneas de actuación y objetivos para un nuevo mandato a fin de conseguir un servicio de excelencia y equidad. Excelencia, aprovechando la experiencia y todos los intercambios y los procesos de aprendizaje. Equidad, profundizando en una voluntad de enfocar principalmente el trabajo a fin de garantizar los derechos de las personas y los colectivos que menos se quejan a pesar de ser quienes tienen más necesidad de protección. Y por este motivo es importante estudiar y aprovechar desde el Síndic el desarrollo del nuevo marco legal a partir del Estatuto de Autonomía de 2006, incidir en el discurso de los derechos, y también de la reciente Ley 24/2009, de 22 de diciembre, del Síndic de Greuges y subrayar tanto las innovaciones como los compromisos adquiridos por los gobernantes, el Parlament y las administraciones. En el apartado de los derechos, cabe destacar la atención prioritaria a los colectivos potencialmente más excluidos. En derechos, el Síndic debe ser la voz de los que no la tienen: infancia, tercera edad o inmigrantes, por ejemplo. Las administraciones deben ser un instrumento primordial para la igualdad, tal como establece el artículo 9 de la Constitución y el mismo Estatuto cuando encargan a los poderes públicos la labor de remover los obstáculos y promover las medidas que hagan auténtica y real la igualdad entre las personas del país. La madurez del autogobierno de Cataluña llegará con la consolidación de los derechos y la modernización y democratización de las administraciones. El Síndic también quiere potenciar la colaboración con todos los agentes sociales que llevan a cabo actividades de implicación y de pedagogía para promover derechos y educar en deberes. Primer objetivo: un Síndic de Greuges de excelencia al servicio de las personas Trabajar para mejorar una institución que debe ser útil para las personas y los derechos, y para la pedagogía de los deberes. Se pretende mejorar el conocimiento y el acceso a la institución, priorizando la calidad. Y para conseguirlo, se quieren utilizar a fondo las nuevas tecnologías e instrumentos. 1 También se ha anunciado la intensificación de las relaciones con las universidades y los centros de investigación para impulsar el avance de los trabajos entorno a la defensa de derechos. En la misma dirección consolidará diversos consejos de participación social. Finalmente, en este apartado ha manifestado su voluntad de intensificar las relaciones con el resto de defensorías a todos los niveles, bien sea desde la presidencia del Instituto Internacional del Ombudsman en Europa (IOI) o bien desde el Síndic. Segundo objetivo: La creación de una red de derechos en Cataluña Se pretende crear una red de derechos que conecte las instituciones y el tejido asociativo, dotada con los medios de máxima operatividad y fluidez, bajo la coordinación del Síndic. La red constituida pretende contribuir al desarrollo democrático del país, ya que puede dar lugar a nuevas sinergias en el campo de los derechos y de la mejora de las administraciones. El objetivo final de esta red debería culminar con la creación desde el Síndic de un observatorio sobre derechos. Tercer objetivo: el Síndic como colaborador en las relaciones con las administraciones El objetivo sería la contribución del Síndic a la mejora de las administraciones, con la divulgación y el seguimiento del Código de buenas prácticas administrativas como instrumento inicial y esencial, y también a través de la evaluación, más allá del control, por la llamada accountability (rendición de cuentas). El Síndic se plantea el repaso de los mecanismos de presión a fin de incrementar resultados positivos para las personas y para las mejoras de los procesos administrativos. En cuanto al método para el seguimiento de estas propuestas, el Síndic ha propuesto cuantificar, en la medida de lo posible, todos los objetivos generales y por áreas, y hacer balance periódico, cada tres años, con una comparecencia en el Parlamento para dar cuentas del cumplimiento de los objetivos diseñados, con independencia de la presentación establecida por ley del informe anual. Ha designado, para su ratificación por la Comisión, y su posterior nombramiento per parte del Síndic, a Jordi Sànchez i Picanyol para el cargo de adjunto general, y a Maria Jesús Larios Paterna para el cargo de adjunta para la defensa de los derechos de los niños y de los adolescentes. Estos dos nombramientos se inscriben en el proceso de elaboración y de reorganización del nuevo consejo de dirección. La nueva propuesta significa una reducción presupuestaria, con un ahorro económico de un 25 % respecto al equipo anterior. CONTACTO MEDIOS Ton Clapés T: 93 553 84 53 – 675 78 03 34 premsa@sindic.cat www.sindic.cat 2