Para competir de modo efectivo hay que innovar: no sólo una vez

Wharton School Publishing (2006) La Innovación que sí funciona. Barcelona: Ediciones Deusto.
Para competir de modo efectivo hay que innovar: no sólo una vez, sino constantemente, en
todos los productos, servicios y áreas de funciones. Pero la innovación rentable no "ocurre" de
manera espontánea. Debe ser gestionada, medida, ejecutada; y pocas empresas lo hacen bien.
Este libro ofrece la primera solución real para que la innovación funcione: Un proceso del
principio al fin para conducir el desarrollo de la innovación. Los autores cuentan con una
insuperable experiencia en innovación en consultoría y una profunda revisión de las
investigaciones existentes sobre la materia. Sus técnicas han sido probadas por empresas
líderes como Apple y Toyota. En este libro demuestran qué funciona y qué no, y cómo usar
todas las herramientas de gestión del negocio para maximizar el valor de las inversiones en
innovación. La innovación que sí funciona trata del misterio de la innovación rentable, muestra
cómo conducirla, incentivarla y conseguir más de ella. Liderar la innovación: definir una
estrategia de innovación, diseñar portfolios y promover la creación de valor Integrar la
innovación y la estrategia de negocios: unir la innovación con su estrategia de negocios global
Equilibrar creatividad y captación de valor: generar nuevas ideas exitosamente que conduzcan
a un ROI máximo Construir la innovación en la estructura del negocio: integrar
verdaderamente la innovación en la mentalidad de la empresa Neutralizar los anticuerpos
organizacionales: prevenir a su empresa de matar sus mejores ideas Construir redes de
innovación: aprovechar tanto los recursos internos como los externos a la empresa Medir y
recompensar la innovación: implementar las medidas y los incentivos adecuados.